客户工程开工进场资料

1、 PAGE 71 河南大河源电气有限公司客户工程开工申报资料合同编号：工程名称：项目编号：建设单位：监理单位：日期：2011年05月20日目录第一部分工程开工报审资料1.1工作联系函 41.2工程开工报审表 51.3客户工程开工报告 61.4项目工程经理部通讯录 71.5施工合同（复印件） 81.6企业资质证明文件 91.7项目工程部组织机构设置 101.8项目经理委任状 111.9项目施工负责人委任状 121.10项目技术负责人委任状 131.11项目专职安全员委任状 141.12项目专职质检员委任状 151.13项目造价员委任状 161.14项目资料员委任状 第二部分项目施工组织设计2.1

2、编制说明 182.2筹备与施工方案 212.3施工人员、物资及机具计划 2.4工程设备、主材进场计划 2.5难点、重点专项施工措施 242.6确保工程安全施工的技术措施 322.7确保工程质量的技术措施 332.8确保工程进度的技术措施 392.9确保工程文明施工的保障措施 43工程施工进度计划表47第一部分工程开工报审资料工作联系函工程名称：海马公园一期住宅项目供配电工程 编号：致：海马（郑州）房地产有限公司事由：项目工程进场施工申请内容：由贵司投资兴建的海马公园一期住宅项目供配电工程目前施工合同已签订，为此我司上下非常高兴，并对贵司对我司的信任深表感谢。依据施工合同与招投标文件要求，我司准

3、备进入全面施工阶段，。 根据贵我双方签定的施工合同中规定，我司施工的海马公园一期住宅项目供配电工程总工期为135日历天，其中6#、9#楼配电工程工期为50日历天。为配合贵司的销售节点和增进双方友谊，我司正在为完成本项目工程时间节点的顺利落实而努力拼搏。故请贵司予以提供进场开工条件。呈送商榷！单 位：项目经理：日 期：2011年05月20日主送单位：海马公园一期住宅项目工程部抄送单位：广东珠江建设工程监理有限公司海马公园一期住宅项目供配电工程项目经理部主要管理人员通讯录工程名称：海马公园一期住宅项目供配电工程 编号：序号职务姓名性别联系方式备注1总经理李宪军男133739467772项目经理张明

4、朝男137038614993技术负责郭书印男4施工负责魏义庆男5专职安全员张小辛女155158150926专职质检员赵芳女138371571137资料员李永贤8预 算 员苑小惠南大河源电气有限公司2011年05月20日海马公园一期住宅项目供配电工程项目经理部组织结构图项目经理项目经理施工负责人技术负责人施工负责人技术负责人质检组工程技术组资料组材料组安全组质检组工程技术组资料组材料组安全组各施工班组各施工班组变配一班变配二班电缆一变配一班变配二班电缆一班试 验 班土 建 班电缆二班河南大河源电气有限公司2011年05月20日工程开工报审表工程名称：海马公园一期住宅项目

5、供配电工程编 号：致：海马公园一期住宅项目工程部（建设单位）广东珠江建设工程监理有限公司（监理单位）我方承担的海马公园一期住宅项目供配电工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1、客户工程开工报告2、项目工程设备、主材进场计划承包单位（章）项目经理：日 期：建设方审查意见：监理方审查意见：建设单位（章）项目监理机构（章）专业工程师：总监理工程师：日 期：日 期：客户工程开工报告项目名称豫康新城三期L地块开发建设项目供配电工程编号工程地址郑州市航空港区郑港七路与郑港六街东南角计划开工时间计划竣工时间总工期日历天建设单位郑州航空港山顶房地产开发有限

6、公司联 系 人胡世航联系电工单位河南大河源电气有限公司项目经理文勇才联系电目工程主要内容高压电缆的敷设；2、以上电缆头制作及试验。施工单位（盖章）主 设 备 选 型 情 况序号设备/主材名称生产厂家规格/型号数量/单位1高压电缆河南恒天特种电缆有限公司ZRYJV22-8.7/10KV-3*400260米23456说 明1本申请表总工期”栏以上由施工单位负责填写，开工前3个工作日内报请；施工单位务必在开工前办理此手续；建设方与监理单位将作为依据安排工作计划；单位工程审请工程开工时，应提交以下资料：审核合格的“设计文件”、经审批的“管道规划经线图

7、”（新路径）、市政单位“破路占道掘动许可证”以及“施工组织方案（含工程进度表）”。单位工程开工资料备齐后，交客户服务中心大厅客户代办核查资料齐全并办理相关业务；以上开工资料须交设备管辖单位联合办公人员在本表注明签收；本申请作为监理单位允许开工的依据。项目工程设备、主材进场计划工程名称：海马公园一期住宅项目供配电工程编 号：序号名称规格型号数量/单位计划进场时间备注承包单位（章）项目经理：日 期：河南大河源电气有限公司*人2011-05/1号项目工程部人事委任状项目经理确保能保质保量按时完成海马公园一期住宅项目供配电工程各项施工任务，为客户提供优良的服务，提高顾客满意度。结合公司人资及受任人的经

