人力资源管理制度页

1、四川鑫中泰新材料科技有限公司 人力资源管理制度 PAGE 第PAGE 37页四川鑫中中泰新材材料有限限公司人力资源源管理制制度（总经办办涉及人人力资源源管理方方面工作作参照此此规定执执行）编制单位位：总经经办编制日期期：20016年年8月11日目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc373913722 一、前言言 PAGEREF _Toc373913722 h 3 HYPERLINK l _Toc373913723 二、招聘聘、入职职管理 PAGEREF _Toc373913723 h 44 HYPERLINK l _Toc373913724 三、在职职管理 P

2、AGEREF _Toc373913724 h 9 HYPERLINK l _Toc373913725 四、离职职管理 PAGEREF _Toc373913725 h 12 HYPERLINK l _Toc373913726 五、公司司内人员员调动管管理 PAGEREF _Toc373913726 h 133 HYPERLINK l _Toc373913727 六、培训训管理 PAGEREF _Toc373913727 h 14 HYPERLINK l _Toc373913728 七、薪酬酬管理 PAGEREF _Toc373913728 h 17 HYPERLINK l _Toc3739137

3、29 八、绩效效考核 PAGEREF _Toc373913729 h 17 HYPERLINK l _Toc373913730 九、通用用表格和和文本 PAGEREF _Toc373913730 h 118一、前 言1 人力力资源管管理定义义为开发和和利用能能为企业业带来价价值的人人所组成成的群体体而制定定的政策策和实践践（如：人力资资源规划划、人员员招聘、绩效考考核、员员工培训训、工资资福利政政策等）。2 现代代人力资资源管理理的主要要职能2.1 吸收、聘用运用科学学的方法法引入最最合适的的岗位人人选。2.2 保持创造适合合员工发发挥其积积极性、主动性性、创造造性的工工作条件件。2.3 发展

4、通过教育育、培养养、训练练，促进进员工知知识、技技能及综综合素质质得到提提高，保保持竞争争力。2.4 评价对员工的的工作成成果、劳劳动态度度、技能能水平等等做出全全面考核核和鉴定定，对企企业的文文化氛围围、员工工的士气气等进行行调整、分析、评价。2.5 调整通过奖罚罚、撤职职、晋升升、调动动等方法法，使员员工技能能水平和和工作效效率达到到岗位要要求。3. 编编著说明明本文简述述了关于于招聘、入职、离职、培训、薪资、绩效等等人力资资源方面面的管理理理念，此管理理适用于于公司内内各企业业。4、本管理制制度由由公司行行政部负负责解释释。二、招聘聘、入职职管理1 目 的为确立人人事相宜宜的人员员配备体

5、体系，建建立科学学的机构构、岗位位、编制制和职能能划分，规范人人员配备备程序，运用科科学的方方法引入入最合适适的岗位位人选。2 适用用范围2.1 适用于于所有到到公司求求职、入入职的应应聘者；2.2 适用于于公司内内部申请请调职、调岗的的人员。3 职 责3.1 行政政部是人人员招聘聘及录用用程序的的主控部部门；3.2 各部部门起协协助配合合作用；3.3 工人人岗位人人选由分分管副总总经理签签字批准准；3.4 管理理岗位及及营销岗岗位人选选由总经经理签字字批准。4 工工作程序序4.1 招聘途途径4.1.1 外外部招聘聘广告、人人才市场场、大专专院校毕毕业生洽洽谈会、猎头公公司、地地方人才才交流中

6、中心、社社区、工工会、人人才网数数据库、自荐和和他人推推荐等。4.1.2 内内部招聘聘内部调职职、岗位位轮换4.2 人员招招聘及录录用流程程图（转下页页）各部门产生职位空缺（1）行政部汇总并组织人员实施招聘工作 （填写写人员员需求申申请表或工工作联系系单）（2）公司内部调动 发布招聘信息 （外外招） （内调调） （3） （4） （填写内部异异动审批批表）行政部会同用人部门组织面试及面试考核（5） （求求职人员员填写应聘登登记表）确定录用人选（6）录用结果反馈（7）内调人员转岗培训录用人员岗前培训（8）录用人员社保购买（9）与内调人员变更劳动合同与录用人员签订劳动合同 （110）录用人员上岗，试

7、用期考察（11）试用期满转正考核（12）（填写员工试试用期跟跟踪考察察表）正式上岗任用，补充空缺（13）4.2.1 程程序说明明第（1）步各部部门如有有补充人人员的需需求，务务必填写写人员员需求申申请表或工工作联系系单，并由相相应领导导签字后后（补充充工人由由分管副副总签字字，补充充职员要要总经理理签字）及时报报送行政政部，如如不按程程序办理理的，行行政部一一律不予予受理。第（4）步应优优先从在在职员工工中挑选选适合空空缺岗位位的人选选，申请请调职者者需填写写人员员内部异异动审批批表。第（5）步由行行政部与与需求部部门协商商后订好好时间，统一安安排面试试并做好好相关记记录；参参加面试试者应携携

8、带本人人身份证证和学历历证等相相关证件件正本及及1寸照照片一张张，并填填写应应聘登记记表。第（8）步由行行政部与与需求部部门协商商定好上上岗培训训课程，然后由由行政部部统一进进行安排排。第（9）步必须须由行政政部为录录用人员员购买社社保后方方能上岗岗。（各各地社保保局对工工伤保险险生效条条件有特特别规定定的可以以不受此此限制，但必须须坚持工工伤保险险生效后后方可上上岗的原原则）第（100）步由由行政部部与录用用人员在在用工之之日起一一个月之之内签订订劳动动合同。与公公司内部部调动人人员变更更劳动合合同。公公司内各各公司之之间临时时借调人人员与劳劳动关系系所属单单位（派派出单位位）签订订劳动合合

