建筑有限公司项目部管理规章制度汇编

1、上海柏申建筑有限公司企业管理制度发行日期：二九年一月 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc300650582 第一篇：总则 PAGEREF _Toc300650582 h 9 HYPERLINK l _Toc300650583 项 目 管 理 组 织 原 则 PAGEREF _Toc300650583 h 9 HYPERLINK l _Toc300650584 项目部治理人员配置要求 PAGEREF _Toc300650584 h 9 HYPERLINK l _Toc300650585 第二篇：工程质量治理 PAGEREF _Toc300650585 h 11 HY

2、PERLINK l _Toc300650586 第一章：工程质量岗位责任制 PAGEREF _Toc300650586 h 11 HYPERLINK l _Toc300650587 一、总经理岗位职责 PAGEREF _Toc300650587 h 11 HYPERLINK l _Toc300650588 二、常务副总经理岗位职责 PAGEREF _Toc300650588 h 11 HYPERLINK l _Toc300650589 三、总工室岗位职责 PAGEREF _Toc300650589 h 12 HYPERLINK l _Toc300650590 四、办公室岗位职责 PAGEREF

3、 _Toc300650590 h 12 HYPERLINK l _Toc300650591 五、经营技术科岗位职责 PAGEREF _Toc300650591 h 12 HYPERLINK l _Toc300650592 六、财务科岗位职责 PAGEREF _Toc300650592 h 13 HYPERLINK l _Toc300650593 七、劳动人事科岗位职责 PAGEREF _Toc300650593 h 14 HYPERLINK l _Toc300650594 八、档案室岗位职责 PAGEREF _Toc300650594 h 14 HYPERLINK l _Toc30065059

4、5 九、质安科岗位职责 PAGEREF _Toc300650595 h 14 HYPERLINK l _Toc300650596 十、工程部岗位职责 PAGEREF _Toc300650596 h 15 HYPERLINK l _Toc300650597 十一、材料科岗位职责 PAGEREF _Toc300650597 h 16 HYPERLINK l _Toc300650598 十二、设备科岗位职责 PAGEREF _Toc300650598 h 16 HYPERLINK l _Toc300650599 十三、项目经理质量责任制 PAGEREF _Toc300650599 h 16 HYPE

5、RLINK l _Toc300650600 十四、项目工程师（技术负责人）质量责任制 PAGEREF _Toc300650600 h 17 HYPERLINK l _Toc300650601 十五、质量员质量责任制 PAGEREF _Toc300650601 h 18 HYPERLINK l _Toc300650602 十六、施工员质量责任制 PAGEREF _Toc300650602 h 18 HYPERLINK l _Toc300650603 十七、安全员质量责任制 PAGEREF _Toc300650603 h 19 HYPERLINK l _Toc300650604 十八、资料员质量责

6、任制 PAGEREF _Toc300650604 h 19 HYPERLINK l _Toc300650605 十九、材料员质量责任制 PAGEREF _Toc300650605 h 19 HYPERLINK l _Toc300650606 二十、班组长质量责任制 PAGEREF _Toc300650606 h 19 HYPERLINK l _Toc300650607 二十一、职工的质量责任 PAGEREF _Toc300650607 h 20 HYPERLINK l _Toc300650608 第二章：工程质量治理制度 PAGEREF _Toc300650608 h 20 HYPERLINK

7、 l _Toc300650609 一、工程质量操纵制度 PAGEREF _Toc300650609 h 20 HYPERLINK l _Toc300650610 二、施工组织设计（施工方案）制度 PAGEREF _Toc300650610 h 21 HYPERLINK l _Toc300650611 三、图纸会审制度 PAGEREF _Toc300650611 h 25 HYPERLINK l _Toc300650612 四、技 术 交 底 制 度 PAGEREF _Toc300650612 h 25 HYPERLINK l _Toc300650613 五、设计变更制度 PAGEREF _To

8、c300650613 h 26 HYPERLINK l _Toc300650614 六、计量治理制度 PAGEREF _Toc300650614 h 26 HYPERLINK l _Toc300650615 七、原材料进场检验制度 PAGEREF _Toc300650615 h 27 HYPERLINK l _Toc300650616 八、技术复核制度 PAGEREF _Toc300650616 h 28 HYPERLINK l _Toc300650617 九、隐蔽工程验收制度 PAGEREF _Toc300650617 h 29 HYPERLINK l _Toc300650618 十、质量三

9、检制度 PAGEREF _Toc300650618 h 29 HYPERLINK l _Toc300650619 十一、质量文件记录制度 PAGEREF _Toc300650619 h 30 HYPERLINK l _Toc300650620 十二、现浇混凝土结构工程实体检验制度 PAGEREF _Toc300650620 h 31 HYPERLINK l _Toc300650621 十三、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 PAGEREF _Toc300650621 h 32 HYPERLINK l _Toc300650622 十四、样板引路制度 PAGEREF _Toc300650622 h

