建筑工程六大伤害专项治理措施_第1页
建筑工程六大伤害专项治理措施_第2页
建筑工程六大伤害专项治理措施_第3页
建筑工程六大伤害专项治理措施_第4页
建筑工程六大伤害专项治理措施_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建筑工程六大伤害专项治理措施一、一般事故或事件的应急响应一般事故或事件是指在施工过程中,在施工现场内发生的未对人 员身体造成防碍正常的生活和工作、对项目部的财产造成不超过200 兀人民币损失的事故、事件。一般事故或事件发生后,由同作业面或同宿舍的人员陪同下,与 伤者共同向项目部安全检查员、所属班组长报告,并采取在项目部包 扎或就近医治的措施进行控制。项目部安全检查员在接到报告后,负责立即进行积极配合处理, 确保伤者的身体健康,并做好相关的记录。项目部安全检查员在处理 完毕伤者相关事宜后,负责立即对造成伤害的场所、机械、工具进行 全面认真检查,查找分析原因,并采取相应的纠正措施进行整改,在 安全

2、技术交底中给予专项的规定并定期定时定部位进行检查,预防同 类事故或事件再次发生。二、重大事故的应急响应施工现场发生重大事故、传染性疾病时,项目部在接到相关人员 的报告后,项目经理立即起动应急救援体系小组,应急救援体系小组 的各成员必须严格按照以下规定固定的职责对事故、传染性疾病进行 控制和应急救援。1、项目经理在项目经理接到事故后,在5分钟内通知项目部应急救援小组副 组长及小组其他成员施工现场发生的事故,立即负责组织起动应急救 援体系,督促小组各组员立即履行项目部应急救援体系各岗位的职 责。应急救援小组与其他成员在10分钟内赶赴事故现场,在了解现 场实际情况后,在30分钟内通知工程公司。项目经

3、理在通知工程公司及集团公司后,负责对现场事态的控 制和救援工作进行总体安排,直至急救人员(警务人员、消防人员) 到达事发现场。在警务人员进行现场勘查后,项目经理负责与警务 人员保持联系,配合相关的事宜处理。项目部积极配合相关主管部门对事故或紧急事件的调查、配合、 处理。在事故或紧急事件处理过程中,项目经理负责对施工现场制 定类似事故或紧急事件的预防措施和相关教育。在事故或紧急事件 调查完毕后,项目经理负责落实对项目部相关管理人员或施工人员 的处罚,负责积极协调处理伤者后续事宜。2、安全员在接到项目经理起动应急救援体系的通知后,在10分钟内赶赴 事发现场,对受到伤害的人员进行下列检查和现场急救:

4、触电伤害用绝缘材料使伤者脱离电源,与所属班组长、保管员共同将伤者抬至平坦、通风处,解开伤者领扣、袖扣、皮带、鞋带等束缚身体的 物件,检查伤者有无呼吸,如有呼吸,抬高伤者的下颏转向身体一侧, 检查口中有无分泌物堵塞呼吸道,如有,立即用食指和中指清除,之 后,将伤者头部摆正并抬高下颏,保持呼吸道畅通。如无呼吸,则立 即进行口对口呼吸和胸外按压术进行现场急救,帮助伤者恢复呼吸和 心跳,并一直坚持到医务人员到达现场。机械伤害首先项目经理组织所属班组长、质检员、其他班组成员3-4人, 采取现场最快、最安全的方法将伤者从受伤地点救出,采取至少3人 的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。伤者如处于清醒状态

5、, 立即进行现场止血。止血方法视伤者的具体情况采取指压止血法、加 压止血法或止血带止血法进行现场止血。伤者如处于昏迷状态,立即 将伤者抬至平坦、通风的场地,检查伤者的身体,有无断肢、骨折, 并对骨折部位采取正确的方法进行临时固定,对出血部位进行止血, 方法同上。伤者如处于休克状态,在确定伤者的肋骨及脊椎骨未受到 伤害时,方可进行口对口呼吸和胸外按压术进行心脏复苏的方法进行 现场急救,方法同触电伤害休克抢救方法,否则,必须三至四人的搬 运方法将伤者搬运至最近的医院进行抢救。高空坠落首先项目经理组织所属班组长、质检员、其他班组成员3-4人, 采取现场最快、最安全的方法将伤者从坠落地点救出,采取至少

