岗位作业指导书

1、岗位手册册岗位名称称：司炉炉工、辅辅助工单位名称称编写时间间：20012年年9月11日编制：审审核：审审批：资料文件件借阅登登记表序号借阅人借阅文件件资料文件资料料编号借阅时间间归还时间间月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时月日时司炉工及及辅助岗岗位资料料目录奖惩制度度 .离岗规定定.员工请假假管理制制度.化工厂班班组交接接班管理理制度. 5S管管理规程程.5S现场场清扫基基准.对线边仓仓的规定定.锅炉安全全操作技技术规程程.锅炉设备

2、备每月检检查表锅炉水处处理操作作规程.硫酸、甲甲醛、液液碱、工工业萘安安全知识识.劳动防护护用品使使用规定定.岗位能力力模型.司炉工工工作职责责.司炉工工工作流程程十六、锅锅炉辅助助工工作作职责.十七、锅锅炉辅助助工工作作流程.十八、蒸蒸汽锅炉炉操作人人员注意意事项十九、班班组日常常考核表表二十、月月度“先进员员工”评选方方案奖惩制度度奖励与处处罚劳动动纪律迟到、早早退、串串岗、离离岗、看看书、看看报及睡睡觉等做做与工作作无关的的事，扣扣效益工工资300元/次，每每月累计计3次者降降级一个个月使用用，累计计4次及以以上者降降级三个个月以上上使用。当班期间间不服从从分管领领导根据据工作需需要所进

3、进行的合合理工作作安排者者，第一一次扣效效益工资资1000元，情情节严重重者停岗岗3至7天，累累计三次次终止劳劳动合同同。旷工一天天扣效益益工资1100元元。不得私下下顶班、替班，否否则罚替替班人550元，当当班人按按旷工处处理。打考勤人人员应严严格考勤勤，不得得弄虚作作假，否否则降低低该负责责人效益益工资系系数0.1并取取消其考考勤资格格三个月月。每月月一号前前各部门门主管必必须将考考勤上交交到办公公室，22-5号号对各班班组考勤勤表进行行张榜公公示，在在此期间间如有疑疑问、差差错，必必须在55号下班班前报到到办公室室，过期期后如发发现工资资多算少少算则扣扣除打考考勤人员员同等差差错额的的效

4、益工工资予以以补回，如如有他人人举报考考勤有弄弄虚作假假的行为为，一经经核实严严格按公公司的相相关规定定执行。各分管负负责人应应加强检检查，如如对员工工的违纪纪行为视视而不见见或故意意隐瞒视视为重大大工作失失责，对对分管负负责人加加倍处罚罚。各值班人人员认真真做好值值班工作作，保持持通讯畅畅通；每每天全厂厂巡查不不得少于于3次，班班后会以以后无特特殊情况况方可回回宿舍休休息；机机电值班班地点变变电所值值班室，每每班设备备巡查11次并做做好记录录，用白白板公布布当天值值班人员员名单及及联系电电话，无无特殊情情况在值值班室休休息；仓仓管值班班要确保保收发货货物的及及时准确确，人手手不够时时总值班班

5、及机电电值班一一人（最最好次日日补休人人员）参参与。违违规者罚罚款500元/次。各部门主主管人员员休息或或调休以以及员工工之间带带班时必必须将工工作任务务移交给给相应分分管或带带班人员员，并在在交接本本或岗位位记录表表上注明明移交人人、被移移交人及及时间段段，同时时报至总总值班处处备案，被被移交人人承担全全部工作作责任。办公室有有人时房房门必须须敞开（空空调开启启时除外外）。所所有电脑脑操作人人员不允允许做工工作以外外的其他他事情（上上网查资资料除外外），否否则发现现一次将将严肃处处理，按按降级使使用；累累犯者调调岗直至至下岗；实行专专用制，非非相关人人员禁止止操作，否否则对电电脑管理理人员（

6、规规定的使使用者）及及违纪使使用人员员进行处处罚500元/人*次。本本条规定定含休息息时间。工艺艺纪律不按照岗岗位职责责要求及及操作规规程操作作者（含含设备操操作）每每次扣效效益工资资50元以以上，操操作失误误造成的的损失在在20000元以以下者降降级一个个月，损损失在220000-80000元元的对直直接责任任人处以以降一级级三个月月处理，损损失在880000-2万万元对直直接责任任人处以以降一级级半年处处理，损损失在22万-5万元元对直接接责任人人处以降降一级一一年处理理，损失失在5万元以以上者降降二级一一年或直直接劝退退。工作操作作不暗示示、不准准确、不不如实记记录者罚罚款1000元/次

7、，积积累三次次者降级级使用三三个月。各部门对对本职工工作及上上级安排排的工作作应定人人、定时时保质保保量完成成，否则则须加班班完成且且无加班班费，同同时扣当当事人效效益工资资50元/次。人为因素素造成跑跑、冒、滴、漏漏，扣当当事人效效益工资资50元/次，并并根据损损失大小小进一步步处理。环境境卫生各卫生包包干区应应做到地地面干净净，门窗窗整洁，设设备及管管道干净净无锈斑斑。否则则每发现现脏、乱乱、差一一次扣效效益工资资10元。严禁乱倒倒垃圾和和乱排污污水发现现后扣除除效益工工资2000元/次，随随地大小小便者发发现一次次扣除效效益工资资2000/次；累计三三次及以以上者降降级三个个月以上上使用

8、。门卫卫管理所有进出出公司的的运输车车辆门卫卫必须在在车辆辆出入登登记表上上详细记记录进出出时间及及事由，并并于月底底装订成成册后上上交办公公室保存存，每漏漏记一次次扣工资资10元。对于确需需进入生生产区域域车辆实实行换证证制度，并并由联系系人负责责办理出出门证明明，否则则不予放放行，门门卫每违违规一次次扣工资资10元，并并承担由由此造成成的公司司损失及及法律后后果；累累计两次次者离岗岗。物资资出厂必必须有出出厂放行行证明，并并核对物物、证是是否相符符，出门门凭证封封存保管管，并于于月底上上交公司司财务室室，每缺缺失一张张扣工资资50元。对于承运运车辆配配备物品品实行抽抽查制度度，进出出均需核

