凯恩集团化管理体系附件1：岗位描述1120

1、凯恩集团团化管理理体系附附件1：集团岗位位描述总 裁岗位名称称：总裁裁直接上级级：直接下级级：副总总裁、总总经济师师（待设设）、总总会计师师（待设设）、总总裁助理理、战略略发展部部经理、财务部部经理、子公司司总经理理等本职工作作：负责责集团一一切发展展和经营营活动并并按母子子公司运运行原则则对子公公司及其其分支机机构进行行管理直接责任任： 确保保国家政政策法规规的执行行，依法法办企业业； 执行行集团的的各项决决议； 召集集集团的的各项会会议； 确定定集团的的制度框框架；保保证集团团的有序序运行 维护护投资者者的合法法权益，对对集团资资产的保保值增值值负责； 对职职工的合合法权益益负责；主要权力

2、力：根据据集团章章程规定定及集团团决议，具具有以下下权力 经营营决策和和指挥权权； 行政政管理权权； 集团团部门经经理及以以下人员员的直接接任命权权、聘用用权和最最终考核核权； 在预预算范围围内的资资金调度度支配权权； 拟定定集团机机构设置置方案并并报集团团批准； 制定定根据集集团的中中长期发发展规划划、重大大投资计计划和经经营计划划； 制定定集团技技术创新新规划和和实施计计划； 拟定定集团年年度财务务预算方方案； 提出出集团增增加或减减少注册册资本和和融资方方案； 提请请集团聘聘任或解解聘副总总裁、总总经济师师、总会会计师、总裁助助理和财财务负责责人； 集团团授予的的其它权权力。行政副总总裁

3、岗位名称称：行政政副总裁裁直接上级级：总裁裁 直接下级级：集团团办公室室、人力力资源部部、审计计监察部部、党群群办公室室 本职工作作：负责责集团行行政事务务和党务务直接责任任： 领导导集团办办公室、人力资资源部、审计监监察部、党群办办公室等等部门开开展工作作，使这这些部门门有序运运转和有有效地开开展工作作； 协助助总裁开开展工作作，在总总裁外出出时主持持集团日日常工作作并召集集日常会会议 负责责并牵头头对下属属企业的的考核； 协调调集团党党政之间间的关系系，协调调集团各各部门的的工作； 对职职工的合合法权益益负责；主要权力力：根据据集团章章程规定定及集团团决议，具具有以下下权力 行政政管理权权

4、； 集团团部门经经理及以以下人员员的考核核权； 在预预算范围围内的资资金调度度支配和和审批权权； 牵头头制定集集团的制制度框架架； 集团团授予的的其它权权力。发展副总总裁岗位名称称：发展展副总裁裁（兼投投资集团团公司总总经理）直接上级级：总裁裁 直接下级级：投资资集团公公司副总总经理、总经理理助理及及投资集集团公司司各部门门经理本职工作作：负责责集团投投资发展展事务直接责任任： 领领导投资资集团公公司各部部门开展展工作，使使这些部部门有序序运转和和有效地地开展工工作； 对本本公司资资产的保保值增值值负责； 对投投资集团团公司投投资的收收益负责责； 负责责集团投投资新项项目的前前期工作作； 在集

5、集团投资资决策基基础上，负负责对投投资新项项目的实实施工作作；主要权力力：根据据集团章章程规定定及集团团决议，具具有以下下权力子公司总总经理岗位名称称：总经经理直接上级级：子公公司董事事会或集集团总裁裁直接下级级：销售售副总经经理、生生产副总总经理、总工程程师、总总经理助助理、办办公室主主任、财财务部经经理、厂厂长等本职工作作：负责责公司一一切发展展和生产产经营活活动直接责任任： 确保保国家政政策法规规的执行行，依法法办企业业； 执行行董事会会或集团团的各项项决议； 维护护投资者者的合法法权益，对对资产的的保值增增值负责责； 对职职工的合合法权益益负责； 对客客户负责责。主要权力力：根据据公司

6、章章程规定定及董事事会决议议，具有有以下权权力 经营营决策权权； 生产产指挥权权； 行政政管理权权； 部门门经理及及以下人人员的任任命权和和聘用权权； 在预预算范围围内的资资金调度度支配权权； 在集集团的制制度框架架下拟定定公司内内部管理理制度； 拟定定公司机机构设置置方案并并报董事事会或集集团批准准； 根据据集团的的中长期期发展规规划拟定定本公司司重大投投资计划划和生产产经营计计划； 根据据集团有有关规划划拟定本本公司技技术创新新规划和和实施计计划； 拟定定公司年年度财务务预算方方案； 提出出公司增增加或减减少注册册资本和和融资方方案； 提请请董事会会聘任或或解聘副副总经理理、总工工程师及及

7、总会计计师； 董事事会授予予的其它它权力。子公司生生产副总总经理职务名称称：生产产副总经经理直接上级级：总经经理直接下级级：生产产制造部部经理本职工作作：负责责统一协协调生产产部门的的生产与与管理直接责任任： 对生生产线上上的工作作负全面面责任； 主持持生产调调度会； 对整整个集团团生产计计划的制制定和实实施安排排负责； 为全全集团提提供生产产指导和和生产协协调； 负责责协调生生产辅助助部门根根据生产产和市场场需求情情况提供供配套服服务； 员工工培训和和奖惩动动议审核核； 总经经理交办办的其它它工作。领导责任任： 对集集团计划划的制定定、执行行和落实实措施负负责； 对生生产设备备管理负负责；

