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文档简介

1、.阜康天山水泥厂项目施工进度管理考核办法2019411施工进度管理考核办法一、范围本细则规定阜康天ft项目施工进度管理考核奖惩办法。二、施工进度管理考核内容与方法(每周对所有工程进行一次核实附考核标准执行,总包单位接到考核单后及时上交考核款,并针对实际进度进行优化。1、工程施工进度管理不利造成工期严重滞后,总包单位和负责人按(或建设单位提出的工程进度问题,总包单位要及时给予回复。2、工程施工进度管理方面表现优秀单位或个人视情况予以通报表扬或奖金奖励。3单(附:考核通报模式。4、施工单位、监理单位日常管理涉及考核按其他规定执行,不受本细则约束。53逾期不交加倍处罚。三、考核标准1、施工单位不按要

2、求时间编制上报施工总体进度计划、季度计划、10002000(或现场执行经理)1003002、未经建设单位、监理单位同意,擅自改变施工进度计划,视情况5002000100 3003、因施工单位组织安排不合理产生工程施工进度滞后,施工单位项(或现场执行经理)负直接责任。视情况予以通5001000(经理)1005004、根据审批后的周进度计划,因施工单位自身原因造成工程延误, 5002000作为奖励。5、根据审批后月进度计划,如因施工单位自身原因造成工期延误, 200030000进度追赶满足总进度要求,返还当月关于工期的考核款作为奖励。 6、对于奖励和处罚等考核,均以考核通报的形式进行通报,格式见1考核 通 知 单签发:XXXXXXXXXX(奖励或处罚)的通报XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxxxxxxXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,XX

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