岱河矿业安全管理制度

1、PAGE - 80 -PAGE 81附件：岱河矿业业安全管管理制度度一、安全全会议制制度第一部分分 安安全会议议一、安全全办公会会制度（一）会会议由总总经理主主持召开开，总经经理因故故不能主主持召开开时，可可委托其其他党政政负责人人主持召召开。（二）参参加会议议人员：公司副副总以上上领导，采煤区区、预备备区、掘掘进区、基建区区、修护护区、机机电科、保运区区、运输输区、通通风区、技术科科、调度度所、安安监处、地测科科、计划划科、财财务科、工资科科、纪委委、团委委、公司司工会、经管科科、物管管科、煤煤管科、通讯科科、办公公室、组组织部、宣传部部、武保保科、职职教办、社保科科、征迁迁办、物物业科等等

2、单位主主要负责责人。（三）会会议兑现现上次办办公会决决议落实实情况，安监处处长通报报上级安安全通知知、指令令和会议议精神，汇报总总结安全全工作，对存在在问题提提出意见见。参加加会议人人员汇报报安全工工作，提提出安全全上存在在的急需需解决的的问题。总经理理及与会会人员研研究解决决安全上上存在的的重大问问题。（四）会会议由公公司办公公室负责责记录、整理，形成会会议纪要要，经公公司领导导审批后后，打印印下发；安监处处负责监监督落实实。（五）会会议每周周一次。（六）所所有参加加会议的的单位和和人员因因故不能能按时参参加会议议时，应应事前向向安监处处长履行行请假手手续，否否则按旷旷会处罚罚，旷会会者罚款

3、款30元元，迟到到者罚款款10元元，由安安监处收收缴。二、安全全例会制制度（一）公公司安全全例会由由总经理理主持。（二）参参加会议议人员：公司副副总以上上领导，机关、职能单单位及生生产、辅辅助单位位管技人人员。（三）会会议由安安监处长长通报近近期矿井井安全生生产情况况，总结结安全工工作，传传达、贯贯彻上级级安全生生产通报报、通知知、指令令和安全全会议精精神，布布置安全全生产工工作。总总经理和和其他公公司领导导强调与与安全工工作有关关的重大大问题，安排总总结经营营、社区区管理、文明创创建等工工作。（四）会会议每季季度召开开一次。（五）参参加会议议人员因因故不能能参加会会议，需需执行请请假制度度，

4、否则则按旷会会处罚。三、“一一通三防防”例会制度度（一）会会议由总总经理或或总工程程师主持持。（二）参参加人员员：总工工程师、副总工工程师，机电科科、保运运区、安安监处、技术科科、调度度所、通通风区等等相关单单位负责责人。（三）会会议时间间：每月月下旬召召开。（四）会会议内容容：总结结“一通三三防”工作，分析存存在的问问题，提提出解决决方案；“一通三三防”技术研研讨，交交流“一通三三防”技术管管理经验验。四、防治治水例会会制度（一）会会议由总总工程师师主持。（二）参参加人员员：总工工程师、副总工工程师、安监处处、技术术科、调调度所、地测科科等相关关单位负负责人。（三）会会议时间间：每月月召开一

5、一次。（四）参参加人员员在开会会前准备备各分管管地点地地质、测测量、水水文地质质资料，总结上上月情况况，分析析下月可可能出现现的地质质、测量量、水文文地质问问题，并并提出相相关整改改措施。五、技术术分析会会制度（一）每每月月初初由总工工程师组组织召开开全公司司生产技技术例会会，总结结上月生生产技术术管理工工作，分分析本月月生产技技术工作作存在的的问题，安排本本月的生生产技术术管理工工作。（二）每每月周三三下午115:330116:330在职职工学校校多媒体体教室进进行两次次集中专专题培训训（具体体培训内内容每年年年底前前由技术术科编制制课程表表），其其他周三三下午由由各专业业分管副副总工程程师

6、组织织召开本本专业的的技术例例会。（三）本本专业组组织专业业技术例例会确实实有困难难的（无无分管副副总），经总工工程师批批准可与与其它相相关专业业技术人人员共同同学习。（四）专专题培训训授课人人要按时时授课，如有特特殊原因因不能按按时授课课，要提提前与职职工学校校联系安安排调课课。授课课人要带带教案授授课，并并在授课课后留教教案备查查，由组组织部和和职工学学校负责责监督。（五）所所有工程程技术人人员（包包括实习习技术员员）均要要按时参参加技术术例会，每迟到到或早退退一次扣扣1分，旷课一一次扣22分；如如有特殊殊原因不不能按时时参加的的，必须须提前向向技术科科（或分分管副总总）递交交经科室室负责

7、人人(或分分管领导导)批准准的请假假条，否否则以旷旷课论处处。（六）如如遇特殊殊情况，技术例例会不能能正常举举行时，以技术术科通知知为准。（七）工工程技术术人员要要利用技技术例会会学习专专业技术术、应知知应会知知识，共共同研究究分析生生产技术术问题，相互学学习和交交流网上上及其它它途径获获得的新新技术、新知识识和了解解到的典典型事故故案例等等。（八）参参加技术术例会要要认真做做好笔记记，每季季度末参参加技术术例会笔笔记交技技术科，每月个个人自学学时间不不少于22课时（每课时时内容字字数不少少于6000字），学习习笔记每每少记或或漏记一一次扣11分。未未按时上上交的，按无笔笔记考核核。（九）每每

8、季度末末的最后后一个周周三下午午15:30，针对所所学内容容和专业业技术知知识，由由技术科科、组织织部、职职工学校校共同组组织一次次统一考考试（由由分管副副总或科科室负责责人命题题）。（十）季季度末考考试成绩绩优秀（90分分及其以以上）者者加100分，良良好（880分及及其以上上至900分）者者加5分分，不及及格（660分以以下）者者扣5分分，缺考考者在两两天内（请假者者在假期期结束后后）未补补考者扣扣10分分，补考考成绩在在80分分以上的的按及格格考核。（十一）技术科科负责统统计所有有工程技技术人员员的技术术例会考考核情况况，由总总工程师师审核后后交组织织部作为为季度专专业技术术人员四四级员

