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文档简介

1、121条6大必背篇章:审批流程篇、合同篇、钢筋混凝土篇、现场管理和职业病避免篇、安全管理篇、质量管理验收篇。一方面推出第一大必背篇章:审批流程篇【01】施工方案的内容?施工方案审批流程?施工方案与施工组织设计的关系?P308-3091、施工方案:(1)施工措施;(2)施工机具;(3)施工组织;(4)施工顺序(5)现场平面布置;(6)技术组织措施;2、施工方案审批流程:由项目部编制,上报给项目技术负责人审批,监理工程师审批,签字、盖章。3、施工方案与施工组织设计的关系:是施工组织设计的核心内容。【02】需组织专家论证的分部分项工程?专项方案的内容?专家论证的流程?参与人员?论证的内容?形成文献哪

2、三个人签字审批?P312-3131、需组织专家论证的分部分项工程 :(1)深基坑工程:开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程;开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周边环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。(2)模板工程及支撑体系:工具式模板工程:涉及滑模、爬模、飞模工程。混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。承重支撑体系:用于钢构造安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700kg以上。(3)起重吊装及安装拆卸工程:采用非常规起重设备、措施

3、,且单件起吊重量在lOOkN及以上的起重吊装工程。起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。(4)脚手架工程:搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。提高高度150m及以上附着式整体和分片提高脚手架工程。架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。(5)拆除、爆破工程:采用爆破拆除的工程。码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散。易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。也许影响行人、交通、电力设施、通信设施或其她建、构筑物安全的拆除工程。文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范畴的拆除工程。(6)其她:施工高度5

4、0m及以上的建筑幕墙安装工程。跨度不小于36m及以上的钢构造安装工程;跨度不小于60m及以上的网架和索膜构造安装工程。开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无有关技术原则的危险性较大的分部分项工程。2、专项方案内容:工程概况编制根据施工筹划施工工艺技术施工安全保证措施劳动力筹划计算书及有关图纸。3、论证流程:超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家构成员应当由5名及以上(应构成单数)符合有关专业规定的专家构成。本项目参建各方

5、的人员不得以专家身份参与专家论证会。专项方案经论证后,专家组提交论证报告,明确论证意见,并在论证报告上签字,该报告作为专项方案修改完善的指引意见。施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人,项目总监理工程师,建设单位负责人签字后,方可组织实行。4、参与人员:(1)专家构成员;(2)建设单位项目负责人或技术负责人;(3)监理单位项目总监理工程师及有关人员;(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;(5)勘察、设计单位项目技术负责人及有关人员。5、论证的内容:(1)专项方案内容与否完整、可行;(2)专项

6、方案计算书和验算根据与否符合有关原则规范;(3)安全施工的基本条件与否满足现场实际状况。6、形成文献哪三个人签字审批:形成文献应经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实行。实行施工总承包的,应当由施工总承包单位、有关专业承包单位技术负责人签字。【03】拆除工程报送哪些资料备案?P405-406安全技术档案的内容?P408-4091、拆除工程报送哪些资料备案:(1)施工单位资质登记证明;(2)拟拆除桥梁,构筑物及也许危及毗邻建筑的阐明;(3)拆除施工组织方案或安全专项施工方案;(4)堆放,清除废弃物的措施。2、安全技术档案的内容:(1)拆除工程施工合同及安全管

7、理合同书;(2)拆除工程施工组织设计或安全专项施工方案;(3)安全技术交底;(4)脚手架及安全防护设施检查验收记录;(5)劳务用工合同及安全管理合同;(6)机械租赁合同及安全管理合同书;【04】 图纸会审的目的?谁主持谁参与?形成什么文献?(一级管理书P196)1、图纸会审的目的:进一步发现和解决各专业设计之间也许存在的矛盾,消除施工图的差错。2、谁主持谁参与:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实行单位进行具体的图纸会审。3、形成什么文献:形成到会人员签字的图纸会审记录。【05】 设计交底的内容?流程?形成什么文献?(一级管理书P167)1、设计交底的内容:明确存在重大质量风险源的核

8、心部位或工序,提出风险控制规定或工作建议,并对参建方的疑问进行解答、阐明。2、流程:项目动工前,由建设单位组织设计、施工、监理单位进行设计交底。3、形成什么文献:设计交底记录。【06】安全技术交底的内容?针对哪些进行交底?谁来主持?向谁交底?形成什么文献?P385-3861 、安全技术交底的内容:结合施工作业场合状况、特点、工序,对危险因素,施工方案,规范原则,操作规程,应急措施进行交底。2、针对哪些进行交底:(1)按工程部位分部分项进行交底;(2)对施工作业相对固定,与工程施工部位没有直接关系的工种单独进行交底;(3)对工程项目的各级管理人员,进行以安全施工方案为重要内容的交底。3、谁来主持