9、同。对对于非全全日制用用工人员员（每日日工作时时间不超超过4小小时，每每周工作作时间累累计不超超过244小时），单位位可与劳劳动者订订立口头头协议。4.2.2 对对于达到到法定退退休年龄龄的销售售人员，公司如如需继续续留用，应当以以其他形形式进行行合作，不得与与其建立立劳务关关系，此此类人员员不再属属于公司司员工，其销售售报酬以以佣金等等形式发发放并不不进入单单位工资资总额。4.2.3人员员挑选与与辞谢流流程图（转下页页） 挑选过过程 辞谢谢过程初步会见觉得不适合通知被录用者体检面试及考核所填资料不符实情所带证件造假核查所填资料核查有关证件预约面试初步筛选性会见填写应聘登记表决定不录用（电话或

10、当面辞谢）面试结果不理想考核不通过有关经理提议录用，总经理或副总经理签字批准，行政部审查体检不合格通知被录用者报到上班4.2.3 有有以下情情形者不不得录用用及任用用：经体检身身体不符符合岗位位要求者者；与第三方方工作单单位尚未未解除劳劳动关系系者；已达到法法定退休休年龄者者；应聘人员员与公司司在职人人员有亲亲戚、亲亲属关系系或私交交密切可可能对公公司正常常管理造造成阻碍碍者；其它不符符合录用用条件者者。4.2.4 有有以下情情形者在在通过调调查了解解的基础础上谨慎慎录用因违法或或严重违违反规章章制度被被原雇佣佣单位解解除劳动动关系的的；4.3 录用者者报到4.3.1 新员工工领用相相关物品品

11、：考勤勤卡、劳劳保服、办公用用品。4.2.2 由行政政部根据据工作需需要通知知网络管管理员开开通网络络。4.2.3 新员工工入职后后，先由由行政部部组织其其参加公公司员员工手册册及其其他相关关的规章章制度等等培训。再由用用人部门门进行岗岗前专业业理论、操作规规程等方方面的培培训。4.4 员工转转正4.4.1 员工试试用期及及劳动合合同期限限按法律律法规执执行。公公司与新新员工签签订三年年期限劳劳动合同同并约定定3个月月的试用用期。员员工试用用期间，按月填填写试试用期跟跟踪考察察表，试用期期满前一一个星期期将试试用期跟跟踪考察察表进进一步完完善后，办理转转正手续续。员工工三年合合同期滿滿，第一一

12、次续签签劳动合合同可根根据员工工的个人人情况和和工作需需要选择择签定33-5年年期限的的劳动合合同。第第二次续续签劳动动合同按按法律法法规办理理。4.4.2 对有突突出表现现或特殊殊贡献的的试用人人员，可可以由用用人部门门填写工工作联系系单申请请提前享享受转正正员工的的工资待待遇或部部分福利利，但继继续保留留“试用者者”身份，其转正正必须待待试用期期满。5 社社会保险险与住房房公积金金5.1 单位从从员工入入职（用用工）当当日为其其参加工工伤、医医疗等社社会保险险。为减减少用工工成本，凡在当当月155日后拟拟雇用的的人员，应尽量量推迟到到下月再再入职。新入职职人员在在试用期期内的社社保购买买基

13、数按按当地最最低基数数购买（即养老老按省平平均的440%缴缴纳，医医疗等按按市平均均的600%缴纳纳）。转转正后工工人和职职员执行行差别缴缴费（即即工人继继续按试试用员工工一样根根据省市市最低缴缴费基数数进行缴缴费；职职员养老老按省平平均的660%缴缴纳，医医疗等按按市平均均的600%缴纳纳；高级级管理人人员省市市平均的的1000%缴纳纳养老和和医疗等等保险）。非全日制制用工人人员公司司每年为为其购买买2000元的商商业意外外险。由由其本人人购买保保险后到到公司凭凭票报销销。一旦旦发生意意外，其其保险公公司赔偿偿金额作作为公司司部分或或全部应应承担赔赔偿金额额。5.2 员工转转正后方方可购买买

14、住房公公积金，住房公公积金购购买比例例为8%，公司司也可视视公司经经营情况况予以上上下调整整。购买买基数实实行工人人职员差差别缴费费（即工工人按市市平均的的40%缴纳，职员按按市平均均的600%缴纳纳）。6 相关关表格及及文件人员需需求申请请表（HR0001） 人人员内部部调动审审批表（HRR0022）员工入入职登记记表 （HR0003） 员员工试用用期跟踪踪考察表表（HHR0004）劳动合合同 （HHR0005） 劳动动合同变变更协议议（HHR0006）三、在 职 管管 理1 本本章所列列内容为为员工在在职期间间所实行行的工时时制度、请假、休假以以及工伤伤等方面面的管理理规范，对于在在职期间

15、间的薪酬酬、考核核、培训训等在其其它章节节单独予予以规范范。2 工时时制度2.1 公司根根据员工工在公司司的工作作岗位、工作性性质以及及自身经经营需要要，实行行标准工工时工作作制、综综合计算算工时工工作制、不定时时工作制制三种工工时制度度。2.1.1 标标准工时时工作制制每周工作作不超过过5天，每天工工作不超超过8小小时。实行标准准工时的的正常班班员工通通常工作作时间为为周一至至周五，每天88小时。车间工工人根据据生产安安排可实实行倒班班制，每每班次工工作时间间日平均均不超过过8小时时。2.1.2 特特殊工时时工作制制a 因经经营特点点和员工工所在岗岗位的特特性不适适宜实行行标准工工时制度度的

16、，公公司经向向当地人人力资源源和社会会保障局局申报审审批可以以实行不不定时工工作制或或综合计计算工时时工作制制。b不定时时工时制制指员工工的工作作时间不不受固定定时数限限制，采采用弹性性工作时时间等适适当方式式，确保保员工的的休息休休假权利利和完成成生产、工作任任务的工工时制度度。公司司高级管管理人员员（副总总经理以以上人员员和公司司负责人人员）、营销人人员、外外勤人员员和公司司驻外办办事处人人员可以以实行不不定时工工时制。c综合计计算工时时制是指指以标准准工作时时间为基基础，以以一定的的期限为为周期，综合计计算工作作时间，采用集集中工作作、集中中休息、轮休轮轮调等适适当形式式，确保保员工休休