9、工工考核的的依据之之一。六、事故故追查会会制度（一）追追查会由由公司总总值班主主持召开开。（二）发发生人身身事故、非人身身事故要要及时召召开事故故追查会会。由当当班调度度员填写写事故追追查请示示单，报报请公司司总值班班签阅后后，通知知有关单单位、人人员按时时参加追追查会。（三）事事故追查查会参加加人员：事故单单位的行行政第一一责任者者、单位位值班人人员、事事故责任任人、现现场有关关知情人人员、在在公司没没下井的的公司分分管领导导、安监监处长、公司技技术负责责人、调调度所长长、安监监处副处处长。事事故追查查会必须须严格按按照“四不放放过”的原则则，追查查分析事事故原因因、事故故责任、事故预预防措

10、施施，做好好事故追追查会记记录。第二部分分 基层层单位安安全会议议一、基层层单位安安全办公公会制度度（一）会会议由基基层单位位科（区区）长主主持召开开。（二）参参加会议议成员是是单位队队长以上上人员。（三）会会议每周周召开一一次，总总结分析析安全生生产经验验和存在在问题，学习传传达贯彻彻公司安安全工作作精神，部署下下一步安安全工作作。（四）会会议要有有记录、备查。二、安全全事故分分析会制制度（一）各各单位要要做到一一事故一一追查一一分析。（二）参参加会议议为班长长以上管管理人员员，事故故相关人人员。（三）按按照“四不放放过”原则，认真追追查事故故。（四）会会议要有有记录、备查。三、基层层单位安

11、安全例会会制度（一）安安全例会会每周召召开一次次。（二）会会议要有有科（区区）长或或支部书书记主持持，技术术人员授授课，全全体干部部职工参参加，协协安单位位不少于于一人参参加。（三）三三级管理理单位的的安全例例会，以以队为单单位召开开，区干干要有一一人到队队参加例例会。（四）基基层单位位安全例例会主要要学习、传达、贯彻公公司安全全工作精精神，安安排安全全工作、学习“三大规规程”，同协协安单位位开展安安全活动动等。（五）基基层单位位安全例例会分上上、下午午召开，原则上上各不少少于900分钟，安监处处监督。（六）安安全例会会要有记记录、备备查。四、基层层单位班班前会制制度（一）班班前会由由值班人人

12、员负责责召开，严格执执行班前前会议程程序，原原则上不不少于110分钟钟，除安安排生产产经营工工作外，要对职职工进行行“应知应应会”教育、落实“11种种隐患人人”排查，安排安安全重点点工作。（二）跟跟班人员员要按时时参加班班前会。各单位要要结合实实际，制制定出本本单位的的安全会会议管理理制度和和考核办办法，并并认真贯贯彻执行行。二、安全全隐患排排查治理理制度一、组织织机构（一）为为减少隐隐患，及及时发现现、整改改、消除除隐患，杜绝事事故的发发生、制制定本制制度。（二）成成立隐患患排查组组织：1、采煤煤专业组组：组长：采采煤副总总经理成员：采采煤副总总、各采采煤区区区长、预预备区区区长、技技术科等

13、等有关人人员2、掘进进专业组组：组长：掘掘进副总总经理成员：掘掘进副总总、各掘掘进区区区长、技技术科等等有关人人员3、机电电专业组组：组长：采采煤副总总经理成员：机机电科长长、保运运区长、安监处处等有关关人员4、运输输专业组组：组长：掘掘进副总总经理成员：运运输区长长、运管管办、安安监处等等有关人人员5、“一一通三防防”专业组组：组长：总总工程师师成员：安安全副总总、通风风区长、修护区区长、安安监处等等有关人人员6、地面面综合组组：组长：党党委副书书记、经经营副总总经理成员：武武保科、纪委、工资科科、安监监处等有有关人员员7、动态态检查组组：组长：安安监处长长成员：安安监处、技术科科、调度度所

14、、组组织部、纪委、工会、工资科科等有关关人员二、隐患患排查方方法1、采、掘、机机、运、通系统统各科区区每月自自查安全全隐患，月底前前将排查查的隐患患上报安安监处。2、采、掘、机机、运、通、地地面各专专业组，每周组组织一次次集中排排查，并并将排查查的隐患患上报安安监处。3、 动动态检查查组可采采取分散散（各动动态检查查小组自自行开展展动态检检查）或或集中（各动态态检查小小组集中中起来联联合开展展动态检检查）的的形式，不定时时间、班班次进行行动态检检查，并并将排查查的隐患患上报安安监处。4、专职职安监员员对当班班经过的的路线，作业地地点进行行检查，下班后后及时将将隐患填填写在安监人人员汇报报记录上

15、。5、安监监处、技技术科、调度所所等职能能部门每每月三次次进行工工程质量量检查，认真填填写检查查表，并并进行质质量等级级评定（优质优优价，优优质奖励励办法按按公司有有关规定定执行）。6、团委委每月进进行零点点行动及及青年监监督岗员员的日常常检查汇汇报。7、工会会每季度度组织职职工代表表视察安安全，做做好群众众安全网网员的检检查汇报报收集工工作。8、全公公司管理理人员对对经过的的路线，工作场场所进行行检查，并将发发现的隐隐患及时时录入“安全生生产体系系支撑平平台”。9、公司司安全办办公会所所提隐患患，上级级检查所所查隐患患，安监监处及时时汇总。三、隐患患处理方方法1、隐患患的收集集、整理理、登记

