信息工程系团总支学生会主席团工作总结5则范文

1、信息工程系团总支学生会主席团工作总结5则范文第一篇：信息工程系团总支学生会主席团工作总结尊敬的各位老师，亲爱的同学们：大家下午好，自信息工程系第六届团总支学生会成立以来，在学校领导的指导与支持下，广大同学们的鼎立协助下，我系学生会紧紧围绕服务校园，实现自我为中心工作，充分发挥学生会“自我教育，自我管理，自我服务“的工作职能，经过全体学生会成员的共同努力，不断创新，到现在为止整体上完成了学期初定的工作计划，并取得了一定的成绩，现就这半学期的工作总结如下：这学期因为甲型h1n1的影响范围越来越广，程度越来越深，导致我们的一系列的校园文化活动都受到相应的影响，针对这样的情况，我系团总支学生会就实际情

2、况出发，以“提高学生会内部素质，强化内部管理”为主要工作方向。学风建设方面：为了调动同学们学习的积极性，有力的促进学风建设，营造良好的校园文化氛围，在无形中培养大学生的人文素养。我系开展了新生学生手册知识竞赛，安全用电抽查等相关活动，让同学了解进入学校应该注意学校规章制度，自觉的管理约束自己，同时我系制定班级目标管理量化考核标准，统一本系各班班规，从根本上强化班级管理，加大了班级的纪律认识性，凝聚了班级力量，为以后各项活动的顺利开展打下坚实的基础。而即将在校园出版计算机服务中心的“it之声”将为我系专业知识水平展示提供一个很好的舞台，让更多的人了解和认识信息工程系。校园文化方面：体育部积极筹备

3、的新学期男篮联赛为我系校园文化活动拉开了序幕，在开展活动中体育部认真务实的工作，合理的安排工作任务，为参赛的各队伍提供可靠有序的比赛流程，让本次男篮联赛增进了各班学生间的友谊与交流，构造了一个新老生相互交流，互相学习的平台。新生演讲比赛让大一各班的同学积极参与到展现自我风采，相信自我能力的活动中来，在比赛中让大一新生锻炼了自我演讲能力，促进了他们积极向上的心理。内部建设方面：在新一届学生会成立后，首先要做的就是要让各位学生会干部及成员熟悉部门职能，清楚自己部门的大体工作方向与工作任务，对此各部门针对部门情况开展了切实有效的交流活动，对各项工作的开展进行了学习与指导，团结部门内部力量，团结一心的

4、走向自己的工作岗位，同时针对学生会干部的工作情况，我系还组织了“团干培训大会”“主持人培训大会”以及后期的“学生干部青马班” 等系列素质培训活动，为学生干部工作素质的提高，工作方式的改进，起到了重要的作用，让我系学生会干部从本质上不断的完善自己。由于走上工作岗位的时间短暂，工作经验的缺乏，我们也深知还存在这样那样的缺点和不足，比如：一、学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，衔接还不到位，致使学生会的一些活动中，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。二、相应部门举办活动时，不注重活动的宣传力度，总是在悄无声息的把活动弄完，以至于一些优秀的活动不能得到及时的宣传。三、部门在开展活动时还是缺乏一定的

5、积极性与主动性，多是在被动中开展本部门的工作，以至于开展的一些活动没有新鲜感，不具创新力对于以上的工作出现的不足与缺点，我们将认真反省，从实际出发改进工作方式，力争在教训中走向成熟。新一届的学生会还在摸索中进步，如何在日益走向开放的校园中发挥基层学生会的作用，为我系团总支学生会的工作开拓出一个新局面作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们将会不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，认真务实，一定会谱写出更加壮丽的篇章。第二篇：团总支、学生会主席团工作计划团总支、学生会主席团工作计划2011-2012

