应届毕业生招聘及薪酬情况调查

1、Page PAGE 12应届毕业生招聘及薪酬情况调查注：本调研仅针对无工作经验的应届毕业生关于此次调研本调研是HRA2009年度专题调研系列之三，调研的主要内容是了解企业对于应届生的录用情况，包括：企业招聘应届生的目的、招聘的渠道、招聘中主要考察的因素、薪酬情况、入职培训以及企业实践经验分享。调研将通过“问卷调研”和“知名企业访谈”的形式，收集企业对于应届生在录用过程中的全方位的信息。调研结果将在10月份发布，希望对今年各参与公司的应届生录用工作中能给予一定的参考作用。声明：我们将对您所提供的所有信息进行保密！您的信息准确性将会影响到最终的调查结果。谢谢您的支持！数据有效期为2009年8月1日

2、。贵单位基本信息：填卷人姓名：填卷人职务：填卷人所在公司全称：联系方式：（电话及邮件）所属行业：制造业金融/银行/投资/保险计算机/通信/互联网医疗保健/卫生房地产/建筑/物业/工程专业服务（法律、会计、认证管理等）能源/石油/石化交通/运输/物流贸易/批发/零售/代理饭店/旅游非营利机构政府机构/公共事业媒体其他企业性质：国有企业外商独资企业中外合资企业股份制企业私营或集体所有制企业政府、事业单位其他（请注明）_贵公司在中国地区雇员人数：1-99100-499500-9991000-49995000-999910000-4999950000或以上贵公司是否招聘应届毕业生? 是，每年定期招聘应

3、届毕业 - 转至3是，不定期招聘应届毕业生(根据业务需要) - 转至3 否 -转至22.贵公司不招聘应届毕业生的原因（如您选择填写此问题，以下问题即不必回答了）无此计划往年招收的大学生表现不尽人意，不准备再招聘应届毕业生单位人员已饱和，没有招聘计划宏观经济环境不好，短期内不招聘应届毕业生其他，请具体描述_3. 贵公司招聘应届毕业生的原因公司业务发展需要招收应届毕业生充实员工队伍，与日常社会招聘互为补充公司主要通过招聘应届毕业生来补充人员，日常社会招聘较少主要针对特定部门需要（比如销售、研发、技术类岗位），请具体指出部门类型：_主要针对特定管理需要（比如管理培训生计划），请具体该计划内容：_其他

4、，请具体描述_4贵公司如何招聘应届毕业生(请勾出所有适合的选项)?Campus job fair 大学招聘会Campus recruiting presentation 校园招聘演示会Job fair 人才市场Advertisement 广告Referrals 引荐E-recruitment 网上招聘Internship 实习转正Other, please specify 其它，请具体说明：5请说明贵公司2009年度实际招收应届毕业生的人数以及2010年度计划招收的人数:（人数请选择:A.小于等于10人 B.11-20人 C.21-50人 D.51-100人 E.101-200人 F.大于20

5、0人比例请按实际填写）Function 部门2009 Actual Number2009 实际招聘人数2010 Target Number2010 计划招聘人数College专科Bachelor学士Masters/MBA硕士/MBAPh. D.博士College专科Bachelor学士Masters/MBA硕士/MBAPh. D.博士General/Administration 行政管理Sales 销售Marketing市场营销Finance/Accounting 财务会计Human Resources 人力资源Production生产制造Logistics 物流Purchasing 采购Qu

6、ality 质量Engineering 工程R&D 研究&开发MIS 信息管理Technical Service技术支持Management Trainee 管理培训生Other, please specify:其它，请具体说明Total 合计Rate占公司总招聘人数的比例%注：“2009实际招聘人数”指2008年底招聘、并于2009年入职的人数；“2010计划招聘人数”指拟于2009年底招聘的人数、将于2010年入职的人数。占总招聘人数的比例=应届毕业生计划招收人数/当年计划招收总人数6.贵公司对于应届毕业生的起薪有既定的政策?是否6.1贵公司对应届毕业生起薪从薪酬架构上如何安排？我们对应届