9、:项目部项目负责人或项目技术负责人主持安全技术交底。4、向谁交底:方案实行前,编制人员或项目负责人应当向现场管理人员和作业人员进行班前安全交底。5、形成什么文献:形成到场人员签字的安全交底记录。【07】工程变更可以由哪些单位提出?各自的流程是如何的?(一建管理书P36)【08】技术交底的内容?谁来主持?向谁交底?形成什么文献?P3361、技术交底的内容:工具及材料准备,施工技术要点,质量规定及检查措施,常用问题及避免措施。2、谁来主持:项目技术负责人主持。3、向谁交底:施工前向承当施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。4、形成什么文献:双方签字的技术交底记录。【09】分包公司上报总包公

10、司施工安全技术措施后,总包公司下一步解决的内容重要有?(真题预测)分包公司安全技术措施上报总包项目部后,应当由项目技术负责人组织有关技术人员对安全技术措施进行评审,然后随施工方案一起上报公司技术负责人和项目总监理工程师签批,业主备案后方可实行。【010】工程竣工验收应提供的资料?P358(1)原材料、成品和半成品质量合格证(2)多种实验报告和质量评估记录(3)图纸会审记录、变更设计或洽商记录(4)工程定位测量记录(5)隐蔽工程验收记录(6)基本、构造工程验收记录(7)开竣工报告(8)竣工图。【011】 竣工验收报告的内容?P435-436(1)工程概况;(2)建设单位执行基本建设程序状况;(3

11、)对工程勘察、设计、施工、监理等单位的评价;(4)工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式;(5)工程竣工验收鉴定书;(6)竣工移送证书;(7)工程质量保修书。【012】工程竣工报告的重要内容?谁来编写?P4241、工程竣工报告的重要内容:(1)工程概况;(2)施工组织设计文献;(3)工程施工质量检查成果;(4)符合法律法规及工程建设强制性原则状况;(5)工程施工履行设计文献状况;(6)工程合同履约状况。2、谁来编写:施工单位编写【013】施工资料管理的规定?P425(1)施工合同中应对施工资料的编制规定和移送期限作出明确规定;施工资料应有建设单位签订的意见或监理单位对认证项目的认证记录。(2)

12、施工资料应由施工单位编制,按有关规范规定进行编制和保存;其中部分资料应移送建设单位、城建档案馆分别保存。(3)总承包工程项目,由总承包单位负责汇集,并整顿所有有关施工资料;分包单位应积极向总承包单位移送有关施工资料。(4)施工资料应随施工进度及时整顿,所需表格应按有关法规的规定认真填写。(5)施工资料,特别是需注册建造师签章的,应严格按有关法规规定签字、盖章。(6)竣工验收前,建设单位应请本地城建档案管理机构对施工资料进行预验收,预验收合格后方可竣工验收。【014】公司自行保管的施工资料?P425施工管理资料、施工技术文献、物资资料、测量监测资料、施工记录、验收资料、质量评估资料等所有内容。【

13、015】单位工程竣工验收以及竣工验收备案一整套程序?P422,P4271、单位工程竣工验收程序:施工单位应自行组织有关人员进行检查评估,总监理工程师应组织专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收,对存在的问题,应由施工单位及时整治。整治完毕后,由施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。2、竣工验收备案程序:(1)经施工单位自检合格并且符合房屋建筑工程和市政基本设施工程竣工验收暂行规定的规定方可进行竣工验收。(2)由施工单位在工程竣工后向建设单位提交工程竣工报告,申请竣工验收,并经总监理工程师签订意见。(3)对符合竣工验收规定的工程,建设单位负责组织勘察、设计、施工、监理等单位构成的

14、专家组实行验收。(4)建设单位必须在竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面告知负责监督该工程的工程质量监督机构。(5)工程竣工验收合格之日起15个工作日内,建设单位应及时提交竣工验收报告,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门(及备案机关)备案。备案机关收到建设单位报送的竣工验收备案文献,验证文献齐全后,应当在工程竣工验收备案表上签订文献收讫。工程竣工验收备案表一式两份,一份由建设单位保存,一份留备案机关存档。(6)工程质量监督机构,应在竣工验收之日起5工作日内,向备案机关提交工程质量监督报告。(7)城建档案管理部门对工程档案资料按国家法律法规规定进行预验收,并签订验

15、收意见。(8)备案机关在验证竣工验收备案文献齐全后,在竣工验收备案表上签订验收备案意见并签章。工程竣工验收备案表一式两份,一份由建设单位保存,一份留备案机关存档。【016】检查批质量验收程序?P422由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。【017】分项工程质量验收程序?P422由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。【018】分部工程质量验收程序?P422分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收;地基与基本、主体构造分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应参与有关分部工程验收。【019】单位工程质量验收程序?