8、对集集团的生生产秩序序、安全全生产负负责； 对产产品质量量负责； 对生生产辅助助工作的的及时、到位负负责。主要权力力： 对生生产辅助助部门的的管理权权； 对质质检、采采购部门门的管理理权； 土建建工作的的审核权权和监督督权； 对直直接下属属工作业业绩的评评价考核核权； 在安安全、消消防、环环保方面面的管理理权； 对所所辖工作作的管理理权。 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加业务务培训、学习机机会的权权力； 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本部门门和本人人业绩考考核结果果的权力力 要求求公司其其他部门门及其员员工对本本部门和和本职工工作进行行合理配配合的权权力； 在本本职工作

9、作范围内内按公司司制度自自主开展展工作的的权力；工作条件件： 公司司的中、长期发发展规划划和年度度工作计计划； 完成成部门工工作所必必需的人人员、经经费、设设施； 与工工作相关关的规章章制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持和相关关部门与与岗位的的配合。素质要求求： 良好好的制造造行业的的技术背背景； 三年年以上的的生产管管理方面面的丰富富经验； 良好好的领导导、协调调能力； 良好好的承受受沉重压压力的心心理素质质。总工程师师职务名称称：总工工程师直接上级级：子公公司总经经理直接下级级：技术术部经理理、质量量部经理理本职工作作：全面面协调集集团的技技术开发发

10、工作、负责公公司技术术创新战战略的规规划与实实施、技技术开发发及管理理直接责任任： 协助助公司总总经理负负责公司司的技术术创新和和策略制制定； 对公公司日常常技术创创新活动动的开展展负管理理责任； 对技技术开发发部和生生产部门门的产品品创新协协调开展展负责； 负责责新产品品调研开开发； 负责责新产品品技术的的引进和和消化的的管理和和指导工工作； 协助助解决生生产过程程中的技技术问题题；领导责任任： 对新新产品开开发的效效益负责责； 对产产品技术术的先进进性负责责； 对生生产过程程中的技技术问题题负责。 主要权力力： 公司司技术创创新战略略和策略略制定的的管理权权和协调调权； 公司司技术中中心和

11、生生产部门门之间产产品开发发活动的的协调权权； 公司司技术创创新管理理的制度度制定权权； 对重重大项目目研究开开发的建建议权； 一定定范围内内研究开开发费用用的审批批权； 新产产品开发发的一定定决策权权； 对下下属人员员的考核核、奖惩惩和任免免权。 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加业务务培训、学习机机会的权权力； 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本部门门和本人人业绩考考核结果果的权力力 要求求公司其其他部门门及其员员工对本本部门和和本职工工作进行行合理配配合的权权力； 在本本职工作作范围内内按公司司制度自自主开展展工作的的权力；工作条件件： 公司司的中、长期发发展规划划和

12、年度度工作计计划； 完成成部门工工作所必必需的人人员、经经费、设设施； 与工工作相关关的规章章制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持和相关关部门与与岗位的的配合。 素质要求求： 高瞻瞻远瞩的的技术战战略眼光光及技术术开发方方面的丰丰富经验验； 三年年以上的的技术开开发及技技术管理理方面的的丰富经经验； 良好好的领导导、协调调能力； 良好好的承受受沉重压压力的心心理素质质。集团办公公室集团办公公室主任任岗位名称称：办公公室主任任所属部门门：办公公室直接上级级：行政政副总裁裁直接下属属：秘书书、企业业文化主主管、文文员、话话务员、保卫处处长、后后勤处长长、服务务

13、人员本职工作作：组织织、领导导下属履履行办公公室的各各项职能能直接责任任： 根据据上级要要求和工工作需要要，组织织拟订和和修改公公司有关关行政、后勤管管理、企企业文化化管理制制度及其其实施细细则，组组织相关关部门拟拟订公司司其他管管理制度度并参与与审议，并并负责组组织公司司各项制制度的汇汇总和宣宣传、落落实公司司各项制制度； 根据据公司年年度经营营计划和和公司预预算管理理制度，组组织制订订本部门门工作计计划和提提出本部部门资金金预算； 根据据公司部部门职能能分工和和部门工工作计划划，明确确下属各各岗位的的职责和和任务要要求，并并指导下下属开展展各项工工作，保保证部门门职能的的履行； 根据据公司

14、的的各项管管理制度度，监督督、评价价下属的的工作，解解决本部部门工作作中出现现的问题题，处理理工作中中发生的的紧急情情况； 负责责组织做做好公司司重要会会议的会会务工作作，做好好与人事事、劳资资等政府府有关部部门之间间的沟通通与联系系，协助助上级做做好公司司内部各各部门之之间的协协调工作作，督办办、催办办上级批批示和上上级交待待的重要要工作的的落实，并并根据上上级授权权组织开开展需由由几个部部门共同同协作办办理的综综合性工工作； 调查查并掌握握公司员员工的思思想动态态，收集集整理公公司内部部的综合合性情况况，及时时向上级级汇报工工作中出出现的问问题，并并根据工工作中发发现的问问题，向向上级提提

