安全生产目标考核制度

1、平安生产目标考核制度一、勘测队年度平安生产目标考核内容1、认真贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，把预防各类事故作为 本队平安生产工作的主要任务。2、认真贯彻平安生产法律、法规和上级文件、会议精神。做好平安生产工作的部署， 坚持“五同时”原那么。3、建立平安生产管理机构，明确平安生产管理人员；落实各单位、各岗位平安生产职 责；组织平安生产考核，实施平安生产奖惩。4、开展平安生产教育和培训，宣传平安文化，组织好各项平安生产活动，增强职工安 全意识，提高职工岗位平安操作技能。并在平安生产教育和培训中，把新职工和特殊工种人 员作为重点。5、制定平安生产投入计划，确保资金投入能满足平安生产

2、需要，能有效、合理使用。6、贯彻国家劳动保护工作的法律、法规和上级相关规定，落实有关人员的劳动保护待 遇，按规定为职工发放劳动保护用品，并催促职工正确穿戴和使用。7、开展平安生产检查，特别要搞好汛期检查和重点部位、重点部门的检查，及时发现 和解决事故隐患和有关问题，对一时不能解决的问题，制定防范措施，限期解决。8、制定和完善应急救援预案，适时进行演练，使职工熟悉各自任务和应采取的措施。9、发生重大事故时，立即组织抢救，并按时限要求如实向上级报告，配合上级开展事 故调查，妥善处理事故善后工作。10、定期召开平安生产例会（每季度至少一次），及时传达上级文件和会议精神，听 取各部门平安生产工作汇报，

3、结合水文工作特点部署各时期平安生产工作，协调解决平安生 产中出现的重大问题。14、对本队各站、科室的平安生产工作进行指导和管理，催促平安生产各项制度和任 务的落实。二、勘测队、队常年度平安生产目标考核内容勘测队长为本队平安生产第一责任人，对本队平安生产工作负总责。1、认真贯彻国家平安生产和劳动保护的法律、法规、政策规定，主持制定本局平安生 产的规章制度。建立、健全并落实本局各岗位的平安生产职责。2、组织落实上级有关平安生产的指令、文件。协调和解决各站在平安生产工作中遇到 的问题。3、定期主持召开平安生产例会（至少每季度一次），结合水文工作特点，部署各个 时期平安生产工作。听取各部门平安生产工作

4、汇报，协调解决平安生产中的重大问题，催促 平安生产措施的落实。4、组织开展本队的平安生产检查，特别要搞好汛前检查和重要部位、重点部门检查， 及时发现和处理事故隐患。对重大事故隐患处理进行决策。5、确保资金投入满足平安生产需要，能够有效、合理使用，保证劳动保护用品能适时 提供。6、组织制定并落实本单位的生产平安事故应急救援预案。发生重大事故时，立即组织 抢救。并及时、如实报告上级主管部门。7、组织对重大伤亡事故的调查、分析，总结经验教训，制定防范措施，对事故责任者 提出处理意见。三、勘测队其他领导班子成员年度平安生产目标考核内容勘测队其他领导班子成员协助队长做好各自分管工作范围内的平安生产工作，

5、并承当相 应的平安责任。1、协助队长贯彻落实平安生产的法律、法规和上级要求。2、对分管部门的平安生产工作负直接领导责任，结合分管工作的实际，制定平安生产 规章制度和操作规程，全面落实平安生产技术措施。3、贯彻“谁主管谁负责，管生产必须管平安”的原那么，要在布置各项工作的同时，布置 平安生产工作。4、组织并参加分管工作的平安生产检查，对存在的问题提出整改意见，并将检查情况 以书面形式向平安生产领导小组组长汇报。5、发生重大平安生产事故，立即组织抢救。对于分管工作范围的事故，要组织相关人 员进行调查、分析，采取防范措施。四、勘测队平安生产领导小组年度平安生产目标考核内容1、学习贯彻平安生产方针政策和法律、法规，落实上级对平安生产工作的规定和要求。2、组织开展职工平安生产教育和平安知识、技术培训。3、搞好宣传，增强职工平安意识。召开平安生产会议，听取各科室、测站平安生