16、记由安监监处负责责，安监监处要建建立隐患患汇总处处理台帐帐。2、A级级隐患由由安监处处及时上上报集团团公司，B级、C级隐隐患安监监处以安监人人员业务务联系单单、隐患通通知单、重重大隐患患通知单单、“五定表表”的形式式，定人人，定时时间通知知隐患单单位处理理。3、做好好信息反反馈，对对每条隐隐患，安安监处要要定人按按时复查查，复查查结果及及时填写写在隐患患汇总处处理台帐帐上。到到期未整整改的隐隐患，按按照隐患患处罚办办法进行行处罚。延期处处理的隐隐患按天天处罚，并同隐隐患处理理负责人人挂钩。4、对隐隐患责任任的追究究认定，以各单单位的业业务范围围、相关关人员的的安全生生产责任任制和包包干范围围、

17、内容容为依据据，并根根据隐患患具体内内容，追追查到责责任单位位和责任任人。5、所有有隐患信信息必须须录入安安全生产产体系支支撑平台台，分级级按照程程序发布布、整改改、复查查、销案案，做到到闭合管管理。四、隐患患处罚办办法按公司安安全一号号文执行行。五、几点点说明1、隐患患处罚是是对因“三违”、失职职等人为为因素给给安全生生产带来来威胁但但尚未造造成安全全后果的的行为和和环境不不安全状状态的处处罚，造造成事故故和重大大经济损损失，影影响较大大的按事故责责任追究究制度处理。2、隐患患处罚依依据安全全生产责责任制，原则上上处罚要要落实到到个人，不能落落实到个个人的要要处罚责责任单位位。3、对责责任单

18、位位的处罚罚标准按按个人处处罚标准准的24倍执执行。4、对本本隐患处处罚办法法未涉及及的其它它隐患处处罚可比比照本处处罚办法法执行。三、安全全监督检检查制度度为贯彻落落实新安全生生产法、煤煤矿安全全规程等法规规、规定定和要求求，及时时发现、整改、消除安安全隐患患，杜绝绝事故的的发生，制定本本制度。一、成立立安全检检查组织织（一）采采煤专业业组：组长： 采煤煤副总经经理成员： 采煤煤副总、采煤区区区长、预备区区区长、安监处处、生产产管理部部、安全全生产信信息中心心等有关关人员。（二）掘掘进专业业组：组长： 掘进进副总经经理成员： 掘进进副总、掘进区区区长、安监处处、生产产管理部部、安全全生产信信

19、息中心心等有关关人员。（三）机机电专业业组：组长： 采煤煤副总经经理成员： 机电电科长、保运区区长、安安监处、生产管管理部、安全生生产信息息中心等等有关人人员。（四）运运输专业业组：组长： 掘进进副总经经理成员： 运输输区长、安监处处、安全全生产信信息中心心等有关关人员。（五）“一通三三防”专业组组：组长： 总工工程师成员： 安全全副总、通风区区长、修修护区长长、安监监处、生生产管理理部、安安全生产产信息中中心等有有关人员员。（六）地地面综合合组：组长： 党委委副书记记、经营营副总经经理成员： 武保保科、纪纪委、经经营管理理部、安安监处等等有关人人员。（七）动动态检查查组：组长： 安监监处长成

20、员： 安监监处、生生产管理理部、安安全生产产信息中中心、组组织部、纪委、工会、经营管管理部等等有关人人员。二、安全全检查方方法 1、采、掘、机机、运、通系统统各单位位自查，每天将将排查的的隐患上上报安监监处。2、采、掘、机机、运、通、地地面各专专业组，每155天组织织一次集集中排查查，并将将排查的的隐患上上报安监监处。3、动态态检查组组可采取取分散（各动态态检查小小组自行行开展动动态检查查，为主主要形式式）或集集中（各各动态检检查小组组集中起起来联合合开展动动态检查查）的形形式，不不定时间间、班次次进行动动态检查查，并将将排查的的隐患上上报安监监处。4、安监监处组织织进行每每月三次次进行工工程

21、质量量检查，认真填填写检查查表，并并进行质质量等级级评定（优质优优价，优优质奖励励办法按按公司有有关规定定执行）。5、团委委每周开开展一次次零点行行动及青青年监督督岗员的的日常检检查汇报报。6、工会会定期组组织职工工代表视视察及群群众安全全网员的的检查汇汇报。7、安监监人员和和全公司司管理人人员对经经过的路路线，工工作场所所进行检检查，并并将发现现的隐患患及时录录入“安全生生产体系系支撑平平台”。8、每周周一由安安监处牵牵头进行行隐患排排查，公公司值班班双休日日安全检检查。9、公司司安全办办公会所所提隐患患，上级级检查所所查隐患患，安监监处及时时汇总、考核。10、安安全检查查情况的的整理、登记

22、由由安监处处负责，安监处处要建立立隐患汇汇总处理理台帐。11、对对检查出出的A级级隐患由由安监处处及时上上报集团团公司，B级、C级隐隐患安监监处以安监人人员业务务联系单单、隐患通通知单、重重大隐患患通知单单、“五定表表”的形式式，定人人，定时时间通知知隐患单单位处理理。12、做做好信息息反馈，对每条条隐患，安监处处要定人人按时复复查，复复查结果果及时填填写在隐隐患汇总总处理台台帐上。到期未未整改的的隐患，按照隐隐患处罚罚办法进进行处罚罚。延期期处理的的隐患按按天处罚罚，并同同隐患处处理负责责人挂钩钩。13、对对隐患责责任的追追究认定定，以各各单位的的业务范范围、相相关人员员的安全全生产责责任制