15、出相应应建议和和意见； 根据据各部门门的工作作需要，组组织本部部门人员员做好对对其他部部门的配配合和服服务工作作； 负责责做好与与公司相相关部门门之间的的协调，搞搞好本部部门的内内部培训训和员工工之间的的团结； 根据据公司办办公用品品及设施施管理办办法，做做好本岗岗位所配配备的办办公用品品及设施施的日常常维护与与保养； 及时时向上级级汇报自自己的工工作情况况，认真真完成上上级交给给的其他他工作任任务。领导责任任： 对本本部门的的工作绩绩效负责责； 对下下属人员员的工作作行为负负责； 对所所提供信信息的及及时性和和准确性性负责。工作条件件： 公司司的中、长期发发展规划划和年度度工作计计划、部部门

16、职能能说明书书； 完成成部门工工作所必必需的人人员、经经费、设设施； 与工工作相关关的规章章制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施 上级级的支持持和相关关部门与与岗位的的配合。主要权力力： 要求求上级事事先明确确工作要要求和提提供相应应工作条条件的权权力； 根据据工作需需要，提提出本部部门人员员增减、设施投投放和资资金预算算的权力力； 根据据公司人人力资源源管理制制度，选选择本部部门员工工的权力力； 根据据公司规规定，在在本职工工作范围围内对下下属工作作进行调调配、检检查、考考核的权权力； 根据据公司管管理制度度，对下下属工作作和行为为提出奖奖惩建议议的权力力； 根据据公司信

17、信息管理理制度，获获取与本本职工作作相关的的信息资资料的权权力； 监督督检查公公司各部部门贯彻彻落实公公司各项项制度和和领导批批示情况况的权力力； 在公公司核定定的经费费范围内内按公司司制度审审批本部部门费用用开支和和公司各各类福利利费的权权力； 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加业务务培训、学习机机会的权权力； 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本部门门和本人人业绩考考核结果果的权力力； 要求求公司其其他部门门及其员员工对本本部门和和本职工工作进行行合理配配合的权权力； 在本本职工作作范围内内按公司司制度自自主开展展工作的的权力；素质要求求： 大专专以上学学历，五五年以上上

18、管理工工作经历历，年龄龄在300岁455岁以下下，具有有中级以以上职称称； 工作作认真、负责、公正、廉洁，能能坚持原原则； 有较较强的组组织协调调能力、一定的的计划能能力和领领导能力力； 了解解经济、管理、财务、人事、心理学学等多方方面的知知识。总裁秘书书岗位名称称：总裁裁秘书所属部门门：办公公室直接上级级：总裁裁直接下属属：总裁裁办公室室人员本职工作作：负责责总裁日日常安排排和外部部联络，并并协助集集团办公公室做好好其他工工作直接责任任：负责总总裁日常常工作和和行程的的安排按照总总裁的安安排，做做好外部部联络工工作根据上上级要求求，参与与集团管管理制度度及其实实施细则则的拟定定、修改改工作，

19、协协助上级级做好制制度的宣宣传、解解释和贯贯彻落实实； 负责责起草公公司的重重要文件件、通知知、信息息公告和和公司总总体工作作计划的的拟定及及工作总总结的撰撰写工作作； 负责责总裁办办公会议议的通知知、会前前资料准准备和会会议记录录、整理理及会议议资料的的保管工工作； 负责责公司重重要会务务的组织织落实，包包括会务务组织、会议记记录和整整理，决决议起草草和有关关文件的的整理保保管；做做好上级级交办的的董事会会有关工工作； 负责责总裁日日常使用用资料的的收集、整理和和总经理理的文件件、资料料的保管管，负责责送达总总经理的的文件的的初审、筛选、分类、呈批、反馈，完完成总经经理交办办的策划划、调研研

20、工作和和负责领领导批示示的具体体督办、催办； 及时时向集团团各部门门正确传传达领导导的指示示和意图图，并及及时回传传下级的的反馈信信息，起起到承上上启下的的桥梁作作用； 负责总总裁来访访客人的的接待和和电话的的接听、转接及及处理；及时收收集、整整理和分分析国内内外经济济信息和和行业发发展动态态，协助助上级做做好公司司的战略略规划工工作；按照上上级要求求做好公公司各部部门的联联系工作作；及时向向上级反反映工作作中存在在的问题题，并根根据工作作中发现现的问题题，提出出相应的的改进建建议和管管理创新新建议；根据公公司办公公用品及及设施管管理办法法，做好好本岗位位所配备备的工具具、设施施和办公公用品的