6、届经管学院团总支、学生会会主席团工作计划编辑人：文艺部刘治宏一、前言：学生会是一个团体,各个部门都是不可或缺的组成部分。因此，内部的良好协调将成为我们工作成败的关键，走向成功的基础。作为主席团，就要有能够协调学生会内各个部门的能力，良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。校园活动在向创新性，多样性发展，以往的单个部门承办活动的模式略显不足。所以，各个部门之间的交流合作对于学生会的全面发展是必须的。这样才能不断的推陈出新，使我们的组织不断的进取。现在是一个信息爆炸的时代，成功的树立及推广自己的品牌成为我们组织对外开拓进取的关键。我们应该抓住时机，主动出击。另外我们还要积极的借鉴以往的先进经验，作

7、好对外的交流与合作。综上所述，因此在今后的工作中我们应该做到：协调好各部门的工作,加强部门与部门之间的配合,使学生工作井然有序的进行。定期举行学生会工作例会,各个部门汇报近阶段的工作情况,使学生会各部门信息互通。定期对学生会各部门的工作进行考核,并在例会上作适当的鼓励与批评,促进各部门更好的完成工作。在各个活动中接受同学的反馈意见,采纳好的建议,在工作中做针对性的改进。定期向老师汇报学生会各部门的工作进程,并在老师的指导下做相应的改进和调整。加强与团委之间的配合,做到真正服务于学生。配合和指导每个部门的工作,确保各个部门工作计划的顺利进行,并定期做好工作小节。综上所诉现将经济与管理学院2011

8、2012年第一学年学生会主席工作计划做如下安排：一、对团总支、学生会主席团的定位：主席团是学生会的核心与基础，担当着重要的角色，我认为主席团要充当的角色有一下10个角色：1、奠基者：主席团虽然是学生会的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，必须牢牢地把握住学生会的发展方向以及发展理念，才能指导学生会向更高的层次发展。同时主席团是部长和干事们最坚实的后盾，让部长和干事们工作起来有安全感，可以放心地去做，让他们能有一种感觉：无论出了什么状况，至少还有主席团能够撑着。2、拓荒者：尽管经管学院学生会已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而主席团就是这条学生会发展之路

9、的拓荒者。只有当主席团找到正确发展之路并开拓这条路，才能让学生会的发展力量，即部长和干事们在这条路上走得更好，走得更远。3、领航员：主席团应该具备有大局观，做好外部规划的同时注重内部建设，对于学生会的工作以及建设起到主导作用。并且能够团结凝聚整个学生会，让学生会的部长、干事能有一个清晰的目标，团结学生会可团结的力量，共同完成这个目标。而领导工作中最重要的是做好领导部长的工作，只有当充分发挥好部长的力量，才能使4、计划者：主席团应该对学生会未来的发展具有一个相对清晰的计划，安排好每个学期每个月的大致工作日程表、工作重点。同时需要对干事的培训有所计划，例如是在什么阶段应该对干事进行哪一方面的培训。

10、5、沟通协调者：主席团的沟通需要针对这几方面：对学院、对外院的学生会以及校区其他社团、对学生会内部。 对学院的沟通当然是指主席团需要做好学院领导老师与学生会之间沟通的纽带，建立与学院以及校友会良好的关系，尽力向学院争取更多的资源。同时要争取利用学校学生会的资源，为学生谋得更多的福利。对外院学生会以及校区其他社团的沟通重点在于建立经管学院团总支、学生会的影响力并能与其他学院学生会、学生社团建立良好的合作关系，相互交流，共同进步。对学生会内部的沟通主要是指需要处理好部长间以及干事间的关系，积极主动了解内部需求，做好内部激励与协调工作。主席团同时还是学生会工作的信息中心，因此主席团应该及时整理活动信

