国际居住小区车库施工组织设计策划方案

1、施工组织设计 编制单位：徐州运成建设（集团）有限公司 建设单位：龙口市龙新开发建设有限公司监理单位：烟台田园牧歌项目治理有限公司目 录第一章 编制依据一、 编制内容二 、编制依据第二章工程概况一、工程简介二、工程要紧做法第三章 施工组织机构一、施工组织机构构成二、组织机构治理职责第四章 施工部署一、工程质量、工期、安全、文明施工治理目标二、施工段划分及施工顺序三、施工进度打算和各时期进度的保证措施三、技术工作打算第五章 施工预备一、技术预备二、要紧仪器仪表、测量质检设备的预备三、技术工作打算 四、生产预备第六章 要紧施工方法、技术措施第一节 基础部分一、测量放线二、土方工程第二节 主体部分 一

2、、钢筋工程 二、模板工程三、混凝土工程第三节 防水工程一、地下车库外墙细部防水处理 二、改性沥青卷材防水措施 三、钢性防水层屋面工程 第四节 脚手架工程 一、材料预备二、脚手架的结构与搭设要求三、质量要求与保证措施四、脚手架拆除五、安全措施第五节 装饰工程一、地面装饰工程 二、内墙面装饰工程第六节 安装工程一、电气工程二、管道安装工程 三、交叉施工措施 第八章 确保冬雨季施工的技术组织措施一、雨季施工技术措施二、冬季施工技术保证措施第九章 工程要紧保证措施第一节 质量目标、质量保证体系及质量预控措施第二节 确保工期的技术组织措施第三节 降低工程造价措施第四节 安全措施与文明施工龙城国际居住小区

3、地下车库工程施工组织设计第一章 编制依据一、 编制内容工程概况；施工部署；分部分项工程施工方法；工程投入的要紧施工机械设备；要紧施工机械进场打算；劳动力和材料安排打算；施工进度打算、各时期施工进度的保证措施；确保工程质量的技术组织措施；确保安全生产的技术组织措施；确保文明施工的技术组织措施；确保工期的技术组织措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用；施工现场平面布置及临时设施布置；现场消防、环保及环卫措施；冬雨季施工措施；关键工序、复杂环节重点相应技术措施。二 、编制依据1、国家有关法律、法规、规章中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国招投标法山东省建筑市场治理条例山东省

4、建筑安全生产治理规定山东省安全生产监督治理规定2、工程建设规范、强制性标准及强制性条文工程测量规范（GBJ50026-93）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-01建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）屋面工程质量验收规范 （GB50207-2002）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2

5、002）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 (GB50242-2002)钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-96）通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 民用建筑工程室内环境污染操纵规范（GB50325-2001）建筑工程项目治理规范 GB/T50326-2001建筑抗震设计规范 GB/50011-2001建筑地基基础设计规范 GB50007-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑工程施工质量验收统一规范 GB50300-2001建筑电气工程施

6、工质量验收规范GB50303-2002建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）3、建筑施工安全检查标准建筑施工安全检查标准（JGJ55-99）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程（JGJ130-2001）建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工物料提升机安全技术规程（DBJ14-015-2002） = 7 * GB2 龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-1992） 第二章 工程概况 一、工程简介本工程龙城国际居住小区地下车库，位于龙口市东城区，地理位置优越，该工程

7、建筑面积136373.6m2,可停2508辆，建筑高度为3.9米，结构形式为框架剪力墙结二、工程要紧做法1、基础结构：依照工程设计图纸，本工程采纳钢筋混凝土独立柱基；基础底板为钢筋混凝土防水底板，基础砼强度等级为C30，抗渗等级为P6，垫层砼强度等级C20。2、主体结构：砼强度等级为C30。第三章 施工组织机构一、施工组织机构构成本着优质、高效的建设该工程并尽快发挥效益的原则，充分发挥我公司大型企业的综合优势，成立强有力的工程项目经理部。选派施工经验丰富、责任心强、素养高的治理人员组成项目班子，全面负责工程项目的质量、安全、工期、成本、文明。并自觉同意上级主管部门及监理、建设单位的监督。项目经