17、息休假假权利和和完成生生产、工工作任务务的工时时制度。公司搬搬运工、车间工工人等可可实行综综合计算算工时制制。根据据生产任任务集中中安排工工作和集集中安排排休息。3 考勤勤规定3.1 公司必必须建立立严格的的考勤制制度，由由行政部部根据本本公司实实际情况况采取合合适的考考勤方式式。3.2 员工迟迟到、早早退或旷旷工，由由行政部部根据本本公司的的管理制制度予以以处分。4 请请假休假假4.1 事假4.1.1 员员工事假假期间，停发工工资福利利。4.2 病假4.2.1 员员工病假假时间超超过1个个月的，停发病病假期间间的工龄龄工资和和各种补补贴，病病假工资资发放标标准见薪酬管管理章章节。4.2.2

18、员员工患病病或非因因工负伤伤休假治治疗，其其医疗期期按国家家或省市市相关规规定执行行。4.2.3 退退休返聘聘人员病病假期间间无报酬酬和福利利。4.3 丧假、产假、护理假假等按国国家或省省市相关关规定执执行。4.4 年休假假4.4.1 年年休假天天数按国国家规定定执行。4.4.2 年年休假以以天为单单位，不不足1天天按1天天算。4.4.3 公公司根据据生产经经营情况况可集中中或分散散安排员员工休年年假，但但员工因因个人原原因当年年内不休休或未休休完的视视为自动动放弃，公司只只支付其其正常工工作期间间的工资资收入。4.4.5 行行政部应应当督促促各部门门及时安安排所属属人员进进行年休休并将全全体

19、人员员的休假假手续收收集存档档。4.4.6 营营销、外外勤等实实行不定定时工作作制的员员工其年年休由其其本人结结合工作作实际请请示上级级领导后后灵活安安排，公公司不指指令安排排。总的的原则是是不影响响工作，不跨年年享受。每年11月1日日视为上上年度年年休假已已经享受受。4.5.7 已已享受退退休、病病休待遇遇的返聘聘员工不不属于法法定享受受“职工带带薪休假假”的范围围，其工工作期间间请假休休息按事事假处理理，请假假期间无无劳务费费。5 工伤伤5.1 行政部部负责职职工工伤伤事故核核查、备备案、工工伤认定定申请、劳动能能力鉴定定、工伤伤待遇申申领等相相关事宜宜的处理理。5.2 行政部部应当督督促

20、各部部门尤其其是易发发生工伤伤的部门门搞好所所属人员员的安全全生产教教育和宣宣传，并并及时搜搜集归档档培训记记录。5.3 职工发发生意外外伤害后后，其本本人或所所在部门门应当第第一时间间通知行行政部，行政部部应当在在及时进进行核实实，并就就是否应应当认定定为工伤伤作出初初步判断断，对明明显不符符合工伤伤认定情情形的，不按作作工伤事事故进行行处理；对不能能确定是是否符合合工伤事事故情形形的，均均要按当当地人力力资源和和社会保保障局的的要求在在规定时时限内完完成备案案、认定定申报等等工作，以免因因超过时时限而对对单位造造成不必必要的经经济损失失。任何何部门和和个人不不得瞒报报和谎报报工伤事事故，凡

21、凡因部门门或个人人瞒报和和谎报工工伤事故故给单位位造成损损失的，公司必必须对相相关责任任人员进进行严肃肃处理。5.4 对于因因个人主主要责任任而导致致发生工工伤事故故的个人人，当年年度不得得评选为为工作标标兵或先先进个人人；对于于发生工工伤事故故的班组组或部门门，当年年度原则则上不得得评选为为先进集集体。5.5 工伤其其他相关关事宜处处理，参参见20010年年所修订订的工工伤保险险条例。5.6 相关表表格请假条条（HHR0007） 年休休假审批批单（HR0008） 工工伤事故故核查表表（HHR0009）四、离 职 管管 理1 目的的和适用用范围1.1 员工离离职应按按本程序序执行，以确保保公司

22、及及个人利利益不受受损害。1.2 适用于于主动辞辞职、退退休离职职、合同同到期终终止离职职以及被被公司辞辞退和协协商一致致解除劳劳动合同同离职的的员工。2 职 责2.1 行政部部是员工工离职程程序的主主控部门门，各部部门按职职能履行行相应责责任；2.2 工人离离职由分分管副总总经理签签字批准准，职员员由总经经理签字字批准后后方可办办理相关关手续。3 工作作程序3.1 辞职员员工应提提前一个个月做书书面或口口头申请请，填写写员工工离职记记录表。3.2 公司解解除或终终止与员员工的劳劳动合同同，按劳动合合同法第四章章所列规规定执行行。3.3 离职人人员应按按员工工离职记记录表所列项项目办理理工作、

23、物资移移交等离离职手续续。所有有手续完完成后，行政部部和财务务部方可可为其结结算工资资、补偿偿金等费费用。离离职人员员在公司司有个人人借款未未还的，应当由由行政部部和财务务部相互互配合，在离职职结算时时对其欠欠款进行行抵扣并并由离职职人员签签字确认认。3.4 员工离离职后，其离职职书面材材料应存存入个人人档案，保存至至少两年年。4 办理理完退休休手续并并已开始始享受养养老待遇遇的员工工，原则则上应退退出现岗岗位，并并办理离离职手续续。确因因工作需需要返聘聘留用的的，用人人单位应应当向公公司行政政部提交交书面申申请，经经行政部部报总经经理批准准后方可可返聘。 5 相关关表格及及文件员工离离职记录