9、核对，每每班抽查查次数不不得低于于2次，并并形成记记录，月月底汇总总上交办办公室处处。未经厂部部领导允允许的外外来车辆辆和人员员进入厂厂内罚当当班门卫卫50元/次。机电电维修机修工不不及时排排除设备备故障影影响生产产扣除效效益工资资1000/次，不不及时清清理修理理现场，罚罚当事人人20元/次。工厂内有有裸线或或违章用用电作业业，罚维维修组当当事人1100元元/次。维修人员员无动火火证在厂厂内擅自自动火焊焊接，扣扣大班长长和当事事人效益益工资550元/次，如如当月出出现第二二次，按按降级处处理并承承担由此此产生的的法律后后果，在在实际动动火的同同时必须须按动火火证要求求采取有有效的防防范措施施

10、，相关关部门大大班长必必须在现现场监督督管理。后勤勤管理各负责包包干区没没及时清清理赃物物、污渍渍等扣效效益工资资10元/次。仓库保管管员发错错货或贴贴错标签签，扣当当事人效效益工资资50元/次，并并根据损损失大小小进一步步处理。物资出、入库不不认真清清点过磅磅，不认认真准确确填写有有关单据据，扣当当事人效效益工资资1000元/次。原材料计计划不周周导致影影响生产产，扣当当事人效效益工资资50元/次，并并根据损损失大小小进一步步处理。生产过程程检验及及产品检检验及时时准确，力力争成品品出厂合合格率1100%，一旦旦出现不不合格事事故坚持持不放过过原则严严查到底底；出厂厂报告等等资料准准确率力力

11、争1000%，否否则扣效效益工资资50元/次，并并根据损损失大小小进一步步处理。安全全生产各岗位应应严格执执行安全全生产相相关制度度：高空作业业不按规规程操作作、不系系安全带带，罚当当事人550元/次。厂内职工工禁止擅擅自使用用消防栓栓中水带带或其他他消防器器材，罚罚当事人人1000元/次。化工分厂厂职工宿宿舍、办办公楼内内为吸烟烟区，其其他区域域均为禁禁烟区。禁烟区区内禁止止吸烟。违反者者第一次次扣效益益工资110000元，发发现第二二次接触触劳动合合同并承承担一切切后果。粉剂车间间禁烟区区为：发发电机房房、油库库、空压压机房、一线生生产操作作车间、仓库、中控室室（休息息室除外外）。禁禁烟区

12、内内禁止吸吸烟，违违反者第第一次扣扣除效益益工资5500元元，并予予以批评评教育；第二次次发现扣扣除效益益工资110000元，全全厂通报报批评；第三次次解除劳劳动合同同并承担担一切后后果。因工工作失误误或误操操作，能能够在第第一时间间内汇报报并及时时采取正正确有效效措施，将将损失降降到最小小者，视视情节轻轻重可从从轻处罚罚或免于于处罚。隐瞒不不报者加加倍处罚罚。以上上违规除除进行相相应处罚罚外，视视情节轻轻重给予予相应培培训，考考核合格格后重新新上岗。管理人人员违规规加倍处处罚。、奖励励对认真认认证执行行上级安安全生产产方针政政策及公公司颁布布的各项项安全生生产制度度，防止止事故发发生和职职业

13、病危危害作作作出贡献献的车间间、部门门、个人人，有下下列情况况之一的的，给予予适当奖奖励： 11）对安安全生产产有所发发明创造造、合理理化建议议被采用用、及时时发现或或消除重重大事故故隐患的的员工参参照公司司合理理化建议议案例制制度奖奖励。 22）制止止违章指指挥、制制止违章章作业避避免事故故发生者者，奖励励罚款金金额的一一半。岗位职责责制第二十一一条工厂厂实行定定岗定员员的岗位位职责制制，职工工必须服服从厂部部及分厂厂、班组组负责人人的管理理及生产产调度，如如有不服服从工作作安排及及调度的的事情发发生，每每次扣罚罚当事人人50元，严严重者厂厂方可按按严重违违规论处处。第二十二二条擅离离工作岗

14、岗位，玩玩忽职守守，违反反操作规规程，造造成工厂厂机械设设备损坏坏及其他他生产安安全质量量事故，负负主要责责任者，每每次罚款款1000-3000元，负负次要责责任者罚罚款500-2000元，分分厂主管管领导罚罚款300元/人，情情节严重重者由厂厂部另行行处理。第二十三三条因职职工配料料不准，产产生次品品，当事事人赔偿偿全部损损失。第二十四四条工厂厂成品按按照规定定出、入入库，违违背本厂厂质量体体系（依依据ISSO90002:19994制定定）规定定，视情情节轻重重，每人人每次罚罚款200-1000元；不负责责任发错错货或贴贴错标签签，除给给予当事事人1000-5500元元/人罚款款外，严严重者

15、按按严重违违规论处处。第二十五五条机修修、水电电工，因因离开岗岗位造成成机械故故障未及及时维修修影响正正常生产产，视情情节轻重重处以罚罚款300-2000元。第二十六六条机修修及电控控操作工工应认真真做好交交接班工工作，履履行交接接班手续续，不准准随便停停机，否否则，视视情节严严重给予予每人每每次300-1000元以以上罚款款。各种种数据的的统计员员，仓库库保管员员，应认认真准确确填写有有关单据据，原材材料进厂厂应认真真清点过过磅，不不得玩忽忽职守，违违者每次次罚款550-5500元元，弄虚虚作假者者每次罚罚款5000元以以上。第二十七七条销售售员送货货，应认认真进行行过磅，本本着对工工厂负责

16、责的精神神，实事事求是如如数回收收应回收收的产品品包装物物。如因因不负责责任，造造成工厂厂损失，视视情节轻轻重每次次罚款1100以以上。第二十八八条财务务会计应应认真履履行会计计职责，遵遵守财务务纪律，违违者每次次罚款550元以以上，如如有挪用用公款，贪贪沾公款款的现象象，一经经发现，除除给予当当事人110000元以上上罚款外外，立即即予以辞辞退，触触犯刑律律者将追追究其刑刑事责任任。因不不负责任任开错票票据，每每次罚款款50元。第二十九九条工厂厂行政管管理人员员，尤其其是供销销人员，都都应文明明待客，热热情礼貌貌，凡应应送货不不及时，送送错货，接接待部认认真，待待客不礼礼貌，造造成用户户不满