21、的日常维维护和保保养；及时向向上级汇汇报本职职工作情情况，认认真完成成总裁布布置的其其他工作作；工作条件件： 公司司领导的的总体设设想和工工作思路路； 与工工作相关关的规章章制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持和相关关部门与与岗位的的配合主要权力力： 要求求上级事事先明确确工作要要求和提提供相应应工作条条件的权权力； 根据据公司信信息管理理制度，了了解公司司各方面面动态，获获取与本本职工作作相关的的信息资资料的权权力； 根据据上级的的授权，对对领导批批示的工工作进行行督办和和催办的的权力； 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加业务务培训、学习机机会的权

22、权力 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本人业业绩考核核结果的的权力； 要求求公司其其他部门门及其员员工对本本职工作作进行合合理配合合的权力力； 在本本职工作作范围内内按公司司制度自自主开展展工作的的权力。素质要求求： 本科科以上学学历，三三年以上上工作经经历，； 工作作认真负负责、思思路清晰晰、肯动动脑筋，具具有较强强的工作作主动性性； 有较较好的文文字和口口头表达达能力和和较强的的理解能能力，一一定的沟沟通交际际能力和和组织管管理能力力； 具有有较扎实实的经济济、管理理、文秘秘方面的的知识。文 员岗位名称称：文员员所属部门门：办公公室直接上级级：办公公室主任任直接下属属：无本职

23、工作作：负责责公司重重要文件件资料的的打印和和管理直接责任任： 根据据上级指指示和工工作需要要，拟订订、修改改公司文文件管理理制度及及其细则则，并负负责具体体贯彻实实施； 根据据公司文文件管理理制度，负负责公司司文件的的接收、编号、校对、分发、归档，及及外来文文件、资资料的编编号、传传阅、反反馈、催催办、整整理保管管、归档档； 负责责公司重重要文件件的打印印、复印印、装订订； 负责责办理公公司及各各部门的的报刊杂杂志的征征订手续续和所有有信函、包裹的的邮寄； 根据据公司固固定资产产管理办办法，负负责办公公用品的的采购和和保管及及公司礼礼品、办办公用品品、劳保保福利用用品的采采购和保保管，并并负

24、责按按规定办办理发放放领用手手续和建建立相应应台帐； 负责责公司行行政办公公用固定定资产档档案的建建立，办办理相应应的建档档、使用用、转移移、报废废手续和和与财务务部的定定期清点点核对； 根据据公司档档案管理理制度和和保密制制度，做做好所负负责的文文件资料料的保密密工作，并并按期办办理文件件资料归归档手续续； 根据据公司信信息管理理制度和和文件管管理制度度，为公公司有关关部门和和岗位提提供文件件资料查查询服务务； 根据据公司办办公用品品及设施施管理办办法，做做好本岗岗位所配配备的文文印设施施和办公公用品的的日常维维护和保保养； 及时时向上级级反映工工作中出出现的问问题，并并根据工工作中发发现的

25、问问题，提提出相应应的改进进建议； 在工工作中搞搞好与相相关部门门和岗位位的协调调，努力力提高自自身业务务水平，搞搞好与同同事之间间的团结结； 及时时向上级级汇报本本部门的的工作情情况，完完成上级级交给的的其他临临时性任任务。工作条件件： 与本本职工作作相关的的规章制制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持和其它它相关部部门和岗岗位的合合理配合合。主要权力力： 要求求上级事事先明确确工作要要求和提提供相应应工作条条件的权权力； 要求求各部门门明确服服务要求求的权力力； 根据据公司信信息管理理制度，获获取与本本职工作作有关的的信息资资料的权权力； 根据据领导批批

26、示，要要求相关关人员及及时传阅阅反馈重重要文件件、批示示的权力力； 对违违反公司司文件管管理制度度和办公公用品等等领用制制度的行行为要求求予以拒拒绝的权权力； 要求求公司使使用部门门和人员员及时填填报固定定资产情情况的权权力； 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加业务务培训、学习机机会的权权力 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本人业业绩考核核结果的的权力； 要求求公司其其他部门门及其员员工根据据业务流流程及其其相应职职责，对对本职工工作进行行合理配配合的权权力； 在本本职工作作范围内内按公司司制度自自主开展展工作的的权力。素质要求求： 高中中或中专专以上学学历，年年龄在220

27、岁以以上，具具有电脑脑操作初初级证书书 有很很强的责责任心、思维清清晰，工工作认真真细心，具具有良好好的服务务精神和和保密意意识； 有一一定的文文字组织织能力、文档管管理能力力，能熟熟练使用用电脑； 一定定的财务务知识、电脑操操作知识识、保密密知识。其他岗位位职责简简要描述述机要员： 负责责集团内内外行政政公关的的鉴收、登记、呈送、流转、督办、归档等等工作； 负责责各类印印鉴和介介绍信的的管理工工作； 负责责集团报报刊、杂杂志的统统一订阅阅及报刊刊、信件件的统一一收发； 负责责集团所所有工商商营业执执照等证证件的登登记、办办证、年年检等相相关工作作。档案员 负责责建立和和健全集集团综合合档案管