8、历、能力情况，经工程部推荐报公司商讨决定委任张明朝同志为海马公园一期住宅项目供配电工程项目工程部经理，负责该项目工程全面管理，包括该项目工程的经济、人事、施工质量、施工进度和人、机、材调配，对工程技术质量、安全生产、施工进度工作负总责。*河南大河源电气有限公司 2011年04月05日 *有限公司*人2011-05/2号项目工程部人事委任状项目技术负责人确保能保质保量按时完成海马公园一期住宅项目供配电工程各项施工任务，为客户提供优良的服务，提高顾客满意度。结合公司人资及受任人的经历、能力情况，经工程部推荐报公司商讨决定委任郭书印同志为海马公园一期住宅项目供配电工程项目工程部技术负责人，负责该项目

9、工程技术、施工工艺与标准方面的管理，包括该项目工程的施工质量、施工设备、主材的控制与调配，对工程技术质量、安全生产、施工进度工作负责。*有限公司2011年04月05日 *有限公司*人2011-05/3号项目工程部人事委任状项目施工负责人确保能保质保量按时完成海马公园一期住宅项目供配电工程各项施工任务，为客户提供优良的服务，提高顾客满意度。结合公司人资及受任人的经历、能力情况，经工程部推荐报公司商讨决定委任魏义庆同志为海马公园一期住宅项目供配电工程项目工程部施工负责人，负责该项目工程施工管理方面全面工作，包括该项目工程的施工质量、施工进度和人、机、材调配，对工程技术质量、安全生产、施工进度工作负

10、责。*有限公司2011年04月05日 *有限公司*人2011-05/4号项目工程部人事委任状专职安全员确保能保质保量按时完成海马公园一期住宅项目供配电工程各项施工任务，为客户提供优良的服务，提高顾客满意度。结合公司人资及受任人的经历、能力情况，经工程部推荐报公司商讨决定委任张小辛同志为海马公园一期住宅项目供配电工程项目工程部专职安全员，负责该项目工程全面管理，包括该项目工程的施工质量、施工进度和人、机、材调配，对工程技术质量、安全生产、施工进度工作负责。*有限公司2011年04月05日 *有限公司*人2011-05/5号项目工程部人事委任状专职质检员确保能保质保量按时完成海马公园一期住宅项目供

11、配电工程各项施工任务，为客户提供优良的服务，提高顾客满意度。结合公司人资及受任人的经历、能力情况，经工程部推荐报公司商讨决定委任赵芳同志为海马公园一期住宅项目供配电工程项目工程部专职质检员，负责对该项目工程各分部分项工序的施工质量进行监控验收及工程的设备与材料产品质量的监控。*有限公司2011年04月05日 *有限公司*人2011-05/6号项目工程部人事委任状资料员确保能保质保量按时完成海马公园一期住宅项目供配电工程各项施工任务，为客户提供优良的服务，提高顾客满意度。结合公司人资及受任人的经历、能力情况，经工程部推荐报公司商讨决定委任李永贤同志为海马公园一期住宅项目供配电工程项目工程部专职资

12、料员，负责对该项目工程中各类商务、技术与来往文件、资料的收发、传送及存档管理。*有限公司2011年04月05日 *有限公司*人2011-05/7号项目工程部人事委任状造价员确保能保质保量按时完成海马公园一期住宅项目供配电工程各项施工任务，为客户提供优良的服务，提高顾客满意度。结合公司人资及受任人的经历、能力情况，经工程部推荐报公司商讨决定委任苑小惠同志为海马公园一期住宅项目供配电工程项目工程部专职工程造价员，负责提供该项目工程中各分部分项工程的造价咨询、造价管理及项目工程预决算审计工作。*有限公司2011年04月05日 第二部分施工组织设计2.1 编制说明2.1.1 编制说明本工程工期紧，质量

13、要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。本施工组织设计是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。2.1.2 编制依据本工程项目招标文件，工程项目授予合同标准以及招标答疑；工程施工图及施工图预算、施工图设计说明、工程

14、量清单；工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件；国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准；公司制度工程项目施工组织设计管理制度；本公司ISO9000质量手册、程序控制文件及作业指导书；本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备；2.1.3 技术标准和规范执行以下所列规范、标准、文件：供配电系统设计规范GB50052-95低压配电设计规范GB/50054-95干式电力变压器选用、验收、运行及维护规程CECS115:2000民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92电力装置的继电保护和自动装置设计规范GB50062-92终端电器选用及验收规程CECS107:2000通