17、意意，每人人每次罚罚款1000元以以上。第三十条条负责生生产的行行政管理理人员计计划不周周，原材材料供应应不上，造造成工厂厂停产，视视损失程程度，除除按预计计损失金金额的550%给给予赔偿偿外，还还应罚款款每人每每次1000-2200元元。第三十一一条食堂堂炊事员员应做好好后勤服服务工作作，保证证热饭、热菜，按按时开饭饭，并保保证饭菜菜质量。如因食食堂卫生生管理不不严，致致使工人人中毒生生病，视视情节轻轻重，每每次罚款款2000元以上上。第三十二二条质检检人员、仓库保保管及行行政管理理人员应应严格按按照本厂厂质量体体系（依依据ISSO90001：20008制定定）规定定工作，不不得随意意违规，

18、否否则每人人每次罚罚款500-2000元。门卫应应坚守岗岗位，及及时开关关门，车车间生产产谢绝一一切来客客自由参参观。由由厂部组组织参观观者，应应在厂部部办理登登记手续续，由厂厂级领导导带队有有序参观观。如因因门卫失失职，泄泄漏生产产机密，每每次罚款款2000元，工工厂办公公室如有有闲杂人人员混入入，造成成失窃现现象，门门卫每次次除按失失窃金额额的500%赔偿偿外，还还有罚款款2000元。第五章安安全生产产第三十三三条职工工必须严严格按照照厂部下下达的操操作规程程认真作作业，坚坚守岗位位，详细细记录，发发现异常常现象异异常现象象应及时时向班组组长及分分管领导导汇报，排排除安全全隐患。第三十四四

19、条厂维维修组应应每天对对生产设设备按规规定进行行认真巡巡查，并并及时给给予保养养。如生生产中因因机械设设备出现现安全生生产事故故，给予予维修组组当事人人每次罚罚款2000-5500元元的处分分。第三十五五条工厂厂用电应应严格遵遵守安全全用电要要求，厂厂维修组组应经常常派人检检查电器器设备的的安全，不不得发生生跑电、漏电、断电事事故，如如厂部检检查或上上级检查查发现有有裸线或或违章用用电作业业，将对对厂维修修部当事事人每次次罚款1100元元。第三十六六条车辆辆驾驶人人员，必必须严格格执行安安全行车车制度，车车辆最高高时速不不得超过过1200Km/h，同同时应加加强对车车辆的维维修保养养，不得得使

20、用病病车。因因维修保保养不及及时，停停车一天天扣罚驾驾驶员220元；车速超超过1220Kmm/h，每每发现一一次罚款款20元；违章罚罚款驾驶驶员自负负，考核核时扣分分；车辆辆不干净净、赃车车出车，每每次罚款款2000元；出出车不准准时，每每次扣罚罚当事人人20元；因违章章发生严严重交通通事故，损损失自负负，厂部部将视具具体情况况，给予予辞退或或开除处处分，触触犯刑律律者法律律责任自自负。第三十七七条高空空作业，要要按规定定操作并并注意自自身安全全，思想想要高度度集中，不不得乱丢丢东西，违违者后果果自负。关于员工工出差管管理及待待遇的规规定为规范对对工厂出出差员工工的管理理，就员员工出差差的审批

21、批及相关关待遇做做如下规规定：一、出差差补贴和和交通、住宿费费用开支支标准：乘坐车、船和住住宿标准准、出差差补贴标标准表：项目等级标准职务火车轮船标准（元元/天）一般地区区北京、上上海、厦厦门、广广东、海海南出差补贴贴住宿标准准出差补贴贴住宿标准准部门负责责人以上上硬卧车三等舱4015045200其余人员员硬坐车四等舱40100451501、出差差补贴按按出差的的自然（日日历）天天数计发发，不足足一天的的按全天天计算，出出差补贴贴包含员工工出差期期间的出出勤补贴贴，不再再享受工工厂的出出勤补贴贴；2、出差差住宿费费在规定定的限额额标准内内凭据报报销。实实际住宿宿费超过过规定限限额标准准的部分原

22、则上上自理，特特殊情况况超过规规定的住住宿标准准或乘坐坐超标准准的交通通工具须须经分管管副总经经理批准准方可报报销。二、审批批及相关关规定1、工厂厂副厂长长、部门门负责人人、生产产车间人人员出差差由公司司分管副副总经理理批准，后后勤员工工出差由由部门负负责人批批准；2、工厂厂派往厂厂外工作作人员，出出差途中中享受上上述报销销待遇，工工作期间间不享受受出差补补贴，特特殊情况况须经分分管副总总经理批批准后方方可报销销出差补补贴。本规定从从20009年12月1日起执行行。奖惩制度度补充规规定为积极调调动广大大员工的的主人翁翁意识，提提高员工工对工厂厂负责的的积极性性，鼓励励广大员员工在工工厂范围围内

23、能及及时发现现工厂的的隐患和和需改进进之处，能能够及时时上报并并作出有有效处理理，或者者问题发发生后及及时处理理使工厂厂损失没没有扩大大，责任任人可免免于或减减轻处罚罚。非责责任人根根据情况况进行评评估，给给予500元-10000元元奖励。对知情情不报者者等同责责任人处处理，对对隐瞒或或故意不不报者论论情节严严重给予予严厉处处罚。离岗规定定为维持工工厂生产产正常秩秩序，对对在岗位位上工作作的职工工暂时离离开岗位位作如下下规定：离岗前确确认本岗岗位无异异常情况况；离岗前需需向主管管领导请请假，说说明事由由；分管领导导根据离离岗请求求及时安安排替岗岗人员；替岗人员员在离岗岗时间内内承担该该岗位的的