28、管理，管管理各种种荣誉证证书等。话务员 负责责总机话话务转接接。公关接待待员 负责责社会关关系的档档案建立立及日常常联系； 负责责各类来来宾的迎迎送接待待； 做好好各种会会务安排排； 负责责集团车车辆调度度。后勤主管管 负责责集团办办公用品品的采购购和管理理； 负责责各种礼礼品的采采购； 负责责集团所所有通讯讯工具的的集中采采购、维维护和管管理； 负责责物业管管理（食食堂、宿宿舍、绿绿化、厂厂区保洁洁）；企业文化化主管：职责包包括三个个方面，即即MI督督导、BBI督导导、VII督导MI督导导： 建立立集团理理念管理理体系； 提炼炼集团的的理念表表述并不不断丰富富； 通过过各种途途径和方方法宣传

29、传集团的的理念，促促进凯恩恩理念在在全集团团的渗透透和共鸣鸣。BI督导导： 提炼炼和形成成凯恩员员工行为为规范； 推进进凯恩员员工行为为规范在在全集团团的推行行； 督促促员工的的行为规规范，使使员工的的言行符符合凯恩恩的理念念和形象象要求。VI督导导： 负责责设计员员工手册册并推进进执行； 管理理VI手手册并推推进实施施； 把握握集团一一切VII应用要要素的设设计，使使之不偏偏离VII手册精精神（包包括标记记、建筑筑物格调调及色调调、名片片、信笺笺、员工工服装、礼品袋袋、包装装、车辆辆装饰、路标、灯饰等等）；内刊记者者：负责内内刊内容容的采编编、编排排，负责责内刊的的付印和和分发；努力办办好内

30、刊刊，使之之成为凯凯恩理念念灌输和和企业文文化塑造造的重要要阵地。保卫主管管： 全面面负责集集团办公公场所、厂区、矿区、仓库、宿舍的的安全保保卫任务务； 负责责管理警警队自身身的纪律律、形象象、负责责警员自自身素质质的提高高； 负责责处理对对口上级级公安部部门的公公关。警员： 负责责本辖区区、本岗岗位所涉涉及的安安全事务务。人力资源源部人力资源源部经理理职务名称称：人力力资源部部经理所属部门门：人力力资源部部直接上级级：总经经理直接下属属：人事事专员本职工作作：负责责公司的的人力资资源管理理直接责任任： 根据据工作需需要，参参与拟订订和审议议公司各各项人力力资源管管理制度度及其操操作细则则，并

31、协协助上级级宣传、解释和和贯彻落落实各项项人力资资源管理理制度； 根据据公司发发展战略略，协助助上级拟拟订公司司人力资资源发展展规划和和年度人人事工作作计划，根根据公司司经营计计划，提提出各部部门、各各分支机机构年度度考核指指标，并并负责根根据各部部门的月月度工作作计划和和公司阶阶段性工工作要求求，拟定定各部门门月度任任务书和和考核表表； 根据据公司人人力资源源管理制制度，协协助上级级做好人人事劳资资工作，做做好员工工的招聘聘、定岗岗定编、部门间间调配、辞退、职称评评聘、职职级评定定、培训训教育、考核奖奖惩等工工作以及及退休人人员的人人事管理理； 负责责公司的的绩效考考核工作作的组织织和考核核

32、结果的的核实以以及受理理、反馈馈对考核核结果的的投诉； 根据据公司报报酬激励励制度和和考核结结果，按按规定办办理员工工工资调调整、职职级晋升升和奖金金分配等等手续，并并根据公公司员工工福利计计划，提提出并为为员工办办理养老老保险、失业保保险、医医疗保险险等有关关保险； 根据据公司档档案管理理制度，负负责公司司人事档档案的建建立、整整理、存存档和归归档； 加强强与劳动动管理部部门、工工商管理理部门和和计生部部门之间间的联系系，了解解人事劳劳动政策策、工商商政策、计生政政策的变变化，为为公司有有关部门门和岗位位提供相相应的信信息政策策查询服服务； 及时时向上级级反映工工作中出出现的问问题，并并根据

33、工工作中发发现的问问题，向向上级提提出相应应的改进进建议； 根据据公司办办公用品品及设施施管理办办法，做做好本岗岗位所配配备的工工具、设设施和办办公用品品的日常常维护和和保养； 搞好好与相关关部门和和岗位之之间的协协调，努努力提高高自身业业务水平平，搞好好与同事事之间的的团结； 及时时向上级级汇报本本职工作作情况，完完成上级级交给的的其他任任务领导责任任： 对本本部门的的工作绩绩效负责责； 对直直接下属属的工作作行为负负责； 对本本部门提提供的信信息的及及时性和和准确性性负责。工作条件件： 与本本职工作作相关的的规章制制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持和

34、其它它相关部部门和岗岗位的合合理配合合。主要权力力： 要求求上级事事先明确确工作要要求和提提供相应应工作条条件的权权力； 根据据公司信信息管理理制度，获获取与本本职工作作相关的的信息资资料的权权力； 要求求各部门门及时提提供部门门工作计计划和明明确对其其他部门门的考核核要求的的权力； 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加业务务培训、学习机机会的权权力 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本人业业绩考核核结果的的权力； 要求求公司其其他部门门及其员员工根据据业务流流程及其其相应职职责，对对本职工工作进行行合理配配合的权权力； 在本本职工作作范围内内按公司司制度自自主开展展工作的的权

