淘乐吧-揭月薪被扣掉的10大黑幕

1、减薪和裁员往往一并而来，如果说裁员 20 人以上需要公示，那么整体减 薪就相对比较容易操作。不过，你或许不知道，企业减薪也是需要提前公示的， 目的在于告知员工重大制度调整并给予员工提出异议的机会。 然而，大多数人常 常因为缺失这方面的知识和意识而放弃了可以 sayno 的权利，听凭公司将自己的 薪水“挖掉一个角”， 等到发现了才只是幽怨地发泄几句作罢。 当然，很多知晓 这方面信息的在职员工，是出于担心丢掉饭碗的考虑而不得不选择沉默无奈忍 受。看来，白领们在面对“减薪”问题上还真挺头疼。不如来看看，那些已经或 者正在遭遇减薪的白领们， 他们的经历和感受都是怎样的？ 一、偷天换 日：工资悄悄少了

2、600 元公关公司 阿莱现当月工资少了几百元， 回家想来想去， 公司的人事和财务都没换过人， 应该不 会在这方面搞错。 后来旁敲侧击跟几个同事聊天， 才发现大家的工资都少了， 只 是因为幅度不大， 都没有吱声。 发觉这个问题的普遍性后， 有胆大的同 事直接跑去询问财务， 财务部给出的理由是： 缴“四金”的基数有调整， 现在养 老金缴得多， 工资理所当然会减少。 由于大家对这方面都不太懂， 只听说是“国 家规定”， 就暂时被搪塞过去了。 后来还是一次偶然和人事部同事一起吃午饭才 听到确切的原因。原来， 缴金基数改变是事实， 不过那只有两三百元的出入，老板也是利用调整缴金基数不失时机地给大家都降低

3、了一下薪资， 悄悄取 消了全勤奖和饭贴。难怪我后来核对前后的工资单才发现，实际收入少了 600 多元。大家都觉得老板这样趁机钻空子很“不上路”， 抱着“员工们可能发现不 了”的侥幸心理，暗地里实行减薪。外企客服人员 f 小姐、一人拍板：我的工资被打“八折”我们的薪资是在进入公 司之前就谈好的， 照理说不能随意变动。 但是最近， 老板专制的“减薪制度”就 猛然宣告于某一次例会的尾声。 那是部门所有员工都需要参加的月例会， 也是员 工出勤率最高的会议。 老板似乎是刻意选择了这么一个场合来宣布减薪， 却又故 作不经意地在会议进程全部结束后再公布， 有顺便带过的随意性， 却也给人“当 众通报”的不由分

4、说感。 本来所有人都是一年“ 12+2.5 个月”的工资 模式，一般每年的 7 月会多拿 1.5 ，12月再多拿 1。而老板的“减薪制度”是这 么规定的：所有人取消 0.5 个月的工资，剩下 14 个月工资，普通员工按照 0.8 倍计算，中层以上管理人员按照 0.9 倍计算。 就这样，我的工资在一次不平常的 例会后就瞬间被打了“八折”。、区别对待：外派员工一律减薪银行员jacky位里的职员根据签约对象不同分为外派和本土两类员工。 最近公司规定， 所有外 派员工一律减薪 10%，丝毫没有商量余地，其他一部分诸如家属飞机票等福利也 被无条件取消。外派员工的薪水比本土员工高一些，职位越高意味着收入越

5、高， 所以那 10%其实是很可观的，越高层的人越心疼。就拿我们广州过来的员工而言， 他们能做的只是忍气吞声， 因为“没让你离职已经不错了”。 有一些 来自外地的员工也只好默默接受， 因为回家乡可能更恐怖， 当地一些公司为了不 付资遣费， 让员工自己写离职申请， 如果不写就给予在职表现差评， 对今后求职 非常不利。然而，当地的规矩是，主动离职是不可以领失业救济金的，因此还有 人为了领那 6 个月的失业救济，恳求公司资遣他们。四、变相减薪：突如其来的“弹性工作制” 贸易公司行政部门 小园经济形势不 好，公司业务每况愈下，老板觉得人力负担太重，想从我们部门开始削减成本。 部门里 5个人合同都没到期，

6、 根据新劳动合同法， 企业单方面解除合同是要按 定比例赔钱的。 但老板本来就想降低成本， 怎么还会愿意额外赔钱？是他想出一招所谓的“弹性工作制”， 要我们部门 5个人轮流上班， 平均每人一 周仅工作 3 天半至 4 天。工作时间缩短就直接导致收入减少， 老板却还冠冕堂皇 地号称“给员工减压”， 甚至还觉得公司吃亏了， 引用他的原话是： “别的公司 都按照一个月 22 天算工钱，但我们公司按照一个月 30 天算，你们平摊到每天的 工资就少， 所以即使工作时间缩短， 收入不会影响很多， 公司照样要付你们很多 钱”。五、老板要我自己交保险 民营企业员工 L 先生上个月我的工资单里近4000 元的工资