24、录表（HR0010） 五、人员员调动管管理1 定义义人员调动动，是指指鑫中泰泰和管业业公司之之间的人人员借调调或劳动动关系转转移以及及公司内内部各部部门间人人员调动动。2 程序序2.1 对于一一般员工工的调动动，由调调入公司司向行政政部提交交书面申申请或工工作联系系单，由由行政部部审批后后办理调调动手续续。或总总经理在在口头征征求调出出公司与与调入公公司的意意见后提提出人员员调动要要求的，由行政政部直接接办理调调动手续续。2.2 对于经经理（含含经理）级以上上人员的的调动，由调出出公司与与调入公公司向行行政部提提交书面面申请或或工作联联系单，行政部部获得总总经理指指令后为为其办理理调动手手续。

25、3 有关关事项3.1公公司之间间人员借借调。由由公司行行政部向向被借调调单位发发送公公司人员员借调函函，被被借调人人员在指指定日期期内到借借调单位位报到，其劳动动关系仍仍在原单单位予以以保留，工作调调动涉及及到所签签订的劳动合合同相相应条款款发生变变化的，原单位位应及时时与之签签订劳动动合同变变更协议议。3.2 两公司司之间劳劳动关系系（劳动动合同）转移的的人员，由行政政部出具具公司司人事调调动函及公公司人事事调动记记录表。人人事调动动函由由调出单单位存档档，人人事调动动记录表表由调调出单位位完善相相应手续续后交由由被调动动人员携携带至调调入单位位并由调调入单位位存档，被调动动人员劳劳动关系系

26、由调出出单位转转移至调调入单位位。被调调动人员员与调入入单位可可以继续续履行原原劳动合合同，也也可以重重新签订订劳动合合同，工工龄连续续计算。3.3 从一公公司离职职后又到到另一公公司入职职的，在在原单位位办理离离职手续续，并结结算相关关费用。到新的的单位按按新进员员工办理理入职手手续并签签订劳动动合同。未能与与原单位位解除或或终止劳劳动关系系到新单单位入职职的，按按3.22作公司司内调动动处理。3.4 公司内内部各部部门之间间人员调调动，由由行政部部办理调调动手续续。4 有关关表格、文本公司人人员借调调函（HR0011） 公公司人事事调动函函 （HHR0112）公司人人事调动动记录表表（HH

27、R0113）六、培 训 管管 理1. 目目的和适适用范围围为使员工工能不断断更新知知识结构构和观念念，并在在实践中中能充分分发挥自自身积极极性、创创造性，不断提提高工作作技能、业务水水平和业业绩水平平，增强强员工在在业务上上的成就就感和专专业上的的满足感感，以达达到一流流员工的的标准，使其为为公司创创造更大大的价值值。适用于所所有公司司在职员员工。2. 职职 责2.1 总经理理（或副副总经理理）根据据公司发发展战略略、业务务目标确确定公司司的年度度或中长长期培训训策目标标及培训训规划。2.2 部门经经理根据据部门发发展计划划、业务务目标确确定本部部门年度度培训计计划；2.3 行政部部负责培培训

28、计划划（规划划）的整整理、发发布及监监督执行行；负责责培训场场地、授授课老师师等方面面的协调调；协助助总经理理（副总总经理）做好员员工培训训效果的的评估等等工作；负责培培训资料料的收集集存档。2.4 员工在在本部门门上级领领导的协协助下，结合岗岗位要求求及个人人职业生生涯规划划制定个个人长期期和短期期培训计计划。对对于提升升岗位专专业能力力的个人人培训计计划，公公司应在在各方面面予以支支持和帮帮助。3. 工工作程序序3.1 培训策策略与培培训实施施流程图图计划过程公司发展战略调 整公司培训策略执行过程培训结果评估培训的实施培训准备具体的培训计划3.2 培训内内容分类类3.2.1 新员工工基础培

29、培训新员工入入职后，由行政政部组织织实施基基础培训训，使其其了解公公司的文文化、人人员及部部门结构构、办公公环境等等基本情情况和员工手手册等等各种规规章制度度。3.2.2 业务和和技能培培训岗位知识识培训和和技能培培训，以以及各类类技术标标准、规规范的学学习。3.3 培训计计划的起起草3.3.1 长长期培训训计划a. 参参照公司司的发展展战略、业务目目标；b. 参参照部门门的发展展计划；c. 拟拟出主要要工作目目标并与与上级领领导研究究；d. 与与上级领领导共同同制定培培训计划划；e. 部部门经理理每年11月100日前向向行政部部提交当当年年度度培训计计划。3.3.2 短短期培训训计划a. 参

30、参考员工工目前专专业能力力及工作作表现；b. 参参考部门门当前工工作计划划和员工工绩效情情况；c. 如如有短期期培训需需要，每每月的第第一个工工作日部部门经理理应向行行政部提提交当月月培训计计划，其其内容是是在年度度培训计计划中未未定制的的，不可可预知培培训项目目，若当当月没有有任何额额外的培培训项目目则不需需订制短短期培训训计划。3.4 培训计计划的执执行3.4.1 行行政部定定期收集集各部门门的长期期、短期期培训计计划并汇汇总，报报总经理理或副总总经理签签批后下下发执行行。3.4.2 所所有需要要公司出出资的培培训均由由总经理理签字批批准方可可执行。3.4.3 行行政部为为培训计计划落实实

31、的监管管部门，定期检检查各部部门培训训计划的的落实情情况。3.4.4 培培训所需需的教材材及讲师师，可由由各部门门自行安安排或委委托行政政部统筹筹安排。3.5 培训结结果评估估3.5.1 培培训过程程应有相相关记录录，由培培训项目目的负责责人填写写员工工培训记记录表，培训训结束后后交行政政部存档档，作为为公司外外审以及及员工资资格鉴定定、人事事调迁的的参考依依据。3.5.2 培培训均应应进行考考核，考考核方式式可为笔笔试、口口试、实实际操作作或培训训报告等等任一种种形式。3.5.3 培培训效果果评估，是培训训工作中中最后也也是极为为重要的的一个阶阶段，是是指通过过建立培培训效果果评估指指标和标