15、用用电设备配电设计规范GB50055-93电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安全工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-92高压/低压预装式变电站GB/T17467-1998电力变压器GB1094干式电力变压器GB6450335KV交流金属封闭开关设备GB3906按国家标准有关要求，并符合中华人民共和国电力行业有关标准和规定。2.1.4 工程概况工程名称：海马公园一期住宅项目供配电工程工程地址：郑州郑东新区商都路与东风路交叉口东北角工程规模：“海马公园一期住宅”位于郑州市郑东新区东风东路与商都路交汇处。共9栋高层住宅，其中：6栋层数为33层，3栋层数

16、为28层，建筑面积约237985.53。目前1#5#、7#8#住宅楼主体工程及地下车库进度已达到供配电工程施工的要求，其他招标条件已具备； 6#、9#住宅楼主体工程还未施工，其具体供配电工程施工时间以招标人的书面通知为准。本次招标范围为海马公园一期项目的全部供配电工程，即1#9#住宅楼、邻里中心及地下车库的供配电工程。新建1#9#楼用电工程，总安装容量为：9500KVA；其中居民生活部分用电安装容量7500KVA；公用部分安装容量为2000KVA，采用双电源供电。具体内容如下：（1）新建开闭所一座。（2）在8#楼地下一层建设1#居民生活中心配一座，内设变压器SCB10-1000KVA 2台，高

17、压柜（HXGN-12）6面，低压柜（GCS）8面，供居民生活用电；（3）在4#楼地下一层建设2#居民生活中心配一座，内设变压器SCB10-1250KVA 1台，高压柜（HXGN-12）5面，低压柜（GCS）7面，供居民生活用电；（4）在7#楼地下一层建设1#居民生活区域配一座，内设变压器SCB10-1000KVA 2台，高压就地柜（HXGN-12）2面，低压柜（GCS）8面，供居民生活用电；（5）在1#楼地下一层建设2#居民生活区域配一座，内设变压器SCB10-1250KVA 1台，高压柜（HXGN-12）1面，低压柜（GCS）6面，供居民生活用电；（6）在6#楼地下一层建设3#居民生活区域配

18、一座，内设变压器SCB10-1000KVA 1台，高压柜（HXGN-12）1面，低压柜（GCS）4面，供居民生活用电；（7）在7#楼附件地下一层建设商业及公用设施专用配一座，内设变压器SCB10-1000KVA 2台，高压柜（HXGN-12）10面，低压柜（GCS）18面，供商业、电梯及公用设施用电。（8）从待建变电站（合欢变）10KV两段母线各出一条电缆（每条电缆均采用交联铜芯400平方毫米电缆）分别接入新建开闭所两段母线，并从新建开闭所馈出电缆分别接入各居民生活区域配电室及商业及公用设施专用配。 合同工期：135日历天合同质量：合格2.2 筹备与施工方案2.2.1 施工准备工作设立施工区域

19、基准线；清理施工现场障碍物；现场施工环境布局，包括悬挂标牌、标语等；搭建临时设施，设立现场办公、仓库区域；检查和设立现场临时供电、供水点；设立安全防护设施，办理施工报批手续；工程施工财产保险，组建施工队伍等。2.2.2 施工指导思想质量方针全体员工致力于电力事业，不断提高服务质量，关注顾客为焦点，开拓进取，追求卓越，提供顾客满意品质和服务。质量目标严保工程质量大关，确保工程一次交验合格率达到100%；一次送电成功率100%；顾客满意度达到98%；将用户满意至高无上的服务意识做到实处。施工宗旨人民电力为人民、精减工程投资、保质保量按期完成施工任务。安全宗旨严格执行建筑安全施工管理规范和电业安全工

20、作规程的要求。安全工作责任制，由公司经理为第一安全责任人；项目经理为施工现场第一落实安全责任人；安全员负责贯彻执行具体的安全措施及施工现场的检查、监督工作。2.2.3 项目部组织机构为保证工作质量达到优良并如期完成，建立以项目经理为核心的组织机构，对本项目进行科学管理，为此我们针对本工程对于施工队伍的组织与配置，设备、人员的调动以及材料等运到施工现场进行以下管理调试措施。施工项目的管理方针管理思想：树立创新意识，集中统一领导，坚持系统管理，增强用户观念。管理目标：信守合同，严格实施质量、工期、成本控制，优质、安全、如期完成工程任务。管理原则：在项目经理领导下，协调和控制各工作之间的关系，保证管

21、理工作整体功能的优化，实施专业化管理和施工。实现工期短、质量优、效率高的最终目标。组织措施：把管理部门和各专业施工组的管理结合起来，既发挥管理部门的纵向优势，又发挥各专业间的横向优势。管理部门的负责人具有对各专业组进行业务指导和监督管理的责任和权利。项目经理可根据工程的进展和闲忙程度调配各专业队之间的施工人员，进行动态管理。项目经理部组织方案图（见下图）项目经理项目经理技术负责人施工负责人技术负责人施工负责人质检组工程技术组资料组材料组安全组质检组工程技术组资料组材料组安全组各施工班组各施工班组电缆一班配电一班土建班组电缆二班组电缆一班配电一班土建班组电缆二班组配电二班试验班项目经理职责：是代