7、被扣除了 1000 多元缴纳企业和个人两部分的养老保险。 以前都是 我们个人负担 8%。但是最近公司却借口业绩不好，通过重新制定工资设计方案， 将企业应缴纳的部分转移到我们职员头上。 很明显，不为职工交保险是 违法的，老板通过这种方法保证了公司的投入成本不会因参保而增加， 但职工的 利益却遭到严重损害。 在我们这种小私有企业里， 老板的话就是圣旨。 如果我去 交涉，他肯定会冷冷抛下一句：“想做，做！不想做，走人。想要这工作的人多 的是！”如今，谁都知道找工作很难，我又不敢轻易辞职，但是看着卡里剩下的 寥寥无几的工资，我实在不知道该怎么办。合资企业文员 茱茱六、基本工资由效益来定五一”长假过后收

8、到人事部门的通知，从这个月开始薪资发放有新政策：工资里的岗位工资只发一半， 剩下一半“绩效”到了半年的时候看表现再定发不发。 但是，岗位工资只发 70%， 剩下的 30%要视各个部门的业绩由部门自己发放。换句话说，如果我们的部门挣不到钱，从下个月开始，我就只能拿现在工资的 70%。恰恰我们部门业 务在公司很没优势，即使大家都在努力，业绩还是不佳。因此，现在公司出来的 这个政策， 对我们部门的员工来说就是种变相减薪， 特别是让我这种原来就入不 敷出的小员工更加感到苦不堪言。七、在职的下岗，退休的上岗私企经理 蒋先生我们单位很多车间逐渐因为订单锐减而暂停工作，整个财政入不敷出。 单位高层因此做出一

9、个颇具争议的决定： 让现有在职职员轮流强制休假， 留下那 些退休返聘的。 一来考虑到还有零星的订单需要人打理； 二来返聘员工的工资比 在职的少，可节省成本。开始这个做法只施行到基层， 然后渐渐波及低层领导。 所有人都对这种 做法愤慨不已， 但没有人能够改变这种畸形的岗位状态。 工会方面自从这种规则 实行伊始，就接到过无数职员的投诉，但是官大一级压死人，高层领导不松口， 工会除了给予每个月的定额补助外也无能为力。八、变相休假做兼职合资企业 arson我们公司从事的是较易受冲击的项目， 结果不言而喻， 变相休假如期而 至。公司采取的做法是做半个月休半个月，薪水砍掉 60%。我每个月前半时间照 常上

10、班，后半时间就只能休无薪假。公司的意图很明确：减少成本，让员工们自 动请辞。自动请辞没有任何经济补偿，除非走投无路，否则我死也不会这么干。人不能给一点点小事憋死， 需要懂得变通。 薪水虽然锐减， 但不是有半 个月休假吗？做兼职去！ 兼职的薪水也没原来那么丰厚， 但好歹凑活能够贴补家 用。虽然不免奔波劳累， 但也说不定能从中找到我事业的另一个春天。 我在前半 个月上班的时候上网搜索资料， 敲定兼职行程，后半个月就按照行程表来回穿梭。 尽管到处奔波挺累人的， 但从中也获得充实感。 正是这份充实感， 让我有信心捱 过不知尽头的变相减薪的日子。九、产假里丢掉绩效奖金国有银行职员 michelle我刚生

11、完孩子，还在家里休产假。 前几天我刚接到通知， 下周末要我回单位参加技术等级考 试。实际上这个技能考试对我们银行职员来说至关重要，直接关系到工资等级。 而我刚生完孩子身体还很虚弱， 而且卧床一个月业务都已经生疏了， 单位却在这 个时候要求考核， 去考的话成绩肯定不会好， 说不定还会降工资。 后来 我抱着试试看的心理跟主管把这事儿说明了， 但我很失望的是， 主管说他也很为 难，因为这是总行统一的规定， 如果错过了这次考试， 至少 3 个月的绩效奖金就 没有了。这样看来，好像考与不考，都极有可能让我面临降薪的可能。 十、莫名其妙的做一休一 销售专员 小雨我们所谓的“做一休一”不是寻常意义上的做一天休一天， 而是让人瞠目结舌的做一月休一月。 没 有工作的一个月很苦， 因为既然不工作， 公司当然只给保底工资。 虽说平时身边 有积蓄，但是拿着最低保障工资总叫人心里“发毛”。 有能力跳槽的人纷纷选择 了“弃暗投明”， 有闲心游学的人也潇洒地领了补偿金后拍拍屁股走人， 只剩下 众多跟我一样高不成低不就进退两难的苦难人。 无所事事在家赋闲的一 个月度日如年，