23、和和包干范范围、内内容为依依据，并并根据隐隐患具体体内容，追查到到责任单单位和责责任人。14、对对检查中中弄虚作作假行为为，依据据公司有有关规定定追究责责任，根根据情节节给予党党纪、政政纪处分分。四、值班班带班制制度一、值班班制度1、公司司总值班班制度由副总以以上领导导担任正正值班，职能部部门负责责人任副副值班，其它业业务部门门人员任任成员。公司总总值班负负责当日日的值班班、及地地面重要要岗位的的巡查等等工作。规定如如下：(1)凡凡参加公公司总值值班人员员，必须须在当日日早上77：300到调度度所交接接班，履履行交接接班手续续，次日日早上77：300交班，24小小时在矿矿。(2)值值班人员员不

24、得脱脱岗，否否则每次次罚款2200元元。(3)因因公参加加会议或或特殊原原因不能能参加值值班，要要向公司司主要领领导和正正值班请请假，经经批准后后方可不不参加值值班。(4)正正值班安安排本组组值班人人员当天天的具体体工作，正值班班不在时时由副值值班主持持工作。正值班班不能参参加当日日值班时时，须有有公司副副总及以以上领导导替代值值班。(5)正正、副值值班不准准同时下下井，特特殊情况况要向公公司主要要领导请请示批准准。(6)参参加公司司总值班班人员可可兼任单单位值班班。(7)值值班人员员手机必必须244小时开开机。(8)值值班期间间不准喝喝酒，否否则按集集团公司司“禁酒令令”有关规规定处罚罚。(

25、9)值值班当天天正值班班要下井井带夜班班，对井井下重要要工作地地点进行行隐患排排查，并并指挥消消除隐患患。(10)全面负负责当日日安全生生产的指指挥工作作，及时时处理当当日安全全生产中中的事故故及问题题，全面面完成当当日各项项工作任任务。(11)组织开开好当天天的生产产调度会会议，负负责传达达贯彻上上级紧急急安全生生产通知知、通报报和会议议精神，负责上上一天调调度会提提出问题题的兑现现和当日日调度会会提出问问题的落落实。(12)对当日日发生的的安全生生产事故故要按照照“四不放放过”的原则则进行追追查处理理。(13) 值班班人员必必须掌握握当班安安全生产产情况。认真执执行值班班汇报制制度，按按规

26、定时时间及时时向上级级调度部部门详细细汇报安安全生产产情况。发生工工伤事故故或重大大非人身身事故，基层科科区必须须立即报报告公司司调度所所，公司司调度所所15分分钟内报报告集团团公司调调度室。(14)公司值值班人员员要采取取走动式式管理方方式对地地面各单单位和生生活小区区进行巡巡查，检检查重要要车间的的劳动纪纪律、文文明创建建、治安安综合治治理和各各单位安安全生产产等各项项工作，发现问问题要及及时指挥挥协调采采取措施施处理，并由下下一值班班人员进进行复查查落实情情况，对对能落实实而不落落实的或或弄虚作作假的罚罚款2000元/项(次次)。(15)把当日日全公司司的安全全、生产产、经营营、文明明创

27、建、劳动纪纪律等情情况如实实记录在在值班记记录薄上上。(16)公司总总值班每每天早上上7：330把当当天值班班各项工工作情况况，在公公司大班班会上向向矿领导导汇报，汇报内内容包括括：工伤伤、“三违”、机电电事故、“一通三三防”、放炮炮管理、重点工工程、各各采掘区区队产量量与进尺尺情况、煤质、全矿产产量、主主井提升升煤量、文明创创建、治治安综合合治理和和劳动纪纪律等各各项工作作。(17)交班人人员必须须把没有有处理完完的各项项工作向向接班人人员交接接清楚，由正（副）值值班认真真填写交交班记录录并签字字。2、基层层单位值值班制度度（1）采采、掘、生产辅辅助等单单位，双双休日必必须有一一名正职职在公

28、司司，随调调随到。（2）值值班人员员实行224小时时值班制制度。值值班期间间不准擅擅自离岗岗，严禁禁喝酒，24小小时不得得离矿。有事需需离岗外外出，必必须向公公司正值值班及其其分管领领导请假假，并由由单位正正职指定定其他人人员（本本单位技技术员以以上干部部）代值值，报安安全生产产信息中中心备查查。由值值班调度度员、实实行244小时随随机调度度，凡未未请假又又调不到到的值班班人员，按“三违”处理，另每次次加罚单单位第一一责任者者1000元。用用餐时间间不得超超过四十十分钟，用餐必必须执行行请假制制度。（3）值值班人员员必须如如实把本本单位每每小班的的人员出出勤、任任务安排排、落实实、安全全生产等

29、等情况向向调度所所汇报，汇报不不真实一一次罚款款1000元。（4）值值班人员员接到发发生非人人身事故故或人身身事故的的汇报后后，不论论事故大大小和人人员伤情情的轻重重，必须须及时向向调度所所汇报并并安排处处理，不不得拖延延或隐瞒瞒不报，否则根根据情况况给予降降职或免免职处理理，并罚罚款10000元元，情节节严重的的给予解解除劳动动合同，并对责责任单位位罚款22000050000元，党政正正职连带带处理。凡事故故发生后后调不到到值班人人员的，给予值值班人员员解除合合同或开开除处理理。（5）因因安全生生产需要要，调度度所向基基层单位位下达的的调度命命令，由由单位值值班人员员负责落落实，落落实后及及

30、时向调调度所汇汇报；落落实不力力者罚款款2000元，不不落实者者给予550010000元处处罚。二、管理理人员下下井及带带班制度度（一）考考核范围围及要求求1、考核核范围（1）副副总以上上领导；（2）职能单单位：安安监处、安全生生产信息息中心、生产管管理部、地测科科；（33）基层层单位：采煤区区、掘进进区、预预备区、修护区区、保运运区、运运输区、通风区区、机电电科；（4）其其它科室室：工会会生产部部、经营营管理部部、物管管科、煤煤管科、支护科科等。2、副总总以上领领导干部部带班规规定（1）严严禁带班班空班。各级领领导要严严格执行行国家关关于领导导干部下下井带班班的有关关规定和和要求，安监处处制