7、毕业生有专门的薪酬等级我们将利用公司现有薪酬架构的起始级别作为应届毕业生的起薪等级。6.2如果贵公司的应届毕业生起薪不是单一某个薪点，而是在一定的范围内根据具体情况来定薪，请进一步回答以下问题，否则请跳至问题7。应届毕业生起薪范围的制定是基于以下因素：学校（不同的学校）应聘职位所处的应届毕业生薪酬体系（即公司单独为应届毕业生安排的薪酬架构）应聘职位所处的公司整体薪酬架构其他1，请具体描述_其他2，请具体描述_6.3如果贵公司对应届毕业生有单独的薪酬架构安排，请选择以下架构设计的特点应届毕业生架构包含_个薪酬等级，幅宽是_，中点值递进率是_（中点值递进率= (上一级别的中点值- 本级别的中点值)

8、 / 本级别的中点值）应届毕业生架构是整体薪酬架构的特定比例，请具体指出比例_应届毕业生架构是根据每年市场数据的实际情况调整设定出来的。应届毕业生架构的适用群体是_，有效期_（有效期后任职者将进入公司整体薪酬架构体系当中）其他信息，请具体描述_。7.请说明录用在一类城市（北京、上海、深圳、广州）的应届毕业生的起薪（月固定工资）：如果贵公司的应届毕业生起薪安排为一定范围，请按照相关范围进行填写。Function 部门College 专科Bachelor 学士Master/MBA 硕士/MBAPh. D. 博士General/Administration 行政管理Sales 销售Marketing

9、市场营销Finance/Accounting 财务会计Human Resources 人力资源Production生产制造Logistics 物流Purchasing 采购Quality 质量Engineering 工程R&D 研究&开发MIS 信息管理Technical Service技术支持Management Trainee 管理培训生Other, please specify:其它，请具体说明8. 贵公司是否从二类城市院校为研发部门招收应届毕业生？ （二类城市包括大连，苏州，无锡，东莞，青岛，天津，重庆，厦门和其他所有省会城市） 不。我们不从二类城市院校为研发部门招收应届毕业生如果不招

10、收，请跳至问题9。 是的。我们会从二类城市院校为研发部门招收应届毕业生。8.1 贵公司是否会为设在二类城市的研发部门招收的应届毕业生提供与一类城市不同的起始基本工资？ 否。我们会使用同北京、上海、广州和深圳同样的体系来支付。 如果答案是否，请跳至问题9。 是的。我们会提供不同的起始基本工资。 8.2 请说明应届毕业生的起薪(月固定工资):College 专科Bachelor 学士Master/MB 硕士/MBAPh. D. 博士Research 研究Development 开发9. 应届毕业生试用期结束或通过资格评估后是否具有短期激励计划（当年奖金）的参与资格？ 不具有。他们将在下一个循环（绩

11、效评估或奖金分配周期）开始参加。 具有。他们将在试用期结束后立即参加。 具有。他们将在通过资格评估后立即参加。10.请说明应届毕业生试用期后的工资增长比率:试用期后的工资增长比率：%11. 贵公司用于招聘应届毕业生工作的年度费用预算为：RMB元，占公司总招聘费用的比例为：%。注：指直接用于招聘的费用，不包括招聘人员的人工费用及应届生的薪酬。12贵公司招聘应届大学毕业生时，重点考察的因素包括，请同时赋值（5为最高分，1为最低分）：学校赋值_就读专业赋值_中文口头及书面表达赋值_外语口头及书面表达赋值_专业成绩赋值_校园活动经验赋值_社会活动经验（不包括实习）赋值_实习经验赋值_评估中心成绩赋值_性格与公司文化匹配度赋值_招聘职位需要赋值_发展潜力赋值_人文素质赋值_其他1，请具体说明_赋值_其他2，请具体说明_赋值_13 应届毕业生入职后企业所提供的培训包括，导师（mentor）轮岗（rotation）入职培训（orientation）技术培训（Technical training）海外培训（Overseas training）其他1，请具体说明_其他2，请具体说明_14 入职培训一般包括公司愿景、价值观公司历史、文化公司产品或服务公司日常行政、人事、财务流程公司各项制度专业性（professionalism