16、P422单位工程中的分包工程竣工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按原则规定的程序进行验收。验收时,总包单位应派人参与;分包单位应将所分包工程的质量控制资料整顿完整后,交总包单位,并应由总包单位统一归入工程竣工档案。【020】质量验收资料P428(1)单位工程质量验收记录;(2)单位工程质量控制资料核查表;(3)单位(子单位)工程安全和功能检查及重要功能抽查记录;(4)市政公用工程应附有质量检测和功能性实验资料;(5)工程使用的重要建筑材料、建筑构配件和设备的进场实验报告。【021】占用都市道路,须哪些部门批准?P431因特殊状况需要临时占用都市道路的,须经市政工程行政主管部门和公

17、安交通管理部门批准,方可按照规定占用。【022】挖掘都市道路,履行哪些手续?P431因工程建设需要挖掘都市道路的,应当持都市规划部门批准签发的文献和有关设计文献,到市政工程行政主管部门和公安交通管理部门办理审批手续,方可按照规定挖掘。【023】占用都市绿地,履行哪些手续?P431-432单位和个人都不得擅自占用都市绿化用地;占用的都市绿化用地,应当限期归还。因建设或者其她特殊需要临时占用都市绿化用地,须经都市人民政府都市绿化行政主管部门批准,并按照有关规定办理临时用地手续。合同篇【024】哪些合同变更,需办理变更手续?变更手续的流程是如何的?P2861、哪些合同变更,需办理变更手续:工程量增减

18、,质量及特性变更,工程标高,基线,尺寸等变更,施工顺序变化,永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更。2、变更手续的流程是如何的:承包方根据施工合同,向监理工程师提出变更申请,监理工程师审查,将审查成果告知承包方。监理工程师向承包方提出变更令。【025】合同评价的内容?P286合同签订状况评价、合同履行状况评价、合同管理工作评价、合同条款评价【026】合同文献有哪些?解释权排序?P2851、合同文献有哪些:(1)合同合同书;(2)中标告知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术原则和规定;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其她合同文献2、解释权排

19、序:上述排序顺序也是解释的优先顺序。【027】 投标文献应涉及的三个版块?其中,经济标重要内容是什么?P2711、投标文献应涉及的三个版块: 技术标、经济标、商务标。2、经济标重要内容是什么: 已标价工程量、投标报价、拟分包项目状况。【028】索赔流程?P288-289证据资料的内容?P288-289索赔的几种前提是什么?(一建管理书P335-336)1、索赔流程:(1)提出索赔意向告知 索赔事件发生28d内,向监理工程师发出索赔意向告知。合同实行过程中,凡不属于承包方责任导致项目迟延和成本增长事件发生后的28d内,必须以正式函件告知监理工程师,声明对此事件规定索赔,同步仍需遵循监理工程师的指

20、令继续施工,逾期提出时,监理工程师有权回绝承包方的索赔规定。(2)提交索赔申请报告及有关资料发出索赔意向告知后,承包方应抓紧准备索赔的证据资料,涉及事件的因素、对其权益影响的资料、索赔的根据,以及其她计算出该事件影响所规定的索赔额和申请工期延期的天数,并在28d内向监理工程师提交索赔申请报告及有关资料。(3)审核索赔申请监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后,在28d内予以答复,或规定承包方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师在28d内未予以答复或未对承包方作进一步规定,视为该项索赔已经承认。(4)持续性索赔事件当索赔事件持续进行时,承包方应当阶段性地向监理工程师发出索赔意向告知,在

21、索赔事件终了后28d内,向监理工程师提出索赔的有关资料和最后索赔报告。2、证据资料的内容:事件的起因,对其权益的影响资料,索赔的根据,以及其她计算出该事件影响所规定的索赔额和申请工期延期的天数。3、索赔的几种前提是什么:(1)与合同对照,事件已导致了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(我真有损失!)(2)导致费用增长或工期损失的因素,按合同商定不属于承包人的行为责任或风险责任;(我没有责任!)(3)承包人按合同的程序和时间提交索赔意向告知和索赔报告。(我不放弃权利!)【029】索赔意向告知的内容是什么?索赔文献何时提交有效?一建管理书P338-3391、索赔意向告知的内容:(1)简要

