面试沟通情况反馈表

1、一、面试沟通状况反馈表应聘姓名诞生年月聘请渠道应聘职位性别网络员工推举薪资要求籍贯可到岗时间联系方式评估项目评估得分(可选字母或数字评估)1、数字评估：极优9595-9090-8080707060,极差602A（5） B4） C（3） D2) E（1）项 目 明 细初 试1 道德人品2 是否守时个人修养3 健康程度礼貌礼节仪容仪表个人职业目标是否明确求职意愿7 对公司及应聘职位是否了解8 求职态度是否乐观、恳切9 执行力10责任感 11快速反应力量综合素养12团队意识方案性/条理性表达、沟通力量抗压力量激情 性格特征17自信念乐观的心态专业背景复 试 1复 试 2专业学问与技能相关工作阅历专业

2、学问水平总 评 得 分： 其他优势或不足经理副总面试人：日期:面试人：日期：意见：意见：录用 推举复试 存档 不录用录用 存档 不录用总经理审批意见意见：录用 存档 不录用二、面试测评问题表序号 测评要素观看内容提问问题评价要点主管级以下语言表1达力量自我介绍或许了解并挖掘其中隐蔽的必要的信息教育背景工作阅历/专业技能适应力量4打算/分析/解决问题的力量5沟通技巧团队精神诚恳度看是否适合本职工作看其工作的稳定性.就你读的专业,都开了哪些课程？-成果最好和最差的科目是什么, 为什么？-在校内生活中，最大的收获是什么?吗？描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构（如何发生、如何做、结果如

3、何）是否曾经获得过相关的资质证书?与同事和上级相处如何 ?平常的沟通是否顺畅?对于在工作中遇到难相处的同事，或是被人误会， 您是如何处理这些问题的？面对工作中的失败,您是如何做的?工作中遇到困难， 通常您是如何处理的,请举例说明对于工作中的突发性大事您是如何解决的，请举例说明-在找寻新的工作时会考虑哪几方面的因素？最重要的是什么？您是如何与同事合作，完成某项工作，举例说说谈谈你的父母亲/配偶及家庭的状况?除了应聘我们公司外 ,应聘其他公司状况如何？你的优、缺点是什么？为什么离职?离职状况,问清缘由，说服力-如何说服您的同事和上级接受您的意见或是建议，举例共享？部门主管，部门经理方案力量辅导与授

4、权训练技巧请叙述您是如何做年度工作方案的？对于部门年度费用预算，您考良的重点在哪里？您是如何与同事进行工作上的沟通的？-当同事发生问题寻求您的挂念时,您通常会如何解决和处理？-通常您不在公司时，部门的工作开展状况如何？您是如何供应应同事专业的辅导和训练的呢？高层求职动机与职业规划1。你选择本公司最重视什么?你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?你为什么想做这份工作？你为什么认为你能胜任这方面的工作？您在选择兼职最重视因素是什么？6。近五年的职业进展有何规划？1。是否以企业进展为目标兼顾个人利益;23。说服力;家庭背景您家人知道您来我们公司应聘吗？他们的意见是什么？一周有几个晚上可以与家人一起共进

5、晚餐,工作忙，下班晚了，他们会介意吗？您的亲戚伴侣中是否有从事照明、装饰、建材这一行的？（若有，供应公司名称及担当的职务）决策性思维力量制造力是否主导过具体的项目管理工作？作为决策者,请共享该过程?在以往的工作中，是否接受过独到的、合理的结果）-举例说明曾对以前工作中所做的完善或改良社交力量和人际关系1、你的伴侣如何看待你。2、你期望在什么样的领导下工作。3、你交伴侣最留意什么？4、你选择伴侣所考虑的最重要因素是什么?自我生疏交往力量推断力、情1.精确推断面临情1假如A公司与B公司同时录用了你你将如1。理解问题的精确性、绪稳定性 况.何？快速性。2.处理突发大事。2.公司工作格外艰苦，你将如何

6、对待？2。自我推断力量33.你怎么连这种问题都听不懂?题。4.你好像不太适合本公司的工作。4。处理尴尬问题的反应。3、是规律推断还是感情推断。4.有自己的独到见解。个人性格 1 。有无不良的性格 11.诚恳真诚（过分傲慢和过分自 格？品质卑)2。你对“受人之托忠人之事”怎么看？人生观2。有无偏激的观点。回答的认真、诚恳。4。掩饰性3。信用生活背景爱好爱好业余生活1？（若为应届生，询问社团阅历，是否组织 过大型活动并具体描述？）2、工作以外你做些什么？3、说说您最要好的伴侣的状况？4、业余爱好是什么？工作经受听说力量1 请讲讲你遇到的最困难的工作经受,你是怎样完成的自我进展愿望工作协作解决问题力

7、量职业愿景工作力量。描述下自己的优缺点,看是否适合本职工作。你宠爱和怎样的上司共事？最不宠爱怎样的上司？查看其为人处事、原则性等等。若你被公司应聘了 ,会怎样开展工作？看其工作力量及解决方法的力量.你是怎么理解我们公司的？如何理解所应聘的职位的？考察其是否热衷于本行业本职位。你能为我们公司带来多少效益？工作阅历若开展这项工作，有哪些是你擅长的，哪些会是你可预见的困难？为什么？语言力量/表达力量-速度,音依据你应聘的职位，陈述你该如何做才能胜任沟通技巧 量,姿势，眼神该职位？（给5 分钟时间，观看其语言表达、组织力量、语言技巧组织力量,看其表述的条理性发音及词汇量的倾听技巧多寡）2929能动性1 来北京工作、生活分别多长时