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文档简介

1、竞争对手分析1WPI Summer Camp Y2014-SC 竞争对手分析第一组 BYD ZTE Skyworth TCLDo Your Best竞争对手分析 -Agenda2竞争对手基本资讯分析1 2竞争对手产线与市场分析3竞争对手商务模式分析4 竞争对手核心竞争力分析 5WPI 应对策略竞争对手分析 基本资讯分析3代理商安富利艾睿富昌文晔新晔科通中电属性美资美资加拿大台资新加坡中资中资2013年营业额全球(BUSD)13.410.62.52.910.730.55雇员人数大陆区1,0009006001,100600400600代理产品线大陆区1009220033304037销售据点 大陆区

2、 2420924241518世平台资5.88344820胜胜胜胜小胜建议:华南增加广西,江西外点设置华北增加郑州,合肥,天津外点设置小胜竞争对手分析-核心竞争力分析抢线抢地盘抢人通讯,工业必争之地抢人,抢线, 抢地盘!竞争对手分析-产线与市场分析 公司/指标产品齐全度FAE资源消费类市场通讯市场工业市场汽车市场安富利VVV艾睿VVVV富昌V文晔VVV新晔VV科通VV中电VVV世平VVVV通讯,工业市场是WPI薄弱市场, 抢市场!从客户端、原厂端了解竞争对手产线与市场竞争对手分析-商务模式分析 公司/指标个人产值备货流程物流时间现货资源Payment法务条款签署RMB交货安富利V艾睿V富昌VVV

3、V文晔VVV V新晔VVVVV科通VVVVV中电VVV世平VVV相对美系代理,WPI在备货和物流上更有优势相对亚太区代理,WPI在payment&法务条款风险管控做得更好RMB交货上稍显不足,应强化从客户端、原厂端了解竞争对手商务模式 3. RMB 2. 工业&通讯 4. 中美结合 1. 标杆客户ZTE、Huawei,瓦解“双A”体系; 持续 Highlight 备货优势,执行“农村包围城市”方针拓展 RMB生意深度(仓储,额度,风险控管)强化全球经营体系,链接WPG 美国 Office Design in 与本土生意, 渗透 EMS 生意工业,通讯市场,谈产线,从对手挖人,提升硬实力;世平应对策略竞争对手分析-策略8CXO们!我们下一个目标是谁?!合作! 合并!WPGA?.W?竞争对手分析-策略 取长补短 壮大自我PPT模板下载: 行业PPT模板: 节日PPT模板: PPT素材下载: PPT背景图片: PPT图表下载: 优秀PPT下载: PPT教程: Word教

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