32、标准体系系，对员员工培训训是否达达到预期期的目标标，培训训计划是是否有效效的实施施等进行行全面的的检查、分析和和评价，然后将将评估结结果反馈馈给主管管部门或或公司领领导，作作为以后后制定修修订员工工培训计计划，以以及进行行培训需需求分析析的依据据。培训效果果评估通通常由培培训组织织部门和和行政部部共同完完成。如如有必要要，也可可聘请第第三方来来完成。3.6 培训协协议凡是由公公司出资资给员工工培训，其费用用累计超超过50000元元的，员员工需签签订员员工培训训协议书书，按按协议书书的有关关规定为为公司服服务一定定年限，如员工工单方违违约，则则需支付付等同培培训费用用或一定定比例的的违约金金。4

33、. 相相关表格格及文件件培训计计划表 (HRR0144） 员工培培训记录录表 （HR0015）员工培培训协议议书 （HR0016）七、薪酬酬管理（另册） 八八、绩效效考核（另册）九、通用用表格和和文本人员需需求申请请表（HR0001） 人员异异动审批批表（HR0002）求职入入职登记记表 （HR0003） 试用用期跟踪踪考察表表（HHR0004） 劳动动合同（HRR0055） 劳劳动合同同变更协协议 （HRR0066） 请假假条（HR0007） 职职工带薪薪休假审审批单（HRR0088） 工伤伤事故核核实处理理表（HR0009） 员员工离职职记录表表（HHR0110） 公司人人员借调调函（HR

34、0011） 公公司人事事调动函函（HHR0112） 公司人人事调动动记录表表（HHR0113） 培训计计划表 (HHR0114)员工培培训记录录表（HR0015） 员员工培训训协议书书（HHR0116） 薪资核核定/调调整审批批表（HR0017） 职职务说明明书模板板（HHR0118）公司人员需求求申请表表【编号XXZT/HR-0011-20016】 填写日日期：年年月日需求部门门需求总人人数报到时间间需求理由由辞职补补充 扩大编编制 短期需需求 储备人人力具体要求求性别：男名 女名婚姻状况况未 已 不拘学历要求求中专以以下 中专 大专 本科 研究生生 研究生生以上年龄限制制拟安排岗岗位专业要

35、求求技能要求求其他要求求部门经理理意见 签签名： 日期：分管副总总经理意意见 签签名： 日期：总经理意意见此表一式式一份，交行政政部。工工人由分分管副总总签批，职员由由总经理理签批。公司人员异动动审批表表【编号XXZT/HR-0022-20016】姓 名性 别别身份证号号年 龄龄调出部门门原岗位离开日期期原工资标 准准调入部门门现岗位到职日期期现工资标 准准换岗培训训时 间间培训地点点培训部门门培训内容容异动原因因经营生生产需要要组织机机构调整整员工不不能适应应原岗位工工作员工身身体状况况或其他他个人原原因变动人员员签字：（签字字代表本本人同意意岗位变变动） 年 月 日调出部门门领导意意见及工

36、工作物资资交接：年 月月 日日调入部门门负责人人意见：年 月月 日日调入部门门分管副副总意见见（无分分管副总总的该栏栏不填写写）：年 月月 日日行政部意意见： 年 月 日总经理意意见： 年年 月月 日日四川鑫中中泰新材材料有限限公司员工工入职登记记表【编号XXZT/HR-0033-20016】 保存存年限：长期 NNO.姓 名名性 别别民 族贴照片处处文化程度度毕业院校校毕业时间间专 业业最初参加加工作时间间职称或上上岗资格格证政治面貌健康状况况婚姻状况况身高： ccm 体重： kg是否参加加社保及编编号与其他单单位有无无劳动关系及签签有竞业业限制户口性质质农村居民民 城镇居民民 身份证号号户

37、口地通讯地址址联系电话话特长爱好好其他技能能应聘岗位位培训简历历培训时间间培训机构构培训内容容是否取证证证件名称称工作简历历工作时间间工作单位位工作岗位位证明人证明人联联系电话话家庭主要要成员简况况称谓： 姓名名：紧急联系系人姓名及电电话姓名电话称谓： 姓名名：填表责任任以上内容容由应聘聘者如实实填写。虚假履履历造成成的一切切后果，由应聘聘者自行行承担。试用（录录用）审审批记录录体检结果果试用部门、岗岗位到职日期拟定试用用期部门意见见系统领导导意见人力资源源部意见见总经理意意见备 注注应聘人员员保证以以上所填填内容真真实，如如所填内内容失实实，公司司有权解解除劳动动合同。应聘人员员必须完完成审

38、批批手续并并由人力力资源部部通知后后方可上上岗。未未经审批批和通知知上岗一一切后果果由应聘聘者本人人自行承承担。 应聘人人员签字字：公司试 用 员 工工 跟 踪 考考 察 表 【编号XXZT/HR-0044-20016】 保存年年限：长长期 NNO.姓 名性别试用部门门及岗位位约定试用期限试用期工工作总结结（本人填填写）部门综合合评价及及意见建议议试用考核核结果理论知识识合格 不合格格岗位技能能合格 不合格格工作纪律律合格 不合格格本人签字字确认部门意见见 年年 月月 日日系统（分分管）领导意见见 年年 月月 日日行政部门门意 见见 年年 月月 日日填表说明1、此表表为试用用员工跟跟踪考察察表

