2022年职业健康培训心得体会范本

1、第7页共7页2022年职业健康培训心得体会范本_年_月_日，生产运营中心邀请华制国际西南区tps首席咨询顾问、讲师谢华全老师在科技楼报告厅对相关生产管理人员进行了职业健康安全管理体系的培训，通过此次培训，给我们公司及厂的安全工作指明了新的方向，但结合目前我们的实际情况，安全工作发展形式很不乐观，诸多方面还存在不足。培训感受如下：一、培训培训主要以杜邦公司先进的安全管理理念为主。首先讲述了杜邦公司是在什么样的背景下重视安全工作，然后介绍了杜邦公司安全管理的有效手段(bsm、jsa、ehs)。其中jsa(作业安全分析)管理工具做了以下培训：1、_要进行jsa。根据事故发生的一般特性，非常规作业已经

2、成为了事故发生的主要温床，而不安全行为则是引起事故的主要元凶，因此实行jsa很有必要性。2、jsa的主要目的。有效的的jsa可以帮助公司识别作业场所内所有的危险源以及那些可能使我们的员工暴露于该危险源的情况。实施作业安全分析jsa能够识别作业中潜在的危险，确定相应的工程措施，提供适当的个人劳动防护装置，以防事故的发生，防止人员受到伤害，作业安全分析有助于将认可的职业健康安全原则在特定的作业中贯彻实施3、jsa的流程。(1)识别工作任务、(2)工作任务分解、(3)识别每一个步骤、(4)评估每一个危害的风险、(5)研究和消除风险的措施。4、jsa选择什么样的作业进行分析。(1)非日常的作业、(2)

3、发生过事故的作业、(3)未建立标准操作程序的作业、(4)设备工艺发生了变化。5、jsa工作安全评价内容。(1)识别已经存在的危害、(2)识别可能潜在的危害、(3)确定整改行动的先后顺序、(4)消除或降低危害的影响、(5)提高员工对危害及其后果的认识。6、jsa由谁来做。参与jsa工作，是需要主管、工程师、员工、受影响的人、有知识经验的人共同参与。7、使用jsa的好处。(1)为个人提供安全有效的工作(研究工作方法改进的可能性)；(2)员工参与工作区的安全事务(识别存在的安全措施)；(3)为安全观察做准备(积极地态度对待安全)；(4)新员工也能胜任好工作(减少事故)；提供了工作前的安全引导(增加效

4、益)。二、培训学习感受经过培训，认识到我们当前的安全管理工作还有很大的提升空间，很多方面还有待完善，对于我们企业导入jsa管理工具有很大的必要性，原因如下：1、风险评估的必要性。jsa是风险评估的一种工具，对于我们目前的安全管理工作，风险评估还未形成一种常规的工作，导致物的不安全状态和人的不安全行为时常发生，没有将潜在的安全隐患进行消除。2、总结经验的必要性。jsa提供了一种系统性的工作回顾步骤，这可以有效的识别风险，并采取措施对风险进行控制，因此对已完成的工作在总结时可以清楚的认识到过程中存在的不足，帮助我们对经验的积累。目前对于我们已完成的工作，没有形成系统性的回顾，因此在总结经验方面还不

5、成熟。3、可调动全员参与。jsa工作是需要主管、工程师、员工、共同参与完成，简言之就是全员参与安全管理工作。而目前公司的安全管理工作没有调动员工参与的积极性，局限于个别部门或少数人员在厂里面“奔波”，且效果不理想。4、可有效降低安全事故。jsa评价的内容是对已存在、潜在的风险进行评估，在识别的过程中让员工参与，提高员工对隐患的识别能力，再拟定措施对隐患进行整改，从而无形之中消除了物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，降低安全事故的发生。5、帮助公司顺利实现企业愿景。公司的发展愿景是做百年企业，坚持以人为本，jsa可以帮助公司识别作业场所内所有的危险源以及那些可能使我们的员工暴露于该危险

6、源的情况。而我们公司是酒行业，酒库、罐区的安全关系着公司的发展。三、下步工作计划1、转变安全检查模式。从_月份开始，在进行安全检查时，要求更多的人(各部门负责人、部门员工)一起参与检查，发现问题，将原来的个人检查模式变为众人检查，提升员工对隐患的识别能力。2、对潜在或已存在的隐患进行评估。_月份毛铺酒厂已开始进行安全评估工作(对酒糟加工车间)，下一步将继续推进对各分厂、部门的安全评估工作，降低安全事故发生的可能性。3、加大安全培训力度。通过近几次对员工的安全培训，发现员工不支持安全工作的原因是对厂内的规章制度不了解、不熟悉，有时莫名其妙被考核，导致员工的抵触心理强烈，根据此现象，从_月份开始将

7、加大培训力度，每月安全主管至少对厂内员工进行_次安全培训工作，另外对厂内的规章制度进行张贴或复印后装订成册发给员工，让其知道规章制度内容和熟悉身边存在的安全隐患。4、配合公司共同推进安全管理工作水平。2022年职业健康培训心得体会范本（二）根据公司安排，参加了_认证培训中心举办的职业健康安全管理体系的培训学习，经过为期_天的学习，对体系以及管理的思路有了很大的拓宽，尤其针对安全管理方面，结合公司实际，有了较多的心得与想法，现汇报如下：一、学习内容概述职业健康安全管理体系(参照gb/t28001)是指在职业健康安全方面指挥和控制_的管理体系，是总的管理体系的一个部分，便于_对其业务相关的职业健康