10、 32 HYPERLINK l _Toc300650623 十五、施工质量挂牌制度 PAGEREF _Toc300650623 h 33 HYPERLINK l _Toc300650624 十六、检验批及分项分部工程验收评定制度 PAGEREF _Toc300650624 h 33 HYPERLINK l _Toc300650625 十七、成 品 保 护 制 度 PAGEREF _Toc300650625 h 34 HYPERLINK l _Toc300650626 十八、质量否决制度 PAGEREF _Toc300650626 h 34 HYPERLINK l _Toc300650627 十

11、九、工程质量事故报告及调查制度 PAGEREF _Toc300650627 h 35 HYPERLINK l _Toc300650628 二十、养护室治理制度 PAGEREF _Toc300650628 h 35 HYPERLINK l _Toc300650629 二十一、竣工工程质量保修回访制度 PAGEREF _Toc300650629 h 36 HYPERLINK l _Toc300650630 第三篇：工程安全生产治理 PAGEREF _Toc300650630 h 37 HYPERLINK l _Toc300650631 第一章：各级安全生产责任制 PAGEREF _Toc30065

12、0631 h 37 HYPERLINK l _Toc300650632 一、建立全员安全生产责任制 PAGEREF _Toc300650632 h 37 HYPERLINK l _Toc300650633 二、总分包安全责任制 PAGEREF _Toc300650633 h 37 HYPERLINK l _Toc300650634 三、公司总经理安全责任 PAGEREF _Toc300650634 h 38 HYPERLINK l _Toc300650635 四、主管生产的副总经理的安全责任 PAGEREF _Toc300650635 h 39 HYPERLINK l _Toc30065063

13、6 五、总工程师安全责任 PAGEREF _Toc300650636 h 39 HYPERLINK l _Toc300650637 六、工程部(安全)安全责任 PAGEREF _Toc300650637 h 40 HYPERLINK l _Toc300650638 七、工程部(质量)安全责任 PAGEREF _Toc300650638 h 41 HYPERLINK l _Toc300650639 八、技术科安全责任 PAGEREF _Toc300650639 h 41 HYPERLINK l _Toc300650640 九、设备科安全责任 PAGEREF _Toc300650640 h 41

14、HYPERLINK l _Toc300650641 十、项目经理（负责人）安全责任 PAGEREF _Toc300650641 h 42 HYPERLINK l _Toc300650642 十一、项目技术负责人安全治理职责 PAGEREF _Toc300650642 h 43 HYPERLINK l _Toc300650643 十二、施工员安全治理职责 PAGEREF _Toc300650643 h 43 HYPERLINK l _Toc300650644 十三、项目质量员安全治理职责 PAGEREF _Toc300650644 h 43 HYPERLINK l _Toc300650645 十

15、四、专职安全员的安全职责 PAGEREF _Toc300650645 h 44 HYPERLINK l _Toc300650646 十五、项目部兼职安全员的安全职责 PAGEREF _Toc300650646 h 44 HYPERLINK l _Toc300650647 十六、材料员安全生产职责 PAGEREF _Toc300650647 h 45 HYPERLINK l _Toc300650648 十七、班组（组长）的安全责任 PAGEREF _Toc300650648 h 45 HYPERLINK l _Toc300650649 十八、工人的安全职责 PAGEREF _Toc3006506

16、49 h 46 HYPERLINK l _Toc300650650 第二章：工程安全生产治理制度 PAGEREF _Toc300650650 h 47 HYPERLINK l _Toc300650651 一、安全生产责任制度 PAGEREF _Toc300650651 h 47 HYPERLINK l _Toc300650652 二、安全教育培训制度 PAGEREF _Toc300650652 h 47 HYPERLINK l _Toc300650653 三、安全生产检查制度 PAGEREF _Toc300650653 h 49 HYPERLINK l _Toc300650654 四、安全生产

17、技术交底制度 PAGEREF _Toc300650654 h 50 HYPERLINK l _Toc300650655 五、安全施工专项方案治理制度 PAGEREF _Toc300650655 h 51 HYPERLINK l _Toc300650656 六、项目部安全生产目标治理责任制考核制度 PAGEREF _Toc300650656 h 52 HYPERLINK l _Toc300650657 七、班前安全活动制度 PAGEREF _Toc300650657 h 53 HYPERLINK l _Toc300650658 八、安全生产奖罚规定 PAGEREF _Toc300650658 h