11、息并对有用信息进行及时的反馈。同时要有一定的信息敏感度，能够清楚把握学生会内部事物的发展动态，以便及时作出相应的应对工作。6、组织者：主席团的组织工作主要有2项，首先是组织工作的落实进行，以及组织会议的召开。主席团需要按照工作计划以及实际调整组织进行工作，其中包括各个部门的常规工作以及各项活动的进行。会议对于一个组织的发展起着至关重要的作用。主席团需要有效地组织学生会内部会议，包括主席团会议、部长主席团会议以及学生会全体大会。主席团应该对每次的会议有个清晰的定位以及具体的流程，做好时间控制方面的工作，在每次会议之前做好资料收集工作，确定会议的重点，做到会议能在最短的时间内解决对多的问题达到最高

12、的效用。7、监督控制者：活动开展的前期，主席团应该对活动做好定位，对活动有一定的把握。活动策划与开展阶段，主席团应分析活动各项工作的可行性，做好指导工作。监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。8、改革者：作为学生会的核心，主席团应该有锐意创新的精神，针对学生会的发展要适时作出适当的改革，敢为人先，锐意进取。改革主要体现在学生会的制度完善以及活动举办方面。首先是对既有的制度进行进一步的修改与完善，同时可以对已经发展成熟的活动进行发展与完善。9、资源分配者：主席团需要考虑如何把有限的资源合理的使用，使其效用达到最*。同时要做好部门之间、活动之间资源分配的

13、平衡。在机会平衡方面要做到，保持部门特色的同时兼顾部门的平衡发展。10、危机处理者：学生会发展道路上难免会出现有危机，作为主席团在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。二、内部建设：内部建设理念：承担、沟通、关怀承担：作为主席团首先就要勇于承担，只有当主席团首先承担起建设学生会的重任并加以落实，才能发动起部长和干事们共同完成建设学生会的重任。对于学生会的发展事务，主席团要勇于承担；对于学生会活动的进行工作，主席团要勇于承担；对于学生会干事的成长，主席团更要勇于承担。在院学生会，首先要传承的就是一种勇于承担的

14、精神，从主席团开始，渗透到每个部长每个干事当中。沟通：在学生会，部门与部门之间、干事与干事之间、部长与部长之间都会存在不同程度上的差异，差异化如果处理得好就能够使团队保持一定的新鲜感，但是处理不好却会成为发展的一大障碍，因此主席团应该以沟通之上，做好部门之间、部长之间的沟通工作，使团队能够和谐统一而存在差异，以保证学生会的可持续发展。关怀：学生会的工作强度以及密度容易使干事的边际效用递减较快，甚至有可能让干事无法适应，心理压力过大，因此主席团需要注意学生会的内部建设，适时组织一些减压活动以及交流活动，多关怀干事，增加非工作非正式沟通，以保持干事、部长团队的激情，培养他们对学生会的归属感。同时我

15、觉得在学生会内部中可以建立主席团与干事们之间的非正式交流渠道，在学生会建立之初就可以宣传“有困难找主席帮忙”的理念。这样虽然会一定程度上加重主席团的负担，但是由于主席团与部门干事并没有直接相连的关系，这样的越级了解能够让主席团更加了解学生会内部活动的组织情况，同时体现出学生会关怀的理念。内部建设措施：针对部门：一、办公室：1、负责好团总支、学生会日常公文的起草处理工作；2、组织各类会议，确定议程，作好会议的纪要以及各类活动和会议的考勤工作；3、考核：做好各项会议的签到工作并做好人员到位情况的记录！做好办公室所需物品的整理与最新班委联系方式的出台，在集体工作时做好工作证的发放与回收！4、负责团总

16、支学生会的中心工作，开展调查研究，做好信息的收集、整理和上报工作，并做好各大型活动的后勤保障工作；5、负责各类档案的建立和财物管理，并完成学生会各类统计工作以及统一调配、人力物力资源及内部人事和办公室管理。6、在学院举办各类活动时，协助老师、主席团以及各部门做好后勤保障工作。二、科技部：1、综合负责经管学院学术研究，为培养同学们的科技能力，创新意识，实践能力营造良好的科技文化氛围；2、主要组织好各种全国、全省、全院的科技学术大赛，积极做好“创新基金”“挑战杯”“经英杯”以及“暑期三下乡”等活动的宣传和组织工作；3、做好社团管理工作：做好我们学院的经贸、管理、旅游三个协会的资金运作，人员变动，推