8、安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的_机构、侧或活动、职责、管理、程序、过程和资源。针对的是工作场所内员工等人员职业健康和安全，标准本身并不规定产品和服务的安全要求，产品和服务的安全要求可包含在技术规范、产品标准、合同协议和法规要求中，通过安全管理以达到服务于产品与公司经营的目的。职业健康安全管理体系是全面管理体系的一个组成部分，它对_其他管理如：生产管理、质量管理和环境管理能够起到促进作用。因此它需要溶入_的整个管理当中。职业健康安全管理体系秉承总的管理体系思路、方法，以方针、目标、策划、实施运行、检查纠正、评审改进等思路贯彻始末，通过pdca循环进行控

9、制。一、管理体系的建立公司经过近几年在管理方面的不断强化、完善，质量管理体系已经得到广泛的应用，质量管理体系已经能够实现持续改进，应用于公司的各项工作，作业指导书的建立也已经开展，必将能使公司的管理更上一个台阶，环境管理体系虽然已经得到实施，但是，在世纪操作中还存在严重的不足，少数人能够掌握并运用，大部分人对环境管理体系的概念还没有理解清除，但是，急于完善的质量管理体系，促使环境管理体系已经得到初步的应用，下一步需要加强。安全管理体系同环境管理体系有着就为相同的性质，主要针对企业运行中某项特定的领域，但是，作为化工类生产企业，安全管理体系又有着尤为重要的作用，作为一个上市企业，一个高度发展的企

10、业，安全管理的应用势在必行。二、安全风险的存在我公司尿素系统工艺复杂，流程长，结点多，事故易发且不容易控制；复_生产系统工艺较为简单，但是灵活性较强，人为增加安全因素多，这些都是安全事故的隐患所在。每发生一起安全事故，对公司的生产都会造成一定的损失，只有从安全隐患的源头着手，实现安全风险的控制，才能更好的服务于公司的经营。其实，一些安全事故的发生完全可以得到避免，但是，由于安全意识薄弱、安全防护不足，最后导致了事故的发生，如复_公司曾出现一起人员摔伤事故，人员从地面不小心掉入地下深槽中，如果能够保持足够的安全距离，或者增加细密的防护措施，完全可以2避免。归根结底在于。1、风险的识别不全事故的发

11、生大部分集中于多工艺了解不深的“新人员”身上，主要在于对危险源的认识不够，不能够深刻的意识到危险的存在与自我保护，无法体会危险造成的后果及严重程度，而老人员由于耳濡目染了较多的事故发生或者安全教训，故能有效地避免。2、危险源的防护不够公司的岗位存在多少危险源，可能引发什么事故，危害系数有多大，公司没有能够将这些存在识别出来，所以，一些安全意识薄弱的人员就引发了事故的出现。那么这个危险能不能得到控制呢。关键在于用什么防护措施，只要控制得当，危险就远离我们。3、安全意识薄弱公司现在_%以上人员进入岗位都不超过_年，如果没有足够的理论或者实践知识让他们识别出风险源，公司又在危险源的控制上做得有欠缺，

12、他又怎么会能够意识到危险的存在，这就是安全意识薄弱的表现。4、体系化不足公司是一个管理方面较为卓越的企业，在各方各面都有着自成一体的控制措施，有着安全主管部门，并设有专人负责安全，可是并没有一个体系化的方案存在，导致安全经验交流不够，持续改进没有得到充分的发挥，没有形成一套行之有效的安全管理方法。三、危险控制3危险的存在是不可回避的，但是事故的发生却是可以避免的，这需要建立一套完全贯彻的安全管理方案。1、危险源识别安全管理体系最基础的思路就是危险源的识别，只有对所有危险的存在进行识别，才能去掌控并远离危险，避免事故的发生。不但要对危险源进行识别，还要进行评价，哪些是重大危险源，哪些是轻度危险源

13、，对于重大的，进行严密防控，对于轻度的，小心应付。将所有危险都识别出来了，形成可流传的材料，那么，每一个进入公司、进入岗位的人员就能够知道在什么地方可能发生危险，并且进行控制。2、防护措施进入生产区，必须佩带安全帽；高空作业必须佩带安全带，这都是常识，安全帽、安全带的存在就是防护措施。每一个岗位的存在都不是独立的，都需要连接上下工序，都有交接点的存在，这就需要指定有效地防护措施，一是防治本岗位所产生的危险，二是防控危险源的传递、累计。有效地措施方法，牢固的防护壁垒，必能将安全远离我们的视线。3、安全经验的交流(沟通)危险我们能够识别出来了，并且采取了防护措施，那么，这些防护措施是否能够发挥最大

14、的作用。能够有效地避免事故的发放。井底之蛙，何言天阔，只有光而见之，加强交流，取长补短，才能更加完善，_的智慧是无穷的。4、安全的监督、管理每个人都有自己的盲点，个人管理也是永远存在缺陷的，安全的监督管理必不可少，每一个体系的思路都少不了验证、完善、跟踪的过程，策划的再好，不如执行的好。看过一个报道，是关于中国的航天事业的，航天飞机由数万个零件组成，理论化中，每一个零件都有着自己的规格型号，一个航天飞机能够成功的飞出地球、翱翔宇宙，完成自己的使命，都取决于一个因素，那就是这些零件的“契合度”，契合度的计算方法是这样的，一个零件的实际规格与理论要求的偏差就是这个零件的单独契合度，可以用百分比来衡量，全世界的航天飞机