18、 54 HYPERLINK l _Toc300650659 九、伤亡事故快报制度 PAGEREF _Toc300650659 h 57 HYPERLINK l _Toc300650660 十、抗台防汛治理制度 PAGEREF _Toc300650660 h 58 HYPERLINK l _Toc300650661 十一、安全生产例会制度 PAGEREF _Toc300650661 h 58 HYPERLINK l _Toc300650662 十二、劳动防护用品发放和使用治理制度 PAGEREF _Toc300650662 h 59 HYPERLINK l _Toc300650663 十三、安全

19、生产费用提取和使用制度 PAGEREF _Toc300650663 h 60 HYPERLINK l _Toc300650664 十四、安全技术资料治理制度 PAGEREF _Toc300650664 h 61 HYPERLINK l _Toc300650665 十五、安全技术措施打算执行制度 PAGEREF _Toc300650665 h 61 HYPERLINK l _Toc300650666 十六、现场施工用电制度 PAGEREF _Toc300650666 h 61 HYPERLINK l _Toc300650667 十七、施工现场安全防护设施治理制度 PAGEREF _Toc3006

20、50667 h 62 HYPERLINK l _Toc300650668 十八、安全标识使用治理制度 PAGEREF _Toc300650668 h 63 HYPERLINK l _Toc300650669 第四篇：文明施工治理 PAGEREF _Toc300650669 h 64 HYPERLINK l _Toc300650670 一、文明生产治理制度 PAGEREF _Toc300650670 h 64 HYPERLINK l _Toc300650671 二、卫生保洁制度 PAGEREF _Toc300650671 h 65 HYPERLINK l _Toc300650672 三、施工不扰

21、民措施 PAGEREF _Toc300650672 h 66 HYPERLINK l _Toc300650673 四、夜间施工治理制度 PAGEREF _Toc300650673 h 67 HYPERLINK l _Toc300650674 五、工地生活卫生治理规定 PAGEREF _Toc300650674 h 67 HYPERLINK l _Toc300650675 六、落手清考核措施 PAGEREF _Toc300650675 h 68 HYPERLINK l _Toc300650676 七、木工间治理制度 PAGEREF _Toc300650676 h 68 HYPERLINK l _

22、Toc300650677 八、水泥库（桶）治理制度 PAGEREF _Toc300650677 h 68 HYPERLINK l _Toc300650678 九、工具间治理制度 PAGEREF _Toc300650678 h 68 HYPERLINK l _Toc300650679 十、仓库治理制度 PAGEREF _Toc300650679 h 69 HYPERLINK l _Toc300650680 十一、职工宿舍治理制度 PAGEREF _Toc300650680 h 69 HYPERLINK l _Toc300650681 十二、食堂卫生制度 PAGEREF _Toc300650681

23、 h 70 HYPERLINK l _Toc300650682 十三、厕所卫生制度 PAGEREF _Toc300650682 h 71 HYPERLINK l _Toc300650683 十四、门前清扫制度 PAGEREF _Toc300650683 h 71 HYPERLINK l _Toc300650684 十五、茶水亭治理制度 PAGEREF _Toc300650684 h 71 HYPERLINK l _Toc300650685 十六、吸烟处治理制度 PAGEREF _Toc300650685 h 72 HYPERLINK l _Toc300650686 十七、餐厅文明卫生制度 PA

24、GEREF _Toc300650686 h 72 HYPERLINK l _Toc300650687 十八、阅览室治理制度 PAGEREF _Toc300650687 h 72 HYPERLINK l _Toc300650688 十九、泥工班组文明生产制度（砌筑工） PAGEREF _Toc300650688 h 72 HYPERLINK l _Toc300650689 二十、架子班组文明生产制度 PAGEREF _Toc300650689 h 73 HYPERLINK l _Toc300650690 二十一、钢筋工班组文明生产制度 PAGEREF _Toc300650690 h 73 HYP

25、ERLINK l _Toc300650691 二十二、泥工班组文明生产制度（粉刷工） PAGEREF _Toc300650691 h 73 HYPERLINK l _Toc300650692 二十三、木工班组文明生产制度 PAGEREF _Toc300650692 h 74 HYPERLINK l _Toc300650693 二十四、混凝土工班组文明生产制度 PAGEREF _Toc300650693 h 74 HYPERLINK l _Toc300650694 二十五、水电班组文明生产制度 PAGEREF _Toc300650694 h 74 HYPERLINK l _Toc30065069

