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文档简介

1、安全生产责任考核制度办法安全生产责任考核制度办法 篇1一、考核目的为加强安全生产管理,明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标,建立安全生产管理的长效机制,努力提高本企业安全生产管理水平。二、考核对象本企业各级管理人员、从业人员。三、考核范围对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。四、考核方式1.考核频次:分季度考核和年度考核两种。2.考核方法:基层从业人员由安全部专职安全主任复核,总经理复核。3.考核标准:各级从业人员以其应履行的安全职责,安全责任和岗位安全目标为

2、考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。五、奖惩办法公司设立安全生产奖励基金(每年3000元),奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人,其中部门一等奖500元,二等奖300元,三等奖200元。个人一等奖300元,二等奖200元,三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚,部门最高罚款500元,个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的,还将承担相应的经济赔偿责任,造成重大事故的,还将追究行政或法律责任。同时,对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

3、六、附件安全生产责任考核制度办法 篇21 目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。3.4 各车间、科室对班组长

4、对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。4 考核方式4.1 实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。4.2 考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。5 考核标准5.1 考核按照公司制定的安全生产责任制、安全生产目标责任书中规定的安全职责及目标进行考核。5.2 考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分9

5、0分以上为优秀,8981分为合格,80分以下为不合格。6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司安全生产奖惩管理制度执行。6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按安全生产奖惩管理制度给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。安全生产责任考核制度办法 篇3安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责,实现安全生产。特制定本办法:一、本办法依据

6、“管生产,必须管安全”,“安全生产、人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门,各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工长进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季

7、、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升,奖金等级的评定。2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教育外,并要求限期达到列职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行

8、罚款(部门领导转户口款500元,部门内不称职的每人转户口款300元)并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、隐藏级使用、扣发全年奖金或加倍转户口款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。安全生产责任考核制度办法 篇41、目的按有关法律、法规、规章的要求,结合公司安全管理实际,制定本考核制度。2、考核内容严格按照各级、各部门安全生产责任制的条款进行考核。3、考核步骤3.1公司成立考核领导小组,组长为配送中心主任;成员由各部门负责人组成,日常考核工作由办公室负责。

9、3.2根据上级有关规定要求,各部门要结合实际,制定出每个部门、每个岗位及每个职工的安全生产责任。3.3每年初配送中心主任与各部门负责人签定安全目标责任状,各部门层层签定责任状。3.4每季度末,由办公室按照责任状的条款,对各部门本季度安全生产情况进行检查。3.5公司每年年底,按上级有关考核标准及责任状的有关条款,对各部门进行考核,80分以上的为合格单位,各部门按各自的安全生产责任状要求,对本部门进行经常性的检查和相应的考核。3.6公司对各部门的安全生产严格考核,实行一票否决,考核结果将进行通报,并根据考核结果进行表彰、奖励及处罚。3.7对职工的考核,由所在各部门负责人和安全员负责,考核时间与部门

10、考核同步进行。4、安全责任考核奖惩细则4.1考核目的和范围为了加强公司安全管理,强化各级管理人员的安全风险意识,落实安全责任,严格考核和奖惩,维护正常的安全生产作业秩序,保障职工的安全与健康,最大限度的防止事故发生,特制定本细则。本细则适用于配送中心范围内的安全生产奖惩管理。4.2考核依据国家安全生产的法律、法规,集团公司安全生产禁令,配送中心的安全、消防管理制度汇编、安全技术操作规程和岗位操作法等。4.3考核办法4.3.1按岗位安全责任的大小制定的安全奖励基数。配送中心按照安全责任奖惩考核细则,逐项对的安全管理情况进行考核;结合本部门的实际,根据配送中心安全责任奖惩考核细则,制定本部门的安全

11、责任奖惩考核办法。4.3.2每季度末,由办公室按照安全责任奖惩考核内容,对各部门本季度的安全生产情况进行检查。4.3.3每季度末,由所在部门负责人和安全员负责对本部门的员工进行检查。4.3.4各级考核结果作为当季度安全责任奖的发放依据,安全责任奖按季度发放。4.4考核内容及方法4.4.1奖励:凡符合下列条件之一的人员,配送中心根据具体情况,发放当季安全责任奖。4.4.1.1 本职工作认真负责,贯彻安全生产法律、法规,严格遵守和执行规章制度、操作规程,完成安全生产考核指标。4.4.1.2 积级参与安全生产管理,对安全工作提出合理化建议,经有关部门评审,确有较大价值并收到实效者;4.4.1. 3

12、查出或排除重大事故隐患,避免重大伤亡、火灾、爆炸、主要设备损坏等事故,成绩显著者;4.4.1.4 及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业,避免重大事故者;4.4.1.5 为改善劳动条件,发明或改进安全防护装置和职业卫生设施,效果显著者;4.4.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中,临危不惧、奋勇抢救,措施得力,成绩突出者;4.4.1.7 对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由配送中心安全领导小组研究决定。4.4.2处罚4.4.2.1管理处罚4.4.2.1.1有下列情况之一的部门,扣罚该部门安全第一责任人当季度奖金。a、不遵守国家安全生产法律法规和规定,不履行安全管理职责,不认真贯彻