39、，通通常新入入职员工工试用期期为6个个月，每每月进行行一次试试用小结结和部门门考评，如试用用员工被被证明不不符合录录用条件件的，部部门当月月可填写写不符合合事实依依据及不不录用意意见并附附考核或或违规材材料及时时提交公公司行政政部门。2、试用用各项考考核必须须在试用用期满前前进行完完毕，并并及时提提交录用用或解除除劳动关关系意见见。劳 动动 合合 同同【编号XXZT/HR-0055-20016】甲方（用用人单位位）： 四四川鑫中中泰新材材料有限限公司 法定代表表人： 陈陈昆 单位位地址： 四川省省成都市市金堂县县成阿大大道299号166栋 确 定乙方（劳劳动者）：身份份证编号号：性别：，出生年

40、年月：年年月日，文文化程度度：通讯地址址：户口口所在地地：根据劳劳动法、劳劳动合同同法及及相关规规定，甲甲乙双方方自愿签签订劳动动合同，自觉接接受劳动动合同之之约束，全面履履行劳动动合同约约定之义义务。本劳动合合同的订订立，应应当遵循循合法、公平、平等自自愿、协协商一致致、诚实实信用的的原则。一、劳动动合同期期限1、甲乙乙双方约约定劳动动合同类类型为。（A、固定期期限劳动动合同；B、无无固定期期限劳动动合同；C、以以完成一一定任务务为期限限的劳动动合同。）2、固定定期限劳劳动合同同起止时时间为年年月日至年月日，其其中：试试用期至至年月日止止；无固固定期限限劳动合合同起止止时间为为年月日起至至法

41、定终终止情形形出现时时即行终终止；以以完成一一定工作作任务为为期限的的劳动合合同的起起止时间间为年月日至工作作任务完完成时或或法定情情形出现现时即行行终止。二、工作作内容和和工作地地点1、甲方方招用乙乙方从事事岗位工工作。2、乙方方的工作作地点在在及因履履行工作作职责和和完成本本职工作作任务所所要到达达的合理理区域和和范围。3、甲方方可根据据生产经经营需要要或乙方方的工作作表现，对乙方方的工作作岗位和和工作内内容进行行合理调调整或临临时借调调到其它它岗位，乙方同同意服从从甲方的的工作安安排。三、工作作时间和和休息休休假1、甲方方执行国国家规定定的工时时制度和和休息休休假制度度。2、甲方方因生产

42、产工作特特点不能能实行标标准工时时制度的的，可以以实行其其他工时时制度和和休息方方法。甲甲方对乙乙方工作作岗位实实行的工工时制度度是：。（A、标准工工时制度度；B、综合计计算工时时制度；C、不不定时工工时制度度）四、劳动动报酬1、甲方方执行国国家规定定并结合合甲方薪薪酬管理理制度，确定乙乙方的工工资计发发方式。2、甲方方对乙方方的工资资发放形形式为。（A、月薪制制；B、年薪制制；C、其它）3、试用用期间，乙方每每月考核核达标后后的应发发工资为为元，试试用期满满后，乙乙方（AA、每月月；B、每年）考核达达标后的的应发工工资为 。（AA、岗位位工资；B、岗岗位工资资加技能能工资加加计件工工资（或或

43、销售提提成）；C、岗岗位工资资加绩效效工资）。或者者，双方方同意采采用如下下工资计计发方式式： 。4、在合合同期间间，乙方方的工作作岗位发发生变动动后，甲甲方根据据变更后后的岗位位工资标标准向乙乙方支付付劳动报报酬。5、甲方方因生产产经营需需要安排排乙方加加班的，应当依依法安排排乙方补补休或者者支付加加班工资资，加班班工资的的核算基基数为甲甲方所在在地最低低工资标标准。6、乙方方完成甲甲方安排排的工作作任务后后，甲方方以货币币形式定定期足额额核发乙乙方的工工资。7、甲方方发放给给乙方的的误餐费费、年终终奖、过过节费等等各种福福利待遇遇不计入入本合同同约定的的工资范范围，福福利不作作为社保保、公

44、积积金、加加班加点点和各种种经济补补偿金的的计算基基数。8、甲方方根据公公司效益益或乙方方年度绩绩效考核核结果，应当在在年末或或年后向向乙方发发放的各各项费用用（如年年终奖、考核工工资等），是以以乙方完完成全年年的工作作为基本本前提，再根据据公司效效益或年年度考核核结果决决定是否否发放。如乙方方在该会会计年度度结束前前解除劳劳动合同同，则甲甲方不予予发放。9、甲方方不得克克扣或者者无故拖拖欠乙方方的工资资。五、社会会保险和和福利待待遇1、甲乙乙双方应应当依法法参加社社会保险险，按规规定缴纳纳社会保保险费，并根据据公司经经营状况况适时购购买住房房公积金金。其中中，乙方方应当承承担的社社会保险险费

45、和住住房公积积金，由由甲方从从其本人人工资中中代扣代代缴。2、乙方方在劳动动合同期期内的休休息休假假、伤、病、残残、生育育及参加加社会活活动等应应当享受受的福利利待遇按按国家及及甲方规规定执行行。六、劳动动保护、劳动条条件和职职业危害害防护甲方根据据国家有有关安全全生产、劳动保保护、职职业卫生生等规定定，为乙乙方提供供必要的的工作条条件和劳劳动保护护措施，保障乙乙方的安安全和健健康。七、劳动动纪律1、甲方方依法建建立和完完善劳动动规章制制度，保保障乙方方的劳动动权利、履行劳劳动义务务。2、甲方方应将涉涉及乙方方切身利利益的规规章制度度和重大大事项决决定公示示、或者者告知乙乙方。3、乙方方应当服