26、5 第五篇：防火治理 PAGEREF _Toc300650695 h 76 HYPERLINK l _Toc300650696 第一章：岗位防火安全职责 PAGEREF _Toc300650696 h 76 HYPERLINK l _Toc300650697 一、项目经理(防火责任人)防火安全职责 PAGEREF _Toc300650697 h 76 HYPERLINK l _Toc300650698 二、施工员防火安全职责 PAGEREF _Toc300650698 h 76 HYPERLINK l _Toc300650699 三、安全员（消防员）防火安全职责 PAGEREF _Toc300

27、650699 h 76 HYPERLINK l _Toc300650700 四、物资仓库保管员防火安全职责 PAGEREF _Toc300650700 h 77 HYPERLINK l _Toc300650701 五、炊事员防火安全职责 PAGEREF _Toc300650701 h 77 HYPERLINK l _Toc300650702 六、电、气焊割操作工防火安全职责 PAGEREF _Toc300650702 h 77 HYPERLINK l _Toc300650703 七、电工防火安全职责 PAGEREF _Toc300650703 h 78 HYPERLINK l _Toc3006

28、50704 八、油漆工防火安全职责 PAGEREF _Toc300650704 h 78 HYPERLINK l _Toc300650705 九、木工、木工仓库保管员防火安全职责 PAGEREF _Toc300650705 h 78 HYPERLINK l _Toc300650706 十、机操工、机修工、起重机司机，管工防火安全职责 PAGEREF _Toc300650706 h 78 HYPERLINK l _Toc300650707 十一、明火作业人员/监护人防火安全职责 PAGEREF _Toc300650707 h 79 HYPERLINK l _Toc300650708 十二、其它施

29、工人员防火安全职责： PAGEREF _Toc300650708 h 79 HYPERLINK l _Toc300650709 第二章：防火治理制度 PAGEREF _Toc300650709 h 80 HYPERLINK l _Toc300650710 一、消防防火责任制度 PAGEREF _Toc300650710 h 80 HYPERLINK l _Toc300650711 二、消防安全治理制度 PAGEREF _Toc300650711 h 81 HYPERLINK l _Toc300650712 三、施工现场防火责任制 PAGEREF _Toc300650712 h 81 HYPER

30、LINK l _Toc300650713 四、明火作业治理制度 PAGEREF _Toc300650713 h 82 HYPERLINK l _Toc300650714 五、施工现场防火奖罚制度 PAGEREF _Toc300650714 h 83 HYPERLINK l _Toc300650715 六、消防器材安全治理制度 PAGEREF _Toc300650715 h 84 HYPERLINK l _Toc300650716 七、义务消防队治理制度 PAGEREF _Toc300650716 h 84 HYPERLINK l _Toc300650717 八、易燃、易爆物品的安全治理制度、

31、PAGEREF _Toc300650717 h 84 HYPERLINK l _Toc300650718 九、物资仓库防火安全制度 PAGEREF _Toc300650718 h 85 HYPERLINK l _Toc300650719 十、食堂防火安全制度 PAGEREF _Toc300650719 h 85 HYPERLINK l _Toc300650720 十一、配电间、配电箱防火安全制度 PAGEREF _Toc300650720 h 85 HYPERLINK l _Toc300650721 十二、机修间防火安全制度 PAGEREF _Toc300650721 h 86 HYPERLI

32、NK l _Toc300650722 十三、木工间、仓库防火安全制度 PAGEREF _Toc300650722 h 86 HYPERLINK l _Toc300650723 十四、电、气焊割防火安全制度 PAGEREF _Toc300650723 h 86 HYPERLINK l _Toc300650724 十五、油漆间防火安全制度 PAGEREF _Toc300650724 h 87 HYPERLINK l _Toc300650725 十六、宿舍、临时设施防火安全制度 PAGEREF _Toc300650725 h 87 HYPERLINK l _Toc300650726 十七、工地防火安

33、全制度 PAGEREF _Toc300650726 h 87 HYPERLINK l _Toc300650727 十八、高层建筑、重点工程防火安全制度 PAGEREF _Toc300650727 h 88 HYPERLINK l _Toc300650728 十九、电器设备防火安全制度 PAGEREF _Toc300650728 h 88 HYPERLINK l _Toc300650729 二十、施工用电防火安全制度 PAGEREF _Toc300650729 h 88 HYPERLINK l _Toc300650730 二十一、明火作业防火安全制度 PAGEREF _Toc300650730

34、h 89 HYPERLINK l _Toc300650731 二十二、易燃易爆物品防火安全制度 PAGEREF _Toc300650731 h 89 HYPERLINK l _Toc300650732 二十三、消防安全台帐建设制度 PAGEREF _Toc300650732 h 90 HYPERLINK l _Toc300650733 第六篇：工程设备治理 PAGEREF _Toc300650733 h 91 HYPERLINK l _Toc300650734 一、设备治理制度 PAGEREF _Toc300650734 h 91 HYPERLINK l _Toc300650735 二、施工机