17、优评优等工作，促进协会自身管理工作的规范化，重在推进协会的学术建设，提高在参与学术项目活动中的参与度和质量。4、学院各类讲座的通知宣传和各类知识竞赛的通知组织。争取建立我院学术项目活动的人才库，搭建我院老师和同学在项目活动中的沟通交流平台，注重对我院同学们在学术项目活动中各种能力的培养。三、组织部：1、负责对基层团支部工作的管理和具体考核、评比、总结并提出意见，建立和保管团干部，学生干部的档案；2、召集和主持召开各类组织工作会议，收缴基层各团支部团费，组织好团组织生活，做好团员的发展和注册工作；3、负责学院内部学生干部管理制度的制定和管理：做好各个班级的班团活动推优、审核及团支书大会的举行，负

18、责推优和以及优秀班集体、先进团支部、三好学生、优秀学生干部，优秀团干部的评优以及推优入党工作。4、监督好各个班团委开展好各班团组织生活的开展并测评，把优秀的推荐至院、校团委评优！加强与各2级学院的团组织生活的交流。四、宣传部：1、及时宣传各级党团重大会议或活动的有关精神，加强监督基层团支部的思想政治学习；2、检查基层各班级宣传工作情况，掌握进度，并定期向党团总支汇报，及时解决工作中的问题；3、协助各部门组织、开展有关活动，制作各种活动的宣传海报及横幅，布置团总支及学生会举行的各种活动的背景及各种展览活动，管理与维护我院黑板报。4、平时及时高效的做好对院内各项活动的宣传，加大对我院学生会各部门组

19、织的特色活动或者在取得优良成绩的宣传力度，扩大我院的影响力度。五、学习部：1、定期组织学生间的交流会，负责联络各专业信息员，加强和同学的沟通联系，架起老师与同学的沟通桥梁，并组织和开展与学习相关的各类系列活动；2、负责奖学金的评定相关工作，发放各类过级通知和证书，做好两笔、四六级、普通话等证书的整理发放工作，针对学生的学习进行监督，及时向老师及相关领导反映学生的学习情况；3、负责调研全校同学的学习状况和状态，及时向有关部门反馈学风建设方面的建议和意见，同时负责全体学生干部的学习方面的督促工作。六、生活部：1、负责管理全院的贫困生档案以及学费减免工作，落实好学费减免工作以及我院各类助学金；2、负

20、责我院各类助学金和勤工助学的评定工作，并协助相关部门进行奖学金、国家励志奖学金以及国家奖学金评定工作；3、在危机时刻的临时补助工作，并及时向学院上反映同学在生活中的困难。七、文艺部：1、负责积极组织、认真筹备我校的各项文艺汇演，为学校的各种大型演出输送好的节目，提高学生们的业余文化生活水平；2、深入了解同学的兴趣动向，注意发掘文艺人才，引导我院开展各项文艺活动，并向校外扩展，积极参加社会公益活动；3、负责学院舞蹈队、健美操队、合唱队以及礼仪队的选拔、培训和管理。4、开展具有专业特色的活动来增加我们学院上下的凝聚力，调动各级同学的积极性。5、加大对我院文艺活动的宣传力度，深入专业和班级，提高我院

21、同学参加各项文艺活动的积极性，丰富同学们的业余生活。八、治保部：1、负责学院学生的安全工作，防止晚归、吵架、打架、私接电源、偷盗、通宵不归等违纪现象的发生，对全院学生的寝室生活进行统一的管理；2、积极收集同学们中有关安全防范的信息，对一些突发事件及时采取措施予以制止，并做好安全知识宣传；3、负责各类活动的安全工作，保障其的正常秩序；4、不定时开展对学院的各个寝室进行人员抽查与卫生检查工作！并做好相关记录工作，有情况及时向上级反映；5、文明寝室设计大赛的开展与评定工作；6、配合其他部门做好各种活动的治保安全工作九、体育部：1、组织开展学院内部各项体育活动，宣传体育知识，提高学院学生的体育观念和竞

