热电厂检修质量管理制度

1、热电厂检修质量治理制度范围本标准规定了+热电厂生产设备检修质量验收的根本原则和标准的实施与监视检查。准执行。治理职能职能的方针方法。完成检修质量治理的全面工作。职责与分工总厂长的职责负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。出决策。主持重大设备质量事故和性质严峻质量事故的调查分析工作。生产副总厂长的职责修活动得到充分而有效地治理和把握。员的工作。员应强制地遵守相关设备检修治理质量的规定和要求。执行状况。大问题，亲自主持组织争辩处理，并准时向总厂长汇报。组织各职能部门、各分场、开展全面质量治理，推广应用现代化治理方法，有效地提高设备检修质量。保证设备检修质量的监视检验工作顺当开展。检修副总

2、工职责生产副总厂长把握设备大小修全过程的质量保证活动。组织质量保证体系制定编写审核工序治理文件、工艺标准、执行。负责组织质量保证体系质量治理文件的具体修编审批工作，如：工序卡、工艺标准设备检修标准。负责机组大小修、年度反事故措施打算的审核工作。负责设备改造、设备选型、革的技术方案、措施的审核工作。策。对生产设备质量保证活动中的问题准时向生产副总厂长汇报。运行副总工职责对全厂运行设备参数、操作、监视质量负有治理领导责任，帮助生产副总厂长把握设备运行全过程的质量保证活动。量负责。协调设备检修分段、整体试运工作。负责组织编制和实施培训程序，履行规定的职责。供给科的职责严格执行相关设备检修治理质量规定

3、中物资供给治理程序、证体系的要求。依据各分场提出物资选购打算，要保证供货时间和质量。原则，必要时组织相关部门技术人员进展评估。质量检验证明、产品合格证、质量保证承诺等文件。事后处理工作。检修部门的职责组织检修人员学习贯彻相关设备检修治理质量的规定和要求，对检修人员思想生疏可控负责。等方面的文件、制度。程序、安全标准、技术标准、技术监视、有关合同标准和检修打算，对专业设备检修质量保证负责。对消灭的质量不符合项要一抓到底，考核到人。协调专业检修过程中质量接口问题，以保证工序治理的连续性。备检修的整体质量负责。执行。负责编制设备检修专业安全技术措施，并组织实施。初步处理意见和方案。在控，确保设备检修

4、质量。对检修工程的外包工程，负有设备施工治理单位的责任，负责履行工作负责人、监护人的职责。运行部门的职责行设备运行治理单位职责。负责编写机组检修运行系统隔离措施，报运行副总工审批，并认真组织执行。试运行工作。检修的设备，检修时未向运行交待设备的检修状况(包括设备换型、改造要具有操作程序和启动措施)，外观检查不符合规程要求，运行部门可拒绝启动、不办理工作票终结手续，严把运行关。对运行设备参数、操作、监视质量负有直接治理领导责任，严格把握设备运行全过程的质量保证活动。治理内容与要求材料备品配件选购质量治理机组检修物资材料打算的落实。设备检修的标准工程材料打算由各分场检修副主任按年度 6030检修副

5、总工审核汇总后各专业检修材料打算，在开工前 502010机组检修非标准工程及特别工程的材料原则按3.1.1.1 条3.1.1.2向供给科提交材料、配件打算。备品配件、日常维护材料、配件按打算选购，供给科原则上要保证备品配件及日常维护材料、配件的连接性。技术要求和质量保证要求。术评标小组对参与竟标的单位以得分形式排知名次，以便定标。责，履行质量保证职责。选购，无生产许可证的产品不得选购。凡定货、加工均要求厂家供给有关技术标准、图纸、使用说明书、质量检验证明、质量保证承诺文件，且产品标识、批号清楚，具备可追溯性。检修打算的落实与确定各分场在大修开工前 6090 天(小修30批，具体包括如下内容：五