24、一切责责任；离岗人员员离岗需需主管根根据实际际情况确确定，离离岗时间间不得超超过300分钟；离岗人员员离开岗岗位前在在本岗栏栏注明离离岗时间间、去向向和回来来的时间间，并作作相应记记录；离岗时间间超出规规定时间间按工厂厂厂纪厂厂规处理理。以上规定定即日执执行20100年8月15日员工请假假管理制制度一、为规规范工厂厂考勤制制度，统统一工厂厂请假政政策，特特制定本本方案。员工必须须提前一一天填写写请假单单，注明明请假时时间、事事由等，必必须由班班组领导导、部门门主管、工厂负负责人批批准后方方可休假假并报行行政备案案。三、因急急病，急急事不能能提前办办理请假假手续，应应立即电电话，托托人带信信等方

25、式式请假，说说明请假假事由，天天数等，待待上班后后补齐手手续。病病假需出出具区县县级及以以上医院院医师病病假证明明。未办办手续擅擅自离开开岗位，或或假期届届满仍未未销假、续假者者，影响响工厂正正常的生生产活动动秩序的的做旷工工处理。四、超假假期应及及时通告告请示有有关领导导审批。五、其他他假期（如如：婚假假、丧假假等）参参照工厂厂员工福福利制度度执行。六、请假假以半天天为最小小单位。七、工厂厂所有员员工请假假，均须须在办公公室备案案，并记记录请假假人联络络办法，以以备紧急急联络、维持正正常工作作秩序。八、请假假理由不不充分或或有妨碍碍工作时时，可酌酌情不予予给假，或或缩短假假期或令令延期请请假

26、。请假者必必须将经经办事务务交待其其他员工工代理，并并于请假假单内注注明。工厂员工工依本规规则所请请假如发发现有虚虚伪事情情者，除除以旷工工论处外外，并依依情节轻轻重予以以惩处。批准请假假权限：部门员员工请一一天假由由班组领领导及部部门主管管批准，再再报厂长长批准，部部门员工工请两天天及以上上者，由由厂长批批准，班班组长及及部门主主管再批批准。部部门领导导请假由由其上级级领导批批准。20122-8-29请假条部门：请假时间间：请假事由由：请假人：电话：部门审批批：部门门主管：工厂审批批：工厂负责责人：请假日期期：请假条部门：请假时间间：请假事由由：请假人：电话：部门审批批：部门主管管：工厂审批

27、批：工厂负责责人：请假日期期：班组交接接班管理理制度为明确交交接班过过程管理理，明确确交接班班双方的的权利和和义务，避避免推诿诿、扯皮皮现象，保保证化工工厂生产产稳定、安全运运行，制制定本制制度。接班人员员必须提提前155分钟到到岗，认认真听取取交班人人员对生生产情况况的介绍绍及对本本班工作作任务的的布置。交班接班班内容包包括：本本班生产产计划，生生产进度度，工艺艺参数执执行，生生产设备备运行状状况，消消防安全全设施，5S环境卫生等情况。交班人员员应在下下班前11小时将将所属的的设备、管线阀阀门、仪仪表、计计量设备备、生产产设备及及安全附附件等进进行全面面检查，发发现问题题及时解解决，不不得拖

28、延延给下一一班组。交班前330分钟钟，由操操作工对对生产设设备、电电器仪表表，5SS包干区区进行清清扫，整整理好生生产记录录，交接接班记录录，检查查工具、仪器，消消防、安安全设施施等，做做好岗位位交接班班前的准准备工作作。交班前，当当班者应应向接班班者详细细交代本本班情况况，原则则上应做做到：十交，即即：本班生产产情况生产工艺艺执行情情况和存存在问题题事故原因因和处理理情况及及处理结结果设备运转转和维护护保养情情况仪器、仪仪表、工工具的保保管和使使用情况况岗位记录录填写情情况车间内外外、生产产设备卫卫生跑、冒、滴、漏漏及机械械运转情情况消防安全全设施情情况领导的的指示六不交，即即：工艺不符符合

29、工艺艺规程不不交;设备保保养不好好不交；事故原原因查不不清楚不不交；工具不不全不交交；记录不不齐全不不整洁不不交；设备及及卫生不不清洁不不交。要做到五五不接交接内容容不清楚楚不接；安全隐患患未排除除不接；事故原因因不清，处处理不完完不接；4、设备备运转异异常不接接；工具、消消防、安安全设施施不全、现场不不符合55S要求求不接。现场进行行，交接接班时必必须按照照设备操操作规程程规定的的内容和和管线流流向进行行检查交交接。接班人认认为交接接情况属属实，方方可在交交接班记记录上签签字。9、交接接班期间间发生事事故由交交班人负负责，接接班签字字后发生生事故由由接班人人负责。20122-8-28交接班记

30、记录日期班次生产运行行情况工艺参数数执行设备运行行安全环境境卫生工具交班人员员接班人员员备注日期班次生产运行行情况工艺参数数执行设备运行行安全环境境卫生工具交班人员员接班人员员备注日期班次生产运行行情况工艺参数数执行设备运行行安全环境境卫生工具交班人员员接班人员员备注5S管理理规程缩短作业周期，确保交货期提高管理水平，改善企业的经营状况培养员工的主动性和积极性降低生产成本5 S 活 动 的 职 责改善产品的周转期提高效率保障企业安全生产创造人和设备都适宜的环境形成自我改善的机制减少甚至消除故障改善员工的精神面貌培养团队精神和合作精神改善和提升企业形象4 内容容4.1整整理4.1.1整理理的含义

31、义整理的含含义是将将必需品品与非必必需品区区分开，在在岗位上上只放置置必需品品，目的的是腾出出空间，防防止误用用。4.1.2整理理的作用用a）可以以使现场场无杂物物，行道道通畅，增增大作业业空间，提提高工作作效率；b）减少少碰撞，保保障生产产安全，提提高产品品质量；c）消除除混料差差错；d）有利利于减少少库存；e）使员员工心情情舒畅，提提高工作作热情。主要措施施是：制制定定置置管理图图，加强强标识管管理、搬搬运作业业指导书书和巡回回检查等等。4.1.3区分分必需品品和非必必需品类别使用频度度处理方法法备注必需品每小时放工作点点或随身身携带定置每天现场存放放定置每周现场存放放定置非必需品每月仓库