22、争意识；2、积极，高效的完成学校各项体育活动动员、布置及组织工作；3、开展体育普及活动，增强学生的身体素质，调动同学们体育锻炼的积极性并发掘体育人才；4、负责学院排球队、足球队以及篮球队的选拔、训练与管理；5、协助其他部门完成相应的后勤工作！三、制度建设：制度完善1、会议制度团总支、学生会全体大会： 每月召开一次学生会全体大会；会议内容为上个月的工作总结以及下个月简单的工作安排、学生会文件学习；每个月设定一个相关的组培主题，组培的形式可以多样化，可以通过演讲以及论坛等多种形式进行全体成员的组培。主席团、干事代表会议：每月每个部门推选各部门的干事代表，在会议中收集会议各部门需要集中讨论的问题；会

23、议的主要内容为总结上阶段工作以及下阶段工作安排，问题的讨论解决以及每月工作之星的评选。其中会议的重点应该放在讨论解决问题上。对于问题的讨论需要控制时间，提高会议效率。部门会议：建议每月召开一次部门会议，但具体可按照部门工作量以及需要作出调整。会议的内容为总结工作以及工作安排，需要设置时间让干事提出在工作中遇到的问题并讨论解决。同时在会议中要安排简单的组培内容或者是内部建设内容，凝聚部门团队、加强干事的归属感。2、活动总结制度活动总结的规范性要求：活动总结应该包括有活动的简单介绍，活动从准备到执行期间的简单规划以及分组；活动中遇到的问题以及解决方案；活动的优点和缺点分析；对活动的改进方案这几个部

24、分组成；在正式写活动总结前，主办部门最好先召集其他活动参与干事集中总结一下活动，并从中提取出相对重要的问题，想出解决方案并写入总结；活动部门需要在活动后期作出一定的调研工作，并写入总结当中，以方便判断活动未来的走向以及方便外联部门对活动进行回顾并对商家进行积极的反馈。3、组培制度学生会的组培应该主要贯穿于全体大会以及部门会议之中。对组培的内容应该在一开始有个较为统一的安排； 对于干事的培训应该有更清晰的安排以及计划例如：1、刚进入学生会后的第一个组培主题可以定为，工作中的沟通交流。包括对部长、主席团的沟通交流注意事项，同级干事在工作中的沟通交流技巧，以及对外工作中的沟通交流技巧；2、针对活动举

25、办需要，第二个组培的主题可以针对活动策划，即如何策划出一个具有较高可行性的活动的组培；3、针对下学期对活动专业性的要求，组培的主题可以确定为如何提高活动的质量，提高自身执行力之上；4、针对下学期活动强度密度大的问题，同时可以组织例如时间管理、压力管理等的组培。组培内容根据学生会的阶段性工作特点以及发展状况进行规划，例如在开学初的会议应该进行学生会工作手册以及工作规范的学习，当健美操大赛、校运会开始后就应该进行策划的组培等等；组培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是体现学生会“share”理念以及传承精神，因此可以进行四代同堂等交流会作为一种特殊的部门组培形式。四、制度创新：过去一年在学生

26、会的工作和学习当中，我不断学习的同时不断在思考，以下是我对学生会制度的一些创新，希望通过这些制度可以使学生会的工作更加规范化同时干事能够有更多的成长机会1、标准操作流程制度顾名思义，标准操作流程制度就是一项规范学生会日常工作的制度，通过这项制度对学生会的工作进行规范性引导，提高学生会工作效率，减少工作中的沉没成本。本制度具体可以包括一下几项：教室申请、场地申请、相关物品的申请等的具体流程清晰体现：在学生会工作难免要申请各种场地和物资，而很多人都不熟悉这些流程，把这些流程文字化，让大家更容易知道可以减少在申请场地、物资的时候产生的问题，提高工作效率，也留给学工办以及辅导员老师一个良好的印象；总结

