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1、第20页共20页2022年某公司特种设备事故应急处理预案第一章总则第一条为迅速有效地处理锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械(以下简称“特种设备”)的重特大事故,加强对突发事件的综合指挥能力,提高紧急救援的快速反应和协调水平。第二条本预案所涉及的事故是指重大、严重及以上事故,包括造成人员伤亡的工伤事故,造成着火的火警事故以及因严重违章造成的特种设备损坏事故。第三条本预案适用于在公司范围内使用的特种设备在运行过程中发生的事故。第四条公司成立特种设备事故应急救援和调查小组。人员组成见附件。第二章事故报告制度第五条事故报告1、事故发生后,当事人、知情人、事故发生部门应当立即向设备
2、管理科、消防安全科报告事故发生的地点、人员伤亡情况等事故的基本情况和信息,消防安全科、设备动力科在接到事故报告后应立即赶到事故现场,视情况决定是否向上级汇报。2、其它单位移动式特种设备(主要为货运液化气罐车)在本公司范围内发生事故的,公司经办人或车主应立即向设备管理科、消防安全科报告,必要时由公司设备管理科报告县质量技术监督局。第六条事故报告应包括以下内容:1、事故发生部门;2、事故发生时间(年、月、日、时、分);3、事故发生地点;4、发生事故设备名称;5、事故类别;6、人员伤亡、初步估计的经济损失及事故概况;7、事故发生原因的初步判断。第七条对需要向上级报告的事故,设备管理科、消防安全科应将
3、事故情况及发生事故的初步原因应当在_小时内报至省质量技术监督局、县安全生产委员会。第三章事故应急救援第八条事故发生后,事故发生部门应当立即带领有关人员迅速赶赴事故地点积极参加抢救工作,防止事故进一步扩大。第九条设备管理科、消防安全科负责人立即带领有关职能部门人员赶往出事地点,立即成立现场指挥小组,加强现场的指挥、协调和救援工作。若因特种设备事故引发严重火警、泄漏事故的,起动公司危险化学品事故应急预案,并根据相应岗位应急预案处理;锅炉发生事故的根据锅炉事故应急预案处理。1、现场指挥小组在实施紧急救援时,应严密组织,加强联络,并明确相关部门职责分工。2、必要时应及时将现场指挥小组的组成及联系方法报
4、告县质量技术监督局,且必须保证通讯联络畅通。3、对需调用的救援力量,由事故现场指挥小组向县质量技术监督局与有关单位联系;对需由县质量技术监督局出面联系的,由指挥小组提出请示建议。第十条成立现场指挥小组后,可根据事故情况下设:1、现场处理组:负责传达贯彻领导指示,报告事故处理情况,协调有关单位分工合作进行救援工作,完成领导交办的各项任务。2、专业抢救组:负责对事故进行现场救治。3、警戒保卫组:负责设置警戒区域、维持现场秩序、疏通道路、组织危险区内人员撤离、劝说围观人员离开事故现场,严格防止发生新的伤亡事故。4、通讯联络组:负责保证现场指挥与县政府和上级的通讯联络畅通,保证与各协作单位联络畅通,沟
5、通指挥部与外界的联系。5、医疗救护组:负责开设现场救护所,负责受伤、中毒人员的救护,保证救护器材与抢救药品的供应。6、交通运输组:负责运送急需物资、器材、装备、药品;运送现场抢救人员,输送和疏散现场其他人员。7、后勤保障组:负责保证抢险救援物资的及时供应,负责现场指挥人员和抢救人员食宿安排,协助处理伤员的救护工作。8、预备机动组:由指挥组长临时确定。机动组力量由指挥组长调动和使用。第十一条重大以上事故发生后,在迅速组织抢险救护工作的同进,应对事故现场进行严格的保护,防止与事故有关的设备、器材、物品、文件及其他操作凭证等被随意挪动或丢失,需要移动现场物件的,应当及时摄像、拍照,做出标志、绘制现场
6、简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。第十二条未发生人员死亡但性质特别严重、影响重大的事故及爆炸、泄漏造成重大影响的事故由县级质量技术监督局事故处理领导小组及时指派有关单位和人员对事故迅速进行处理,防止事故扩大。第十三条其它单位移动式特种设备在本单位发生事故,公司积极参与救援工作,必要时上报县质量技术监督局要求救援。第十四条救援工作纪律:各部门的领导和相关人员都必须自觉遵守本事故应急处理预案,一旦发生事故,必须把救援工作放在第一位,按规定应立刻赶赴事故现场组织救援工作。服从统一指挥,开展积极有效地应急救援。如违反规定造成严重后果的,将依据有关法律、法规等规定严肃处理,构成犯罪的,移送