32、存储储三个月仓库存储储定期检查查半年仓库存储储定期检查查一年以上上仓库存储储定期检查查未定有用定期检查查定期检查查不需要用用变卖/废废弃定期检查查不能用变卖/废废弃立即废弃弃或变卖卖4.1.4清理理和处理理非必需需品4.1.5必需需品必需需定置，如如原辅材材料、产产品、工工器具应应放在规规定的位位置，应应尽量做做到无间间隔，以以免挡住住视野。4.1.6每天天循环检检查整理是无无止境的的。现场场每天都都在变化化，昨天天的必需需品今天天可能是是多余的的。整理理贵在日日日做、时时做做。4.2整整顿4.2.1整顿顿的含义义整顿的含含义是将将物品放放于任何何人都能能立刻取取到的状状态，即即寻找时时间为零

33、零。整顿顿的目的的是使工工作场所所一目了了然，消消除寻找找物品的的是件，达达到井井井有条的的工作秩秩序。4.2.2整顿顿的作用用a）提高高工作效效率，确确保物品品放在规规定位置置；b）将寻寻找时间间减少为为零。工工器具应应做到手手边化、附近化化、集中中化；c）异常常情况（如如丢失、损坏）能能够发现现；d）非当当事者的的其它人人员也能能明白要要求和做做法；e）不同同的人去去做，结结果是一一样的（已已经标准准化）。主要措施施是执行行定置管管理、文文件分类类存放、制定作作业指导导书等。4.2.3推行行整顿的的做法4.2.3.11分析现现状必须以物物品的名名称、分分类、放放置等方方面的规规范化情情况进

34、行行调查分分析，了了解必需需品的管管理状态态，找出出问题所所在，拿拿出切实实可行的的解决办办法。4.2.3.22物品分分类根据物品品各自的的特征、使用场场所划分分类别，并并正确命命名和标标识。4.2.3.33决定存存储方法法（定置置管理）定置管理理是根据据物流运运动的规规律性，按按照人的的心理特特点，安安全的需需求，科科学地确确定物品品在工作作场所的的位置，实实现人和和物的最最佳结合合。4.3清清扫4.3.1清扫扫的含义义将岗位变变得无垃垃圾、无无灰尘、干净整整洁，将将设备保保养得锃锃亮完好好，创造造一个一一尘不染染的环境境。目的的是保持持良好的的工作情情绪，稳稳定质量量，达到到零故障障、零缺

35、缺陷。4.3.2清扫扫的作用用经过整理理、整顿顿，必须须使物品品处于立立即能取取到的状状态，取取出的物物品应完完好可用用。清扫扫的目的的是为办办公和生生产现场场创造一一个“无尘化化”的使用用环境，确确保设备备零故障障，产品品零缺陷陷。4.3.3推进进清扫的的方法4.3.3.11准备工工作安全教育育对员员工做好好清扫的的安全教教育，对对不安全全因素进进行警示示的预防防。设备基本本常识的的教育让员员工了解解设备基基本构造造、工作作原理、故障分分析以及及对出现现尘垢、漏油、漏气、震动、异音等等状况的的原因分分析。技术准备备指导导及制定定相关指指导书，明明确打扫扫工具、位置、加润滑滑油基本本要求以以及

36、责任任人等具具体顺序序步骤。4.3.3.22从工作作岗位清清扫一切切垃圾、灰尘。将地板、墙壁、天花板板，甚至至灯罩内内等打扫扫干净，不不留死角角，并规规定责任任人、时时间等。4.3.3.33清扫关关键设备备通过清扫扫把污秽秽、灰尘尘、油渍渍、加工工剩余物物清理掉掉，对容容易发生生跑、冒冒、滴、漏部分分要重点点以及传传动和润润滑系统统检查确确认，保保持设备备完好。4.3.3.44打扫生生产现场场，保持持区域线线清除明明确，确确保存物物整齐，通通道通畅畅。4.4清清洁4.4.1清洁洁的含义义清洁的含含义是将将整理、整顿、清扫进进行到底底，并且且标准化化、制度度化，其其目的是是形成惯惯例和制制度，成

37、成为企业业文化的的基础。4.4.2清洁洁的作用用将整理、整顿、清扫后后取得的的良好作作用维持持下去，成成为制度度。对于取得得的良好好成绩，不不断进行行持续改改善，使使之达到到更高的的境界。4.4.3推进进清洁的的方法清洁的目目的就是是形成一一个合理理的流程程，使之之形成每每个员工工遵循的的行为准准则。4.4.3.11对组织织的全体体员工进进行教育育培训人的思维维是复杂杂多变，尤尤其是生生产车间间已多年年形成习习惯，要要改变，要要踏踏实实实推行行5S管理理，就必必须对55S基本本思想向向全体员员工进行行必要的的宣传和和教育。4.4.3.22整理区分工工作区的的必需品品和非必必需品。在现场将将目前

38、所所有物品品进行整整理，调调查使用用周期，记记录，区区分必需需品和非非必需品品，使55S管理理形成规规范化。4.4.3.33为了生生产车间间的形象象以及劳劳动保护护的要求求，必须须穿着规规定工作作服。4.4.3.44每天由由专人对对关键设设备进行行巡查，主主要包括括空压机机、离心心机、干干燥器、反应釜釜、锅炉炉等关键键设备，并并填写巡巡查记录录。4.4.3.55工作场场所严禁禁放置私私人用品品，茶杯杯、热水水瓶应放放在规定定位置上上，工作作场所严严禁吸烟烟。4.4.3.66规定摆摆放方法法，同时时规定摆摆放的高高度、宽宽度及数数量，计计算底部部承受的的压力。各种器器具要分分格，文文件、资资料要

39、分分类等等等，并形形成文件件。4.4.3.77标识标识要标标示规定定的品种种、生产产日期、数量，标标示必需需品的位位置及规规定的高高度、宽宽度等，并并将这些些规定形形成文件件，方便便员工识识别，减减少员工工的记忆忆劳动。4.4.3.88各部门门针对本本部门现现场管理理的实际际情况编编制5SS检查表表，每周周按照检检查表的的内容进进行一次次检查。4.5素素养4.5.1素养养的含义义素养的含含义是对对于规定定的事情情，大家家都要按按要求去去执行，并并养成一一种习惯惯，目的的是让员员工遵守守规章制制度。培培养良好好素质习习惯的人人才，铸铸造优秀秀团队精精神。4.5.2素养养的作用用a）重视视教育培培

