职位描述-财务总监

1、职位描述-财务总监职位描述文件职位识别信息职位名称财务总监所属部门财务部职位编号所在城市工作地占八、出差要 求无偶尔口 经常常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位总裁其它汇报职位董事会直接下级职位财务经理人 员 管 理 权 限薪 酬无建议 权决定权直接下级人数1人绩效无建议 权决定权直接管辖团队配 备无建议 权决定权业务指导职位分公司财务部经理对职位 产生影 响的外 部机构政府劳动部门、财政、税 务、银行、投 资机构受到职 位影响 的外部 机构银行、税务任职资格教育程度本科或以上专业方向管理、会计或 相关专业工作经验超过15年财务 经验，其中10 年高级财务行 政

2、管理人员经 验行业经验对旅游及/或 科网公司的管 理有一定经 验，熟悉上市 条例、两地公 司法及税法、 相关会计准 则、国内及美 国通用会计准 则，曾安排公 司于国内外上 市者优先培训经 历核心能 力?客户导向 ?精诚协作 ?积极进取 ?立足创新 ?求真务实 ?敬业诚信通用能 力?组织认知?个人管理?绩效导向?可靠性?口头沟通?书面沟通?人际交往?谈判能力?领导力?团队管理?员工管理?分析/解决问 题?计划能力专业能力?数理能力?资本/固定资 产管理?税务管理?财务核算?财务报告?预算管理?风险管理?融资管理?投资分析职位目的与职责职位目 的（存在 的理由， 限制和 目标）根据中央平台发展战略

3、要求，建立统一 的财务管理体系和监控体系，参与中央 平台资本运作，为中央平台战略发展提 供财务支撑。职责范围（名称、定义、该职责所要达到 的结果/目标）责任级 别（全部/ 部分/协 助）衡量标 准（数量、 质量）业务类战略 层面?参与制定公司战略 规划，提供数据及决 策依据，在公司面对 的战略性问题上提 出批评和建议，确保 公司的快速长期发 展?提供投资决策的财 务可行性分析，以辅 助决策层决策?根据公司发展战略， 制定资金的融通、运 作和管理策略，为公 司战略发展提供财 务支撑?部分?部分?全部?业务 增长?盈利 能力?投资 回报?资本 成本?资金 禾U用 率战术 层面?根据公司发展战略，

4、制定统一的会计核 算体系、财务管控体 系和财务监控体系， 统筹组织财务策略， 保证财务政策服从 于公司长远发展?根据组织业务发展 状况，制定年度财务 预算，指导公司日常 财务管理与分析，监 督公司财务管理及 项目成本核算与控 制，并审核执行情 况，以保证财务预算 平衡?组织建立财务分析 报告制度，确定财务 分析指标和评价标 准，指导财务分析工 作，为集团决策提供 建议和风险预警?全部?部分?全部?运作效 率?实际 与计划 的比较?效率?准确性?设计及推行财务政?全部?有效性策、内部控制，以保障公司财产及有效?全部?准确性地运用资源；?部分?运作效?设计财务及管理管?部分率操作 层面理报告给管理高层；?可操作?参予业务发展、可行 性研究及磋商合同?确立部门執行預算 及信貸控制体系；?完成上级主管领导 交办的其它临时性 任务。性管理类?参与拟订本部门的 组织机构、岗位编制 和职责分工，参与拟 订相应岗位的工作 要求和业绩考核标 准，以建立完善的部 门运作体系?参与本部门员工的 招聘、任免、晋升和 调配，以建立、领导 及激励高效团队?负责部门日常工作 管理，监督检查本部 门人员