6、3人 的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。伤者如处于清醒状态, 立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果有出血、骨折立 即按照上述方法进行止血和对骨折部位进行临时固定。伤者如处于昏 迷状态,按照处理机械伤害昏迷的方法进行现场急救处理。伤者如处 于休克状态,按照处理机械伤害休克的方法进行现场急救处理。土方坍塌首先项目经理组织所属班组长、质检员、其他班组成员3-4人, 采取现场最快、最安全的方法将伤者从土方下救出,采取至少3人的 搬运方法把伤者抬至平坦的场地,如果伤者处于清醒状态,立即对伤 者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果有出血、骨折立即按照上 述方法进行止血和对骨折部位进行临时固

7、定。伤者如处于昏迷状态, 按照处理机械伤害昏迷的方法进行现场急救处理。伤者如处于休克状 态,按照处理机械伤害休克的方法进行现场急救处理。物体打击首先采取组织所属班组长、质检员、其他班组成员3-4人,采 取现场最快、最安全的方法将伤者从受伤地点救出,采取至少3人的 搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。如果伤者处于清醒状态, 立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果有出血、骨折立 即按照上述方法进行止血和对骨折部位进行临时固定。伤者如处于昏 迷状态,按照处理机械伤害昏迷的方法进行现场急救处理。伤者如处 于休克状态,按照处理机械伤害休克的方法进行现场急救处理。防中毒首先技术总负责立即组织所属

8、班组长、质检员、其他班组成员 3-4人,采取至少3人的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。 如果伤者处于清醒状态,立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反 应。如果伤者处于昏迷状态,按照触电伤害急救的方法进行现场急救, 如果伤者处于休克状态,按照触电伤害急救的方法进行现场急救。首先技术总负责立即组织所属班组长、质检员用湿手巾绑在口鼻 处,至少3人进入伤者气体中毒的场所,质检员负责打开中毒场所的 窗户,保持空气流畅,并负责关闭或熄灭有毒气体的气源。采取至少 3人的搬运方法将伤者搬运至平坦、通风的场地。如果伤者处于清醒 状态,立即对伤者的身体进行检查或听取伤者的反应。如果伤者处于 昏迷状态,按照触

9、电伤害急救的方法进行现场急救,如果伤者处于休 克状态,按照触电伤害急救的方法进行现场急救。在将伤者搬运出受 伤的场所的过程中,由技术总负责在搬运过程中进行防火监督,伤者 受伤的场所严禁烟火,防止气体爆炸,伤及他人,扩大事态。在急救人员到达事发现场后,由医务人员进行现场急救,安全员 负责全面介绍伤者在急救人员到来之前,伤者的具体伤情及所采取的 急救措施。在急救人员将伤者转送医院后,技术总负责负责组织应急救援小 组其他人员对事发现场进行封闭,保护好事发现场,并做好对发现事 件、事故或紧急事件的人员和与伤者同作业面、同宿舍、事发前同伤 者在一起人员的笔录及详细做好整个事故或紧急事件的发展过程的 记录

10、,保存好各项记录。积极配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处理。 在事故或紧急事件处理过程中,技术总负责负责具体落实对施工现场 制定类似事故或紧急事件的预防措施和相关教育。3、技术负责人技术总负责接到项目经理起动应急救援体系的通知后,在10分 钟内赶赴事发现场,在了解实际情况后,在3分钟内电话通知120急 救中心或火警119,电话内说明施工现场的具体位置、行车路线、受 伤者的人数及伤者的伤害情况,并赶赴施工现场的的主要入口处等候 120急救车,同时,在等候期间,按事件的性质,在必要的情况下, 在3分钟内电话通知公安部门110报警。在接到120急救车(110警车、消防车)后,立即陪同急