22、表公司对本工程的施工负全面责任。全面控制质量、进度、成本、安全生产，根据工程实际情况有权对现场工作人员、机械设备、物资、资金进行调配，有权对现场工作人员根据业绩实施奖惩，有权签署与本项目有关的合同。施工期间每周在施工现场时间不少于4个工作日，同时该项目经理在本工程施工期间不得负责其他项目施工。技术部职责：施工进度控制，机具人员安排，施工质量控制。安监部和质管部职责：施工安全管理，施工技术管理，人员质安培训。物资部职责：设备运输管理，材料机具采供，施工机具维护。施工控制方案在本工程中应用计划网络、工程进度动态控制、关键工序的计划与实际对比、图纸资料管理、施工技术管理、工程现场管理、质量、安全管理

23、等功能，认真做好质量记录，严格控制施工过程中所有关键量点。对本工程实行全面质量管理。设备的控制对设备及机动车辆制定科学的操作规程，经常对职工进行安全教育，杜绝事故发生。配备足够的机械设备，加强维修保养，经常保持设备的良好状态，提高机械使用率和生产效率。所用检验、计量、试验设备均按国家有关规定进行核验和标定，按期维护，确保其精度。人员的控制组织有丰富实践经验和组领导能力的干部，专业技术人员成立项目经理部，形成一个强有力的行政决策机构，这是确保工程按期完成的组织保证。对劳动力计划、人员的进出场计划、个人档案等进行分析，调配参加过类似项目的管理和施工人员进行本工程的施工。在施工过程中，对各种目标（如

24、工期目标、质量目标等）进行网络管理。项目经理部根据合同要求，编制出本工程项目网络计划，施工安装队按项目经理部要求，编制担负专项作业计划，项目经理部根据实际情况下达阶段性节点计划，实行全过程动态管理。在公司基地储备必要人员、材料、机械工具，在抢工需要时保证随时紧急增调进场。材料的控制严格按照公司规定的物资采购程序，确定合格供货商，所有材料均应有合格证、产品质量性能检测证明，报经项目总工批准后方可用于工程。对业主供货的设备按照公司检验试验要求，做好记录并进行妥善保管。项目部建立物资材料管理数据库，设立入库、出库、归还、库存四个数据组。在入库数据组中设立所购设备、机具、材料的“档案编号、规格型号、数

25、量价格、相关的材料报告、出厂日期、合格证、外观检验”，通过上述程序的设施，对材料的质量进行严格的控制；在出库、归还、库存中建立领用、归还、数量等内容，使项目部严格控制物资材料的质量、数据和到货情况，从而保证施工计划，合理调配劳动力，加快施工进度。2.3 难点、重点专项施工措施2.3.1 电缆施工措施2.3.1.1 主要技术措施开工前对有关施工工人进行技术交底，技术注意事项、安全思想的教育。土建施工为时注意避免碰伤其他管线。在现场有质检人员进行监督。土建施工和电缆试验所用临时电源做到符合要求，施工现场具有刀闸控制。电缆走径或穿过道路时的断面标高均按设计和验收规范施工；盖板预制、现浇电缆隧道之配钢

26、筋按设计要求规格、数量保证足够，混凝土有试块。钢管敷设所用钢件加工焊接牢固；其焊接缝符合规范。作到无焊渣、毛刺，并除锈底，刷一道底漆、二道防锈漆或用沥青防锈。老沟槽在掀盖板之前，与有关人员取得联系，在运行人员的监护下进行施工，确保不损坏运行的电缆。运输前对电缆及电缆盘全面检查。对于储存时间长的应检查封存端是否严密，当外观检查时有怀疑时的应进行受潮判断或试验。如缆盘松动采用必要安全措施。电缆盘吊装前检查起吊无障碍，在电缆盘吊装时做到慢吊轻放，确保不损坏电缆及缆层。电缆运输时电缆盘用枕木垫好，避免电缆受力；且用棕绳固定。指派具有经验的人员站在缆盘侧面负责监护。如有问题采取必要的措施。电缆敷设有专人

27、指挥。电缆的弯曲半径控制在不小于1.5M。电缆敷设之前检查外观是否有破损，端头密封是否良好、有无受潮现象。如有问题，进行绝缘检查；必要时作耐压试验，不合格的电缆决不敷设。电缆终端头、中间头的制作、安装均厂家工艺标准及相关规范施工。电缆施工及竣工试验坚决按照电气装置安装工程电缆线路施工验收规范（GB50168-92）、电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2006）执行。2.3.1.2 安全措施及其他工作现场按规定着装，戴安全帽，并控制好安全工作区域。施工器具由专职安全员进行全面的检查，确保为合格品。工作现场保持清洁；路径上多余土及时运走。工作全部结束后，彻底清理现场。进入运行配