35、力。素质要求求： 大专专以上学学历，三三年以上上人事管管理工作作经验，具具有劳资资上岗证证； 工作作主动积积极，认认真负责责、细心心，公正正、客观观，思路路清晰； 具有有较强的的把握政政策导向向能力和和组织协协调能力力，一定定的文字字表达能能力和沟沟通能力力，会电电脑； 具有有较好的的人事劳劳资知识识，熟悉悉公司人人力资源源管理制制度及其其细则。其他岗位位职责简简要描述述人力招聘聘和人事事管理员员： 通过过各种途途径猎取取人才信信息，建建立人才才资源库库； 通过过各种途途径引进进并招用用集团各各种所需需人才； 负责责人才引引进后的的各种生生活安排排。 负责责建立并并管理人人事档案案和聘用用合同

36、； 办理理各种跟跟人才引引进和招招聘有关关的人事事关系、户口等等事宜； 负责责制订并并监督各各种人事事管理制制度； 研究究并制订订科学的的人才资资源政策策和标准准，不断断优化激激励机制制。培训主管管：负责集集团的培培训规划划负责组组织集团团培训教教材的编编写负责集集团培训训合作机机构的选选择和联联络指导子子公司的的培训工工作，提提供共性性服务负责集集团培训训场所和和设施的的管理 通过过对员工工多层次次、全方方位的培培训，造造就一支支职业经经理队伍伍和合格格的员工工队伍；通过精精神理念念培训，达达到理念念渗透和和理念共共鸣的目目的。财务部财务部经经理岗位名称称： 财财务部经经理所属部门门： 财财

37、务部直接上级级： 总总经理直接下属属：计划划预算员员、 会会计、成成本会计计、融资资主管、出纳办办税员、统计员员等本职职工作： 根据据公司财财务制度度及相关关法律规规章组织织开展本本部门工工作。直接责任任： 根据据上级要要求和工工作需要要，组织织拟订、修改公公司各项项财务管管理制度度及其实实施细则则，并负负责公司司各项财财务管理理制度的的宣传、解释和和贯彻落落实； 根据据公司年年度经营营计划，制制定公司司年度财财务计划划及其部部门工作作计划； 根据据公司预预算管理理制度，组组织编写写公司财财务预、决算报报告，并并指导公公司其它它部门做做好相应应的专项项预算； 根据据公司部部门职能能分工和和本部

38、门门工作计计划，明明确下属属岗位职职责和任任务要求求，并指指导下属属开展各各项工作作，保证证部门职职能的履履行； 根据据公司各各项管理理制度，监监督、评评价下属属的工作作，解决决工作中中出现的的问题，处处理工作作中发生生的紧急急情况； 组织织对公司司各部门门贯彻落落实财务务管理制制度情况况的监督督、检查查，并依依据公司司考核管管理制度度，组织织做好各各部门财财务指标标的定期期考核； 根据据公司财财务管理理制度和和业务管管理操作作流程，审审核和签签发相关关会计凭凭证及各各类报表表； 与金金融机构构保持良良好的关关系， 保证日日常经营营的资金金需求； 开展展多渠道道融资， 保证集集团发展展的资金金

39、需求； 与政政府财税税部门保保持良好好的关系系，并根根据上级级主管部部门和政政府有关关部门的的要求，组织织开展对对本公司司财务工工作的自自查，配配合有关关部门做做好对本本公司财财务的审审计； 定期期上报公公司财务务分析报报告，并并针对存存在的问问题提出出相应的的改进建建议；负责集集团固定定资产、产权、股权管管理，建建立资产产管理体体系及制制度盘活活存量资资产，优优化资产产结构，及及时处理理闲置的的资产及及存货；设置资资产管理理台帐，掌掌握资产产使用单单位资产产增减情情况；检查监监督固定定资产的的购置、处置、报废、出售等等环节；建立集集团资产产保值增增值机制制，杜绝绝各种形形式的资资产流失失。根

40、据公公司各部部门的工工作需要要，组织织做好对对各部门门的配合合与服务务；负责做做好与公公司相关关部门之之间的协协调，搞搞好本部部门的内内部培训训和员工工之间的的团结；根据公公司办公公用品及及设施管管理办法法，做好好本岗位位所配备备的办公公用品及及设施的的日常维护护与保养养；及时向向上级汇汇报自己己的工作作情况，认认真完成成上级交交给的其其他临时时性工作作任务。领导责任任： 对本本部门的的工作绩绩效负责责； 对直直接下属属的工作作行为负负责； 对本本部门提提供的信信息的及及时性和和准确性性负责。 工作条件件： 公司司的中、长期发发展规划划和年度度工作计计划； 完成成部门工工作所必必需的人人员、经

41、经费、设设施； 与工工作相关关的规章章制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持和相关关部门与与岗位的的配合。 主要权力力： 要求求上级事事先明确确工作要要求和提提供相应应工作条条件的权权力； 根据据工作需需要，提提出人员员增减、设施投投放要求求的权力力 按照照公司人人力资源源管理制制度，选选择本部部门员工工的权力力； 根据据公司的的管理制制度，在在本职工工作范围围内对下下属工作作进行调调配、检检查、考考核的权力； 根据据公司管管理制度度，对下下属的工工作和行行为提出出奖惩建建议的权权力； 制止止有关违违反财经经法律法法规及公公司财务务制度行行为的权权力； 根据