13、落实安全生产规章制度、安全技术操作规程,不落实安全生产责任制的。b、不按规定建立本部门的安全管理网络,各部门没有指定专人负责安全工作的。c、新建、改建、扩建和技术改造项目,不进行职业安全卫生“三同时”而投产使用的。d、按配送中心安全生产考核标准进行考核,达不到合格标准的。e、对有关组织和部门查出的重大隐患,拖延或拒不整改的。f、发生安全生产事故,未及时处理或隐瞒不报的。g、由于违反安全管理规章制度、安全技术操作规程等而造成事故的。h、不参加安全会议,又不请假者。i、安全会议迟到者,扣安全责任奖10分/人。4.4.2.1.2下列情况之一者,扣除其部门安全第一责任人当季度安全责任奖的50,扣除管理

14、岗位其他责任人员当季度安全责任奖。a、不按有关安全生产规章制度进行日常安全管理或不严格组织落实各项规章制度,导致本单位安全管理混乱。b、本部门人员在职业健康查体中,发现一名疑似职业病的。c、未按规定对外来施工单位和人员进行有效的安全监督管理或外来施工单位不服从安全管理而没有采取有效措施的。d、未按规定对新职工进行三级安全教育,不按时对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行安全教育和培训。e、对本单位的各种安全设备、设施的管理(包括建立台帐、定期检查、维护保养等)和检测检验不到位。f、不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练,各种安全记录不齐全。g、不按期完成事故隐患的整改。h、不按规定办

15、理各种安全作业票证的。j、设备上不按规定配齐安全设施和安全附件的。k、各运行岗位安全管理网络、安全生产责任制和安全操作规程不上墙的。l、发现职工违章作业,不及时纠正制止的。m、强令职工违章冒险作业的。4.4.2.2违反规定、规程、制度的处罚4.4.2.2.1安全作业检修作业必须严格执行物流中心安全操作规程,认真办理各种安全作业票证,各项安全措施必须落实到位,作业现场必须设专人监护;违反其中一项者,扣除该部门责任人当季度安全责任奖;违规造成事故的,执行事故处理的有关规定。4.4.2.2.2劳动防护用品a、劳动防护用品管理部门应根据国家有关规定,结合配送中心的实际,制定劳动防护用品发放标准。标准不

16、全的,扣有关责任人5分,并责令立即整改。b、劳动防护用品应从具备资质的单位进行采购,劳动防护用品购进后,必须经过综合办公室验收合格后,方可入库。c、劳动防护用品的发放,必须按标准、按时发放。因不按时发放劳动防护用品而造成事故的,扣除责任部门负责人和责任人当季度安全责任奖。d、不按规范要求穿戴防静电工作服、工作鞋、工作帽等,扣5分/人次。e、作业时,应根据作业性质正确穿戴相应的手套和绝缘鞋等防护用品,违规者,扣5分/人次;引发事故的,执行事故处理的有关规定。f、交叉作业、巡检人员、监护人员和现场检查人员必须戴安全帽及其他相应的防护用品,违规者,扣5分/人次。g、高处作业时,必须系安全带,水上作业

17、穿戴救生衣,并符合其他有关规定。违反规定者,扣10分/人次。h、电气安全用具、绝缘护具应定期检查试验,并做好记录;超过日期未试验的用具、护具禁止使用,违规者,扣3-5分/人次。i、劳动防护用品在有效期内,因个人维护保养不当,而造成损坏者,视损坏程度,扣责任人5-10分/人次。4.4.2.2.3 救援器材、设施a、救援设备、设施、器材不清洁的,摆放不整齐,扣5分/台次。b、个体防护器具上岗未随身携带或未拿出备用的,扣5分/人次。c、备用的救援设备、器材、器具不符合使用要求的,达不到备用条件的,扣除责任人5分/项。d、救援设备、设施、器材未安排专人负责保管,没有定期检查和记录或发现问题未处理、未报

18、告、未备案的,视情节轻重,扣除责任人5-10分/项。4.4.2.2.4安全设施、安全附件a、库区的安全设施主要有:防护罩、静电消除装置、警告牌等。安全附件包括呼吸阀、阻火器、等。安全设施、安全附件必须配备齐全、按时巡检、定期校验或检验、安全有效、记录齐全。违规者,扣5分/项次。b、其他有关违反安全设施、安全附件有关规定的,可酌情处理。4.4.2.2.5安全标志、标识a、现场的安全标志、标识要规范、齐全、整洁、清晰、固定牢固;不符合要求的,扣责任部门负责人2分。b、故意损坏安全标志或标识的,造成安全标志、标识残缺不全的,扣责任人5分/块。4.4.2.2.6其它a、不服从安全管理人员管理或对其进行打击报复,未造成严重后果的,责任人扣5分/人次。b、不按时参加公司组织的安全教育培训和安全活动的,扣5分/人次。c、未经批准乱拉临时线或临时线用后不及时通知电工拆除的,扣责任人10分。d、用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具等,发现后,扣5分/人次。e、无证或酒后在厂区内驾驶机动车辆者,扣5分/人次。f、在工作时间擅自离岗者,扣5

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