人力资源经理助理岗位职责

1、Word - 7 -人力资源经理助理岗位职责 篇：人力资源助理岗位职责 人力资源助理岗位职责 1.帮助人力资源部经理开展人力资源开发与管理工作。 2.帮助人力资源部经理制定各种人力资源管理制度。 3.讨论人力资源工作发展状况，提出改善看法。 4.在人力资源部经理指导下，控制比较复杂的人力资源辅助工作。 5.帮助做好员工聘请工作。 6.帮助做好薪酬管理工作，以及员工事务、员工交流等工作， 7.解答员工关于人力资源管理方面的质疑。 8.帮助做好人力资源部与其他部门的协调工作。 9.做好人力资源部内部协调与交流工作。 10其他相关工作。 第2篇：人力资源助理岗位职责 1、帮助人力资源部经理开展人力资

2、源开发与管理工作。 2、帮助人力资源部经理制定各种人力资源管理制度。 3、讨论人力资源工作发展状况，提出改善看法。 4、在人力资源部经理指导下，开展比较复杂的人力资源辅助工作。 5、帮助做好员工聘请工作。 6、帮助做好薪酬管理工作，以及员工事务、员工交流等工作。 7、解答员工关于人力资源管理方面的质疑。 8、帮助做好人力资源部与其他部门的协调工作。 9、做好人力资源部内部协调与交流工作。 10、其他相关工作。 第3篇：人力资源助理岗位职责 人力资源助理岗位职责人力资源助理 岗位名称:人力资源助理。 所属部门:人力资源部。 直接上级:人力资源部经理。 直接下级:无。 基本权限:接受上级指导和考核

3、。 职责概要: 在国家法律规矩和经济政策的指导下，在人力资源部经理的领导下，执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 详细职责: 1、帮助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单; 2、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 3、帮助计算员工薪资、福利，参加薪酬与福利调查; 4、管理员工信息资料及各类人事资料; 5、办理人事聘请、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续; 6、办理各类职称评定; 7、办理劳动年检; 8、执行各项公

4、司规则制度，处理员工奖惩事宜。 任职要求: 学历要求:本科以上学历。 阅历要求:具有2年以上的相关岗位工作阅历。 能力要求:具备较强的交流能力，一定的组织协调能力;具备 一定的英语技能和计算机操作能力;认识国家人事政策、法律和 规矩，认识员工绩效考评管理流程。 “ title=“人力资源助理岗位职责”/fanwen/gangwei/4861.html 第4篇：人力资源助理岗位职责1.帮助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单。2.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。3.帮助计算员

5、工薪资、福利，参加薪酬与福利调查。4.管理员工信息资料及各类人事资料。5.办理人事聘请、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续。6.办理各类职称评定。7.办理劳动年检。8.执行各项公司规则制度，处理员工奖惩事宜。第5篇：人力资源经理岗位职责 人力资源经理岗位职责 1、人力资源进展规划与策略 2、组织结构设置 3、组织规程制定 4、各部门管理职能划分 5、各级别员工工作职责描述 6、聘请 7、各级别培训策划实施与评测 8、各部门及员工工作考评 9、人事手册制定 10、人力资源各种程序制定 11、企业文化策划与实施 12、建立晋身、降格、酬薪、奖惩等激励机制 13、建

6、立民主管理及交流机制 14、公司各项活动的策划。 第6篇：人力资源经理岗位职责 人力资源部经理职责 1 目的： 本规程规定和明确了人力资源部经理职责内容和范围。 2 范围 ：本规程适用于本公司人力资源部经理。 3 责任 ：人力资源部经理是本规程的责任人。 4.内容： 41 仔细贯彻有关规矩。在总经理的直接领导下，带领人力资源部全部成员充分发挥人力资源部在规范化管理、人力资源规划、企业文化建设、交流等方面的职能作用，做好人力资源管理工作。 42按照公司进展战略，组织制定人力资源战略规划。参加公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持

7、。定期组织收集员工主意和建议。 43组织制定公司聘请制度、培训制度、薪酬考核制度、绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规则制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计计划，对公司组织结构设计提出改进计划。 44 会同有关部门检查、催促各项管理制度的执行状况，听取员工及各部门对管理制度的看法，不断提升制度的合理性。 45负责企业文化建设，建立公司内部畅通的交流渠道，定期举行员工惬意度调查，准时了解员工看法和主意。乐观听 取和采用员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。 46负责建立有效的激励机制，充

8、分发挥员工的乐观性和制造性。 47组织制定公司年度人力资源需求方案。组织人员聘请过程，利用多种渠道为公司寻求合适的人才。为员工设计职业生涯，制定公司培训方案，组织人员参与培训，评估培训效果。负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪资调节计划，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 47负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；负责组织外事接待活动，妥当处理各种对外事务；审核、控制公司办公费用及接待费用。 48组织企业平安管理工作，包括平安预防、平安问题发生时的准时处理及平安问题发生后的恢复；组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决 49负责组织各部门间的信息传递工作，保证各部门信息交流顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；负责公司的年终工作，包括会议支配及跟催各部门编写总结报告 410负责将部门工作方案分解到个人，并监督方案完成状况；评价考核下属员工工作完成情况。 411负责对下属举行规矩和业务培训以及考核与指导，使其具备相关岗位的能力要求。 412对违背公司规则制度的行为有权制止。 413对担心全生产有权要求停产。 414对人力资源管理方面问题上与领导有分歧看法时，在按领导书面指示执行的同时，可保留看法，并有权向上级有关部门反映，如无书面指示，有权不执行。 415对工厂发生的平安及重大违