42、据公司信信息管理理制度获获取与本本职工作作有关的的信息资资料的权权力； 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加培训训、学习习机会的的权力； 要求求上级或或人力资资源管理理部门及及时反馈馈部门和和本人业业绩考核核结果的的权力； 根据据公司制制度和业业务流程程，要求求公司其其他部门门和岗位位对本部部门工作作进行合合理配合的权权力； 在本本职工作作范围内内按公司司制度自自主开展展本职工工作的权权力； 素质要求求： 大学学以上学学历，三三年以上上财会工工作经验验，有会会计上岗岗证，中中级以上上职称； 有较较强的纪纪律性，对对工作认认真、细细致、有有耐心，并并具有良良好的保保密观念念； 有较较强的财财

43、务管理理能力和和协调组组织能力力； 熟悉悉公司的的财务工工作流程程和各类类管理制制度； 主办会会计岗位名称称： 主主办会计计所属部门门： 财财务部直接上级级： 部部门经理理直接下属属： 无无本职工作作： 根根据集团团财务管管理制度度，进行行集团费费用的会会计核算算、会计计监督及及成本分分析直接责任任： 根据据上级要要求和工工作需要要，拟定定公司费费用核算算与管理理办法和和其他财财务管理理制度； 参与与集团年年度预算算和决算算报告的的编制，参参与集团团年度财财务计划划的拟定定； 根据据集团费费用核算算与管理理办法，进进行集团团各类费费用单据据的复核核和各项项费用的的核算与与管理； 负责责根据集集

44、团财务务管理制制度进行行集团固固定资产产的核算算； 负责责根据集集团要求求进行公公司工资资、住房房公积金金及住房房周转金金的核算算； 进行行费用支支出的分分析，定定期提交交分析报报告，并并根据工工作中发发现的问问题，提提出相应应的改进进建议； 负责责相应会会计报表表的整理理和装订订，并及及时办理理归档手手续； 根据据公司办办公用品品及设施施管理办办法，做做好本岗岗位所配配备的办办公用品品或设施施的日常常维护与与保养； 根据据公司信信息管理理制度，做做好为公公司有关关部门和和岗位提提供费用用或成本本信息资资料查询询服务； 做好好与相关关部门和和岗位之之间的协协调工作作，努力力提高自自身业务务水平

45、，搞搞好与同同事之间间的团结结； 及时时向上级级汇报自自己的工工作情况况，认真真完成上上级交给给的其他他临时性性工作任任务；工作条件件： 本部部门工作作计划和和本岗位位任务要要求； 公司司资金的的筹集资资料、投投放资料料和回笼笼资料； 各部部门费用用预算和和专题预预算指标标； 与本本职工作作相关的的规章制制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持和业务务管理部部门、资资金管理理部门及及其它相相关部门门和岗位位的合理理配合。主要权力力： 要求求上级事事先明确确工作要要求和提提供相应应工作条条件的权权力； 要求求了解公公司的预预算指标标和公司司内部考考核办法法的权力

46、力； 根据据公司费费用的核核算与管管理办法法，对不不符合规规定的费费用开支支予以否否决的权权力； 要求求下属分分支机构构及时上上报财务务报告的的权力； 要求求公司总总经理办办、业务务管理部部和资金金管理部部及时提提供相关关资料的的权力； 根据据公司信信息管理理制度，获获取与本本职工作作有关的的信息资资料的权权力； 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加与本本职工作作相关的的培训、学习机机会的权权力； 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本人的的考核结结果的权权力； 要求求公司其其他部门门和岗位位依据业业务流程程及其相相应职责责，对本本岗位工工作进行行合理配配合的权权力； 在本本职工

47、作作范围内内按公司司制度自自主开展展本职工工作的权权力；素质要求求： 大专专以上学学历，三三年以上上财会工工作经验验，有会会计上岗岗证； 为人人诚实，对对工作认认真、细细致、有有耐心； 有较较好的会会计能力力、较强强的成本本分析能能力和一一定的文文字处理理能力，能能熟练使使用财务务应用软软件； 熟悉悉公司各各项财务务管理制制度和财财务工作作流程，掌掌握丰富富的财务务会计、成本核核算、会会计电算算化知识识和经济济法知识识。出 纳岗位名称称： 出出纳所属部门门： 财财务部直接上级级： 部部门经理理直接下属属： 无无本职工作作： 负负责根据据公司资资金结算算制度，提提供货币币资金结结算服务务直接责任

48、任： 根据据公司财财务管理理制度，办办理公司司资金投投放、还还款、行行政费用用结算等等手续，并并负责现现金账和和银行日日记账的的登记； 按照照公司财财务工作作要求，填填写资金金回笼、还贷凭凭证，以以及购买买凭证工工作； 根据据公司现现金管理理制度，负负责提现现、行政政费用报报销和核核对每日日现金余余额工作作； 根据据公司现现金管理理制度，负负责保管管现金、有价证证券及财财务印章章； 根据据公司财财务管理理制度，负负责核对对银行帐帐目，查查明未达达帐项并并负责去去银行补补单； 根据据财务业业务工作作制度，负负责凭证证整理及及发票和和收据的的领用； 及时时向上级级反映工工作中出出现的问问题，并并根

