车间值班长职责考核

1、第4页 共4页车间值班长职责考核车间值班长需要具备专业的技术才能，掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用根底知识以及相应的操作技能，能解决消费过程中的问题;下面是WTT给大家整理的车间值班长职责考核，欢送大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。车间值班长职责考核1(1)执行消费部下达的平安消费技术、产品质量、本钱核算等各项指令，保证顺利完成各项消费及工作任务。(2)认真贯彻落实公司相关政策，正确处理好公司和职工之间的关系。(3)及时完成偏向、不合格品、OOT等相关调查并形成报告，提交变更申请，按照批准的方案进展执行，确保产品符合质量要求。(4)监视车间卫生清洁情况，对转产清洁进展检查，确保现场清洁

2、符合要求。(5)加强设备管理、能管理工作，杜绝浪费，进步设备的使用率和利用率。车间值班长职责考核21、业务主管职位，负责其功能领域内主要目的和方案，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂消费方案落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月消费任务，并做好每月消费报表及各项统计;5、对所负责员工进展日常管理并负责对其进展考核;6、责后加工车间设备保养标准使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。车间值班长职责考核31、制定和落实非标设备制造过程的各项管理制度;2、消费方案的制定和施行;3、制造现场的过程管

3、理;4、制造部门的人员管理(在岗培训、平安管理、绩效考核等5、带着消费人员按时完成设备制造并把控设备质量;6、独立或带着消费人员出国安装和调试设备;车间值班长职责考核41、负责本班组人员班次的日常人员的工作安排及消费方案的执行;2、负责本组人员的技能培训指导 可以到达更好的技能;3、负责人事及人员调动或替补，平安消费;4、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监视，节约本钱，工艺流程顺利;5、负责车间临时突发事件，把事情的发生性降到最低;6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;车间值班长职责考核51、 在消费副总经理的直接指导和指挥下开展车间管理工作。2、 参与制订和修订公司有关消费管理的各项规章

4、制度、工序或流程。3、 负责本部门车间员工的日常工作管理。车间值班长职责考核61、负责车间内年度目的和预算的制定、相关政策和制度的导入;2、负责车间的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、根据消费方案完成消费作业任务，进展消费调度、管理和控制;4、配合新产品的导入，比对SOP，使其标准、完好、可操作。5、负责消费环节的三级、四级的文件的制定。配合设备、平安检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监视、控制及施行执行;5、设置并施行产品的进度、消费方法和流程;6、与其他部门协作，在一定数量、质量、时间表和本钱要求下进步消费效率。车间值班长职责考核71.主持消费会议，负责组织、协调车间消费。2.贯彻落实公司各项制度，组织每周的平安巡视，保证车间平安文明消费。3.消费过程中工艺指导，质量监视，合理调配车间人员及设备，设备维保方案落实及