46、服从甲方方在生产产经营中中的指挥挥和管理理，遵守守甲方及及所在部部门的劳劳动纪律律和规章章制度，遵守职职业道德德规定，执行安安全操作作规程。八、劳动动合同的的变更、解除和和终止1、经双双方协商商一致，可以变变更劳动动合同约约定的内内容。变变更劳动动合同应应当采用用书面形形式，变变更后的的书面表表单或文文本经甲甲乙双方方盖章签签字后与与本合同同具有同同等效力力。2、甲乙乙双方协协商一致致，劳动动合同可可以解除除。3、乙方方提前三三十日以以书面形形式通知知甲方，可以解解除劳动动合同。在试用用期内，乙方提提前三日日通知甲甲方可以以解除劳劳动合同同。4、甲方方有下列列情形之之一的，乙方可可以解除除劳动

47、合合同：（1）未未按照劳劳动合同同约定提提供劳动动保护或或者劳动动条件的的；（2）无无故未及及时足额额支付乙乙方工资资的；（3）未未依法为为乙方购购买社会会保险的的；（4）用用人单位位的规章章制度违违反法律律、法规规的规定定，损害害乙方权权益的；（5）由由于甲方方原因致致使劳动动合同无无效的；（6）乙乙方可以以解除劳劳动合同同的其他他法定情情形。5、乙方方有下列列情形之之一，甲甲方可以以解除劳劳动合同同：（1）在在试用期期间证明明不符合合录用条条件的；（2）严严重违反反甲方的的规章制制度的；（3）严严重失职职，营私私舞弊，对甲方方利益造造成重大大损害的的；（4）同同时与其其他用人人单位建建立劳

48、动动关系，对完成成本单位位的工作作任务造造成严重重影响，或者经经甲方提提出，拒拒不改正正的；（5）以以欺诈、胁迫的的手段或或者乘人人之危，使对方方在违背背真实意意思的情情况下订订立或者者变更劳劳动合同同，致使使劳动合合同无效效的；（6）被被依法追追究刑事事责任的的。6、有下下列情形形之一的的，甲方方根据法法律法规规的规定定可以解解除或终终止劳动动合同；（1）乙乙方患病病或非因因工负伤伤，在规规定的医医疗期满满后不能能从事原原工作，也不能能从事由由用人单单位另行行安排的的工作的的；（2）乙乙方不能能胜任工工作，经经过培训训或者调调整工作作岗位，仍不能能胜任工工作的；（3）劳劳动合同同订立时时所依

49、据据的客观观情况发发生重大大变化，致使原原劳动合合同无法法履行，经双方方协商不不能就变变更劳动动合同内内容达成成协议的的。7、劳动动合同期期满、出出现合同同约定情情形、出出现合同同法定情情形时，劳动合合同可以以解除或或终止。8、甲方方解除或或者终止止劳动合合同，甲甲方应当当依法为为乙方办办理相关关手续。九、保守守商业秘秘密。1、乙方方在劳动动合同期期内，有有义务保保守甲方方的各类类商业秘秘密。甲甲方生产产、销售售等各环环节的技技术资料料、销售售策略关关系着公公司经营营及发展展的所有有相关信信息、财财务数据据、人事事政策及及相关数数据等管管理信息息均属于于保密范范围，乙乙方不得得以任何何形式擅擅

50、自向第第三方提提供和泄泄露。违违反者甲甲方有权权处分乙乙方或解解除其劳劳动合同同，并追追究相关关法律责责任。2、乙方方从甲方方离职后后两年内内不得将将公司有有关管理理、技术术、经营营等关系系公司生生存发展展的的商商业秘密密提供给给其他单单位或个个人，更更不得以以任何形形式将其其在我公公司工作作期间掌掌握及了了解的技技术、设设计和发发明成果果披露、运用到到其他单单位或个个人的同同类产品品/同类类功能中中。不得得从事或或与任何何方合作作从事与与公司形形成竞争争关系的的工作，不得自自己生产产、销售售与公司司有竞争争关系的的同类产产品。此此约定是是以乙方方离职时时或在职职期间甲甲方向乙乙方支付付竞业限

51、限制补偿偿金作为为前提，如甲方方未向乙乙方支付付竞业限限制补偿偿金，则则乙方不不受此约约定限制制，也不不得向甲甲方提出出补偿金金要求。十、违反反劳动合合同的责责任1、甲方方违反法法律规定定解除或或者终止止劳动合合同的，应当承承担相应应法律责责任。2、甲方方有下列列情形之之一，给给乙方造造成经济济损失的的，应当当承担赔赔偿责任任：（1）甲甲方制定定的劳动动规章制制度违反反法律和和行政法法规的；（2）甲甲方以担担保或者者其他名名义向乙乙方收取取财物的的；（3）甲甲方违反反规定未未向乙方方出具解解除或者者终止劳劳动合同同的书面面证明的的。3、乙方方有下列列情形之之一，给给甲方造造成经济济损失的的，应

52、当当承担赔赔偿责任任：（1）乙乙方违反反劳动合合同的约约定事项项；（2）未未依法解解除劳动动合同的的；（3）乙乙方不与与甲方办办理工作作交接等等离职手手续擅自自离岗的的。4、乙方方应承担担的赔偿偿责任包包括：（1）对对生产、经营和和工作造造成的直直接和间间接经济济损失；（2）如如果乙方方欠付甲甲方任何何款项或或给甲方方造成经经济损失失或依照照法律法法规规定定和劳动动合同约约定应承承担的赔赔偿责任任，甲方方有权从从乙方的的劳动报报酬、经经济补偿偿金等（不限于于此）中中做相应应扣除，不够扣扣除的，甲方仍仍有权就就剩余部部分向乙乙方追偿偿。十一、双双方协商商约定的的其他事事项1、乙方方要保证证本合同

53、同中所填填写内容容的真实实性，乙乙方所填填写的通通讯地址址为甲方方送达相相关文件件、文书书的有效效送达地地址。若若乙方的的通讯地地址、身身份信息息等发生生变化，应及时时书面通通知甲方方。未通通知的后后果由乙乙方负责责。2、甲乙乙双方解解除或终终止劳动动合同时时，乙方方应按甲甲方要求求及时办办理工作作交接等等离职手手续，乙乙方在完完成工作作交接及及离职手手续办理理后，甲甲方才予予以办理理乙方薪薪资结算算、社会会保险转转移、出出具离职职证明等等相关手手续。3、本合合同中所所涉及的的经济补补偿和赔赔偿金其其计算基基数均不不包含公公司发放放的各种种福利性性收入。4、在此此合同履履行期间间，如乙乙方的工