35、具进、退场验收与保养维修制度 PAGEREF _Toc300650735 h 95 HYPERLINK l _Toc300650736 三、架体、设备安装验收制度 PAGEREF _Toc300650736 h 96 HYPERLINK l _Toc300650737 四、塔式起重机的使用治理规定 PAGEREF _Toc300650737 h 97 HYPERLINK l _Toc300650738 五、人货两用施工升降机使用治理 PAGEREF _Toc300650738 h 98 HYPERLINK l _Toc300650739 六、手持电动工具具用制度 PAGEREF _Toc300

36、650739 h 99 HYPERLINK l _Toc300650740 第七篇：民工学校治理 PAGEREF _Toc300650740 h 101 HYPERLINK l _Toc300650741 一、民工学校章程 PAGEREF _Toc300650741 h 101 HYPERLINK l _Toc300650742 二、民工学校治理制度 PAGEREF _Toc300650742 h 101 HYPERLINK l _Toc300650743 三、民工学校考评奖励制度 PAGEREF _Toc300650743 h 102 HYPERLINK l _Toc300650744 四、

37、民工学校学员守则 PAGEREF _Toc300650744 h 103 HYPERLINK l _Toc300650745 五、优秀学员差不多条件 PAGEREF _Toc300650745 h 103 HYPERLINK l _Toc300650746 第八篇：环境治理 PAGEREF _Toc300650746 h 104 HYPERLINK l _Toc300650747 一、噪声治理制度 PAGEREF _Toc300650747 h 104 HYPERLINK l _Toc300650748 二、粉尘污染防治治理制度 PAGEREF _Toc300650748 h 105 HYPE

38、RLINK l _Toc300650749 三、固体废弃物治理制度 PAGEREF _Toc300650749 h 107 HYPERLINK l _Toc300650750 四、水污染防治治理制度 PAGEREF _Toc300650750 h 109 HYPERLINK l _Toc300650751 五、油品、化学品、危险品治理制度 PAGEREF _Toc300650751 h 110 HYPERLINK l _Toc300650752 六、光污染防治治理制度 PAGEREF _Toc300650752 h 111 HYPERLINK l _Toc300650753 七、环境卫生、绿化

39、治理 PAGEREF _Toc300650753 h 112 HYPERLINK l _Toc300650754 八、节约能源治理制度 PAGEREF _Toc300650754 h 112 HYPERLINK l _Toc300650755 第九篇：附件 PAGEREF _Toc300650755 h 115 HYPERLINK l _Toc300650756 第一章：各级责任书及考核表 PAGEREF _Toc300650756 h 115 HYPERLINK l _Toc300650757 一、项目经理部工程质量责任书 PAGEREF _Toc300650757 h 115 HYPERL

40、INK l _Toc300650758 二、项目经理安全生产目标治理责任书 PAGEREF _Toc300650758 h 117 HYPERLINK l _Toc300650759 三、班（组）长安全生产目标治理责任书 PAGEREF _Toc300650759 h 120 HYPERLINK l _Toc300650760 四、项目部安全生产责任制考核制度及考核表 PAGEREF _Toc300650760 h 123 HYPERLINK l _Toc300650761 第二章：施工现场各工种操作规程 PAGEREF _Toc300650761 h 136 HYPERLINK l _Toc

41、300650762 第三章：施工现场机械设备操作规程 PAGEREF _Toc300650762 h 155上海柏申建筑有限公司企业治理制度第一篇：总则项 目 管 理 组 织 原 则施工现场项目治理实行由公司领导的项目经理责任制，项目经理是现场项目治理第一责任人，由公司任命，对公司负责，全方位、全过程实施项目治理。项目经理部必须按现行国家法律、法规要求设立相应岗位，由项目经理组建项目治理班子，配备专业人员(各专业人员须报公司工程部备案)，各专业治理人员分工明确，各司其职，责任到人，自觉执行和服从公司治理层对项目治理工作的监督和宏观调控。项目部必须坚持贯彻现行规程、规范和强制性标准条文，严格执行

42、上级文件精神，按图施工，牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，建精品工程，“以现场拓市场，以市场促现场”的治理理念，达到内部治理严谨、产品质量优秀、施工过程安全、外部形象突出的治理目标，促进企业健康有序进展。项目经理代表公司实施项目治理，要执行公司的治理制度，维护公司的合法权益，对违反项目治理制度的项目部或个人，给公司造成阻碍的，将按不同程度给予批判和罚款处理，并追究责任，对违反国家相关法律法规，造成后果的，将追究法律责任。创优夺杯杯工程，项目部必须成立创优小组，组织落实项目部“工程质量，安全文明、QC、新技术应用”等各方面的创优工作。 项目部治理人员配置要求1、工程开工前，项目经理必须按施工