31、定下下井带班班人员计计划并排排出带班班表，每每个小班班必须有有一名副副总以上上领导下下井带班班，在井井口公示示栏上公公示。带带班数量量：公司司党、政政正职，5个班班/月; 其余余领导按按排班计计划执行行，原则则不低于于5个班班/月。（2）明明确带班班重点。重点到到揭煤、防突、巷道贯贯通、切切眼刷大大、交叉叉点施工工、过断断层、过过老空、安装、放顶、收作等等重点采采掘头面面以及排排放瓦斯斯、特殊殊车辆运运输等施施工现场场带班，督促落落实安全全技术措措施，及及时发现现解决存存在问题题。（3）及及时消除除安全隐隐患。带带班期间间发现安安全隐患患和问题题，要组组织采取取有效措措施，并并监督整整改落实实

32、，直至至隐患和和问题消消除；发发现突水水征兆、瓦斯动动力显现现等危及及安全的的重大隐隐患和严严重问题题，且现现场无法法解决时时，要会会同当班班负责人人立即作作出停产产撤人等等紧急处处置，并并同时汇汇报公司司调度所所。（4）做做好交接接班工作作。带班班人员要要与工人人同上同同下，在在指定地地点交接接班，带带班人员员升井后后，要认认真填写写信息卡卡，对本本班未能能解决的的问题，必须向向公司接接班带班班人员和和总值班班交接清清楚，并并继续跟跟踪落实实，直至至问题整整改结束束。（5）公公司领导导带班下下井时，其姓名名在井口口公示栏栏公示，每月完完成带班班情况要要在公司司门口公公示栏公公示，接接受职工工

33、群众监监督。（6）双双休及节节假日期期间，公公司党、政正职职必须有有1人在在矿。安安全生产产系统分分管领导导和副总总工程师师必须分分别保证证有1人人在周六六、周日日下井。3、基层层科区管管技人员员下井及及带班要要求（1）跟跟班、带带班人员员必须参参加班前前会，生生产、辅辅助单位位每班至至少要有有一名科科区管技技人员跟跟带班（不包括括实习期期未满的的技术员员），掘掘进工作作面以及及主要修修护巷道道每班必必须有副副队长以以人员跟跟（带）班。带带班人员员现场时时间不少少于8小小时，原原则上与与工人同同上同下下，并做做到每班班向调度度所汇报报三次，汇报时时间为开开工前确确认、生生产中巡巡查、收收工验收

34、收后，少少汇报一一次罚款款1000元，带带班时间间不够一一次罚2200元元。（2）跟跟班、带带班人员员对现场场的安全全、生产产及其它它工作全全面负责责，到达达工作地地点，要要会同班班长排查查隐患、做好开开工确认认。具备备安全生生产条件件，将确确认情况况及当班班作业人人数等情情况汇报报调度所所，调度度所下达达开工指指令后方方可开工工。班中中要进行行安全巡巡视，班班后组织织做好班班评估，切实履履行跟班班、带班班职责，发现对对现场情情况不清清楚的一一次罚款款2000元。（3）基基层单位位正职每每月带小小班不少少于7次次（夜、中班各各不少于于2个），少一一次罚2200元元，双休休日必须须有正职职下井，

35、否则一一次罚2200元元，正职职下井必必须向调调度所汇汇报，否否则一次次罚1000元。（4）基基层单位位管技人人员必须须到安全全条件差差、特殊殊地段、异常地地段等作作业场所所进行带带班，凡凡遇到巷巷道拨门门、交叉叉点施工工、贯通通、过老老峒、工工作面收收作、初初放、过过断层、探放水水等情况况要在现现场指导导，及时时解决生生产安全全隐患。（5）基基层带班班人员必必须现场场交接班班，做好好上一班班的检查查验收工工作及当当班的安安全确认认、隐患患排查工工作，下下班的工工作重点点及需要要处理事事项要交交接清楚楚。（6）带带班作业业时出现现危及生生命安全全的重大大隐患和和严重问问题时，带班人人员必须须协

36、助当当班负责责人立即即作出停停产撤人人和排除除隐患等等紧急处处置。（7）当当班出现现事故未未处理好好的，带带班人员员不准离离开现场场，否则则一次罚罚款5000元。4、职能能科室及及业务部部室安监、调调度、技技术、地地测等安安全生产产职能科科室必须须有1名名副职以以上人员员在周六六、周日日下井，确保现现场安全全管理不不失控。否则一一次罚2200元元，正职职下井必必须向调调度所汇汇报，否否则一次次罚1000元。5、地面面单位带带班规定定（1）地地面单位位（包括括矿井地地面车间间）各级级领导干干部一律律实行现现场带班班作业，加强现现场管理理和班中中巡查。（2）重重大检修修、吊装装作业、高空作作业、防

37、防火等重重点工作作，必须须有领导导干部现现场带班班。6、下井井次数及及时间（1）副副总以上上领导下下井数符符合集团团公司规规定要求求。（2）生生产辅助助单位、职能单单位及其其它科室室下井次次数符合合公司规规定。生产、辅辅助单位位下井时时间每次次不低于于3小时时（带班班8小时时以上），职能能单位及及其它科科室下井井时间不不低于22.5小小时。依依据人员员定位系系统考核核。（见见下表）（见下表表）单位名称称/职务务月下井指指标采掘、预预备区、修护区区：正职职/副职职/主管管技术员员15/118/115机电、保保运、运运输、通通风：正正职/副副职/技技术员15/118/115调度所、技术科科、地测测

38、科、安安监处：正职/副职/技术员员15/115/114煤管科、支护科科：正职职/副职职6/100物管、通通讯、工工会生产产部、工工资科、经管科科：正职职4（二）考考核1、副总总以上领领导下井井带班由由集团公公司组织织部、调调度室、安监局局考核。2、职能能科室、生产、辅助单单位管技技人员下下井数、时间及及带班考考核由公公司组织织部、调调度所、安监处处考核。3、公司司对各级级管技人人员下井井及带班班数进行行考核，没按规规定下井井带班的的，一次次罚2000元。4、设立立举报电电话：集集团公司司：组织织部499524436，纪委4495224155，安监监局499526676；岱河矿矿业举报报电话：纪