8、理部下设技术、质量、安全、机械、材料、计量、检测等职能部门，全面履行与业主签订的合同。项目施工组织机构见下项目经理项目经理安装项目负责人项目技术负责人 安装项目负责人项目技术负责人预算员电气负责 预算员电气负责资料员技术员施工员水暖负责材料员安全员质检员资料员技术员施工员水暖负责材料员安全员质检员 木工工长砼工长钢筋工长装饰工长木工工长砼工长钢筋工长装饰工长二、组织机构治理职责项目经理：全面负责项目的现场施工治理工作，做好施工现场外部关系和内部关系的协调工作，是项目合同履行的第一责任人，对施工生产、安全治理直接负责。技术负责人：编制项目施工组织设计、分部分项工程的施工方案，负责组织技术、安全交

9、底工作。技术员：做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复核工作。负责项目图纸变更、收集和发放，以及配合签证的办理，处理班组提出的技术问题，对已造成的质量问题提出整改和返工指令。质检员：是项目质量治理工作的直接责任人，掌握施工验收规范和工程质量活动状态，督促质量打算的有效实施，对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工，做好施工过程中的检验和试验工作。预算员：参加图纸会审，编制复核项目的预结算，做好工料分析作为操纵工程成本的依据，及时准确地提供材料使用量和变更材料使用量，实事求是向甲方、公司提供各种报表，配合做好签证工作。安全员：是项目安全生产和创建安全标化工地的直接责任人和具

10、体负责人，认真执行国家、地区安全生产和劳动爱护法规及公司的安全治理制度和施工安全规范，定期和不定期进行各种安全检查，参与编制安全技术交底工作并督促实施，定期进行安全生产教育，对工作中查出的安全隐患下达整改通知单并限期进行纠正及时进行复查。对塔吊、人货电梯装拆、外架拆除等重要工作进行跟班检查。负责项目部办公室正常工作。工长：按照项目生产进度要求，平衡协调各作业组之间的关系，负责向工人做好技术交底，做好过程质量操纵，落实现场安全治理的各项措施，消除安全事故和安全隐患，做好文明施工和后勤治理工作。收料员：严格执行材料治理制度，负责对进场的原材料及半成品、构件等进行质量和数量的验收，并做好材料打算及盘

11、点上报工作。仓库保管员：认真执行材料治理制度，建立出入库材料码放，领用等良好秩序，做好材料统计工作。施工员：负责本项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的治理工作。资料员：及时做好各种资料的收集并分类、编目、归档和转分工作，负责对检验和试验状态作好标识工作，整理竣工资料。第四章 施工部署一、工程质量、工期、安全、文明施工治理目标依照工程特点，坚持“科学治理 创精品工程；信守承诺 让用户中意”的质量方针，充分发挥我公司在技术、治理、人员、机具设备等方面的优势，为业主制造出高质量的建筑艺术品，为济宁市建设上增添一道亮丽的风景线。1、 工期目标合理穿插工艺，调配劳动力，确保工期。2、 质量目标达到国

12、家建筑工程施工质量验收规范的合格标准，力争工程主体达到济宁市优质结构。3、安全目标确保无重大伤亡、火灾和人员中毒事故，一般轻伤事故发生率操纵在0.5以下。4、 文明施工目标力争达到达到市级安全文明工地要求。5、 服务目标建筑业主中意工程。二、施工段划分及施工顺序1、施工程序工程施工中，必须严格遵循以下施工程序：先主体后围护；先结构，后装修；先土建，后设备；先干线，后支线。定位放线土方开挖余土清理基础放线基础施工二次放线地下室主体施工外墙防水室外回填土内装修地上外装修（其中水电安装在土建施工过程中穿插进行）2、施工流水段划分本工程依照设计后浇带划分为3个流水段。每个施工区段单独组织作业队伍进行小