7、司法机关查处。第四章事故调查处理第十五条事故调查工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。第十六条发生严重事故时,如政府及有关部门牵头组织成立事故调查组,公司相关领导应积极配合。由公司组织的事故调查,设备管理科、消防安全科积极参加,协助做好事故原因的技术分析调查工作,必要时邀请专家技术人员参加。第十七条事故调查组应当携带必要的文书,并履行下列职责:1、调查事故发生前特种设备的状况;2、查明人员伤亡、设备损坏、现场破坏以及经济损失情况;3、分析事故原因(必要时进行技术鉴定);4、查明事故的性质和相关人员的处理建议;5、提出对事故有关责任人员的处理建议;6、提出防止类似事故重复发生的措施;7、按“_号
8、令”的要求写出事故调查报告书。第十八条1、事故的调查应按“_号令”的各项规定进行。2、事故调查组有权向事故发生部门、有关部门及有关人员了解事故的有关情况、查阅有关资料并收集有关证据。3、事故发生单位及有关人员,必须实事求是地向事故调查组提供有关设备的情况,如实回答事故调查组的询问,并对所提供情况的起初性负责。第十九条调查处理事故时,必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、事故责任者没有受到应有的处理不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过等四不放过的原则,认真、科学地查明事故原因,客观公正地分清责任,严肃处理相关人员,认真吸取事故教训,防止类似事故的重复发生。第二十条事
9、故处理1、事故的处理按“_号令”第四章的规定进行,并及时报告组织事故调查的行政部门。2、在查明事故原因并按规定处理后,事故发生部门应制订整改措施,并指定专人负责,限期落实。设备管理科、消防安全科对整改措施的落实加强监督。3、政府牵头调查处理的重特大事故,由县政府决定处理意见,公司按法规、规章提出建议。4、司法机关已立案的事故,可待司法机关作出最终结论后再作处理,但对其中未列入司法立案的责任人,仍应按规定追究责任。第五章事故的结案第二十一条事故的结案按照国家的有关法规和规定执行。第六章附则第二十二条本预案自发布之日起开始执行。本预案由设备管理科负责解释。第一章总则第一条为迅速有效地处理锅炉、压力
10、容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械(以下简称“特种设备”)的重特大事故,加强对突发事件的综合指挥能力,提高紧急救援的快速反应和协调水平。第二条本预案所涉及的事故是指重大、严重及以上事故,包括造成人员伤亡的工伤事故,造成着火的火警事故以及因严重违章造成的特种设备损坏事故。第三条本预案适用于在公司范围内使用的特种设备在运行过程中发生的事故。第四条公司成立特种设备事故应急救援和调查小组。人员组成见附件。第二章事故报告制度第五条事故报告1、事故发生后,当事人、知情人、事故发生部门应当立即向设备管理科、消防安全科报告事故发生的地点、人员伤亡情况等事故的基本情况和信息,消防安全科、设备动力科在
11、接到事故报告后应立即赶到事故现场,视情况决定是否向上级汇报。2、其它单位移动式特种设备(主要为货运液化气罐车)在本公司范围内发生事故的,公司经办人或车主应立即向设备管理科、消防安全科报告,必要时由公司设备管理科报告县质量技术监督局。第六条事故报告应包括以下内容:1、事故发生部门;2、事故发生时间(年、月、日、时、分);3、事故发生地点;4、发生事故设备名称;5、事故类别;6、人员伤亡、初步估计的经济损失及事故概况;7、事故发生原因的初步判断。第七条对需要向上级报告的事故,设备管理科、消防安全科应将事故情况及发生事故的初步原因应当在_小时内报至省质量技术监督局、县安全生产委员会。第三章事故应急救
12、援第八条事故发生后,事故发生部门应当立即带领有关人员迅速赶赴事故地点积极参加抢救工作,防止事故进一步扩大。第九条设备管理科、消防安全科负责人立即带领有关职能部门人员赶往出事地点,立即成立现场指挥小组,加强现场的指挥、协调和救援工作。若因特种设备事故引发严重火警、泄漏事故的,起动公司危险化学品事故应急预案,并根据相应岗位应急预案处理;锅炉发生事故的根据锅炉事故应急预案处理。1、现场指挥小组在实施紧急救援时,应严密组织,加强联络,并明确相关部门职责分工。2、必要时应及时将现场指挥小组的组成及联系方法报告县质量技术监督局,且必须保证通讯联络畅通。3、对需调用的救援力量,由事故现场指挥小组向县质量技术