27、规范制度。各项活动的总结都有一套标准的框架格式:即需要有活动的简单介绍以及活动进行期间的工作安排，活动的中出现的问题、活动中出现的问题以及解决方案、活动的优缺点等等。对活动总结进行规范能够使总结更加全面可用性更加强避免总结过于臃肿，实现其最大效用；策划规范。对不同时期的活动策划要有一个基本的框架要求：例如首先写明的是活动主要工作有哪些、活动的分工如果，活动的日程表设计等等。统一的策划格式可以让干事更加快速的适应并且容易一目了然，习惯于一种策划的格式需要查找事项的时候也会相对迅速；信息沟通制度：明确一个信息沟通制度并使这个制度成为学生会成员的习惯。在举办活动的时候经常会出现信息中断的情况出现，明

28、确一个信息沟通制度，能够减少这个情况的发生；首先明确基本信息要在多少天以内更新一次，什么样的信息是紧急信息，什么样的信息可以在汇总过后再公布都可以加以文字化的明确。同时在信息沟通中可以加入一个重要符号，以体现信息的重要性，减少组员对重要信息疏漏的可能性。申请预提活动经费的流程以及标准：针对各部门的经费预算申请流程，应建立更完善的流程制度。由主席团带头，各部门部长积极调度，各部门干事积极实施。制定清晰的经费预算申请流程。2、点子记录制度：每个活动在前期筹备时间的时候总会有各种各样的点子出现，而这些点子很多最终没有运用到活动之中，而这些点子都是学生会的重要资源，建议在活动进行brianstrom的

29、时候有人专门负责记录这些点子并且汇总成为一份文档资料，留做以后启发所用。点子整理工作由秘书处负责，按分类来进行收集管理。五、部分部门改进意见：办公室1、加强财务管理制度：在活动前先给出一个金额上限，在活动预算控制方面做好节流工作，控制好经费支出，在活动期间要适时提醒活动部门剩余的资金余额；2、设立负责人与校内其他学院学生会的交流以及联系：方便在活动举办后向他们提供资料以及稿件，扩大活动的影响力；3、做好学生会全体会议的公文存档以及各大活动的策划、总结的存档：对于各大活动的策划以及总结可以在内部进行共享。文艺部1、建立经管学院人才资料库。挖掘我院中的文艺人才并将其简单资料以文档形式保存，方便在需

30、要的时候查找，使排练节目在寻找人才时更加得心应手。人才资料库要及时更新；2、建立岭院主持队。建立的主持队伍在平时可以有一定的交流以及培训，为岭院的活动建立后备主持资源；3、加强对艺术团团员沟通与管理。在艺术团的日常培训时间里，各干事应以身作则，严格履行考勤制度，公平公正的进行对艺术团团员的管理。加强干事与各团员的沟通和交流，及时了解各团员的思想动态；4、策划经验共享。文艺部作为一个以策划为专长的部门，拥有更多的策划经验可以与其他部门的同时分享，同时可以让文娱部的干事了解其他活动的情况，并学习经验、弥补不足之处。科技部1、建立网上学术驿站板块：每周发布功课资料以及课堂课件和助教答疑的课件。阶段性

31、整理课堂笔记上传到论坛上，同时寻找与学科有关的知识以及题目上传到板块之上；2、加大对各项科技活动和学术赛事的宣传工作：除了宣传板和海报的宣传，更应加强对各专业、各班级的宣传。各专业设立专门的联系干事，争取让每位同学都能参与其中。提早宣传时间以及报名时间，让同学们有更多的时间准备以保证企文参赛队伍的数量以及质量；各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的职责心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门带给财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部20 xx年度的工作：一、公司本部的财务管