40、训，保保证人员员的基本本素质；b）持续续推行55S管理理，直至至成为全全员的习习惯；c）使每每个员工工严守标标准，按按标准作作业；d）净化化员工心心灵，形形成温馨馨明快的的工作氛氛围；e）培养养优秀人人才，铸铸造团队队精神；f）成为为企业文文化的起起点和归归属。4.5.3推进进素养的的内容素养形成成的步骤骤是：学习公司司规章制制度理解规规章制度度努力力遵守规规章制度度成为为他人的的榜样具备备了成功功的素养养。4.5.3.11制订日日程进度度管理表表，并认认真执行行。4.5.3.22按规定定使用安安全保护护装备用用品，确确保安全全第一。4.5.3.33各工序序必须按按作业指指导书进进行操作作。4

41、.5.3.44对容易易产生安安全、质质量问题题的工序序，应预预先制订订发生紧紧急事件件的应急急预案。“人造环环境、环环境造人人”，员工工通过对对整理、整顿、清扫、情节、素养的的学习遵遵守，是是自己成成为一个个有道德德修养的的员工，整整个公司司的环境境面貌也也将会随随之改观观。籍此此基础，形形成公司司发展壮壮大的平平台5S现场场清扫基基准表责任区域域锅炉炉体体顶部及及爬梯清扫工具具铲刀、小小扫把、拖把、水桶、抹布清扫周期期每三天打打扫一次次清扫方法法用铲刀清清除杂物物，用扫扫把和拖拖把清扫扫炉顶和和爬梯，用用抹布擦擦拭炉顶顶仪表和和护栏清扫要求求做到设备备上无明明显积灰灰，物品品定置摆摆放，垃垃

42、圾分类类处理，污污水及时时回用检查人5S现场场清扫基基准表责任区域域锅炉水箱箱、房顶顶平台及及爬梯、护栏，清扫工具具铲刀、小小扫把、拖把、水桶、抹布清扫周期期每三天打打扫一次次清扫方法法用铲刀清清除杂物物，用小小扫把清清扫地面面，用抹抹布擦拭拭管道、护栏，用用拖把打打扫爬梯梯和水箱箱清扫要求求做到地面面、设备备无积灰灰，物品品定置摆摆放，垃垃圾分类类处理，污污水及时时回用检查人5S现场场清扫基基准表责任区域域锅炉引风风机、鼓鼓风机及及风道，省省煤器、落灰斗斗清扫工具具铲刀、抹抹布、小小扫把、水桶清扫周期期每三天打打扫一次次清扫方法法用铲刀、抹布去去除设备备污渍，用用小扫把把打扫地地面灰尘尘和杂

43、物物清扫要求求设备、地地面无油油污灰尘尘，物品品定置摆摆放，垃垃圾分类类处理，污污水及时时回用责任人检查人5S现场场清扫基基准表责任区域域水泵房北北边污水水回用泵泵区、污污水泵区区及周围围地面清扫工具具小扫把、大扫把把、铁锹锹清扫周期期每三天打打扫一次次清扫方法法用小扫把把将周围围杂物清清扫干净净，用大大扫把将将煤渣堆堆放到规规定范围围内清扫要求求做到责任任区内地地面无杂杂物，物物品定置置摆放，垃垃圾分类类处理责任人5S现场场清扫基基准表责任区域域水泵房房房顶平台台和爬梯梯及护栏栏清扫工具具小扫把、铲刀、拖把、抹布、水桶清扫周期期每三天打打扫一次次清扫方法法用铲刀清清除杂物物，用小小扫把和和拖

44、把清清扫地面面，用抹抹布擦拭拭护栏清扫要求求做到地面面无积灰灰和杂物物，物品品定置摆摆放，垃垃圾分类类处理，污污水及时时回用。责任人检查人5S现场场清扫基基准表责任区域域水泵房内内部设备备及控制制室内设设施清扫工具具拖把、小小扫把、铲刀、抹布、水桶清扫周期期每三天打打扫一次次清扫方法法用铲刀清清除污渍渍，用抹抹布擦拭拭设备设设施灰尘尘，用扫扫把、拖拖把打扫扫地面清扫要求求做到设备备、设施施地面无无明显积积灰，物物品定置置摆放，垃垃圾分类类处理，污污水及时时回用责任人检查人对线边仓仓的规定定为了生产产现场干干净整洁洁，安全全舒适，对对车间所所使用材材料进行行规定，生生产现场场设定线线边仓，要要求

45、如下下：合成一线线及萘系系复配所所需材料料暂时存存放、堆堆积在对对应车间间一楼，数数量不超超过一轮轮物料需需求量，摆摆放整齐齐，长宽宽在规划划线以内内，合成成二线石石灰暂时时存放在在三楼指指定位置置，PCCA复配配材料暂暂时存放放在已经经停开的的酯化釜釜附近指指定地点点，各类类产品数数量均不不超过22吨，以以上物料料高度不不能超88包，并并及时标标识（材材料名称称、批号号、日期期、数量量），不不同材料料，不同同批次禁禁止摆放放在一起起，对即将投投料的反反应釜附附近，原原材料摆摆放在规规划线以以内，码码放整齐齐，并及及时标识识（材料料名称、批号、日期、数量），清清点包数数，计量量与工艺艺配方要要

46、求一致致，（包包括小料料：如引引气剂，消消泡剂、杀菌剂剂等）经经确认计计量无误误后开始始投入使使用。投料现场场均有现现场看板板或者是是复配操操作记录录，每操操作一步步就在看看板或者者复配记记录上对对应栏划划“”。操作结结束，看看板记录录擦掉，复复配操作作报表归归档备案案。未尽事项项，今后后补充。20122-7-15锅炉安全全操作技技术规程程一、操作作要点（一）运运转前的的准备工工作1、点炉炉前必须须先检查查炉体各各部位和和附件，应应保证正正常使用用状态，各各种安全全附件、安全阀阀、压力力表、水水位计、排污阀阀应处于于受控且且在有效效使用状状态。2、检查查锅炉供供水系统统是否正正常，管管路、阀阀