13、监督局与有关单位联系;对需由县质量技术监督局出面联系的,由指挥小组提出请示建议。第十条成立现场指挥小组后,可根据事故情况下设:1、现场处理组:负责传达贯彻领导指示,报告事故处理情况,协调有关单位分工合作进行救援工作,完成领导交办的各项任务。2、专业抢救组:负责对事故进行现场救治。3、警戒保卫组:负责设置警戒区域、维持现场秩序、疏通道路、组织危险区内人员撤离、劝说围观人员离开事故现场,严格防止发生新的伤亡事故。4、通讯联络组:负责保证现场指挥与县政府和上级的通讯联络畅通,保证与各协作单位联络畅通,沟通指挥部与外界的联系。5、医疗救护组:负责开设现场救护所,负责受伤、中毒人员的救护,保证救护器材与
14、抢救药品的供应。6、交通运输组:负责运送急需物资、器材、装备、药品;运送现场抢救人员,输送和疏散现场其他人员。7、后勤保障组:负责保证抢险救援物资的及时供应,负责现场指挥人员和抢救人员食宿安排,协助处理伤员的救护工作。8、预备机动组:由指挥组长临时确定。机动组力量由指挥组长调动和使用。第十一条重大以上事故发生后,在迅速组织抢险救护工作的同进,应对事故现场进行严格的保护,防止与事故有关的设备、器材、物品、文件及其他操作凭证等被随意挪动或丢失,需要移动现场物件的,应当及时摄像、拍照,做出标志、绘制现场简图并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。第十二条未发生人员死亡但性质特别严重、影响重大的事
15、故及爆炸、泄漏造成重大影响的事故由县级质量技术监督局事故处理领导小组及时指派有关单位和人员对事故迅速进行处理,防止事故扩大。第十三条其它单位移动式特种设备在本单位发生事故,公司积极参与救援工作,必要时上报县质量技术监督局要求救援。第十四条救援工作纪律:各部门的领导和相关人员都必须自觉遵守本事故应急处理预案,一旦发生事故,必须把救援工作放在第一位,按规定应立刻赶赴事故现场组织救援工作。服从统一指挥,开展积极有效地应急救援。如违反规定造成严重后果的,将依据有关法律、法规等规定严肃处理,构成犯罪的,移送司法机关查处。第四章事故调查处理第十五条事故调查工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。第十六条发生
16、严重事故时,如政府及有关部门牵头组织成立事故调查组,公司相关领导应积极配合。由公司组织的事故调查,设备管理科、消防安全科积极参加,协助做好事故原因的技术分析调查工作,必要时邀请专家技术人员参加。第十七条事故调查组应当携带必要的文书,并履行下列职责:1、调查事故发生前特种设备的状况;2、查明人员伤亡、设备损坏、现场破坏以及经济损失情况;3、分析事故原因(必要时进行技术鉴定);4、查明事故的性质和相关人员的处理建议;5、提出对事故有关责任人员的处理建议;6、提出防止类似事故重复发生的措施;7、按“_号令”的要求写出事故调查报告书。第十八条1、事故的调查应按“_号令”的各项规定进行。2、事故调查组有
17、权向事故发生部门、有关部门及有关人员了解事故的有关情况、查阅有关资料并收集有关证据。3、事故发生单位及有关人员,必须实事求是地向事故调查组提供有关设备的情况,如实回答事故调查组的询问,并对所提供情况的起初性负责。第十九条调查处理事故时,必须坚持事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、事故责任者没有受到应有的处理不放过、没有采取切实可行的防范措施不放过等四不放过的原则,认真、科学地查明事故原因,客观公正地分清责任,严肃处理相关人员,认真吸取事故教训,防止类似事故的重复发生。第二十条事故处理1、事故的处理按“_号令”第四章的规定进行,并及时报告组织事故调查的行政部门。2、在查明事故