43、项目的规模、结构复杂程度、专业特点、地域范围确定配置相应的项目部各级治理人员。2、项目经理部的人员配置应满足施工项目治理的需要。各职能部门的设置应满足施工各项治理内容的需要。3、大型项目的项目经理必须具有一级建筑师资质，同时还应配置相应的项目副经理。小型项目项目经理可由持二级建筑师证书人员担任。项目经理应严格按规范要求、合同要求配置相应的项目部各级治理人员。各阶层治理人员必须持证上岗，治理人员中的高级职称人员不应低于10%，项目经理、安全员还必须持三类人员上岗证上岗。项目部的治理人员配置：大型项目的项目经理必须具有一级建筑师资质，现场技术负责人必须具有中级职称人员担任，项目部质量员、安全员、施

44、工员须持初级以上职称且有相关部门颁发的岗位证书的人员担任，资料员、材员料须持岗位证书上岗。项目部治理人员配置要求：大型工程各级治理应按部门级要求配置相关人员，各部门人员配置许多于二人，安全部门应按国家要求1 万及以下的工程至少1 人；1 万5 万的工程至少2 人；5 万以上的工程至少3 人，应当设置安全主管，设置专职安全生产治理人员。小型项目部，项目治理人员可按员级配置，其各治理层配置人员许多于1人，安全员按相关要求设置。各项目部治理人员必须经常深入施工现场，到岗率不得低于80%，不得弄虚作假，严禁现场实施治理人员与上报证书人员不符。各项目部必须员设立劳务专管员，督促、落实劳务工公司（班组）的

45、职工上岗考勤、劳务合同签订、收集、职工工资发放等具体工作。工程开工前，项目部应将现场治理人员配备情况上报公司工程部备案。施工现场架子工、电工、焊工、塔吊司机、施工电梯司机等必须持专门工作上岗证上。项目经理部直属项目经理的领导，同意企业业务部门指导、监督、检查和考核。 项目经理部在项目竣工验收、审计完成后解体。 第二篇：工程质量治理第一章：工程质量岗位责任制总经理岗位职责确保质量治理体系的建立、实施、保持和改进的策划，并提供充分的资源；负责质量治理手册的批准公布；指定治理者代表，授予充分权限；组织制定、批准和颁布质量方针和目标，并向全体职员宣传；确保质量治理的有效性承诺，主持治理评审活动；确保满

46、足顾客和法律法规要求；主持质量治理体系改进策划，确保其持续改进；明确各部门的职责，确定岗位人员的任职要求；负责年度培训打算的批准。常务副总经理岗位职责负责公司的经营、生产工作。协助公司总经理研究制定公司的经营思路、经营方针，组织制定公司年度经营工作目标，并指导实施监督落实。负责公司生产、打算、指挥调度，对安全施工负责；领导和监督施工过程的质量操纵、进度操纵；协助总经理制定和健全符合标准要求的各项治理制度，并有效实施；负责与业主、相关方进行沟通；负责纠正预防措施操纵的组织领导；负责治理体系的持续改进工作的实施：分管有关经营、工程部等职能部门，监督指导这些部门行使治理职责和职权。总工室岗位职责负责

47、公司质量保证体系的改进、进行监督等工作的实施和质量体系文件的编制、操纵治理工作，确保质量保证体系正常进行。负责新建项、技术改造项目可行性研究，立项评审及组织实施，协助检测室进行技术开拓，解决技术上疑难问题，负责新规程规范的实施。负责计量标准项目、校准项目的日常治理、考核(自查)组织及检测仪器设备的治理工作。负责检测人员考核取证工作。负责各类技术信息，外来文件的收集及更新工作，确保检测现场使用文件的有效性。完成公司领导交办的其它工作。办公室岗位职责负责协调落实各项工作，制订落实规章制度。负责与上级和有关部门的联系、沟通工作。负责公司内文件材料的文字处理，做好会务安排及会议记录。负责文件、信件治理

48、。治理用好印章证件。负责保密工作、档案治理工作，负责安全保卫和打算生育工作。负责文字校准工作。制定和实施财产治理制度，加强财物治理。负责办公用品、交通工具、通讯工具、环境卫生及职工福利等工作。协助公司领导配备适宜的人力资源；负责人员培训、职称评聘工作。经营技术科岗位职责经营科岗位职责：负责市场调查研究，收集市场信息，掌握市场动态，切实有效地做好承接业务工作。遵守政府的政策法令，规范经营行为，严格按照公司质量治理的程序文件规定，组织好参与投标的和承接的建设工程承包合同的评审工作。负责本部门与质量体系有关的文件和资料的操纵和治理。负责本部门质量体系运行中质量记录的产生、编目积存、收集、保管、借阅等