28、电房、变电所前办理好工作许可手续后才进入施工；并与带电设备保持足够的安全距离。电缆进出口用水泥、沙浆密封；未穿电缆的管子应用橡胶皮塞封堵。电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道里挂标示牌；标示牌注明线路名称、规格、板位及起至点；标示牌字迹清楚、不易脱落。2.3.2 设备基础型钢施工措施 2.3.2.1 工艺流程基础型钢埋设 搬运和检查接线安装 清理安装 调试首先将槽钢调直，然后按图纸要求预制加工基础钢架，并刷好防绣漆。基础型钢埋设。2.3.2.2 埋设方法（施工时根据工地的实际情况确定采用何种方式）直接埋设法这种埋设法是在土建打砼时直接将基础型钢埋设好,埋设前先将型钢调直,除去铁锈，按图纸

29、尺寸下好料并钻好孔,再按图纸的标高尺寸、测量其安装位置，将型钢放在所测量的位置上，并用水平尺调好水平,水平误差每米不超过1mm，全长不超过 5mm。配电柜的基础型钢一般为两根，埋设时应使其平行，并处于同一水平上。埋设的型钢可高出地表面5-10mm，水平调好后，可将型钢固定牢固。全部工作做完后，应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化，如不符合要求，应及时处理。预留槽埋设法用这种方法埋设型钢是在土建打砼的时候,根据图纸的要求在埋设位置预埋好用钢筋做成的钢筋钩,并且预留出型钢的空位。预留空位的方法是在浇注砼地面的时候，在地面上埋入比型钢略大的木盒(一般大约在 30mm 左右)，待砼凝固后，将埋入的

30、木盒取出，再埋设基础型钢。埋设型钢时，应先将预留的空位清扫干净，按上述要求将型钢加工好，然后将型钢放入埋设位置，并按上述方法和要求调好水平。水平调好后，把预埋的钢筋钩焊在型钢上，使其固定牢固，并用砼填充捣实。埋设的基础型钢应作好接地，接地方法是在型钢两端各焊一段扁钢与接地网相连，型钢露出地面部分应涂一层防锈漆。基础型钢的安装应符合下列要求（参照下表）项目允许偏差mm/mmm/全长垂直度15水平度15位置误差及不平行度5基础型钢安装后，其项部宜高出抹平地面10mm。基础型钢安装完毕后还应与室内接地网做可靠明显的连接。2.3.2.3 接地网的制作安装：接地网的制作安装应严格按照电气装置安装工程接地

31、装置施工及验收规范（G BJ50169-92）进行。室内明敷在墙上的接地线为404的镀锌扁钢敷设前先在距地面300mm处墙上每隔1m安装支持件支持件可用一段40mm中间穿孔的303角铁和膨胀螺丝制作，安装的支持件应保持在同一水平线上然后将事先调直的404镀锌扁钢焊接在支持件上，并与预埋的接地体可靠焊接，扁钢与墙的距离应保持一致，不能有明显的起伏弯曲。在接地线可能遭受机械损伤的地方，应用钢管或角铁加以保护。接地线通过建筑物的伸缩缝时，如采用焊接固定，应将地线通过伸缩缝的一段做成弧形。接地体之间应确保焊牢，接地线之间或接地线与电气装置之间在搭焊时，除应在其接触两侧进行焊接外，还应焊上由钢带弯成的弧

32、形（或直角形）与钢管（或角钢）焊接。钢带距钢管（或角钢）顶部应有100mm的距离。明敷的接地体应先涂上防锈漆，待防锈漆干后再涂上黑色油漆。2.3.3 变压器施工措施 2.3.3.1 安装前检查及器身上台运输支撑和器身各部门应无移现象，如有临时防护装置及临时支撑应予以拆除。开箱时根据装箱清单点装箱部件，检查各部件是否完好，并做好开箱记录。检查各部件应无滴及金属末等杂物。表计、风扇、测温装置及绝缘材料等应置于干燥的室内。连接螺栓应坚固良好，所有附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封应良好。所有螺栓应坚固，并有防松措施；绝缘栓应无损坏，防松动绑扎完好。载调压的转换部分应接触良好，分接引线应连接正确、牢固

