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文档简介

1、施工安全管理措施及方法安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量 安全问题,短期内不可能全部解决,因此,可能发生生产安全事故的 高危态势,仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识,提 高施工管理能力建设及构建“平安工地”的高度来思考和落实。社会 在发展进步,随着经济基础的不断增强,一线作业人员生活的逐渐富 足,伴随建设“平安工地”目标的逐步实现,公路行业和一线作业人 员的安全需求、安全意识也在不断提升,客观上对安全生产提出了更 高的要求。我们应该在思想上跟上时代发展的要求,转变观念,开拓 创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨 绸缪,综合解决安全生产问题

2、。转变观念,开拓创新,增强对安全生 产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。 因此,就安全管理措施及方法做一简单介绍:一、完善安全生产制度建设,推进安全科学化管理施工生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各 类人员,人、机、物、环、法五个因素会随着各类环境和自身条件的 影响而改变,在这个过程中,经常会有各类不安全行为的发生,这就 要各级管理人员、尤其是生产现场的班组长、跟班队长,要多督促、 多检查,发现隐患及时处理,认真落实好班组长安全生产责任制。各 类检查人员要深入现场发现问题、解决问题,而不是在办公室听汇报、 遥控指挥现场施工,同时,加大对各级管理人员的考核

3、力度,一级管 一级,下级对上级负责,层层落实好岗位职责,使生产现场控制在有 序、平稳的状态中。因此,完善安全生产制度建设,是安全管理最基 础的保障。二、建立可靠的安全专项方案,严格按照方案进行控制在编制方案前,一定要进行危险源辨识,好的方案,不是缺少编 制方案的方法,而是缺少编制方案前的行动。1、方案的编制要以项目技术负责人牵头,对项目进行危险源辨识, 危险源辨识要工艺全覆盖、区域全覆盖,并且要从“上、下、左、右、 前、后”六个方位进行辨识,然后召开安全领导小组会议、分析讨论 辨识出项目的危险源以及重大危险源。2、根据项目的重大危险源,由项目技术负责人牵头,结合现场实 际编制安全专项方案。3、

4、方案的评审能力再强的人编制的未必全面合理,未必能面面俱到,因此要进 行方案的评审,不断进行修改。4、方案交底方案编制好了,要对项目各部门、技术负责人、现场管理人员 进行详细的交底。5、过程中的控制过程中要以方案为准绳,加大监督检查力度,确保方案在现场 的实施。三、安全生产重预防、预防为主重教育。做好安全教育是安全管理的一项重要措施,教育的方法可简单归纳为以下几点:1、“会议室”式教育“会议室”式教育的主要对象在项目管理人员,将施工的基本概 况、工序、工法、危险源、安全注意要点、应对措施、应急管理等详 细的进行表述。2、立足现场,对一线作业人员教育。首先,要对现场的人、机、物、环、法五大因素熟知

5、,然后在编 制教育内容,对一线作业人员的教育要做到简明、扼要,并以实际现 场演示的方式对一线作业人员指出实际存在的危险源。现场勘查-熟知危险因素-编制教育内容-指明实物详细讲解比如:*大桥要进行立柱施工,因此针对安全教育要做以下工作:(1)现场勘查经过现场勘查了解,立柱高13米、施工人员有6人,2人是钢 筋工、2人是模板工、2人是辅助工人,现场有吊车一台,经过了安 全验收,模板1套、螺栓、手拉葫芦等都配备齐全,现场施工紧邻河 道等。(2)危险因素施工前不戴安全帽、安全带、酒后上岗等;吊车钢丝绳磨损严重,未及时更换。螺栓、风揽、等;周围临近河道,在搭设“人字型爬梯时,基础未处理;对项目的安全管理

6、办法以及应急措施不清楚,过程中不听现场人员指挥。(3)根据以上危险因素,针对性的编制教育内容。(4)现场教育带着工人要直接教安全用品怎么去正确佩戴,设备 应该常进行检查,检查哪些,在现场要直接指出,风揽设置3道,绳 卡的方向直接拿上钢丝绳给一线作业人员现场比划讲解,爬梯搭设地 基怎么处理,螺栓不能漏上,螺栓强度要求等直接在现场带领工人一 起去发现、并进行讲解。3、安全教育常态化安全教育要定期不定期的进行,那怕是一个工人,根据其自己的 工种进行教育,不断的深入,总结上次教育的漏洞、缺点,不断完善, 加大教育力度,将安全教育常态化。四、做好现场安全验收,确保施工安全安全验收主要要分:开工前安全验收