49、工作。做好合同、标书和各类有关经营资料的积存、保管及使用工作。做好工程承包合同的宣传和解释工作，使合同执行部门对工程承包合同的各项条款全面了解：提高合同的履约率。保持竣工工程与顾客(业主)的经常性关系，参与公司有关部门组织的服务和质量回访工作，通过各种途径取得的有关工程报修信息，确保在三天内以书面形式传递到工程部。技术科岗位职责：协助、指导项目部在图纸会审前的技术预备，做好图纸会审工作。参加审核项目部编制的施工组织设计(即质量打算)，参与项目部共同编制专门工程或重要工程的施工组织设计。负责对施工规范的选择和应用。参加“三到位”核验工作。负责统计技术的选择和应用参与质量问题的评审和处理检查、督促

50、、指导各项目部的基础治理工作，定鹚检查技术资料整理和归档工作，提高项目部技术治理水平。积极推广新技术、新工艺的开发和应用，提高建筑施工的科技含量。财务科岗位职责依照国家有关财经政策、法令、法规建立和健全公司的财务治理规章制度，遵纪守法，照章纳税并贯彻实施；依照公司领导下达的经济指标，结合市场和本单位的实际情况，以及有关资料，认真做好成本核算工作；督促、配合公司各部门催收各款项以合法的渠道筹集资金，合理的使用资金，加速资金周转，保证资金积存，提高企业的赢利水平；反映、监督并分析，按期提供成本资金费用执行情况，建立实施各项成本分析制度，为领导决策提供依据及经济活动分析资料；会同有关部门按政策规定办

51、清财务盈亏，按有关规定做固定资产的清理和治理工作：与相关部门配合清理债权、债务，按规定做好结算收款工作；检查财务纪律的遵守执行情况；配合上级和有关部门进行财务审计工作；严格操纵公司一切费用开支；制订财务工作打算，并及时完成各种财务报表；负责公司各项目的正本合同保管：负责财务档案治理保管。劳动人事科岗位职责负责人力资源治理。包括人员内部调配，对外招聘，资格确认工作负责维护和解决干部职工的年度考核收集整理工作。负责全部干部职工工资正常的申报评定工作。4、负责离退休人员的各项工作。负责对纪检监察信访室查处违法违纪中的人事问题处理及时兑现。负责全公司干部职工的人事档案治理工作。档案室岗位职责严格按照档

52、案治理方法做好库房治理工作，确保档案安全，最大限度地延长档案寿命。按时做好文件入库治理工作，负责收集各级外来文件，进行分类、整理，然后编目归档；负责公司级文件的归档工作。严格按照档案治理方法做好档案的借阅工作以及失效文件的销毁工作。严格做好档案的保密工作。对公司档案室的分支部门(技术资料档案室、财务资料档案室、物资档案室等)做好指导、督促和治理工作。质安科岗位职责认真贯彻执行国家有关的法律、法规、规范和标准，严格遵守企业的各项规章制度和有关规定。依照本企业实际情况拟定各项质量、安全治理制度、及时下发至各科室、部门及项目部，并负责该制度的落实、执行。负责对工程质量、安全的治理，监督检查施工现场的

53、质量、安全、文明施工情况，对不合格项目进行评审及处理。负责IS09001质量治理体系在项目工程实施过程中，持续正常运行。负责组织对工程质量、安全事故的调查、处理工作，并编写调查处理报告。负责施工现场实施施工组织文件及安全措施文件的评审并监督其落实。负责对市(省)级优良工程、市(省)级安全文明施工现场的评奖申报工作。完成领导交办的其它工作。工程部岗位职责依照国家的建筑法及地点法规贯彻执行，负责技术文件的编制。技术标准的确认、使用、更新及传递。负责制定工程项目的各项治理制度和条例，并负责执行实施；负责审核由项目部编制的施工组织设计，并负责检查执行实施情况；负责制定公司现场治理的各项规章制度，并负责

54、监督项目部实施；负责建立公司的安全保证体系，并负责监督项目部实施；负责建立公司的质量保证体系，并负责监督项目部实施；负责建立公司文明施工的各项条例，负责监督项目部实施；负责工程项目的协调职责：负责对项目实行规范化、标准化治理，建立项目的考核评比制度；负责编辑并公布安全生产月报和考核评比通报：布置质量工作月报和考核评比通报；负责制定对项目的将罚规定和标准：负责每月的生产统计报表工作；负责技术档案的治理工作； 负责对工程项目施工过程基础设施的治理和工作环境；负责对工程项目实现过程适当时期进行监视和测量的操纵；负责不合格品的评审，处理；组织跟踪、验证纠正措施或预防措施；对与工程符合性的数据进行分析，