33、，切换油室封闭良好。引出线绝缘包牢固，无破损拧弯现象；引出线绝缘距离应合格，固定牢靠，固定支架应坚固；引出线的裸露部分应无毛刺或尖角，其焊接应良好。检查基础施工是否合格，强度是否达到要求；基础、施工图纸、主变图纸是否一致。变压器在装卸及运输过程中不应有严重的冲击和震动，安装前和安装就位后分别检查冲击记录仪记录设备在运输和装卸中冲击记录。协同厂方拆除运输用临时器身固定。千斤顶顶升变压器和移动变压器时，升降操作协调，各点受力均匀，并及时垫好垫块。2.3.3.2 工程交接试验交接试验确保在变压器静置48小时后方可进行。根据现行国际规定，干式变做以下试验项目：量绕组连同套管的直流电阻；检查所有分接头的

34、变压化；检查变压器的三相接线组别和单相变压器引出线的极性；测量绕组连同套管的绝缘电阻，吸收比或极化指数；测量绕组连同套定的介质损耗角正切值；绕组连同套管的直流耐压试验；绕组连同套管的局部放电试验；绕组连同套管的局部放电试验测量与铁芯绝缘和中紧固件及铁芯接地线引出套对外壳的绝缘电阻；非纯瓷套管的试验；有载调压切换装置的检查和试验；额定电阻下的冲击合闸试验；检查相位；测量口音。注：本条第7、8、14项试验仪器不具备、经协商后确定这三项的试验。2.3.3.3 验收检查本体、冷却装置及所有附件应无缺陷。轮子的制动装置应牢固。油漆应完整，相色标志正确。变压器项盖上应无遗留杂物。事故排油设施完好，消防设施

35、安全。接地引下线及其与主接地网的连接应满足设计院要求，接地应可靠。铁芯和夹件接地引出套管的妆地小套管及电压抽取装置不用时其抽出端子均应接地；备用CT二次端子应短接接地；套管项部结构的接触及密封良好。分接头的位置应符合运行要求；有载调压切换装置的远方操作应动作可靠、批示位置正确。变压器的相位及绕组的接线组别应符合并列运行要求。测温装置批示应正确、整定值应符合要求。冷却装置试运行应正常、联动正确；变压器的全部试验合格；保护装置整定值符合规定；操作及联动试验正确。压器试运行进应检查以下项目：接于中性点接地系统的变压器，在进行冲击合闸试验时，其中性点必须接地。变压器应进行5次空载全电压冲击合闸，应无异

36、常现象；每一次受电后持续时间不应不少于10min;励磁涌流不应引起保护装置的误动。变压器并列前，应先核对相位。验收时，应移交下列资料和文件；变更设计部分的实际和文件；变更设计的证明文件。制造厂提供的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸技术文件。开箱记录、安装记录、检查记录。试验报告处理缺陷的过程记录。备品备件移交清单。2.3.4 高压开关柜施工措施2.3.4.1 安装前检查土建方面影响安装施工的工作全部结束，室内沟道无积水、杂物；预埋件及预留孔符合设计要求。基础型钢的安装高出抹平地面10mm要求。包装及密封良好。开箱检查型号、规格符合设计要求，设备无损伤，附件、备件齐全。产品的技术文件齐全

37、。盘、柜内母线相色标示正确清楚，油漆完整。母线的数量、长度、规格是否符合设计要求。螺丝、螺母及垫片符合要求。母线螺孔均应用机械打孔，孔眼应规则。母线是否受损变形，接头搭接面质量是否合格。连接用螺母接触面必须平整，丝扣的氧化膜必须除尽。允许偏差符合下表：项目允许偏差Mm/mMm/全长不直度15水平度15位置误差及不平行度52.3.4.2 安装与调整2.3.4.2.1 盘、柜安装盘、柜在搬运和安装时应用防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等安全措施。设备安装紧固件，应用镀锌制品，并宜采用标准件。根据盘、柜的平面布置图将各盘、柜正确就位、特别注意10KV进线柜的摆放位置。盘、柜及盘、柜内设备与个构件间

38、连接牢固。主控制盘、继电保护盘和自动装置盘等不宜基础型钢焊死。盘、柜在运输和安装时，其垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合下表要求：项目允许偏差（mm）垂直度（每米）1.5水平偏差相邻两盘项部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两盘边1成列盘面5盘面接缝2 2.3.4.2.1 母线安装母连接时严禁焊锡连接。用螺丝连接母线时，螺丝的穿向应由内向外、由左向右、由上向下。相邻螺栓的垫圈间应有3MM以间隙，母线螺栓采用普通标准平垫圈。在紧固螺丝时，应用力矩扳手紧固，紧固力矩符合标准。盘、柜的接地应牢固良好。装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地金属框架可靠连接。中置柜应装有供检修用的

39、接地装置。中置柜的机械闭锁、电气闭锁应动作准确、可靠；动触头、静触头的中心线应致，触头接触紧密；柜内照明齐全。手车推入工作位置后，动触头顶部与静触头底部的间隙应符合产品要求；安全隔离板应开启灵活，随手车的进出而相应动作；手车与柜体间的接地触头接触紧密，当手车推入柜内时，其接地触头先接触，拉出时接地触头比主触头断开。盘、柜的漆层应完整，无损伤。固定电器的支架应刷漆。安装调试完毕后，建筑物中预留孔及电缆口应做好封堵。2.3.4.3 工程交接验收在验收时，请按下列要求进行检查：盘柜的固定及接地应可靠，盘、柜漆层应完好、清洁、整齐。盘、柜内所装电器元件应齐全完好，安装位置正确，固定牢固。手车式开关柜在