13、流水施工。三、施工进度打算和各时期进度的保证措施1、施工进度打算本工程打算工期365日历天。2、工期保证措施2.1、严格按照ISO-9002的工作程序开展施工，对工序的工作质量严格把关，加强施工过程操纵，严格操纵施工程序，做到土建、水电同步施工，协调配合，幸免不必要的剔凿现象发生。2.2、在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合，在施工过程中遇到的问题及时提出。2.3、严把关键工序关，关于防水工程、砼工程、钢筋工程、模板工程，针对这些关键部位的施工严格执行“三检”原则，使关键工序严格处于受控状态。2.4、项目严格工期打算治理并合理组织流水施工，由现场经理依照总控进度打算负责编制月进度打算及周

14、进度打算。2.5、制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案。2.6、优选施工队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度，加大合同治理力度，保证施工一次验收通过，高素养的施工队伍、严格的施工治理才能确保质量，从而真正赢得工期。2.7、采纳先进的垂直运输机械和砼浇筑设备，依照工期、工作量，结构施工时期采纳塔吊、砼泵车等。第五章 施工预备 一、技术预备1、 熟悉施工图纸,组织图纸会审1.1合同签订后,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立治理台账。1.2 技术负责人组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。1.3工

15、程开工前及时要求业主与设计单位联系，做好设计交底及图纸交底工作。2、预备与本工程有关的规程、规范、图集3、测量人员依照建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程操纵网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以爱护。4、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深度。二、生产预备1、施工现场临时用电现场临时用电采纳TN-S接零爱护系统，按三级配电两级爱护设计施工，PE线与N线严格分开使用，接地电阻不大于4，开关箱内漏电爱护器额定漏电动作电流不大于30mA，额外漏电动作时刻不大于0.1S。临时用电系统依照各种用电设备的情况，采纳三相五线制树干式与放射相结合的配电

16、方式，施工配电箱采纳安监站推举的统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。施工现场临时用电可分为施工机械用电（即电动机和电焊机）和照明用电两大类。参照高层建筑施工手册中的计算方法对临时用电计算：依照以上表格计算出施工机械用电容量如下：式中 供电设备总需要容量（KVA） 1电动机额定功率（KW） 2电焊机额定容量（KVA） 3室内照明容量（KVA） 4室外照明容量（KVA） cos电动机的平均功率因数（一般取为0.650.75） 1、2、4需要系数，参见下表 需要系数K值用电设备数量需要系数备注数值为使计算结果接近实际，各需要系数值应依照不同工作性质分类选取。一般电动机30台以上10.

17、5加工厂动力设备电焊机310台以上20.6室内照明30.8室外照明41.0查表可知cos=0.70，1=0.5，2=0.6，3=0.8，4=1.0依照电力负荷计算表可知总用电量：448KVA。因此施工高峰期间的总用电量为448KW，现场电源直接接至业主配电室。2 、施工现场临时供水 参照高层建筑施工手册计算方法计算：1） 现场施工用水量计算：因采纳商品混凝土，因此现场施工用水量在主体时期砼养护和填充墙砌筑时用水量最大。具体计算如下：Q1施工用水量q1季度工程量（按进度打算要紧工程量求得）N1各项工程量用水定额（砼养护N1=200400，砌砖工程全部用水150250）T1季度有效作业天数（天）t

18、每天作业班数（班）K2用水不均衡系数，现场施工K2=1.52) 施工机械用水量计算q2同一种机械台数N2施工机械台班用水定额K2用水不均衡系数，施工机械K2=23) 施工现场生活用水量计算P1施工现场高峰昼夜施工人数P2施工现场居住人数N3施工现场施工人员用水定额（20-60L/人）N4居住人员用水定额（100-120L/人）K3、K4用水不均衡系数，K31.31.5,K422.53、 消防用水量及水源布置要求施工现场消防用水量：施工现场在5万以内取1015，即Q4=12.5L/S。施工现场和仓库、料场、加工场均应有足够的消防水源和布置一定的消火栓，安装的临时或永久性消防管网，其出水量要达到5L/s，地下干管管径应不小于100mm，要尽量安装循环治理。高层建筑在施工高度超过20m时，要安装高压水泵和直径不小于80mm的竖管，以供楼层施工用