47、门应无无泄露。3、经离离子交换换器处理理后的水水质经检检验，水水质符合合锅炉使使用要求求。4、锅炉炉风机，翻翻斗上煤煤机，除除尘设备备试运转转正常可可用。5、锅炉炉贮气缓缓冲包安安全附件件完好、锅炉警警报装置置可靠。（二）正正常操作作规定1、进水水时必须须关闭排排污阀及及总蒸汽汽阀，开开启一只只安全阀阀、让锅锅炉内空空气排出出，然后后将已处处理的水水通过省省煤器缓缓缓注入入锅炉内内，进水水温度一一般不超超过400，当锅锅炉内水水位升至至水位表表最低水水位时，即即关闭给给水阀门门，等锅锅内水位位稳定，观观察水位位有否降降低。2、升火火时，开开启点火火门，在在炉排前前端放置置木柴等等引燃物物（严禁

48、禁氏铁钉钉带入），开开大引风风机烟气气调节门门，增强强自然通通风，引引燃物燃燃烧后，调调小烟气气调节阀阀，间断断地开启启引风机机，待引引燃物燃燃烧旺盛盛后，开开始手工工添煤，这这时可以以开启鼓鼓风机，当当煤层燃燃烧旺盛盛后可关关闭点火火门，向向煤斗内内加煤，间间断开动动炉排，在在右侧拨拨火孔处处加强观观察着火火情况，适适当进行行拨火，待待前拱烧烧热，煤煤能连续续着火后后调节鼓鼓、引风风机量，炉炉膛负压压维持在在23水柱柱，使燃燃烧渐趋趋正常。3、升火火时温度度增加不不宜太快快，避免免各部分分因受热热不同而而产生过过大热应应力，影影响锅炉炉寿命，初初次升火火时除有有特殊情情况须急急用蒸汽汽外，冷

49、冷炉不短短于2小时，热热炉不短短于1小时。4、升火火后应随随时注意意锅内水水柱，因因为加热热后水位位线会上上升如超超过水位位线时可可进行排排污。5、当开开启的一一只安全全阀内冒冒出蒸汽汽时，即即应关闭闭安全阀阀，并冲冲洗压力力表弯管管和水位位表，当当气压升升到23个表表压时，检检查人孔孔及手孔孔盖是否否渗漏，如如有渗漏漏现象应应拧紧人人孔及手手孔盖螺螺栓同时时检查排排污阀是是否严密密无漏，并并排污一一次。6、当锅锅内气压压逐渐升升高时，应应注意锅锅炉各部部件有无无特殊响响声，如如有应立立即检查查，必要要时立即即停炉检检查，解解除故障障后才可可继续运运行。7、锅炉炉升火期期间，应应监察省省煤器的

50、的出口水水温，该该水温应应比工作作压力下下饱和温温度低440，如超超过所规规定的温温度时，可可关闭省省煤器通通往锅炉炉管道上上的阀门门，开启启省煤器器通往水水箱的再再循环阀阀门，对对省煤器器单独进进水。二、供汽汽当锅内汽汽压接近近工作压压力，准准备向外外供汽时时，供汽汽前锅内内水位不不宜超过过正常水水位，供供汽时炉炉内燃烧烧稳定。供汽时应应将主汽汽阀微微微开启，让让微量蒸蒸汽进行行暖管，同同时将管管路上的的泄水阀阀开启，泄泄出冷凝凝水，暖暖管时间间根据管管道长度度、直径径蒸汽温温度等情情况决定定，一般般不少于于10分钟钟，暖管管时应注注意管道道的膨胀胀和管道道支架的的情况，如如发现有有不正常常

51、情况应应停止暖暖管，并并消除故故障和缺缺陷。待待管路已已热，管管路上冷冷凝水逐逐渐减少少后，方方可缓缓缓开足总总汽阀。同时注注意锅炉炉各部件件是否有有特殊响响声，如如有应立立即检查查，必要要时停炉炉检查，主主汽阀完完全开启启后，应应将主汽汽阀手轮轮退还半半圈，以以防长时时间受热热卡死，锅锅炉供汽汽后，水水位表中中的水位位开始下下降，此此时开始始进水，最最后，应应再一次次检验附附属零件件阀门、仪表有有无漏水水漏汽等等现象，水水位表、压力表表核对一一下，检检查炉排排及除渣渣器运行行是否正正常，并并试一下下高低水水位警报报器、自自动给水水装置，为为了防止止蒸汽带带水，在在任何情情况下，勿勿使水位位浸

52、过玻玻璃管，同同时总气气阀不应应开得过过大，一一般控制制在11/22圈之之间，在在燃烧工工况正常常下，即即可达到到额定。三、正常常运行经常注意意锅内水水位变化化，使其其保持在在正常水水位50毫米米的范围围内，不不得高于于最高或或低于最最低水位位。水位位表内的的水位一一般有微微微晃动动现象，如如水面静静止不动动，则水水位表内内可能有有堵塞情情况，应应立即进进行冲洗洗。每班至少少冲洗水水位表一一次，使使水位表表玻璃管管保持经经常性清清洁确保保水位清清晰准确确可靠，如如发现玻玻璃管垫垫圈漏水水、漏汽汽时应上上紧填料料，如玻玻璃模糊糊不清，或或水位线线看不明明确，虽虽然冲洗洗仍没效效果时，应应予更换换

53、，每台台锅炉有有两只水水位表，若若其中一一只发现现损坏，应应立即进进行修理理，如二二只同时时损坏，应应立即临临时停炉炉，直至至一只水水位表恢恢复正常常后方可可继续运运行。保保持蒸汽汽压力稳稳定，锅锅炉的整整洁，做做好交接接班工作作，加强强对各机机械设备备和仪表表的监察察，确保保安全可可靠，防防止事故故发生，注注意节约约用煤，司司炉工应应定期总总结操作作经验，不不断提高高运行水水平。锅炉工完完成运转转前的准准备工作作后方可可点火升升炉，按按操作安安全技术术规程操操作。2、锅炉炉在正常常运转时时应连续续供水，控控制阀门门细水长长流，省省煤器出出口最高高温度应应低于工工作压力力之饱和和温度440，如

