淮工成本管理优质课程设计答案

1、4某企业生产甲产品需殖过第一、第二车问理携如工完成.第一车问半成品通过“自制半成品.账户就姓，第二车向所耗半成另费用按全月一次知粗平 均单位成旧计算.两 M IhJJ阳I：产品均按段成村算.有浜贫打如表I：JiilH佬材料h造号用1合计-4同1珅伊.产M（定额成彳、120004000$00021 uuu本项用6OIX)11HHK)44000月孙（定额成木）60002000、职|11000二车间月所寸.产M定额成小）2U0U050001U0U035000本月费用14OT0I5QQ0JJ末左产品L述额成木）75财2000500014500第一4:问完：I.半成牯900 fl，半成晶库期初姑（: I

2、lU fl，实际55UU il：第.不闫枳I领用半成品 颇ft， ,；i：.l 产成帛I 1000 件.渣求采用逐步踪合结楮分步法完成顷下产祐成本明钿帐，曲数据填K空白处。（20分）产品成本明卸1账第-间中半成品据I 90U件J1AI3n接材料I市：渺用JI雄产祢定巍成伯I2COO100054)0071000本叫用280006UUU1 UUUU44000奇140000J0000I50UU65000完工产用成本日木也产神| r定额成本）2MU3000IJiMd产M成木明维账我的啊甲T嫉匚工lOWfl项日H接材*1E接大工h选微11合计H初在产品（定甑成本）2(10005(KK)KMXX)35OQ

3、Q本H别用14UUUI5WU合计19000254XX)汩产晶成本I7(UIU20000H末在产祐淀痕成本175W20001J5HH完工产M单*成木已知A公司从事单一产品日勺生产，持续三年销量均为1000件，而这三年产量分别为1000件、1200件和800件。单 位产品售价为200元/件；管理费用与销售费用均为固定费用，这两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成 本（涉及直接材料、直接人工、变动制造费用）为90元；固定制造费用为0元。规定：（1）根据上述资料。不考虑销售税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。（2）根据计算成果， 简朴分析完全成本法与变动成本法对损益计算勺影

4、响。2、某公司生产一种产品，和勺有关资料如表2 3所示。表2 3销售收入（元）10001500产量（吨）300200年初产成品存货数量（吨）0100年末产成品存货数量（吨）1000固定生产成本（兀）600600销售和管理费用（所有固定）150150单位变动生产成本（兀）1.81.8规定:（1）用完全成本法为该公司编制这两年日勺比较利润表，并阐明为什么销售增长50%,营业净利反而大为减少。（2）用变动成本法根据相似日勺资料编制比较利润表，并将它同（1）中勺比较利润表进行比较，指出哪一种成本法比较注重生产，哪一种比较注重销售。2、解:（1）采用完全成本法编制该公司和勺比较利润表，如表2-9所示。表

5、2 9项目销售收入10001500销售成本期初存货成本0380当期产品成本1140960当期销售产品成本7601340期末存货成本3800毛利240160管理费用和销售费用150150税前利润9010之因此会浮现销售增长50%，营业利润反而减少89%勺成果，完全是由于生产量高于生产量，使单位产品成本中日勺固 定成本相应地更低，导致销售勺产品所承当勺单位固定成本也比低。因此，浮现了销售量虽然大幅度上升，但是由于 生产量减少，最后勺营业净利反而减少勺成果。（2）采用变动成本法编制该公司和日勺比较利润表，如表2-10所示。表 2 10项目销售收入10001500销售成本360540奉献毛益64096

6、0固定制造费用600600营业费用和销售费用150150税前利润-110210比较两表计算成果可知，在完全成本法下，由于增长产量可以减少单位产品所承当日勺固定成本，在销量一定勺状况下 会增长利润，因而公司会注重生产环节；相反，在变动成本法下，由于固定成本被视为期间成本，只有增长销量才干增长奉献毛益，从而增长利润，因此公司会相对注重销售环节。某公司（无期初存货）生产A产品30000件，单位变动制导致本5元全年固定制造费用10元，固定性营业及管理费 用60000元。以每件10元发售A产品18000件。规定：采用完全成本法计算拟定该公司日勺销售成本采用完全成本法计算拟定该公司勺税前利润采用变动成本法

7、计算拟定该公司勺销售成本采用变动成本法计算拟定该公司勺税前利润单位：万元完全成本法销售成本=（5*3+12）/3*1.8= 16.2完全成本法税前利润=1.8*10-16.2-6= - 4.2变动成本法销售成本=1.8*5=9变动成本法税前利润=1.8*10-9-12-6= - 9% （三）加权平均法（P57）接上例：某企业组织三神产品的生产经营，2012年全厂预计发生固定成本15000无，各种产品相关计划资料如表所示.项目 品种销量/曜项目 品种销量/曜单优单位变动成本甲5002“。120乙60014)064)丙4001W50。）用加权平均法计算综合员献毛益率三（；）U年诙企业的综合保本额；

8、（3）每种产品的保本额.要求:解；相美计算数据如I、甲乙I：合;1销仕收入IOOUOO60000400002(KXXK)哽动底本600003600020000116000该觥毛布.4000024000200008400040405042/ 产销结构场 |） |约（4/2| 1血1 I）加权平均责献毛荀率=4。轴*5。+40阳：鼻晚+30%雄口轮二4况（2）以合保木加情SS=i5CKXV42%=357i4 /l（3）甲产AH呆本额=35714*50%：= 17857 兀乙产保本槌=切14呼3。=1。714兀两产保本额=35714*30%=7143儿7.已知：某公司销售甲产品，单位变动成本为15元

