2021年半年工作总结汇报会上讲话

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2021年半年工作总结汇报会上讲话 2021年半年工作总结汇报会上的讲话 撰写人：_ 日 期：_ 2021年半年工作总结汇报会上的讲话 同志们： 今天的会议是局班子研究抉择召开的，主要目地是简要总结回想上半年工作，查找工作中的问题和缺乏，全面分析我们当前面临的新形势、新任务，进一步统一思想、振作精神，明确下半年工作目标，为开创人事劳动和社会保障工作新局面，干出新业绩，铸就新辉煌夯实根基。 方才，各科室主要负责人都对上半年工作举行了总结。可以说，各科室的工作措施得力，方法得当，做的都很卓越，汇报过程中，底数清，数字明，总结的也都很有特点。总的来讲，大家都抑制

2、了人手少，任务量大的困难，充分调动了全科室人员的主观能动性和工作积极性，取得了确定的成就，为企业，为基层办了多件看得见、摸得着的好事实事，各工程标任务达成了“时间过半，任务超半完成”的要求。 下面，根据局班子会议研究，我重点讲三点观法： 一、积极进取，上半年工作劳绩喜人 今年以来，我局坚强不移的贯彻落实“优化环境，加速进展”会议精神，坚持以民为本，突出重点，狠抓落实，较好的发挥出人事劳动和社会保障部门的职能作用，推动了全县经济的持续健康快速进展，有效的维护了社会稳定。概括讲，一是市达目标进度较快。人才工作扎实推进。引进本科以上学历人才_人（津西_人，县医院_人），按期举办人才雇用会，为_名毕业

3、生找到了就业门路。_名农、林、牧专业的毕业生到乡镇就业，_名本科毕业到乡镇磨练，支援农村经济创办。公务员培训_人，人事代理已达_家，代理人数_人，专业技术人员的素质不断提高，人事工作正向模范化、制度化的轨道迈进。两个确保得到进一步稳定，抓住上半年我县企业经济增长较快的时机，新增养老保险参保人员_人，失业保险参保人员_人，分别完成市达目标的_%和_%。清收企业保险欠费_万元，完成市达目标的_%，初步扭转了入不敷出、寅吃卯粮的被动局面，有效的保证了养老金的按时足额发放。二是好事实事逐步落实。启动实施了迁西县困难企业退休人员医疗救助手段，摸清了底数，已有_家企业的_人被列入救助范围。将暂时解决我县困

4、难企业退休职工报销医药费难，造成因病致贫、因病致困、因病返贫的问题。购置了电子大屏幕一个，完善了农村剩余劳动力资源数据库，一个辅射县乡村的三级劳动力供求信息网络初成形成。下岗失业人培训_人，新增就业岗位_个，实时发放再就业优待证_本，扶助_名失业人员实现了再就业，有效的将城镇登记失业率操纵在_%以内。加快劳务输出步伐，打造黄金品牌，积极引导农人向非农产业转移，千方百计增加农人收入。目前，输出农村剩余劳动力_人，南部地区占_%以上，年可为农人增加收入近_万元。三是重点工作开展井然有序。组建了劳动保障事务站，使劳动保障工作向基层延迟；参与粮食系统、晶品链条集团等十余家企业的改制活动，充分发挥出主力

5、军的作用；用人制度改革不断深化，告成地为街道办、县财政局、自来水公司三家单位公开聘了_名工作人员；医疗保险制度不断完善，确保了医疗保险系统的模范运行；劳动执法力度不断增大，为劳动者挽回经济损失近_万元；劳动合同管理工作逐步深入，全县企业新签、补签劳动合同_份，有效地模范了企业的用工行为；救助工程稳固实施，保证了特困群体的根本生活；政务公开成为样板工作，保定区的同行专程学习了我局的先进阅历。此外，农保、社保稽核、机关事业单位失业保险、工资福利、职工退休、党建包村等工作也取得了较大的劳绩。 上半年工作取得的劳绩主要是来自于以下三点，一是坚持以人为本，抓队伍创办。上半年，我局通过开展创造学习型机关活

6、动和深化拓展树人劳社会干部形象活动，抓行风，抓党风，抓人的创办，提高综合素质和服务水平和工作水平，精神面貌不断更新，行业作风明显好转，为各项工作供给了强有力的_保证。二是树牢民本意识，多为群众办好事实事。今年，我局针对自身职能，提出了做深做实十项工作的要求。全局上下围绕这十项工作干事，想事，得到了社会各届和上级领导的一致认可。三是站要维护稳定大局的角度启程，考虑各项工作。稳定是开展一切工作的根基。今年，局班子始终把维护社会稳定摆在突出位置，正确处理进展与稳定的关系，寻求人事劳动和社会保障工作与社会稳定的最正确结合点，才把握住各项人事劳动和社会保障工作的节奏和力度。 上半年虽然说取得的劳绩不小，

7、但是也存在着一些不容忽略的问题急需我们尽快解决。主要表现在以下几个方面：思想保守僵化，存有封闭半封闭的思想，表现在工作中就是开放意识不强，有的事情搞闭门造车，不容许学习别人的先进阅历，走老路子； 二是想干事，干大事的创新意识不强，看摊守业，表现在工工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮浅，做不到位，工作中缺少一股实劲，缺乏确定的深度，虽说工作有确定进展，但离目标还有确定距离；三是主观能动性不强，有凭借性，表现在工作中，就是不积极主动去抓工作，而是去等工作，遇到繁杂处境，不是着力去想手段解决，而是将问题上缴，自已想手段脱身，更加是在工作压力大的处境下，有极个别讲代价，报委屈现象；四是全局一身盘棋的意识树的不牢，表现在工作中，就是需要几个科室相互合作完成的事情，讲本科室利益，讲个人利益，各自为战，不能很好地举行协调合作，更有甚者，划小_，搞条块分割，讲你们称我们，造成有的工作脱节，环环不能相扣；五是科室内部管理有待于进一步加强，上紧