18、原因并按规定处理后,事故发生部门应制订整改措施,并指定专人负责,限期落实。设备管理科、消防安全科对整改措施的落实加强监督。3、政府牵头调查处理的重特大事故,由县政府决定处理意见,公司按法规、规章提出建议。4、司法机关已立案的事故,可待司法机关作出最终结论后再作处理,但对其中未列入司法立案的责任人,仍应按规定追究责任。第五章事故的结案第二十一条事故的结案按照国家的有关法规和规定执行。第六章附则第二十二条本预案自发布之日起开始执行。本预案由设备管理科负责解释。2022年某公司特种设备事故应急处理预案(二)一、总则为切实建设公平、分享、提升、创新的企业发展环境,激发员工以成果为导向,形成自觉、自律、
19、自动、奋发向上的工作作风,开创工作新局面。并对个人综合能力及素质加以认同,弘扬正能量,本着“永远不让优秀的员工吃亏”的原则。结合公司实际情况,特制定本制度。二、范围适用于公司总监及以下全体员工。三、积分制管理的特点积分制管理办法是用积分A分和B分,对员工的能力和综合表现进行全方位量化的记载。A分:1.A分主要针对员工当月工作绩效和遵守工作纪律的相关规定进行考核。2.A分当月基础分100分,当月清零不累计,超出100分的1:1计入B分;B分:1.B分衡量的是个人综合能力和道德行为,包括经济贡献、团队建设、能力水平和综合素质:a.对所有言行给予相应的奖扣分;b.对所有法律、道德范畴认可的好人好事或
20、坏人坏事给予相应的奖扣分;c.该分值是一事一议并将及时录入个人的积分账户。2.建立个人积分档案,B分终身有效(只要在企业内持续就职)。员工在职期间,B分实行逐月逐年累加,员工离职后即归零。四、积分的用途1.与表彰奖励关联2.与年度福利关联3.与晋级加薪关联4.与评定年度优秀员工关联5.与带薪假期关联五、积分制管理审批流程与权限1.A分由部门负责人或个人向部门负责人提出奖罚申请。2.B分由个人提出奖罚申请3.A分和B分奖罚分数在30分及以下由部门负责人、制度委员会审批即可,超过30分需报总经办审批。六、积分制管理公示时间1.本公司员工的积分初步实行一周一汇总、一周一排名、一周一公示。2.每月汇总
21、统计,结出当月A分排名、当月B分排名、累计B分排名。七、积分制管理实施条例第一部分A分(一)工作绩效1.每周上级安排的工作能保质保量并按时完成,加20分。2.工作提前完成,每提前一天加5分;工作没有按时完成,一天扣5分。3.工作按时完成并超质量完成的,一次加20分;4.工作按时并超数量完成的,部门负责人可根据工作的具体情况给予5-20分奖励。5.对于上级安排的工作没有执行的,一次扣20分;6.提交工作成果受到客户肯定的,项目负责人加30分,组员加15分;7.未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的,每处错扣2分;8.违反部门工作流程,给工作造成损失,对能够预防的事故不积极采取措施致使公司
22、利益受到损失者扣50分,如情况严重公司有权按制度索赔;9.按时提交周总结与月总结的加5分,没有按时提交的扣5分,每延误上交一天扣5分,对工作造成不良影响的扣10-50分;10.部门负责人每周按时提交积分申请表的加5分,没有按时提交的扣5分;11.部门负责人应对下属的工作每周进行不定时抽查,部门负责人抽查的奖10分;没有抽查扣10分;12.每周任务分:部门负责人有对下属每周按30奖分_下属人数和10分罚分_下属人数的发放任务。奖罚分全部发放则部门负责人加30分,没有发放完则扣15分。13.不服从上级领导的安排和指挥,拒绝和消极配合他人工作,导致工作延误和未完成的,前者扣50分,后者扣20分;(二
23、)遵守公司规章制度及岗位职责的行为表现1.经公司主要领导批准,晚上加班每_小时,加10分,以此累加;2.经公司主要领导批准,周六周日加班每小时加20分,除春节外的节日加班每小时加30分,春节加班每小时加50分;3.为应对突发事件,下班后服从安排回到公司加班的,每次加30分,另每加班_小时加10分;4.未按标准完成工作而加班的、加班期间违规(违纪)、从事和工作不相关的事情、消极怠工、迟到、早退不予加分,公司在节假日期间安排的培训会不予加分;5.领导要求参加的加班不参加的扣15分,经批准不参加的扣5分;6.加班后无特殊原因应在加班完后二日内找部门领导和主要领导书面确认方为有效,超过本规定时间则无效
24、。如有特殊原因请及时书面陈述,由制度委员会裁定;7.当月考勤无迟到、早退,无事假、病假者加50分;8.迟到早退一次扣5分;9.病假一天扣10分;10.事假每天扣20分;11.旷工每天扣100分;12.工作时间外,公司组织的内部会议和单位组织的要求必须参加的活动,准时参加者加30分,迟到的每次扣5分,未经批准不参加的扣50分,早退的扣10分,经批准不参加的扣5分,不遵守会议纪律的扣5分;13.上班时间未经批准外出干私事的一次扣50分;14.下班后办公桌面脏乱者,一次扣10分;15.在办公区域或厕所抽烟者,一次扣20分,发现并举报者奖50分。第二部分B分(一)个人能力1.未经公司安排,自动撰写原创