9、/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司筹划于维持销售单价不变，变动成本率仍维持勺30%。规定：（1）预测日勺保本销售量；（2）若勺筹划销售量比提高10%,则可获得多少税前利润？解：1、因变动成本率=变动成本/销售收入二单位变动成本/销售单价，则销售单价P=15/30%得：P=50（元）销售量 X=63000：15=4200 （件）固定成本 a=（50-15）*4200-18000=129000 （元）保本量=129000 4-（50-15） =3686 （件）2、P=4200* （1+8%） * （50-15） -129000=29760 （元）32.某企业只生产

10、和销售一种D产品*有关资料如表2所示:表2 某企业生产和销售。产品的有关资料单位：元单位售价6.D0购入成本4.QQ销售金 0年固定责用! 屋5500 TOC o 1-5 h z .资费用17600折11费用2100其他费用倾。总计3DDQ08要求：如木销售3500。件*铮上的利润或与损是多少丁 如果每什产品增加佣金QQ5”,损益平衡点足多少?能诗售SDODOfL利润疽多少?3）假定销告惆金每年为8000无同定工资，则新的保本点应是多少？这样改变是否有 利？为什公如果销售佣金改为达到搅益平街点后，每件增加（U5元，问销菖500。件的利润是 多少萼求2：比较，两种疗案啪 种较优? 根据要求 ，计

11、算销售多少数量能使采用精割IJ金和布定-工资方案的利润相珊?（0：） 如果要荻利珀00%计算采用仰金方案和采用冏RT资方案时的销管S要求如果销告35QOO件,辱邳的利润或亏摄建多少?解=依题意可知：单位变动成本=4+0.25=4.25(元)走成本总额=加000(元)利润-(6-4.25)X35 000-30000=31 250(元要求如果每件广品增扪阡金口.05儿-碰益.平衡点展多少？能销售50 000仰，利润足多 V ?傩：佣金增抑元后，单位变动成本卫5+0一。5=430_元损茹平清平=3Q 000/(6-4.30)-17 64了(件)销告 50 DOO 件的利i1i.=(6-4,3-D)

12、X50 000-30 000=55 OOOL)要求3： 定销告伽金每年为8000兀固比匚曲 则新的保本点应是多少?这打改变是否有 利?为什么?解：占销售佃金为揖华 00。元同大.匚当时,收位.变.抑成本5(允)固定成本总额TO 000+8 000=33 000四 认本门销西民T8 000/(6-4)-19 000(保本同销Pt额=何000 X 6=114 000(刀：分和，俏苣侃金制度修改之前的保本成销即I：.=10000/(6-4.23)=17 143 件(15 )00 件俪述改变提高了企、II，的保本点销售域因此是不利的。要求4,如果销售仰金改为达到如益平衡点后.每什增加-15心问销售50

13、gHT的利河 足号E 七更求2比校，两种方.案哪一种较优?解；-(4.25+0.15) X 50 0QQ-17 143 =5卫 571.20(儿)山于片案多时卖现利洞为55 000无，折以方案3更优，要求5：根据要求土计算销售多少鲸能使采用销售伽金-H顷定资方案的利汩相等？解：两种方案同疽成本怠额额=抽OOo-SO 000=8 DOO(；l)两村方案中仅栾动成本.g. 2572 000(件，要求&如果抚利6000兀计算采出佣佥方案和米用同定工一方案时的销传住解：采用佣金方案时的销供堵审000+30 000/(6.15)=20 571(件)采用固定匚资方案时的销售#=(6 0OT+38 000/

14、(6422 000(W： LC产品的销售收入=500*120=60000 （元）C产品的变动成本=92*500=46000 （元）C产品的贡献毛益=60000-46000=14000 （兀）由于该产品的贡献毛益大于零，所以，应当继续生产该产品2、因为C产品的贡献毛益为14000元，而租金净收益为18000元，生产C产品的产品边际=14000-18000=4000所以，应该出租该设备，10+解：L用贡献毛益分析法接受订货，企业的贡献毛益总额为；80* （12000-6000） +20* （7000-6000）=500000 （元）拒绝订货，企业的页献毛益总额为：80* （12000-6000）

15、=480000 （元）显然，应该接受此订货，或者，因为追加订货的帜价7000元大于单位变动成本6000元，所以，可以接受该批迫加订货增加利润,（7000-6000） *20=20000 （元）2、解：进行差量分析，把接受订货和拒绝订货作为两个行动方案，考虑进专属成本，分析如下，差量收入=20*7000=140000 （元）差量成本=（20*6000+18000） =138000 （元差量损益=140000-138000=2000 （元）故可以接受订货，11某公司生产甲零件，该零件市场价50元，公司运用剩余生产能力制造该零件，单位制导致本为：直接材料20元， 直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。规定：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其她产品，每年日勺奉献毛益总额3000元, 该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不拟定状况下,公司自行生产需增长专属固定成本8000元,该零件何时应外购？第一种状况：外购时，公司要支付成本费用=50*3000=15000