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文档简介

1、 建筑施工企业管理制度内容 为了保证建筑工程顺当实施，建筑施工企业管理制度内容建立。制度可以规范工程中每一个人员的工作，约束人员的行为，削减不符合要求的行为。因此管理制度的建立是一个项目部提高管理水平，提升管理效率的重要保障。接下来我为大家共享一些制度内容，大家不妨参考一下。 建筑施工企业管理制度内容共享1、施工企业工程项目建设前，建设施工单位应当做好施工设计，编制总体规划，布局合理，任务明确。同时，对施工现场的标识、工程名称、概况、责任单位等进行全面记录。2、工程项目经理部门必需实施项目目标管理。将施工组织网络、年度目标方案、过程移交过程、质量目标、管理体系等制度上墙，并按季度、月度细化目标

2、。本工程项目将实行计算机动态跟踪管理，各单位应当配备必要的设备、软件和人员。3、施工现场全部管理人员和监理人员必需佩戴胸牌，统一着装，符合建筑施工企业工程项目管理处的相关要求。4、建筑施工企业现场的道路应保持平整，并设置路标。机器和材料应“两齐备”:机器设备保养良好，整齐，停放整齐:建筑材料堆放有序，存放组织合理，并插名牌。5、建筑施工企业现场的外观应做到“三洁净”:施工现场洁净，生活环境洁净，施工产品美观洁净。工地区域和施工区域内的地沟、场地无垃圾、无油污。建筑施工企业现场上使用的主要混合设备,如沥清拌合楼，无机料拌合楼，水泥砼拌合站等,应在掌握室设置混合料生产搅拌的协作比掌握牌。6、在施工

3、现场的每一个施工现场，应由负责人负责指挥施工。技术人员应在主现场。现场指挥和技术人员应熟识操作流程要求和质量标准。7、合理支配施工程序。可能对路面造成污染的帮助措施应提前实施或实行相应的防护措施。阻碍层间组合的工序不得在路面上建筑或堆放。8、施工车辆的进出道路应定期维护，保证晴天行车无飞扬的尘土，雨天行车无积水，不影响当地人的正常生活、生产和交通。9、施工企业要有环保意识，施工过程中产生的废弃物不能随便丢弃。按规定运至指定地点加工储存:对可能造成环境污染的建筑材料，在运输、储存和使用过程中实行有效措施。削减污染的措施。10、全部现场施工作业必需根据施工前的施工作业支配或相关规定进行，做到清楚、紧急、有序，防止非法作业和野蛮施工。11、监理人员应当随时对施工企业的文明施工进行监督检查，对不符合文明施工要求的，应当准时责令改正。12、工程完成后，要做好监理工作占用的区域清理工作，特殊是施工中占用的道路和桥梁，并尽快进行修复工作。总结工程项目建设工作和管理工作中会涉及到大量的人员、资产资源的调配，假如缺乏肯定的制度来规范工作流程，就难以合理调配资源，导致工作难以顺当进行下去。实行制度化的管理，可以做好员工协调工作

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