调研记录东易日盛

1、【时间】2017927上午9:30-12:00 【地点、等领域的市场规模估计在 1500-2000 亿左右。公司的优势主要有以下几点：采服务商”模式转化，管理更为集中。今年已完成DIM 小 至 【时间】2017927上午9:30-12:00 【地点、等领域的市场规模估计在 1500-2000 亿左右。公司的优势主要有以下几点：采服务商”模式转化，管理更为集中。今年已完成DIM 小 至 。3.A6。公司A6长，2016达24.98元，CAGR19.6%。 家，产品比（目前29，201424）。另外A6务在手订单充足，截止21076差别在哪里？ A：这一部分新开始规划，是二介等形体验。 目。速美客

2、单价约为103-5，力求在控制价格的情况下，保证品质。公司优势Q：1060务规模未来会有提高吗？ A：5000-6000一能- ：环保限产的影响？ Q：二手房业务开展？ A：客户中 限售城 能力的影响？ ：长租公寓装修的展望？ 的优势？ Q：速美业务发展的展望？ A：去年开始大规模上线，但刚开店，经历了很多调整。以前想要把DIM+系统推广到各分店 能力的影响？ ：长租公寓装修的展望？ 的优势？ Q：速美业务发展的展望？ A：去年开始大规模上线，但刚开店，经历了很多调整。以前想要把DIM+系统推广到各分店，但都不会操作。现在DIM总部，分部采用 3D 云设计，设计好后传回总部，总部再切换成DIM

3、+设计。截止年中，系统非常稳定。现在DIM+稳定6-8从年初10%几，现在提高到86%以上，年底要推到90%以 磨周期？ A：直营店年底预计要开至21，现在已开直营店11 家，分布在有。Q：速美以后的优势？ A：DIM+数字化设计系统。CAD 层层出错。服务商初期操作，但是操作不了。块，提高效率、控制成本。BIM所以现在很多投标需要BIM。对招投标有很大帮助。很强的专业技术才能应用。公司对DIM+系统有独立整。？ A：1.店面开设的增长（15-20）；2.现有店面质量配A6与速美客户会有吗？ A：面积有Q：速美亏损是因为？ A：今年规模没做上来。过了盈亏平衡点才能入达到 5 个亿才能盈亏平衡。

4、Q：原材料、人工成本上涨公司怎么应对？ A：通过来累？对速美未来的规划？ A：计划明年5亿单同比增长20%。 整体而言，净利Q：原材料、人工成本上涨公司怎么应对？ A：通过来累？对速美未来的规划？ A：计划明年5亿单同比增长20%。 整体而言，净利率今年51点。 A6？ 速用吗？ A：成 。自负。 4Q：速美或A6A：速美的产品有活动家居业务，刚起步，A6 没有。 A625-30客单价。目前A6配比是1:1.77,10对应17Q：运营思路？ A：多品牌运营。目前收购保持原品牌。愿景盛作用？ ，非商2018-1-17 调的，非商2018-1-17 调的段公司进行了信息化开发、应用和不断更迭，推动

5、业务发展和前进；现在在第三个阶段，向数字化、智家装不仅仅靠工人、设计师和监理就能完全做好，背后还有一些复中答：速美独立研发了 DIM+数装美居系统，整合东易日盛 20 年严选供应链，为客户提供标准化，一站式采3、目前A6等答：公司和链家主要是在业务方面时间紧张，先完成了股权合作，目业务方面的合作还在探讨推进；链家非常注重自身品牌和口碑，看重公司在家装领域多年高科技系统的。、 房占比也在逐步上升。回顾历史，每次地产调控都会带来短期的阵痛，但公司每次都能快速应对，装修的方式来解决。所以的方式来解决。所以答：二手房装修更新周期大概是 8-10一方面主要是因速美业务模式的发展，也一直在做A6化。答：最初公司也考虑合作的方式，但与大型工厂合作条件不理想，而小型工厂交付能木作厂自 2007答：加盟模式是公司向