财务总监的岗位职责

1、财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。那么财务总监的岗位职责有哪些呢，一起来了解一下!财务总监(CFO)职位名称：财务总监(CFO)直属上级：董事会职位概要:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作内容:利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;对公司投资活动所需要的资金筹措方式

2、进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;协调公司同银行、工商、税务等政府部门的.关系，维护公司利益;参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。任职资格:教育背景:会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经 验:8年以上跨国企业或大型企业

3、集团财务管理工作经验。技能技巧:具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;参与过较大投资项目的分析、论证和决策;熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;良好的口头及书面表达能力。态 度:工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;具有较强的工作热情和责任感。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险，无职业病危险。第1篇：副总监岗位职责岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工

4、作流程，提高工作质量、效率。一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确二、具体岗位职责描述副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。1.1职能1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。1.2权力1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。2 有权提出公

5、司机构设置建议。3 有权对电销部员工作出奖惩决定1.3责任1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。2.对部门出现重大管理失误负责。1.4工作标准及考核要点1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。2 是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。3 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。4 是否创造良好的工作生活环境5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程1 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。3.掌握实

6、时业绩状况,发现问题及时解决。4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。周琦琦第2篇：财务总监岗位职责1.财务决策1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系2) 参与本事业部重大投资决策3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数4) 参与本事业部重大经营决策5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作2.财务制度的制订与执行1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经

7、营管理相适应的财务制度2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行3.费用管控1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评4.应收账款管理1) 结合本事业部的经营实际，以总公司授信管理制为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件3) 负责监测和控制客户往来账的

8、各项数据4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估6) 负责对客户的信用函告7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定5.厂家往来管理1) 参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况6) 以厂家结算价格政

9、策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行7) 负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取6.库存管理1) 以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理7.资金管理1) 根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划2) 根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制3) 负责组织与总公司内部银行进行账

10、目核对，组织编制内部银行余额调节表4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀8.资产管理1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作3) 参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估9.会计基础工作管理1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度2) 负责组织本事业部会计资料的

11、整理、保管和归档3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置5) 在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表10.税务筹划*如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：1) 根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系2) 根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略4) 负责本事业

12、部的税费核算、缴纳与清算工作5) 制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故6) 对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作第3篇：财务总监岗位职责财务总监岗位职责1、在董事会和董事长领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和

13、数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理等。7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。8、参与拟定企业的利润分配或亏损弥补方案。9、审核企业的重要财务报表和报告，并与总经理、主管财务副总经理共同确认其准确性后上报。10、审核企业新项目投资的可行性方案。11、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。12、定期向董事会报告企

14、业的资产和经济效益变化情况，对企业有关经营的重大问题及时报告。13、完成董事会和总经理交办的其它工作。第4篇：财务总监岗位职责总账会计岗位职责一、熟练掌握有关财经政策、法令以及财务会计制度，认真执行会计法，遵守国家财经纪律和财务会计各项制度。二、分清资金渠道，合理使用资金，严格掌握费用开支范围和开支标准。三、按照国家会计制度和会计工作规范要求，设置各种会计账册；并按规定记账、算账、报账。按会计电算化的要求及时对输入的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核，对打印、输出的报表进行认真核对。四、定期核对固定资产及其他主要设备，及时处理添置调入、调出、报废等事项。做到账账相符，账实相符。五、及时催

15、报暂付款和清理各种暂存款，定期分析往来账中长期挂账的原因，并向领导汇报六、根据主管和有关部门的规定，定期编报各种报表。编制报表时，必须做到数字真实，计算准确，内容完整，报送及时，不得弄虚作假。七、必须经常监督、检查公司各个部门的财务收支、财产保管等。八、上级机关、审计、财政、银行、税务等部门来公司了解情况或检查工作时，要负责提供有关资料，如实反映情况。九、会计凭证、账簿、会计报表、工资关系、财务文件资料等都要建立档案，定期装订，妥善保管，非批准，不得销毁。十、总账会计调动工作或因故离职，要将经管的会计凭证、账册文件资料和未了事项向接受人员交待清楚，办理移接交手续，并由公司负责人或上级机关监交。

16、十一、完成领导交办的其他工作第5篇：财务总监岗位职责财务总监岗位职责：1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执

17、行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。第6篇：

18、财务总监岗位职责财务总监岗位职责1 在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2 负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3 制定和管理税收政策方案及程序。4 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度5 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。6 监督公司遵守国家财经法令，以及董事会决议。第7篇：财务总监岗位职责财务总监岗位职责岗位名称：财务总监直接上级：董事长、总经理 直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职

19、工作：领导公司财和物的规划与控制工作。直接责任：（1） 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。（2） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。（3） 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。（4） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。（5） 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、

20、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。（6） 负责重要内审活动的组织与实施。（7） 按规定审批从银行提现金的作业。（8） 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。（9） 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。（10） 定期向董事长、总经理述职。（11） 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。（12） 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。（13） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业

21、务素质。（14） 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。（15） 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。（16） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。（17） 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。（18） 审阅财务系统1、按照公司发展战略，制定拟上市公司财务战略方案并组织实施；2、负责制定业务、股权、财务、资产重组方案；3、负责拟上市公司资金运作，协助公司资金计划的进行；4、负责拟上市公司财务体系的组织建设和团队管理。 建立和完善财务管理制度和相关工作程序及流程，建立科学、

