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文档简介
1、可编辑车间主任的岗位职责车间主任的岗位职责1 1、全面把握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产方案和任务,支配和把握生产作业进度,精通女装生产工艺。 3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标; 4、准时对生产特殊做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理建议; 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动方案与实施; 6、监控规范操作方法,确保生产现场的平安和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培育。 车间主任的岗位职责2 1、执行公司总生产方案,依据方案进度完成生产任务,生产特殊协调处理; 2、保证产品符合客户的时间、质量要求; 3、把握原辅材料使用,降低公
2、司材料成本; 4、改进车间管理水平,推动精益生产; 5、持续改善生产线生产质量,降低废品率,削减客户投诉; 6、持续改善生产效率,降低故障停机时间,削减换型时间; 7、生产、质量特殊准时处理,协调各部门关心生产降低停机时间; 8、新产品小批量生产组织; 9、负责车间平安管理,保证平安生产; 10、培训、考核和选拔车间员工,组建高效团队; 11、制定和完善车间各项管理制度; 12、公司领导支配的其他工作。 车间主任的岗位职责3 1、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间平安生产的第一责任者。 2、依据公司的生产方案,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务; 3、对生产
3、作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的把握; 4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督订正和预防措施的执行状况; 5、推动5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行状况,实施奖惩,确保制度得到落实。 6、负责宣导并落实各项生产平安制度,定期组织平安生产教育培训,开展经常性平安检查; 7、贯彻、执行公司的成本把握目标,加强对生产成本的把握; 8、组织车间生产员工参加技能培训;协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 9、协作公司其他部门开展工作,做好横向沟通. 10、完成领导交办的其他任务。 车间主任的岗位职责4 1、负责生产作业方案的制定与实施; 2、负责车间生
4、产质量的把握与监督; 3、负责车间生产成本的把握与管理; 4、负责车间平安生产、文明生产工作的管理; 5、负责车间生产工艺流程制定、工艺改造创新工作; 6、负责车间设备维护、保养、管理工作; 7、负责生产数据与报表管理; 8、负责仓储、发运工作; 9、负责分管部门人员的培训考核、管理培育; 10、完成上级交给的其它临时工作。 车间主任的岗位职责5 1、在工厂厂长的领导下,负责车间管理工作,完成公司下达的各项生产任务; 2、规划支配车间工作,监督车间工人的工作质量、工作进度; 3、建立健全并落实车间各项规章制度,准时有效地处理车间发生的设备、质量、平安等故障及事故,并准时向上级主管汇报; 4、解
5、决工人操作过程中遇到的问题; 5、监督车间相关物品的保管工作,杜绝不必要的铺张现象; 6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议; 7、负责新入职员工培训的督导工作; 8、完成上级领导支配的其他任务。 车间主任的岗位职责6 1、生产预备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求; 2、车间生产线质量管控,达成年度质量目标; 3、生产过程特殊问题、内部审核问题、客户投诉准时处理; 4、车间人员利用率把握; 5、车间设备利用率把握,指导员工设备保养及简洁维护; 6、物料与在制品管控,降低在线库存;辅料、五金成本把握; 7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训; 8、关心进行重要新
6、产品的模具、工艺开发,以及上级支配的其他工作任务。 车间主任的岗位职责7 1、主导新产品焊装工艺规划和方案的制定; 2、负责新产品开发焊装工艺同步工程的开展、实施; 3、负责焊装新工艺的提出和引进; 4、负责新开发产品的工艺性验证、工艺性总结; 5、负责编制各种焊装工艺文件; 6、负责焊接设备的技术要求制定和选型及调试验收; 7、主导焊装生产线的设计、评审、验收; 8、焊接缺陷的分析和解决方案的制定以及方案的实施; 9、关心管理项目,带领团队工作。 车间主任的岗位职责8 1、全面负责焊接车间生产管理工作。依据生产调度下达的月周日生产作业方案,支配车间生产,确保生产任务的落实,调动员工乐观性,保
7、质保量完成生产任务。支配、检查车间生产任务完成状况;对生产过程中的设备、物料进行协调。 2、生产出的产品件准时支配统计入库,准时确保销售发货准时。 3、对下属进行规章制度和专业学问的培训,对培训效果监督考核反馈,针对人员技能和阅历意识提出培训需求。 4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控,准时供应技术指导,以确保质量目标的实现。 5、对生产出的产品件监督产品标识卡的实施和检查工作,以确保产品质量的可追溯性。 6、作好工时定额的考核和具体实施,确保生产方案的精确性。 7、负责监督焊接车间班组长制作生产日报表并提交生产统计汇总。 8、监督指导操作工平安操作,防止工伤和其他平安事故的发生。 9、负
8、责焊接车间现场管理的实施,确保设备的完好,人员的平安。不断学习现场管理学问,提高工效。 10、依据公司人力资源管理规定,指导下属人员工作,评估绩效,建议或准备下属人员的任用、培训激励,以提高人员素养,调动工作乐观性。 11、依据TS质量管理体系、6S、企业文化、改进要求,协同其他部门,全力完成分责工作。工作有制造性,结合实际提合理化建议和提案,实现持续改进。 车间主任的岗位职责9 1车间主任岗位平安职责 1、认真贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的平安生产工作负全面责任。 2、统筹支配车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项平安工作。 3、负责材料方案编制,
9、做到不误生产,严格把握好成本。 4、开展经常性平安检查,把握关键要害部位,准时落实平安措施,整改隐患,防止事故发生。 5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证平安生产无事故。 6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。 7、负责对外关系,严把平安质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。 2车间主任平安岗位职责 1、组织实施生产物料部下达的生产方案,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本把握目标,加强对车间原材料使用的把握,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、依据生产方案核算人员需求,确保方案顺当执行;依据公司对车间进展的规划拟
10、定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、依据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处; 6、依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工开放教育、培训,宣扬公司的各项方针政策; 8、深化贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产; 9、领导车间做好5S管理,制造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理车间的突发大事,并随时向公司领导汇报大事处理进展,对于无法处理的大事要准时请示; 11、乐观深化员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定; 12、协作公司其他部门开展工作,