40、推入或拉出时应灵活，机械闭锁可靠，照明装置齐全。盘、柜及电缆管道安装后，应做好封堵。盘、柜的水平度、垂直度及盘间接缝符合标准。在验收时，应提供以下资料和文件：工程竣工图。变更设计的证明文件。制造厂提供的产品说明书、调试大钢、试验方法、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。根据合同提供的备品备件清单。安装记录。处理缺陷的过程记录。调整试验记录。2.3.5 低压设备施工措施 2.3.5.1 安装前检查设备到达现场后，包装及密封良好。开箱检查清点，型号、规格应符合设计要求；附件齐全；元件无损坏情况。产品的技术文件齐全。电池应无裂纹、损伤，槽盖应密封良好。电池的正、负端柱应齐全无损伤；滤气帽的通气性

41、能良好。接条、螺栓及螺母应齐全。据接线图检查交、直流屏的接线是否正确牢固；封闭母线的布置是否符合设计要求；熔断器完整，熔丝选择适当；批示灯完好；二极管完好，接线正确。2.3.5.2 安装与调试、试验蓄电池放置的平台、基架及间距应符合设计要求。蓄电池的安装应平稳，间距均匀；同一排、列的蓄电池槽引高低一致，排列整齐。连接条及抽头的接线应正确，接头连接部分应涂以电力复合脂，螺栓应坚固。蓄电池的引出电缆的敷设，除现行标准要求外，还应符合一列要求：宜采用塑料外护套电缆。当采用裸铠装电缆时，其室内部分应剥掉铠装。电缆的引出线应有塑料色带标明正、负性的极性。正极为赫色，负极为蓝色。电缆穿出蓄电池的孔洞及保护

42、管的管口时，应用耐酸材料密封。依照有关规定、规范，在厂家的指导下进行调试试验。2.3.5.3 工程交接验收2.3.5.3.1 在验收时应进行下列检查：直流屏的通风、采暖、照明等装置应符合设计要求。布线应排列整齐，极性标示正确清晰。蓄电池应无孔不入严重弯曲、变形及活形物质剥落。蓄电池编号应正确，外壳清洁、液面正常。各项调试试验合格。 2.3.5.3.2 在验收进应移交下列资料和文件：制造厂提供的产品使用维护说明书及有关技术资料。设计变更的证明文件。安装记录。各项试验报告。处理缺陷的过程记录。备品、备件清单。2.4 施工人员、物资及机具计划2.4.1 施工人员本工程质量的好坏直接关系到本工程的供电

43、质量和我公司的社会声誉，因此我公司将在本工程列为重点工程进行组织施工，在人力上，将选派我公司具有丰富施工经验的优秀集体。他们对配电安装都有较强丰富的施工经验和较强的施工组织能力，技术水平在其他单位配电安装时受到了一致好评，我们相信这一次也一顶能优质、高速地完成该项工程。施工管理人员、技术人员安排计划见下表：序号职务姓名年龄性别专业职称专业工作年限拟任职务工作年限1施工工长张晓民41男工程管理工程师35年30年2施工员张宏宾38男建筑工程师18年15年3施工员王建45男电气安装中技23年16年4施工员张继宏43男电气安装中技30年22年5施工员王卫红36男电气安装技师12年10年6施工员赵建祥3

44、3男电气安装技师10年8年7施工员刘铁波37男试验工程师26年20年8质检员赵芳36女质检工程师8年16年9预算员苑小惠33女预算助工10年6年10安全员张小辛29女电工技术员3年2年11技术员魏建国42男电气助工18年12年2.4.2 主要物资本工程所有主要设备、材料专职材料员负责采购。为确保工程质量，所用设备材料到货后要求严格按进货检验试验程序进行监押和试验，确保设备、材料的数量、规格、型号正确无误，确保设备附件齐全、无碰撞、无机械磨损等情况。2.4.3 施工机具计划公司的机械施工部门在施工机械、运输车辆、试验器具等机具上优先解决，公司拨付专项资金，专款专用，保证本次工程的顺利施工，再创一

45、个新的优良工程。计划用于本工程的主要施工机械及仪器祥见主要施工机械设备表。2.5 确保工程安全施工的技术措施2.5.1 安全目标为确保施工安全，建立安全管理机构和健全安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取有力的安全保护和防护措施。杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤率控制在0.3以下。具体做法是：建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工的生命、健