25、论文、文章发表的,在公司宣传栏或公司网站上发表每篇加50分,在区级刊物上发表奖100分,在市级刊物上发表奖200分,在国家级刊物上发表奖500分(不在公司网站发表的文章,公司将无条件转载);2.非从事营销工作的员工利用自己的社会关系资源和渠道积极协调替公司拿回合同或订单的,在同样享受公司的奖励政策的同时另按合同金额每_元奖励1分;3.在公司在职期间拿到了国内外专业技术职称各级证书一次性奖励10分,专业技术职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。专升本一次性奖100分,本升硕一次性奖300分;4.学历:新入职员工大专学历加20分,大学本科学历加50分,研究生及以上学历加100分(此分直接计入
26、累计B分);5.工作经验:应届毕业生加10分,同行业一年以内加30分,同行业一年以上两年以内加60分,同行业两年及以上加100分(此分直接计入累计B分);6.积极研究工作方法提高工作效率或工作质量并有明显成效的,奖励50分。(二)团队建设1.为公司推荐人才,被推荐人被公司录取且转正的当月,被推荐人定级为普通员工的一次性奖20分,为主管的一次性奖40分,为经理级的一次性奖60分,为总监级的一次性奖100分;2.学习和研究国内外企业先进的管理思想和方法,结合本公司实际因地制宜,提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议,对现行制度或政策每修改一条奖5分;每出
27、台一项新制度或政策奖10-50分,草拟关于管理工作的重要制度建设工作另行重奖;3.干部或员工利用工作以外的时间组织相关业务的培训,按参加培训学员总人数_5分对培训者加分。参加培训的每位学员加5分;4.部门主管、经理、总监其麾下员工,其直接上级按以下规定加分:普通员工每晋升一级,其直接上级加20分;主管晋升经理,其直接上级加30分;经理晋升总监助理其直接上级加40分;总监助理晋升总监其直接上级加50分;5.员工降职,其直接上级扣10分;6.员工辞职,其直接上级扣10分;7.员工独立为培训考试出试卷的,每次考试加10分-20分。(三)经济贡献1.为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳,比如房
28、租、水、电、气的节约,网络使用、电话使用、设施设备的使用、维修、更新等。直接产生的经济效益,一经采纳,奖50分;2.在公司物品采购方面(主要指日常的行政办公用品类),提出合理化建议或者利用自身资源让公司采购到物美价廉的物品奖5-50分;3.员工积极学习研究各级政府的相关政策提出合理化建议并被公司采纳,比如合理合法降低了贷款利息,合理合法减免了罚款,合理合法减免了税费等,奖200分。(四)综合素质(与员工做人、做事挂钩)1.员工做好人好事、拾金不昧,给灾区捐款、献爱心等,符合一项奖50分;2.适时消灭意外事件或重大事故,使公司免遭严重损害者;对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者奖2
29、00分;3.领导干部积极主动培养下属,为下属设定职业生涯规划,并使其得到进步者,奖100分;4.员工检举直接上级或公司总监级领导的违纪行为视情况原则上给予10-50分的奖励,重大举报另行重奖;5.为客户提供最佳服务,工作积极热心,受到宾客表扬者加10分;6.员工在完成分内工作任务后,能帮助其他同事完成工作任务的,奖10-50分;7.员工坚持带病工作(医生建议休息的情况),发现一次奖30分;8.主动要求承担非领导安排的本职工作的并且证明能够胜任的,经制度委员会确认每项加50分;9.养成良好的卫生习惯是公司员工具备的基本素质。随地吐痰,在室内抽烟,乱丢纸屑、果皮、烟头、杂物、乱涂、乱画,发现一次扣20分;10.员工之间发现吵架、骂人、打架等不良行为者,发现一次扣200分;11.前台不在时
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