54、超超过规定定温度，用用水箱的的再循环环管调节节水温，保保证省煤煤器不致致损坏，如如省煤器器发现与与箱壳之之部垫料料不密封封而漏风风（可用用蜡烛火火靠近试试验）应应用石棉棉绳嵌密密。该炉省煤煤器没有有旁路烟烟道，当当给水不不能通过过省煤器器时，可可通过旁旁通水路路直接给给锅筒进进水，一一旦省煤煤器修复复，即恢恢复正常常。基水水位应保保持600700%左右右，不能能低水位位和高水水位，如如发现水水位异常常应采取取措施处处理，否否则应停停炉检修修。3、经常常注意蒸蒸汽压力力变化，尽尽可能保保持炉内内压力稳稳定，勿勿使汽压压超过最最高许可可工作压压力。4、压力力表管每每班要冲冲洗一次次，检查查压力表表

55、是否正正常，如如发现压压力表损损坏，应应即停炉炉修理或或更换，为为了保证证压力表表准确性性，每半半年至少少要校验验一次，如如读数相相差一个个表压应应进行修修理更换换。5、安全全阀每隔隔二星期期试拉放放汽一次次，锅炉炉每小排排污管上上装有二二只排污污阀，排排污宜在在低负荷荷，高水水位时进进行，在在排污过过程中，要要密切注注意炉内内水位，每每次排污污以降低低水位33050毫米米为宜，排排污时先先全开靠靠近锅炉炉的一只只阀，再再微开第第二只阀阀，待管管道予热热后再缓缓慢地开开大阀门门。排污污完毕，先先关闭第第二只阀阀，再关关闭第一一只阀，排排污时发发发现排排污管道道内有冲冲击声，即即应将第第二只排排

56、污阀关关小，至至冲击声声消失，然然后再继继续排污污。上锅筒表表面应进进行适量量的连续续排污，该该排污率率控制在在3%左右右。应经经常检查查排污阀阀是否有有泄漏。四、燃烧烧设备的的运行操操作1、炉膛膛内正常常燃烧工工况应是是：火床床平整，火火焰密而而均匀呈呈亮黄色色，没有有穿冷风风的火口口，燃烬段应整整齐一致致，炉膛膛负压保保证在223水柱柱，蒸发发量在额额定量时时，排烟烟温度在在10001800之间。2、必须须不断地地根据用用汽情况况来调整整锅炉负负荷和调调整燃烧烧室的运运行，保保证锅炉炉汽压温温度，当当锅炉负负荷变化化时，先先改变引引风再改改变送风风，然后后改变炉炉排速度度，必要要时可以以增

57、加煤煤层厚度度。3、锅炉炉宜烧类烟煤煤，煤的的低位发发热值1177000210000kkj/（4222750115kccal/），挥挥发量大大于200%，不不宜烧煤煤屑（煤煤颗粒5）最最大煤块块尺寸不不超过330，至至少有225%的的颗粒必必须大于于6，而而颗粒小小于3的不不超过550%，如如果煤颗颗粒度不不符合上上述要求求，最好好能过筛筛，燃用用煤的压压熔点要要在12250以上。燃料水水份控制制在812%。4、炉排排速度及及煤层厚厚度根据据煤种和和锅炉负负荷进行行调节，煤煤层厚度度10001300，煤煤湿时，宜宜采用厚厚煤层慢慢速度燃燃烧。5、炉排排进风室室的风门门根据煤煤种变化化及燃烧烧工

58、况进进行调整整，一般般情况下下首尾风风门开得得很小或或全关，中中间风门门根据燃燃烧情况况全开或或稍作调调整，在在升火或或燃料着着火困难难时，可可适当开开大首风风门，当当焦碳在在尾部还还未燃烬烬时，适适当开大大尾风门门。6、煤斗斗内不能能缺煤，随随时消除除煤斗内内搭桥（煤煤挤住在在煤斗内内，不往往下落到到炉排上上）的现现象。7、当煤煤进入炉炉膛后，应应在距离离煤闸门门0.2mm的范围围内着火火，不允允许煤在在煤闸门门下面燃燃烧，以以免烧坏坏煤闸门门，若发发现煤在在煤闸门门下面燃燃烧，可可对燃料料适当多多浇水，并并加快炉炉排速度度，当煤煤在距煤煤闸门00.4米米处才开开始着火火，即所所谓“脱火”，

59、则须须从看火火孔处用用拨火钩钩将已着着火的煤煤拨到新新煤层上上，或投投入木柴柴，加速速其着火火。8、煤应应在炉排排尾部后后滚筒轴轴心线前前0.55米处燃燃烧完毕毕。如发发现红渣渣（即煤煤未燃烬烬）堆积积在尾部部时，应应即拨火火，让其其燃烬。9、发现现结焦时时要打焦焦，焦块块不得大大于3000，以以保证其其灰渣顺顺利进入入出渣器器，发现现大块结结焦，应应及时打打碎，并并应调换换煤种，若若前拱下下两侧墙墙结焦，应应开启拨拨火门，进进行打焦焦。10、当当火床上上呈现火火口或高高低不平平时，应应耙平，消消除火口口，保证证火床平平整。11、应应避免长长时间压压火，防防止炉排排损坏，炉炉排两侧侧板及长长销

60、发生生弯曲等等。短时间压压火应将将煤层离离开闸门门1000，防防止烧坏坏闸门（短短时间指指1-22小时）。12、运运行时，应应注意锅锅炉状况况且无特特殊的响响声，如如有应立立即检查查，必要要时停炉炉检查，炉炉排如有有卡住则则调速箱箱上的安安全离合合器必发发生跳动动，此时时应将调调速箱上上的手柄柄扳到空空档内，停停止炉排排转动，进进行检查查，解除除故障后后方可继继续运行行。13、炉炉排片之之间的松松紧程度度以不起起拱为宜宜，但也也不要过过紧，两两侧松紧紧应一致致，消除除跳偏。14、风风室中的的灰可二二天清除除一次，清清灰时，把把炉排两两侧下部部手柄拉拉出，并并需每隔隔四天转转炉排两两侧最上上的手