11、做好横向沟通。 3车间主任平安岗位职责 1、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间平安生产的第一责任者。 2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。 3、依据生产部下达生产方案,组织车间生产,制定车间生产的具体方案,并有效落实到各个班组,把握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。 4、合理支配生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,乐观参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。 5、教育员工严格按工艺流程操作,乐观推广
12、先进阅历,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。 6、组织车间人员争论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,乐观开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。 7、支持质检员的质量检验工作,准时组织分析解决质量问题,消逝重大的设备、技术、质量等问题要准时上报公司领导。 8、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的平安生产状况;严格制定和执行每台设备、每个工种的平安操作规程,杜绝一切平安事故发生。 9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、平安教育和厂规厂纪教育。 10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存
13、放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。 11、完成公司领导交办的其他工作任务。 车间主任的岗位职责10 (一)、岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产方案,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备平安,确保平安文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车
14、间员工的日常管理,不断提高员工综合素养。 8、对本车间的工艺纪律执行状况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的准时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产方案提出申诉和修改看法 (二)、工作内容: 1、依据生产部下达的生产作业方案,布置生产技术预备工作,依据本车间设备人力状况,编制车间日生产作业方案,组织均衡生产,保证按月完成各项生产方案、新产品试制方案 2、重视员工素养提高,对车间员工开展教育、培训,宣扬公司的各项方针政策;深化贯彻
15、公司的平安生产制度,确保平安文明生产 3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。依据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处 4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的把握,不断降低生产成本 5、依据公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理方法,加强质量把握,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律,在支配工作的同时要备齐加工产品的全部工艺文件,并教育指导员工严格执行 8、乐观开呈现场6s活动,强化定置管理,
16、制造奇妙生产环境,提高员工素养 9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成状况,发觉问题准时解决 10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假 11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训方案 12、乐观深化员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定 13、乐观开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争力气做贡献 14、正确处理车间的突发大事,并随时向公司领导汇报大事处理进展,对于无法处理的大事要准时请示 15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、精确,生产在制品做到帐、物相符 16、保证按时上报各项统计、核算报表
17、并保证各项数据真实、精确 17、乐观协作各部门工作,协调好各部门之间的关系 18、乐观完成上级及会议交待的临时性工作。 车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的关心下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为: 1、组织实施生产物料部下达的.生产方案,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本把握目标,加强对车间原材料使用的把握,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、依据生产方案核算人员需求,确保方案顺当执行;依据公司对车间进展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、依据公司制度和车间管理制
18、度对车间员工进行嘉奖、惩处; 6、依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工开放教育、培训,宣扬公司的各项方针政策; 8、深化贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产; 9、领导车间做好5s管理,制造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理车间的突发大事,并随时向公司领导汇报大事处理进展,对于无法处理的大事要准时请示; 11、乐观深化员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定; 12、协作公司其他部门开展工作,做好横向沟通。 车间主任的岗位职责11 1.关心主任执行公司及车间的各项管理制度; 2.督查本车间各岗位严格
19、依据岗位操作规程进行工作; 3.关心主任做好本车间的人员支配及绩效考核工作; 4.负责督查本车间平安防护和环保工作;员工的技术培训和平安教育工作; 5.负责设备的日常维护保养。 车间主任的岗位职责12 (1)依据生产方案(或市场需求表),提前一周做好车间生产所需的物资,需求方案和生产方案交主任确认后上报,并全程跟踪物料进度和生产进度。 (2)车间主任不在岗(或不在职)期间,全面主持所辖车间的日常工作。 (3)对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据,包括问题数据进行统计与分析,报车间主任确认后交相关人员处理。 (4)关心车间主任执行公司(包括车间的)各项管理制度,岗位操作和平安规程。 (5)关心
20、车间主任做好生产合理支配、现场督导及绩效考核。 (6)做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。 (7) 关心车间主任对设备的使用,保养以及维护的管理工作。 (8)关心主任和IPQC对制程品质的有效把握。 (9)关心车间主任做好现场6S管理工作。 (10)完成上级领导交办的临时任务。 车间主任的岗位职责13 1、关心负责对部门平安生产、产品设计,日常管理等相关工作; 2、关心负责对车间组织架构的建立、设定,人员调配、培训,考核等工作; 3、负责对部门ISO/TS16949,20 xx质量体系执行状况的管理工作; 4、负责对平安生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定,做好监督管理工作; 5、依据生产方案和生产节拍进行相关跟踪和协调工作; 6、完成上级领导交办的其它临时工作; 车间主任的岗位职责14 岗位职责: 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安生产第一 负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产方案,全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备平安,确保平安文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附
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