39、委4499554188，安全全信息中中心499952245或或3000，安监监处499973340或或80880。五、安全全目标管管理与奖奖惩制度度一、安全全生产目目标管理理是安全全管理工工作行之之有效的的方法之之一，各各单位要要围绕公公司安全全生产总总体目标标，建立立以安全全生产责责任制为为核心的的各项安安全生产产管理制制度和切切实可行行的保障障措施，力保总总体目标标的实现现。二、安全全生产目目标1、杜绝绝死亡事事故，控控制重伤伤及重大大非人身身事故，减少轻轻伤。2、矿井井安全质质量标准准化达一一级。3、安全全生产体体系建设设季度考考核得分分9000分（含含）以上上。 三、管技技人员实实行安

40、全全风险抵抵押金制制度，季季度奖罚罚兑现。四、职工工实行季季度安全全兑现。五、机关关科室与与基层单单位结对对子，实实行联系系点制度度。六、管技技人员每每季要完完成抓一一般“三违”指标，否则给给予经济济处罚。六、安全全教育与与培训制制度为了适应应煤矿安安全生产产培训新新形势、新要求求，进一一步加强强我公司司安全培培训管理理，切实实提高培培训质量量和效果果，全面面提高煤煤矿职工工队伍素素质，保保障安全全生产，使安全全培训工工作真正正贴近于于生产、服务于于生产，结合我我公司实实际，特特规定如如下：一、“三三项岗位位”人员培培训1、“三三项岗位位”要按时时参加培培（复）训，坚坚决做到到持有效效证件上上

41、岗；2、新增增“三项岗岗位”人员，由单位位联络员员写出书书面申请请，单位位正职签签字后，交职教教办上报报集团公公司，凡凡漏报、迟报一一人次罚罚单位正正职或直直接责任任人500元；集集团公司司培训计计划下达达后，职职教办及及时通知知基层单单位职教教联络员员，以便便安排人人员送训训，没按按计划送送训，缺缺一人次次罚单位位正职550元，确因工工作原因因不能按按计划送送训人员员，由单单位写出出书面原原因，公公司分管管领导签签字核实实，交职职教办作作下一期期培训安安排；参参培人员员接到通通知没按按时参加加培训，造成计计划失效效，对等等处罚。3、基层层单位按按要求建建立“三项岗岗位”人员培培训登记记台帐，

42、并实时时更新，“三项岗岗位”人员有有变动时时，及时时报送职职教办；漏报、迟报一一人次罚罚职教联联络员550元；完成工工作任务务，按季季度兑现现奖励；4、接到到通知的的培（复复）训人人员，在在参培前前按规定定填写职工培培训、进进修申请请表，单位盖盖章后经经组织部部、经营营管理部部工资组组登记交交安全培培训中心心；没未未经训前前申报、登记及及经培（复）训训考核不不合格者者者，一一律不予予报销相相关费用用，参加加培训或或复训人人员，经经考核不不合格者者，已经经报销费费用全额额从工资资中扣除除。5、需培培（复）训“三项岗岗位”人员，以职教教办掌握握信息为为主，各各单位按按时参加加复训；由于工工作失误误

43、造成漏漏训，致致使证件件无效，罚责任任人1000元/人次。二、其他他特殊工工种培（复）训训1、井下下其他特特殊工种种、主要要技术工工种、关关键岗位位（如井井下送（变）电电工、主主通风司司机、瓦瓦斯抽放放工、主主排水工工、测风风测尘工工、电器器设备防防爆工、上下山山绞车工工、固定定胶带输输送工、电机（瓶）车车司机、信号工工、拥罐罐把勾工工、耙岩岩机司机机、凿岩岩机司机机、班队队长等）必须做做到持有有效证件件上岗，培训总总学时不不低于440学时时；2、职教教办负责责课程及及授课教教师安排排，并指指定一名名专职教教师为班班主任，负责培培训班的的日常管管理；授授课教师师接到通通知后，按要求求写好教教案

44、，课课程结束束后交于于班主任任存档。授课教教师不履履行岗位位职责、无教案案或教案案过于简简单的拒拒付或减减付授课课酬金，并限期期整改；4、基层层单位根根据本单单位实际际需要安安排送训训人员，排而不不训，每每缺一人人，在季季度安全全培训专专项检查查中扣减减单位总总分2分分，最多多扣100分。5、培训训后经考考核合格格者，由由职教办办统一办办证（或或做好培培训（复复）训记记录），培训考考核不合合格者，罚款550元，给予一一次补考考机会，仍不合合格者，不予发发证，转转经管部部工资组组待岗或或转岗。三、全员员培训全员培训训由基层层单位根根据公司司职工培培训工作作要求，结合自自身实际际情况，坚持干干什么

45、、学什么么、缺什什么、补补什么的的原则，利用班班前班后后会、周周五学习习例会等等实施培培训，每每人全年年累计接接受培训训不得低低于200学时。要求基基层单位位要制定定培训计计划、培培训管理理考核制制度，对对职工培培训实行行积分制制考核，分季度度，分工工种（或或分专业业），有有教案、授课人人、授课课内容、授课时时间，有有考试（测试）试卷和和考试（测试）成绩。（一）岗岗位应知知应会1、各单单位的自自主培训训内容必必须结合合岗位实实际，有有针对性性，其中中矿井灾灾害防治治、职业业病预防防及应急急救援方方面的知知识技能能培训不不得少于于8个学学时。2、由职职教办提提供教材材，基层层单位要要认真组组织本