49、据工工作中发发现的问问题提出出相应的的改进建建议； 根据据公司办办公用品品及设施施管理办办法，做做好本岗岗位所配配备的办办公用品品或设施施的日常常维护与与保养； 根据据公司信信息管理理制度，为为公司有有关部门门和岗位位提供资资金结算算情况查查询服务务； 做好好与相关关部门和和岗位之之间的协协调工作作，努力力提高自自身业务务水平，搞搞好与同同事之间间的团结结； 及时时向上级级汇报自自己的工工作情况况，认真真完成上上级交给给的其他他临时性性工作任任务；工作条件件： 与本本职工作作相关的的规章制制度； 完成成本职工工作所需需的办公公用品和和工具、设施； 上级级的支持持以及其其它相关关部门和和岗位的的

50、合理配配合。主要权力力： 要求求上级事事先明确确工作要要求和提提供相应应工作条条件的权权力； 对不不真实、不符法法规的凭凭证的否否决权和和对违法法收支的的制止和和纠正权权； 根据据公司信信息管理理制度，获获取与本本职工作作有关的的信息资资料的权权力； 根据据工作需需要，要要求公司司提供参参加业务务培训、学习机机会的权权力； 要求求上级根根据考核核管理制制度，及及时反馈馈本人的的考核结结果的权权力； 要求求公司其其他部门门和岗位位依据业业务流程程及其相相应职责责，对本本岗位工工作进行行合理配配合的权权力； 在本本职工作作范围内内按公司司制度自自主开展展本职工工作的权权力；素质要求求： 中专专以上

51、学学历，一一年以上上财会工工作经验验，有会会计上岗岗证； 为人人诚实，工工作认真真、细致致，有耐耐心； 精通通数字，有有较强的的货币管管理能力力和一定定的沟通通能力，能能独立开开展工作作； 具有有较好的的出纳知知识、金金融知识识，熟悉悉公司财财务管理理制度和和业务流流程。财务部其其他岗位位职责简简要描述述计划预算算员： 建立立并不断断完善集集团财务务计划和和预算体体系并推推进实行行； 根据据集团各各经营单单位和部部门的年年度和月月度计划划，制订订年度和和月度资资金使用用量和结结构计划划； 指导导、监督督各部门门，各经经营单位位制订财财务预算算； 根据据经营和和工作计计划，制制订并监监督执行行集

52、团的的财务预预算。融资主管管： 及时时汇总、平衡各各经营单单位的资资金需求求，编制制年度、月度、季度集集团资金金需求计计划； 按照照各时期期资金需需求总量量和结构构，及时时筹划筹筹资渠道道； 在资资本市场场（股票票上市等等）为集集团开辟辟筹资渠渠道； 根据据集团战战略需要要，开展展收购兼兼并工作作。办税员： 统一一处理集集团的税税务工作作，与税税务机关关保持良良好的关关系。派出财务务经理： 指导导下属企企业的财财务工作作，健全全财务管管理体系系； 执行行集团财财务制度度及标准准； 培训训下属企企业财务务人员的的业务能能力； 准确确反映下下属企业业的财务务信息； 及时时报送各各种财务务报表。战略

53、发展展部信息中心心主任 岗位名称称：信息息中心主主任（相相当战略略发展部部副经理理级别）所属部门门：战略略发展部部直接上级级：部门门经理直接下属属：信息息员、计计算机技技术人员员本职工作作：组织织公司信信息管理理系统的的开发、管理和和维护，为为公司经经营管理理提供全全面的信信息和良良好的计计算机应应用环境境直接责任任： 根据据上级要要求和工工作需要要，组织织拟订、修改公公司信息息管理制制度和计计算机使使用操作作规范等等相关制制度及其其实施细细则,并负责责这些制制度的宣宣传、解解释和贯贯彻落实实； 根据据公司发发展战略略和年度度经营计计划，具具体组织织拟定公公司管理理信息化化建设规规划和年年度管

54、理理信息系系统建设设计划； 根据据公司部部门职能能分工和和年度管管理信息息系统建建设计划划，明确确下属的的岗位职职责和任任务要求求，指导导、下属属开展各各项工作作，维护护和完善善现有系系统，开开发和建建设新系系统，保保证建设设计划的的完成；建立宏宏观经济济、行业业、市场场、顾客客、竞争争对手、集团内内部的数数据信息息库，随随时接受受符合信信息管理理制度规规定的各各级信息息查询； 根据据公司各各部门和和分支机机构的工工作需要要，组织织做好对对各部门门和分支支机构的的硬件维维护和软软件开发发的技术术支持和和操作人人员的培培训服务务，协助助各部门门使用好好相应的的应用软软件； 根据据上级指指示和公公司制度度规定，设设置和管管理相应应人员计计算机网网络使用用权限，审审核计算算机管理理