22、系统并符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制； 负责公司财务核算，及时准确出具公司财务报告，有效进行财务分析； 负责公司税务工作日常管理，合理进行税收筹划，有效实施税务风险控制； 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算； 负责公司财务预算体系建设； 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据； 负责协调、维护银行、税务、统计及审计等外部机构合作关系，有效处理相关事项； 负责公司财务管理团队建设，促进财务管理团队综合素质的提升，提升团队工作效率； 协助总经理实现公司整体的经营目标和发展战略。负责制定和执

23、行集团的财务战略规划；2、建立健全公司的财务管理制度、会计核算制度等，参与制定公司年度经营计划，根据年度经营计划制定全面预算并监督执行；3、全面负责公司的税务筹划、投融资工作，建立良好税企、银企关系；4、建立财务预警指标体系，规避经营风险；5、加强对成员企业的财务监管，保证公司各项制度得以贯彻执行；6、组织公司会计核算、财务分析工作，为公司决策提供高质量的财务信息；7、研究国家宏观财经政策，防范公司宏观政策风险，实现公司利益最大化；8、负责公司资金运作，协助公司资金计划的进行；9、负责公司财务体系的组织建设和团队管理。第8篇：财务总监岗位职责职位：财务总监年龄：30-45性别：女性专业：不限（

24、财务类优先）薪酬：面议工作职责描述：一、岗位职责：1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；2.建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；3.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；5.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；7.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益

25、；8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；9.审核财务报表，提交财务管理工作报告；10.完成总经理临时交办的其他任务。二、任职资格：1.会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；2.具有股份制公司或上市公司8年以上审计工作经验；3.熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；4.熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；5.出色的财务分析、融资和资金管理能力；6.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维，具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；7.具有良好的团队合作以及开拓创新精神。第1篇：财

26、务部总监岗位职责财务部总监岗位职责财务部总监岗位职责(一)(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告

27、、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。(6)负责重要内审活动的组织与实施。 (7)按规定审批从银行提现金的作业。(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。(10)定期向董事长、总经理述职。(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 (12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。(

28、14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。(18)审阅财务系统 财务部总监岗位职责(二)1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5

29、.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。 财务部总监岗位职责(三) (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。 (二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督

30、管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。 1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议; 2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。

31、(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。 1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。 (七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;2、参与制定企业资

32、金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;3、参与企业重大经济合同的评审; 4、其他需要参加的重大事项和活动。(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度、贷款担保制度等，对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。(九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平，重大事项要及时上报省国资委。(十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。1、企业借入和借出一定数额的资金、信用担保、资产抵押(质押);2、对外投资、兼并、收购、出让，对外捐款或赞助等非经营性支出，向境外汇出资金及开出信用证等重大财务事项;3、购置固

33、定资产，企业规定应由企业负责人审批的; 4、企业财务会计报告(月报、年报及相关分析说明); 5、企业设立、合并、撤销银行账户和证券账户; 6、其他需要企业负责人签批的财务事项。凡规定联签的事项，应在企业负责人签署之前送财务总监审签，具体额度及方式由企业结合实际具体规定。(十一)对重大决策和规章制度执行情况进行监督。 1、按照职责对董事会或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督;2、对企业有关规章制度的实施情况进行监督;3、根据工作需要，有权查阅企业经营管理中的有关文件、合同、资料，包括年度经营计划、经营目标责任书、投资项目合同、贷款担保合同、产权转让合同、物资采购合同、基建工程合同、内部

34、承包合同(或方案)以及项目可行性方案等，并要求相关部门或人员做出解释。(十二)每季末20日内提交综合工作报告，对可能造成财务数据失真、国有资产损失的事项以及其他拒绝联签的重大事项及时报告。第2篇：财务部总监岗位职责财务总监岗位职责职位名称：财务总监 姓名：直接上级：总经理、董事长 所属部门：财务部本职工作：有效的监督并落实本部门的各项工作顺利开展，最大限度地控制运作成本，提高经营效益。职责范围：直接对总经理负责，全面监督属下核算、会计、库管的日常运作，下达总经理的各项工作任务，上传各中心的工作状况及公司整体运作状况。一、岗位职责：1、监督所有财务文档的安全管理工作；2、建立修订财务部各项工作流

35、程、标准、制度等。 3、每月及时领取发票；4、监督现金及银行存款的使用情况；5、每月末监督公司各仓库的盘点及盘点结果跟进 6、每月5日前将上月所有财务资料汇总打包并存档7、监督支票、发票、收据、消费单、结账单等相关票据的使用情况； 8、每月8日核对上月全盘账目：现金、银行存款、固定资产、库存商品、原材料、记账凭证、营业收入、押金、应收、应付款、支票、收据、发票； 9、每月10日发放员工工资； 10、监督及跟进销售回款；11、每月定时督促公司对外的各项付款工作（工程、税款等）； 12、负责公司工商、税务、等证照办理及延期、年审工作； 13、监督仓库物料使用情况，做到合理采购，科学管理，杜绝浪费； 14、负责公司所有物品的采购工作，定期比较调整，降低成本； 15、负