11、救车辆 和急救人员(警务人员、消防人员)到达事发现场。在急救人员(警务人员、消防人员)进行现场急救和勘查阶段、 灭火阶段,负责进行配合相关的工作。在急救人员现场急救处理完后, 负责陪同急救人员到医院处理相关事宜。积极配合项目经理协调处理伤者后续事宜。负责积极配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处 理。在事故或紧急事件处理过程中,负责对具体落实对施工现场制定 类似事故或紧急事件的预防措施和相关教育进行监督检查。4、施工员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后,在10分钟内 赶赴事发现场,同时,技术总负责负责将急救药箱带至事发现场。在到达事发现场后,技术负责人负责疏散事发现场的围观与

12、情绪 紧张的工人,维持事发现场的秩序,为安全员进行现场急救提供有序 的环境,并尽量确保在急救过程中对事发现场不发生被破坏。在安全员组织相关人员将伤者从危险场所中搬运出来的过程中, 施工员负责对搬运过程中的环境进行观察,在搬运过程中发现有不安 全因素时,立即通知安全员等相关人员立即进行退出,在采取防护措 施搬运环境安全后方可进行搬运伤者的操作。积极配合项目经理协调处理伤者后续事宜。在急救人员将伤者转送医院后,积极配合应急救援小组其他人员 在安全员的指挥下对事发现场进行封闭,保护好事发现场,并配合好 安全员做好对发现事故或紧急事件的人员和与伤者同作业面、同宿 舍、事发前同伤者在一起人员的笔录。积极

13、配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处理。5、质检员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后,在10分钟内 赶赴事发现场,积极配合好安全员做好各项急救的配合工作,服从安 全员的各项安排,积极配合项目经理协调处理伤者后续事宜。在急救人员将伤者转送医院后,积极配合应急救援小组其他人员 在安全员的指挥下对事发现场进行封闭,保护好事发现场,并配合好 安全员做好对发现事故或紧急事件的人员和与伤者同作业面、同宿 舍、事发前同伤者在一起人员的笔录。6、门卫在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后,在5分钟内立 即对施工现场的大门进行封闭,看好进人的小门,原地等候,为技术 负责人和急救车辆(警务

14、车辆、消防车辆)出入施工现场保证道路畅 通。做好施工现场出入登记工作,积极配合相关主管部门的调查、处 理工作。7、保管员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后,在10分钟内 赶赴事发现场,积极配合施工员做好事发现场的秩序维护及疏散人群 的工作,并服从施工员各项救援安排。在急救人员将伤者转送医院后,积极配合应急救援小组其他人员 在安全员的指挥下对事发现场进行封闭,保护好事发现场,并配合好 安全员做好对发现事件、事故或紧急事件的人员和与伤者同作业面、 同宿舍、事发前同伤者在一起人员的笔录。8、所属班组长在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后,在10分钟内 赶赴事发现场,服从安全员各项救援工

15、作安排。负责落实项目部制定的各项预防措施和相关教育。积极配合项目经理协调处理伤者后续事宜。积极配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处理。9、其他班组长在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后,在10分钟内 赶赴事发现场,服从安全员各项救援工作安排。负责落实项目部制定的各项预防措施和相关教育。积极配合相关主管部门对事件、事故或紧急事件的调查、处理。10、资料员在接到项目经理起动应急救援体系小组的通知后,在10分钟内 赶赴事发现场,服从安全员各项救援工作安排。负责积极配合主管部门的各项调查工作,出示施工过程、管理过 程中各项有关的记录,并收集好安全员所做各项笔录和记录。负责收集项目部制定的各项预防措施记录和相关教育记录。三、救援预案的演练和预案的评价及修改1、应急救援预案的演练我项目部规定应急救援预案的定期演练的时间,第一次演练:夏 季炎热的气候下,做一次人员中暑后发生昏迷的预案演练,第二次演 练;在后期装修工程阶段,做一次人员触电后发生休克的的预案演练。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论