46、单单位人员员学习。3、基层层单位根根据教材材内容，认真做做好“一日一一题、一一周一案案、一月月一考”活动，材料不不齐全或或未开展展活动，罚单位位正职各各1000元。4、重要要工种、关键岗岗位推行行“手指口口述”安全确确认操作作法，各各单位要要制定管管理和考考核制度度，并有有详细的的活动记记录。（二）职职教办制制定考核核标准，对基层层单位开开展的安安全培训训工作实实行月度度抽考，季度对对生产、辅助单单位分别别综合评评比，生生产、辅辅助单位位第一名名分别给给予奖励励，综合合得分低低于900分的给给予最后后一名单单位处罚罚。也可可采取有有奖征答答，或有有奖有罚罚的方式式，抽查查、抽考考基层单单位的培

47、培训效果果。四、“三三违”人员教教育培训训1、工伤伤、一般般“三违”、“严重三三违”人员由由安监处处或基层层单位负负责开展展有针对对性的教教育培训训；2、培训训期间严严格考核核，职教教办要建建立详细细的培训训资料（开班计计划、课课程表、考勤薄薄、登记记表、试试卷、成成绩等）。五、班队队长培训训各基层单单位班队队长每年年必须脱脱产轮训训，严格格按脱产产培训考考核，考考核合格格者由安安监处职职教办负负责统一一办理安安全合格格证书，需复训训人员按按时参加加复训。基层班班队长（采煤涉涉及到班班长、副副班长，掘进及及其他井井下辅助助单位涉涉及到队队长、副副队长）有变动动时，及及时通知知工会生生产管理理部

48、，以以便报送送培训需需求。由工会生生产管理理部提供供培训需需求及培培训人员员，制定定培训方方案，丰丰富培训训形式。要针对对企业现现场安全全管理和和班组长长的特点点，通过过开设安安全宣传传栏，利利用多媒媒体、企企业内部部网站、板报等等平台以以及安全全讲座、安全知知识竞赛赛和安全全日活动动等时机机，抓好好日常安安全教育育培训。要通过过岗位描描述、技技术比武武、应急急演练、现场事事故分析析、反事事故演习习、现场场安全自自检等方方式，大大力开展展岗位练练兵，不不断提高高班组长长和员工工自我安安全保护护意识和和能力。每年必必须脱产产轮训时时，要明明确相应应的培训训内容，培训总总学时不不低于224学时时，

49、经职职教办负负责实施施，培训训结束后后由公司司教考组组组织考考核。班队长安安全培训训的主要要内容必必须包括括：本企企业安全全生产状状况及安安全生产产规章制制度；岗岗位危险险有害因因素及安安全操作作规程；作业设设备安全全使用与与管理；作业条条件与环环境改善善；个人人劳动防防护用品品的使用用和维护护；作业业现场安安全标准准化；现现场安全全检查与与隐患排排查治理理；现场场应急处处置和自自救互救救；本企企业、本本行业典典型事故故案例；班组长长的职责责和作用用；员工工的权利利与义务务；与员员工沟通通的方式式和技巧巧；班组组安全生生产的组组织管理理及“白国周周班组管管理法”等先进进的班组组安全管管理经验验

50、等。六、新工工人、转转岗（或或离岗一一年以上上）人员员岗前培培训按新工人人、转岗岗（或离离岗一年年以上）人员岗岗前培训训管理规规定执执行。七、其他他各类安安全培训训，按岱岱河矿业业安全一一号文关关于安全全培训相相关规定定执行。七、事故故统计、报告与调调查分析析制度为及时查查清事故故原因，对事故故进行正正确处理理，界定定事故性性质和责责任，总总结事故故教训，提出整整改措施施，并对对事故责责任人进进行处理理，有效效提高煤煤矿安全全管理水水平，特特制定本本制度。1、安监监处是事事故统计计、报告告、调查查、分析析、处理理的责任任主体，按照实实事求是是、尊重重科学的的原则对对事故进进行调查查、分析析、处

51、理理。2、事故故汇报流流程：（1）工工伤事故故（含岗岗位病发发、岗位位病亡）、重大大涉险事事故、重重大非人人身事故故发生后后，所属属单位必必须在现现场立即即向安全全生产信信息中心心汇报（以调度度记录及及电话录录音为准准，以下下同），调度员员做好相相关记录录，并组组织实施施抢救。（2）安安全生产产信息中中心调度度室值班班人员在在接到事事故报告告后，必必须在110分钟钟内分别别向公司司值班领领导、分分管领导导、集团团公司调调度室汇汇报。（3）责责任单位位或责任任人汇报报时间超超过155分钟视视为迟报报，超过过30分分钟视为为瞒报，谁迟报报、瞒报报谁负责责。（4）职职工在上上下班途途中发生生交通事事

52、故，必必须第一一时间向向单位值值班汇报报，由单单位值班班人员在在2小时时内向矿矿业公司司安全生生产信息息中心汇汇报。职职工上下下班原则则上不允允许骑乘乘摩托车车。汇报报电话：05661-4499552455，生产产电话：3（5）所所有事故故安全生生产信息息中心值值班人员员必须在在12小小时内汇汇报安监监处，安安监处在在24小小时内以以“事故快快报”形式电电传集团团公司安安监局和和淮北市市人力资资源社会会保障局局，发生生迟报、漏报由由责任部部门负责责。集团团公司安安监局传传真：005611495537223，淮淮北市人人力资源源社会保保障局传传真：005611-300535585。3、事故故追查

53、（1）严严格执行行集团公公司进进一步加加强事故故管理的的暂行规规定，工伤发发生后，由总值值班安排排人员到到现场实实地勘察察，搜集集证据。 （2）公公司总值值班负责责召开追追查会，根据搜搜集到的的第一手手资料，对已发发生的工工伤界定定责任单单位，明明确责任任人，分分析事故故原因，制定防防范措施施，依据据规定追追究相关关单位及及责任人人的责任任。（3）根根据工伤伤认定及及责任追追究结果果，按照照公司安安全一号号文件规规定，224小时时内出具具事故追追查处理理意见，经公司司总经理理办公会会研究，形成处处理决定定，对责责任单位位及责任任人进行行行政、经济处处罚，并并进行公公示。（4）职职工在上上下班途