55、以获得施工的质量趋势：工程施工过程中标识和可追溯性治理；对监视和测量装置进行治理和操纵；负责对顾客财产和半成品、原材料、成品的防护治理工作；收集整理推广新工艺新技术。材料科岗位职责负责原材料、外购件、外协件的采购和质量治理，组织制订材料采购年度、月度打算。负责检查监督项目部对材料的采购和治理。负责原材料、半成品、成品在运输过程中或仓库保管中的质量。参加工程建设承包合同的评审和材料分承包方的评审。负责对材料信息的汇编和转发下达工作。指导、检查项目部对材料的标识和保管工作。设备科岗位职责建立和健全施工机械和治理制度及规定。负责对公司及项目部的设备进行治理。负责公司施工设备的装备规划及实施。组织项目

56、部机械施工设备组织设计的会审。负责监查施工设备的维护保养，保证设备完好率。组织和落实机械治理人员及机械操作工的培训考核工作。建立公司及项目部的机械设备台帐。负责公司施工设备的检测和安装验收工作。编制落实公司施工设备的大、中修打算。负责公司施工设备的调度安排。项目经理质量责任制项目经理（副经理）是工程施工的直接组织和领导者，对施工工程质量负有直接责任，对交付的不合格工程返修负有经济责任。组织治理班组,严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计和施工技术措施进行施工，并应经常检查、督促。严格履行合同要求，确定工程质量治理目标，定期召开工地生产例会，协调安排工作顺序搭接，及时解决施工过程中的难

57、点，布置落实下时期的工作内容。对职工经常进行“百年大计，质量第一，用户至上，业主中意”的质量意识教育，并开展创优活动。落实“QC”小组的各项质量活动。做好贯标的各项工作，严格按体系文件办事，严格执行公司下发的各项技术、质量治理文件，合理按施工程序组织施工。随时掌握工程质量情况，认真贯彻质量规划和各种施工技术措施，组织班组工人开展自检、互检活动。主持本工序交接前预备工作的检查，组织本技术人员对本工程质量通病进行攻关。掌握工程施工工序，支持质检人员的工作。严格执行三级验收制度，对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正或返工，对造成质量事故的责任者及时上报，不得隐瞒或袒护。做好计量的各项治理工作，严

58、格按照计量的各项治理规定去执行。检查质量有关报表，督促相关人员收集、整理、填写各种质量资料表格。项目工程师（技术负责人）质量责任制项目工程师（技术员）对项目经理负责，对本工程质量治理、贯标治理工作、“QC”小组活动、技术改进、治理质量通病进行具体的组织和指导。组织领导职工认真贯彻执行国家颁发的各项规程、规范、质量治理制度以及施工技术措施，并在施工过程中督促检查。技术员受专职工程师直接领导，应做好职责范围内的技术质量治理工作，做好项目验收前的资料审核工作，做好项目验收前的自检自查工作，组织或积极配合“QC”小组成员进行活动。关于本工程的技术问题、质量问题提出技术组织措施和质量保证措施。指导职工实

59、行创优质工程活动。主持本工程质量事故分析会，对工程质量好坏负有直接的责任。发生质量事故有权追究技术责任。主持本工程重要施工方案措施的编制和各分部分项工程和新工艺、新技术、新材料的技术交底及新技术应用示范工程的创建，并监督检查。掌握本工程质量情况，依照施工质量的好坏进行表扬和批判，对违反施工工序操作规程的情况有权制止。支持质量职员作，督促班组技术员认真填写自检记录。质量员质量责任制质量员对本工程施工质量负有直接监督检查把关的责任。协助班组和工人搞好自检，经常分析工程质量情况，随时掌握工人和班组质量动态。依照现行质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，有权

60、责令修整、返工、停工，认真贯彻执行“质量一票否决权”。经常深入现场了解施工情况，当好“三员”即质量检查员、质量宣传员、技术操作辅导员。严格执行三级验收制度，做好各级验收工作，制定质量检查验收打算，严把原材料验收关。监督本工程的计量器具使用情况。坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权限，协助领导分析质量问题，提出改进意见，当好领导的质量治理参谋。施工员质量责任制认真执行公司质量体系程序文件。在项目经理的领导下，认真执行公司和项目部的各项规章治理制度，遵照执行本专业规程规范、技术要求，对班组长及职工经常进行“质量第一、用户至上、用户中意”和公司质量方针的教育。认真落实和执行三级验收制度