32、理和财务核算工作（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20 xx年财务部在成本控制方面比往年有了必须的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部用心主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了必须成效。（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中，我们

33、认真审核每一张凭证，坚决杜绝不贴合要求的票据，不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员务必耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得必须的成效，但却不是很理想。总之，随着公司业务

34、的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时带给了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮忙下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20 xx年增长了50%；对B、C和D三个分公司20 xx年的开具发票、合作款

35、的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导带给财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费

36、用支出比较随意；这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。自20 xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和期望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的状况总结如下：一、前期工作总结

37、对于企业来说，潜力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是潜力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥潜力、决策潜力、创新潜力、社会活动潜力、技术潜力、协调与沟通潜力等。第一阶段（xx年xx年）：初学阶段xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了“xxxxxx”管理团队，看似简单的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住

38、了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通潜力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会十分被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通潜力，同时在公司内部的沟通也十分重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作资料，建立了

39、各种收费台账的模版，同时结合管理处实际状况先后制定了财务收费流程、财务对接流程、押金退款流程以及特约服务收费流程，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。第二阶段（xx年xx年）：发展阶段这一阶段在继续担任xxxx财务助理的同时又介入了新接管项目xxx森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作资料，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一齐实践，共同

40、发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的“xxxxxx”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，用心配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。第三阶段（xx年此刻），不断提升阶段xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为日常的工

41、作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作资料是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，应对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入xxx这个大家庭。xx年底我由出纳岗位转为会计，负责xxxx和xx管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及xx财务软件的操作技能，提高迅速；同时我的工作资料还包括透过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务推荐，为管理处负责人决策带给可靠的

42、财务依据。今年6月我的工作资料再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责xxxx、xxx森林及xxxxxx管理处的主管会计工作。二、主要经验和收获在xxx工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了必须的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；（二）只有主动融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中持续好的工作状态；（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；（五）只有持续心态平和，“取人之长、补

43、己之短”，才能不断提高、取得进步。三、确立工作目标，加强协作财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：1、以预算为依据，用心控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处的经营成果。3、用心参预，配合管理处开拓新的经济增长点。以上是我对

44、自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务潜力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。回顾过去一年：企业经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在企业管理中的作用，本人深感愧疚，愧对企业领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为企业的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职

45、责。现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，企业证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利透过了xx年增值税缴纳工作。透过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政

46、局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作：分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能用心配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部xx、xxx进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，

47、之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在xxx的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状：1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端2、对日常办公应用软件各功能不掌握3、专业胜任力不强4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大6、未及时进行财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况，未定期

48、或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，个性是流动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责8、公司各种档案未能健全地进行管理六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，个性是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要

49、职责人，我负有不可推卸的职责。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：（1）、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责明确分工，加强职责考核，做到奖罚分明，另一方应对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织；（2）、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理；（3）、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；（4）、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的

50、功能；（5）、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持；（6）、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动；（7）、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善，努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价；（8）、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司

51、的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。回顾过去一年，财务部略表看法1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必须程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在必须程度上影响了公司销售3、公司业务宣传不够，在必须程度上影响了公司销售4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利潜力5、对员工的影响力不够（学习培训等），不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围，影响了销售及盈利潜力。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！高中物理的

52、系统性强、较为抽象，学生普遍感觉难学。作为物理教师，教学方法尤为重要。我在教育教学过程中，从各方面做了探究和尝试，取得了较好的效果。本学期即将结束，现将20 xx年度高中物理教学工作总结如下：一、基本情况根据学校的安排，本期我负责高三班，高一班的物理教学工作。高三教学在完成新课的基础上，主要进行了第一轮总复习。高一教学重点在初中物理与高中物理的衔接，思维模式的转变，物理模型的建立上。二、成绩和缺点1、以课堂教学为中心，向四十分钟要效益（1）重三基。在课堂教学中突出基本知识、基本概念、基本规律。针对重点的概念和规律，我让学生通过对物理现象、演示实验的观察分析，力求推导引出新的概念、定理和结论，使