54、途中发生生交通事事故，必必须第一一时间向向单位值值班汇报报，由单单位负责责在2小小时内向向矿业公公司安全全生产信信息中心心汇报。4、责任任追究（1）任任何单位位和个人人不得迟迟报、瞒瞒报工伤伤事故。对迟报报工伤（15分分钟内未未报告）的，给给予现场场责任人人罚款5500元元，责任任单位正正职各罚罚款10000元元；故意意拖延期期限汇报报（工伤伤升井后后）的，给予责责任单位位正职各各罚款330000元。（2）对对隐瞒工工伤不报报，经查查实，按按照实际际伤情提提高一个个档次处处罚，给给予责任任单位正正职各罚罚款50000元元；分管管副职、跟带班班负责人人各罚款款30000元；现场班班队长各各罚款2

55、20000元。（3）安安全生产产信息中中心调度度值班人人员未按按规定程程序汇报报工伤事事故的，给予责责任人罚罚款50000元元。（4）迟迟报、瞒瞒报工伤伤的界定定以集团团公司关于进进一步加加强事故故管理的的规定为依据据。（5）安安监处要要及时对对事故进进行统计计、分析析、记录录，形成成案例，用于安安全教育育培训。统计分分析时，要详细细叙述事事故发生生经过、原因、防范措措施和处处理意见见。每月月25上上报给集集团公司司安监局局。不得得迟报、漏报。6、本制制度从公公布之日日起执行行。八、重大大安全隐隐患报告告、责任任追究制制度（岱河矿矿业重大大安全隐隐患排查查治理实实施细则则）一、总 则为加强矿矿

56、井重大大安全隐隐患的排排查治理理，预防防安全事事故的发发生，根根据安安徽省煤煤矿重大大安全隐隐患排查查治理和和监管监监察办法法（皖皖经煤炭炭200062744号）和和集团公公司的具具体要求求，制定定本实施施细则。二、组织织及职责责成立重大大安全隐隐患排查查治理领领导小组组，对重重大安全全隐患排排查治理理全面负负责。组 长长：总经经理 党委书书记副组长：总工程程师 采煤副副总经理理 掘掘进副总总经理 安监监处长经营副总总经理 纪委委书记 成 员员：副总总 生生产管理理部部长长、副部部长 经营管管理部部部长、副副部长 安全全生产信信息中心心主任、副主任任 安安监副处处长 通风区区长 运输区区长 机

57、电科科长 保运区区长 修护区区长 预备区区长 采煤区区长 掘进区区长（一）总总经理是是重大安安全隐患患排查治治理的直直接责任任人，应应每月组组织一次次重大安安全隐患患排查，发现重重大安全全隐患，要立即即停止生生产，排排除隐患患并报告告。负责责制定重重大安全全隐患整整改方案案并组织织整改、验收。（二）总总工程师师是分管管范围内内重大安安全隐患患排查治治理的直直接责任任人，对对“一通三三防”、技术术、地质质测量等等方面存存在的重重大隐患患排查负负责。（三）采采煤副总总经理是是分管范范围内重重大安全全隐患排排查治理理的直接接责任人人，对机机电科、保运区区、采煤煤区、预预备区等等单位存存在的重重大隐患

58、患排查负负责。（四）掘掘进副总总经理是是分管范范围内重重大安全全隐患排排查治理理的直接接责任人人，对运运输区、修护区区、掘进进区等单单位存在在的重大大隐患排排查负责责。（五）安安监处长长是重大大安全隐隐患排查查治理的的监管直直接责任任人，应应认真监监督重大大安全隐隐患的排排查和整整改，对对治理效效果负责责检查。（六）通通风副总总是“一通三三防”技术管管理的直直接责任任人，对对“一通三三防”技术管管理方面面存在的的重大隐隐患排查查负责。（七）采采煤副总总是采煤煤技术管管理的直直接责任任人，对对采煤技技术管理理方面存存在的重重大隐患患排查负负责。（八）掘掘进副总总是掘进进技术管管理的直直接责任任人

59、，对对掘进技技术管理理方面存存在的重重大隐患患排查负负责。（九）机机电副总总是机电电技术管管理的直直接责任任人，对对机电技技术管理理方面存存在的重重大隐患患排查负负责。（十）生生产管理理部技术术组是技技术管理理的责任任主体，对生产产布局、设计、接替、开采方方法、开开采工艺艺等技术术管理方方面存在在的重大大隐患排排查负责责。（十一）生产管管理部地地测组是是地质测测量技术术管理的的责任主主体，对对超层越越界开采采、防治治水等地地质测量量技术管管理方面面存在的的重大隐隐患排查查负责。（十二）经营管管理部计计划组是是生产计计划编制制的责任任主体，对超能能力、超超强度组组织生产产负责。（十三）经营管管理

60、部工工资组是是定员管管理的责责任主体体，应按按规定配配备岗位位人员，对超定定员组织织生产负负责。（十四）职工学学校是职职工培训训的责任任主体，对从业业人员、特殊作作业人员员的培训训、考核核负责。（十五）安全生生产信息息中心是是生产调调度管理理的责任任主体，对产量量、进尺尺、监测测、入井井人数等等方面存存在的重重大安全全隐患排排查负调调度、监监督责任任。（十六）安监处处是重大大安全隐隐患排查查治理的的监管主主体，对对重大安安全隐患患的排查查、收集集、整理理、上报报、建档档、治理理效果的的检查负负责。（十七）通风区区、机电电科、保保运区、运输区区等单位位是业务务主管的的责任主主体，对对业务主主管范