46、康及公众的安全；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。2.5.2 建立健全管理机构，形成一个完善的管理体系施工现场施工安全管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定，在项目部内成立施工安全管理领导小组，小组由项目经理任组长，领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务的协调。制订本项目部创施工安全管理领导小组有关规定，各项工作应落实到人，使职工明确各自的职责，各项工作的开展应做到有计划、有实施、有检查。公司质安部将定期派人到本项目进行检查、指导。发现有违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。2.5.3 安

47、全保证组织措施2.5.3.1 建立健全安全组织机构成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全领导小组。项目经理部设安全组，具体负责本工程的全部安全监察和管理工作，施工队设兼职安全监察员，具体负责本工程的安全检查和安全措施的落实。建立严格的安全生产责任制。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，并设

48、专人负责予以处理。2.5.3.2 安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。进入施工现场安全教育内容包括：一般教育(建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防；建筑工人安全技术操作规程有关规定；电业安全工作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。对施工队的教育还包括：本队生产工作

49、概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。特种作业人员安全教育特种作业人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。安全生产的经常性教育在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；

50、适时安全教育。2.5.3.3 安全检查制定安全检查和目标奖罚制度，强化行政管理，运用政治、经济、法律手段，三管齐下，抓住事故发生的规律，堵塞漏洞，消灭一切事故的发生。通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题，使安全工作全面达标。具体措施：检查组织成立由项目经理为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。检查类型采取定期检查和非定期检查。定期检查：项目经理部每月组织一次安全检查，施工

51、队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实执行。非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火、防高空坠落等措施的落实。检查方法和手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。2.5.4 安全保证技术措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的

52、机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。施工安全技术措施必须在开工前编制，并向公司安质部审批。经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中必须严格执行。各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。2.5.4.1 施工现场安全保证措施施工现场设置在有利于生产，方便职工生活的前提下，还要符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。施工现场内配备必要的标志牌，为职工和公众提供安全和方便。标志牌上文字采用中文，标志牌上有图示的警告符号采用国家通用的符号。严

53、格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。严格三级用火审批制度，严格落实“二证一器一监护”工作。在现场采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，各种安全设施配备齐全，且定期检查。现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。2.5.4.2 临时工程安全保证措施临时道路工地临时道路的修建尽量避开陡崖、滑坡坠石地段。施工便道在使用期间设置良好的排水设施，并经常养护，使

54、便道稳定牢固，路面平整，同时应设置必要的交通标志牌。夜间施工配备足够的照明设备。临时用电变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。施工用电采用“三相五线”制，按“一机一闸一漏保”设置防护。在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，必须采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳必须与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。施工用电必须符合用电安全规程。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。工地内的电线按标准架设。不得将

55、电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于 50cm。移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；在潮湿和易触及带电场所的照明供电电压不大于 36V。对从事电焊工作的人员加强安全教育，懂得电

56、焊机二次电压不是安全电压等基本知识。各类电焊机的机壳设有良好的接地保护。电焊钳设有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。施工中若有人触电，不得用手拉触电人，立即切断电源，采取救护措施。临时用水工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。生活用水必须符合中国卫生组织对饮用水的要求，pH值应介于7.5至7.8之间。临时通讯减少与既有通讯、电力等线路的交叉和干扰。临时通讯线路走向避开沟渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水冲刷等危险地区。2.5.4.3 信号标志在施工区内设置一切必需的信号装置，这些信号主要包括；标准道路信号；报警信号；危险信号；控制信号；安

57、全信号；指示信号。安全保证措施监控框图安全监控措施一览安全监控措施一览表主管领导重视程度主管领导重视程度主导因主导因素安全员工作能力安全管理安全员工作能力安全管理管理模管理模式管理重点管理依管理重点管理依据管理流程安全制度意外隐患超自然力工作失误安全制度意外隐患超自然力工作失误隐患整改例行处理安全监隐患整改例行处理安全监查工地施工安全监督高空作业安全监督交通安全管理工地用电安全监督岗位操作安全监督工地施工安全监督高空作业安全监督交通安全管理工地用电安全监督岗位操作安全监督2.6 确保工程质量的技术措施2.6.1 质量目标严保工程质量大关，确保将用户满意至高无上的服务意识做到实处。工程质量计划实

58、施率达到100%；一次交验合格率达到100%；一次送电成功率100%；顾客满意度达到98%；2.6.2 建立健全管理机构，形成一个完善的管理体系在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职质检工程师组成安质部负责质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。质量监察科每月组织一次质量检查，每月由项目总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查，并评出质量等级。班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。再由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。发现有违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料

59、、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。2.6.3 质量保证管理措施2.6.3.1 加强质量教育不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。深入开展“一学、五严、一追查”（学法规；严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。2.6.3.2 加强技术培训定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和

60、推广。2.6.3.3 建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，有效控制和保证工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，认真掌握大量、准确的第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量