6、项监视工作打算编制；由各检修分场副主任、专工负责，大修609030标准工程材料打算编制，由各检修分场副主任负责大修开工前6030标准工程人员安排，由各单位检修副主任负责作出打算，经分场60303015进度、工日、负责人，大修天工前609030交检修副总工审批。特别工程材料打算编制，由分场检修副主任负责，大修开工前506030特别工程人员安排，由分场检修副主任负责作出打算，经分场主506030工审批。6015三级验收工程打算，按厂级、车间级、班组分别由检修副总工、301530进展检查落实。检修机具、检测仪器、仪表、量具、试验设备，分场专工负3030完成。安全技术措施的编制与落实。实工作。检修技术

7、措施，运行系统隔离安全措施，检修副总工、运行3015检修技术组织措施由分场专工负责编写，并检查落实。大修开工3015运行系统隔离安全措施，由运行单位负责编写，严格审批手续，1530153015全体参与人员在检修开工前组织学习工序治理卡、工艺纪律、安全规程、安全技术组织措施，由所属分场负责组织实施。301512查。各专业检修网络图的编制由各分场负责在大修开工前 20 天10施工阶段的质量把握。织措施，向工作人员交底，并负有技术治理责任。施向工作人员交底，并负有技术治理责任。厂长、检修副总工汇报，并提出处理意见。3.3.2.2法。检修专工要对修前、修后技术数据负责。质量验收与跟踪把关由检修副总工负

8、责。业组进展检查验收。并实行签字手续。班长参与验收，并履行签字手续。厂级验收，由检修副总工主持，分场主任、检修副主任、运行副主任参与验收，并实行签字手续。三级验收中的每个工程要严格按检修工艺标准进展具体检查验收，对达不到要求的必需进展其次次反工验收(第一次验收卡上只填写存在问题，不进展签字，此卡要保存)。质量跟踪大事的主要缘由和影响质量的因素。10存在的问题，对工序卡进展修改。对检修工作作出评价(注明遗留问题的意见)。热态验收后，由检修副总工主持，对本次大修质量、进度、安全、材料、费用、治理、调试及运行状况进展总结，并做出评价。，内容明确，落实到人。试验治理试验、调试、措施内容：机炉启动调试措

9、施；电气试验措施；锅炉安全阀校验措施；除氧器、锅炉水压试验措施；汽机超速试验措施；电气、热工联锁保护试验措施；机组热态带负荷试验等。机组检修后，试验调试的具体工程、方法和标准要求依据电力部门相关规定及厂部现场生产规程标准进展编制；机组检修后，试验、调试措施的编制，由分场主任负责组织10试验、调试措施下发后，由各分场组织参与操作、试验人员认真学习，运行操作必需执行热力操作票和电气操作卡。机组检修后的试验、调试措施保证与实施组检修试验、调试、启动网络图和组织措施。外包工程工程质量治理包工程发包主管部门，对发包合同中相关内容、安全、技术工艺标准及要求负全面责任。对施工中的工程、工艺标准、安全负全面实

10、施治理责任。岗工作。总工、运行单位三方验收合格后签字。不符合项治理认、处理订正、监视及不符合项处理过程中的协调负责。符合项处理过程中的协调负责。生产副总厂长负责对重大不符合项的处理协调，对确因客观条领导签署意见。不符合项指的是设备在检修运行和文明生产中发生及消灭设 备、材料、工器具、检修工艺及治理工作等不符合图纸及有关文件标准规定要求。作不符合项。由于治理工作失误造成达不到标准或质量不合格的为治理不符合项。如：技术治理不符合项设备检修前预备工作不落实；工程编不细，没有安全技术措施；三级验收搞突击，走形式；技术记录不正确，不齐全；工程变更不办手续，重大操作无措施。物资治理不符合项如无订货打算，无入库验收，无领用手续，无产品合格证；不按要求保管。人员治理不符合项如人员调配不当人员不落实无打算；未经过培训和考核就上岗等。设备检修运行不按规程、措施、工艺标准、工艺纪律、施工操作或加工配件等造成达不到标准为操作性不符合项。序。做处理的，对工作人员进展考核。信息反响据，依据质量信息反响内容，不断地总结检修工艺质量阅历，确定设量的有效途径。质量把握目标和要求。质保系统(检修副总、运行副总、各分场、班组、材料、财务、劳资等)信息反响，应依据从班组车间