实业公司薪酬管理制度

1、实业公司薪管理规定（试行）2013 年 7 月第一章 总 述第条目支付建立公司第条原 第二章薪酬结构第条薪构绩效工资奖金 面,分类件R01130609。第条工构)本制度所称基准工某 第条奖超额业绩提成奖突出贡 第条福 度)第三章月薪制第条 薪依 第条标月制用围财务中心第条标月制资构 ,资,达到一 等标月制基工+度效资+金+利龄资准工资只是计发基,本工资位工资( ,亦可称为 件以实 绩工效值准效核分第条提月制用围 , 销售管理中心基层员工以 者第一提月制资成对应福 对应福 等提月制基工+金+利+工龄资效成资基准工资(岗位保密津贴岗 ） 1 。2 放; 10 2 1 绩提工售利的 1。8绩考得第二

2、月准资准附件。新 分享，微信关注公众号：管理智第三 月制工试期月 , 岗不？) 等第四实生薪付件 R01130609 中 L3L4 为优秀的 在 L1 付件 R01130609 中 L3L5 为优秀的在 L1 间的 80？?第四章工龄工资第五工工 ,综合员工的工作经历和劳动贡献积 累,式15（不括15151有.例如李2011年月7职2012年月6从年3月7算该员20123为0元,；2013年3月享有的第二为0 年为10元如果 第五章薪资调整第六职分及等职和级置 阶标每 1024 (详件R01130609薪酬系值表)该晋升空间凭借自 个级应 （10、30）个晋升空间见附件:R01130609薪酬

3、系值表) 第七薪职薪 ,按薪资水从 L 至 A，由小到大设置的等 级等 现 至 L4 置 48 从 A1 至 L5 共置 60 级。：R01130609。第八薪调的要容会 况即调整标准系数值、核算系数值或 例,定 级第九基工标的整薪;1员工连续 92 自动晋升 2 90 度于 满 6 个月以上的员工，可享有此种调整； 分 享4在 65 级5上0 级第(结合公司运营 , 两年 ,在第 隔三年提出进行一次调整度严重影响企业的发展。 1、主要依据 ;2、方法：第十员职、等薪的整 ,续. ,员工异动审批表由异异 续1持审批表部门批示人力资源部审批中心负责人审批持审批表原中心批示人力资源部审批总经理审批

4、调往中心批示二不含1 书 内 ( 一 款相同流程续 (签字同意其中属公由人力资源部先转公因职必须办理两 的异动执,第 员 ,是指考察合人句话有歧义的, 现在 来阁 ,第二次是以薪资调整为目的 间审批表责任人原部门中心负责人审批表入职，手续办理调往部门总经理人力资源部试岗实体职能审批操作职位异动审批流程线职位异动审批通过线薪酬调整审批流程线材料归档线未通过审批、告知流程线 执行告知流程线审批表责任人原部门原中心审批表总经理入职，手续办理调往部门人力资源部调往中心实体试岗职能审批操作职位异动审批流程线薪酬调整审批流程线未通过审批、告知流程线职位异动审批通过线审批、反馈、告知、材料归档线一)职等围:

5、公司12 .调薪是指调级， 员工的能力任职 . 件()职等内薪级晋升对象和时间的确定。1个人年度从考核年度次年的四月一日 ,但距上次调薪间隔时间不足十二个月的，从距上次 2 , 享微信号 ,特殊情况需调级的报公司总经理办 ()职等薪级的下降下降 , 理()职等薪级晋升与下降的申报审批流程1、公司员工职等薪级晋升与下降的申报审批流程：经工作部门、人力资源部负责 2、公司员工职等薪级晋升与下降的申报审批流程： , , , 内二三薪资 (三员 部.如果 . 而 ?目前在执第六章薪酬预算理第十条薪预责 , 料第十条薪预的要容 , 第十条薪预的要据 . 第十条薪预的本法 第十条薪预的制值(法 ,况,可以同 第七章薪酬支付第十条薪支方 .第十条工核资月基21.7521 算 勤,额架、旷工. :按公司考勤与假期管理制度规 款(: ,扣 额=日基3. 1项资金利资+绩效工 2 = 3、个人所得税,