54、工作内容容（岗位位）或工工资报酬酬发生变变更，乙乙方在得得知变更更后但并并未对此此提出书书面异议议的，视视为乙方方同意合合同变更更，甲乙乙双方可可以不再再另行签签订劳动动合同变变更协议议。十二、劳劳动争议议的处理理发生劳动动争议，甲乙双双方应当当协商解解决，也也可向劳劳动争议议调解委委员会申申请调解解，或者者向劳动动争议仲仲裁委员员会提起起仲裁。十三、附附则1、劳动动合同未未尽事宜宜，双方方可以签签订补充充协议。劳动合合同或补补充协议议内容与与法律法法规相抵抵触或双双方未进进行约定定的事项项，按照照现行法法律法规规执行；2、劳动动合同的的有效附附件包括括：甲方方新制定定（修订订）并发发布实行行

55、的：（1）；（2）薪薪酬管理理制度；（3）销售制制度；（4）岗岗位职责责说明书书；（55）奖惩惩条例；（6）本岗位位应遵守守的管理理制度。甲方上上述公司司管理制制度可以以根据公公司的生生产经营营情况予予以修订订。甲方颁布布施行的的规章制制度与劳劳动合同同内容抵抵触的，以劳动动合同的的约定为为准；甲甲方的规规章制度度之间内内容抵触触的，以以后颁布布的为准准；同时时颁布的的，以有有利于乙乙方的解解释为准准。3、劳动动合同经经双方认认可无异异议后在在劳动合合同文本本上盖章章或签字字生效。劳动合合同文本本由甲乙乙双方各各执一份份。4、劳动动合同涂涂改或未未经合法法授权代代签无效效。甲方（公公章）： 乙

56、方： 年 月月 日劳动合同同变更协协议【编号XXZT/HR-0066-20016】经甲乙双方平等自愿、协商同意，就甲乙双方于 年 月 日所签订的劳动合同作以下变更：1、将劳动合同原“（某条某款内容）”变更为“（变更后的内容）”；2、 3、 劳动合同其余条款不变。 本变更协议一式两份，用人单位与劳动者各执一份。 甲方（盖章） 乙方（签字）： 年 月 日 公司请 假 条【编号XXZT/HR-0077-20016】 年 月月 日请假人部门职务请假类别别请假事由由请假时间间 月 日 时至 月 日 时销假时间间 年 月月 日日 时时请假人签 字字部门负责责人意见见分管系统统领导意意见总经理意 见见备 注

57、注1、“请请假类别别”一栏所所填写内内容为“病假/事假/丧假/婚假/产假/护理假假/计划划生育假假”等；22、签批批权限为为：部门门负责人人：2日日内（含含2日），分管管系统领领导：22日以上上，中干干以上人人员请假假，由本本人上级级领导签签批；33、请假假条填写写签批后后，须及及时交由由公司行行政部门门备案。假期结结束时，应及时时向上级级领导和和行政部部销假，否则作作缺勤处处理。员工带薪年休假审批单姓名_ 部门_休假期限：自 年_月_日至 年_月_日。审批领导签字： 休假员工签字：【编号XXZT/HR-0088-20016】公司工伤事故故核查处处理表【编号XXZT/HR-0099-20016

58、】姓 名名职务性 别别出生日期期到职日期期任现职日日期事故性质质事故发生生经过及及伤情： 本本部门主主管： 年 月 日日初步救治治情况(诊断结结果)： 本部门门主管：事故原因因分析及及教育整整改方案案： 部门门负责人人：分管副总总处理意意见： 系统领领导：相关处理理意见 行行政部： 年 月月 日整改情况况跟踪受伤员工工所在部部门： 报告告日期：公司员工离职职记录表表【编号XXZT/HR-0100-20016】 保存年年限：长长期 NNO.姓 名部门岗 位联系地址址联系电话话离职原因因：（请请在以下下原因内内选填：员工单单方解除除劳动合合同离职职；双方方协商一一致解除除劳动合合同离职职；因严严重

59、违纪纪违规被被公司解解除劳动动合同离离职；因因其他原原因被公公司解除除劳动合合同离职职；合同同到期本本人不续续签离职职；合同同到期公公司不续续签离职职；终止止劳务（退休返返聘）协协议；调调离公司司） 离职职员工签签字确认认： 年年 月 日部门领导导意见 负负责人：分管领导导意见 负负责人：公司领导导意见（职员离离职须由由总经理理审批） 负负责人：以下栏目目请逐项项批准办办理，各各相关人人员在相相关栏目目签字证证明应办事项项办理结果果负责人备注工作移交交（直接接主管)部门物资资移交(直接主主管）公司物资资移交（行政部部）财务费用用结算情情况（财财务部）相关离职职证明材材料开具具（人事事部）以上相

60、关关手续办办理完毕毕，离职职表已填填写确认认，人事事部最终终审核意意见： 签字字： 年 月 日同志于_年_月月_日起正正式与公公司解除除/终止止劳动合合同（劳劳务协议议）,其其本人与与公司无无任何劳劳动争议议及遗留留问题，即日起起该同志志在外一一切活动动与本公公司无关关。 离离职员工工：（签签字）【编号XXZT/HR-0111-20016】 公公司人员员借调函函存根（第1联联，共22联） 人字第第 号公司：因工作需需要，经经公司研研究决定定，现将将你公司司先生（女士）借调至至公司工工作，请请尽快为为其办理理工作交交接手续续，于年年月日前到到公司报报到。 借调期期限为：年月日至年月日。行政部 年