7、以及工序化安全验收。1、开工前的安全验收主要从人、机、物、环、法五个方面进行验收,由现场进行初验、 主管生产的领导进行复验。比如隧道施工:(1)人员是否都经过了安全技术交底以及安全教育,特殊工种是 否都能持证上岗。(2)挖机、装载机、出渣车、电焊机、台车等是否符合要求,是 否经过了项目机械部门的安全验收。(3)现场临时用电是否符合要求,通风设施设置合理,消防器材 是否能按要求配置。(4)隧道超前预报以及监控量测是否符合要求,掌子面是否有 浮土未进行清理。(5)作业人员是否能按项目的安全管理办法进行施工。这5个方面都确保完善的情况下,再允许开工。否则要整改好 后,再允许开工。2、工序化安全验收工

8、序化安全验收主要针对施工过程中的某一道工序进行详细的安全验收,比如仰拱施工:主要验收以下内容:(1)仰拱开挖步距是否符合规范要求,是否存在一次开挖距离过 长的现象;(2)仰拱是否及时施作,钢拱架是否及时闭合成环,仰拱工作面 距离二衬距离是否符合要求;(3)仰拱与开挖下台阶、成洞界面处是否设置警示标志;(4)中心水沟检查井是否设置井盖及警示标志;因此,在隧道仰拱施工这一道工序中,必须确保以上4个方面都 符合要求,否则不允许进入下一道工序。五、深入全面的进行安全检查,及时落实整改安全检查主要有:开(复)工前安全检查、定期检查、专项检 查、经常性检查、季节性检查、验收性检查、安全检查记录和安全事 故

9、隐患整改、处置和复查,这7种检查可以简单归纳为综合大检查以及日常检查两种:1、综合大检查首先要有针对性,结合工地实际,编制检查提纲,明确检查人员 在现场到底检查什么内容。其次,检查必须保证全覆盖,横向到边、纵向到底不留死角,并 做好现场检查记录,发现现场隐患,要进行隐患分析,主要从直接原 因以及间接原因两个方面进行分析,比如:基坑没有进行围挡,直接原因:现场技术员根本没发现,一线作 业人员没有进行教育,根本不知道。间接原因:人员意识不强、没有 钢管、环境制约等。根据隐患分析情况,制定详细的整改措施,检查完后,要全项目 进行通报,哪些地方做的好,哪些做的不好,并定人、定岗、定措施、 定时间进行整

10、改,过程要进行督促,并做好整改后的复查。最后,要进行总结,总结整个检查的过失,并结合实际,制定下 一个月的安全管理重点。2、日常检查日常检查应针对当日作业分布情况,重点检查安全生产关键部位 和事故易发环节。发现问题,立即进行整改落实。六、应急管理1、建立应急预案应急预案主要分总体预案、专项预案、现场应急处置方案三种,并且明确各预案的内容,注意衔接与现场的实操,确保应急预案的合理性。具体内容如下总体预案包括:编制依据;指导思想、实施原则及工作目标;工 程概况、危险性较大分部分项工程内容;风险源分析以及具体预防措 施;预案的组织机构与职责;预案的启动、实施和演练;与专项预案 之间的联动方式。专项预

11、案包括:编制依据;指导思想、实施原则及工作目标;工 程概况、危险性较大分部分项工程内容;风险源分析以及具体预防措 施;预案的组织机构与职责;预案的启动、实施和演练;与现场处置 方案之间的联动方式。现场处置方案包括:编制依据;确定可能发生的安全事故类型; 应急救援原则;引发事故的重大风险源;事故报告程序和责任人;事 故现场各项有针对性的应急处置措施及落实要求;各级别单位接到事 故报告后的应急启动和主要措施;所有单位的应急过程所遵循的指挥 与配合原则。2、预案交底针对项目的应急预案,要层层进行交底,要让项目每个岗位都 明确自己在应急管理中的职责是什么,具体做什么。尤其是针对现场 处置方案,一线作业人员应注意什么、具体做哪些工作。3、应急演练为确保预案的完善,提高

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