53、学生清楚地理解物理知识的形成过程，培养学生的思维能力和想象能力。如：在学习超重、失重一节时，为了更好的让学生体会物理情景，我布置学生课外站在磅秤上亲自实验，从而加深了对这一物理过程的理解。遵从循序渐进的原则，知识要逐步积累、扩展和延伸。不要过高估计学生的能力，设法将难懂的知识通俗化，简明易懂，培养学生学习物理的兴趣和学好物理的自信心。如：在学习波的传播中我把问题口诀化：上下坡反向、向右看齐等。（2）重能力。物理教学的重要任务是培养学生的能力。培养能力需要一个潜移默化的过程，不能只靠机械地灌输，也不能急于求成，需要有正确的学习态度和良好的学习习惯以及严谨的学习作风。准确理解并掌握物理概念和物理规

54、律，是培养能力的基础。课堂练习和作业中，力求做题规范化。如：在主观性习题的求解中，要求学生必须指明研究对象，必须画图分析受力情况，必须写明所用的定理定律名称，必须突出关系式等。重视物理概念和规律的应用，逐步学会运用物理知识解释生活中的物理现象，提高独立分析和解决实际问题的能力。比如在讲运动学时，对一道习题，我用图象法公式法实际演练法等多种方法进行讲解。另外，课堂上分小组讨论，小组推荐让学生上台分析一些力所能及的习题，也是提高能力的关键。2、激发学生的学习兴趣高一学生刚入校，学生普遍感觉物理比较难，甚至对物理失去信心。针对这种现象，我组织学生成立物理课外兴趣小组，课外实验、小制作小组，宣传物理思

55、想、调动大家学习积极性、培养大家学习。我把四个班的学生结合起来，共同组成物理学习总组成员。我和四个班的物理课代表担任物理总组理事会成员，我们制定一个共同的目标提高学生的物理成绩。根据月考成绩，把每个班的学生根据上、中、下合理分组，以67名学生为一学习小组，小组设组长一名，然后、按组进行编号，更有利于学习的共同进步。让学习小组之间进行互相评比，在竞争中求发展。大家的学习积极性提高了，对物理的兴趣越来越浓，变成了要我学为我要学，成绩自然而然取得了较大的进步。3、错题集为了提高学生的学习质量，我还建立了错题集。错题集又名双色笔记，蓝笔抄题，红笔写分析感想。一周交一次，对错题集进行打分。比较好的得5分

56、，有一些错或不整齐的给4分，错的较多的给3分，数量较少的给2分。对这样的措施，学生一开始还比较重视，时间一长就疲塌了，错题仍然错，不见长进。后来，我改变了做法，对错题集整理比较好，符合要求的打个5分，其他情况不得分，只用红笔勾出错处。由于有些章节题目较难，多数做不好，只有少数几个得5分，也有时题目比较容易，多数能得5分。这样，学习好、整理认真的学生经常得5分，学习较差的学生也有机会得5分，学生的错题集上只出现5分，不出现其它的分数。一学期下来，我发现错题集比原来整齐多了。每次错题集一发下来，学生都翻开看看，有的自言自语的说：真好，又得了一个5分。虽然只是一个微不足道的5分，却使学生获得了一种成功的快乐。这是一种积极的情绪，它可以转化成继续努力的愿望。虽然我不再做更多的工作，无形中作业质量也提上去了，错误率明显下降了。三、方法和措施（1）坚持课堂随时练在平时教学中，有些章节知识容量非常丰富，学生是否掌握对下一节学习影响很大。我坚持进行了课堂10分钟随时小练习。通常情况下以概念填空或小计算题为主。通过随时地进行课堂小练习，有助于学生形成