22、扼要的阐明索赔事由发生的时间地点、简朴事实状况描述;(2)索赔事件的发展动态;(3)索赔根据和理由;(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。2、何时提交有效:承包人必须在发出索赔意向告知后的28天内或通过工程师批准的其她合理时间内向工程师提交一份具体的索赔文献和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师规定的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最后索赔报告。否则将失去就该事件祈求补偿的索赔权利。【030】总分包有关质量控制的责任分工?P333承包方就工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方

23、负责。承包方就分包方的工程质量向发包方承当连带责任。 【031】总分包有关进度控制的责任分工?P329(1)分包单位的施工进度筹划必须根据承包单位的施工进度筹划编制。(2)承包单位应将分包的施工进度筹划纳入总进度筹划的控制范畴。(3)总、分包之间互相协调,解决好进度执行过程中的有关关系,承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的有关问题。【032】总承包与分包安全管理责任?P382(1)实行总承包的项目,安全控制由总承包方负责,分包方服从总承包方的管理。总承包方对分包方的安全生产责任涉及:审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系,不应将工程分包给不具有安全生产条件的分包方;在分包合同中明确分

24、包方安全生产责任和义务;对分包方提出安全规定,并认真监督检查;对违背安全规定冒险蛮干的分包方,应令其停工整治;总承包应记录分包方的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同商定协助解决分包方的伤亡事故。(2)分包方安全生产责任应涉及:分包方对本施工现场的安全工作负责,认真履行分包合同规定的安全生产责任。遵守总承包方的有关安全生产制度;服从总承包方的安全生产管理;及时向总承包方报告伤亡事故并参与调查,解决善后事宜。【033】成本管理基本原则?P295(1)成本最低化原则;(2)全面成本管理原则;(3)成本责任制原则;(4)成本管理有效化原则;(5)成本管理科学化原则。【034】成本控制的基本原则?P29

25、7(1)成本最低原则;(2)全员成本原则;(3)目的分解原则;(4)动态控制原则;(5)责、权、利相结合的原则。【035】成本管理的基本流程?P294成本预测(人工费、材料费、机具使用等)-管理决策-管理筹划-成本过程控制(人力、物力、财力等)-成本核算(财务核算、记录核算、业务核算等)-分析-考核【036】成本管理原始记录?P296施工人员考勤表、计量验收单、材料进场出库签认单、机具使用签认单。【037】投标人应符合招标文献对投标人资格规定的条件?P275(1)资质规定:具有招标条件规定的资质证书,并为独立的法人实体;(2)业绩规定:近三年承当过类似工程项目施工,并有良好的工程业绩和履约记录

26、;(3)财务规定:财产状况良好,没有经济方面的亏损或违法行为;(4)质量安全:近几年没有发生重大质量、特大安全事故。【038】因工程量清单漏项,或非承包人因素导致工程变更,导致增长的新工程量清单项目相应的综合单价如何拟定?P283(1)合同中已有合用的综合单价,按合同中已有的综合单价拟定;(2)合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价拟定;(3)合同中没有合用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行(大白话解说:有原有用原有,有类似用类似,俩都没谁要钱谁上报)【039】因不可抗力事件导致的费用,发承包双方分担调节工程价款的原则?P283-284(大白话解说:天灾人祸,各自晦

27、气原则)(1)工程自身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承当;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承当相应费用;(3)承包人施工机具设备的损坏及停工损失,由承包人承当;(4)停工期间,承包人应发包人规定留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的费用,由发包人承当;(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承当。钢筋混凝土篇【040】多种级别水泥混凝土道路采用的混凝土类型?P7重交通以上级别道路、都市迅速路、主干路应采用42. 5级以上的道路硅酸盐水泥或硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥;其她道路可采用矿渣水泥,其强度级别不适

28、宜低于32. 5级。【041】预应力混凝土配制规定?P54(1)预应力混凝土应优先采用硅酸盐水泥、一般硅酸盐水泥,不适宜使用矿渣硅酸盐水泥,不得使用火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥。(2)混凝土中的水泥用量不适宜不小于550kg/m3(3)混凝土中严禁使用含氯化物的外加剂及引气剂或引气型减水剂。【042】钢-混凝土结合梁现浇混凝土构造宜采用什么混凝土?P77现浇混凝土构造宜采用缓凝、早强、补偿收缩性混凝土。【043】道路混凝土外加剂使用应符合什么条件?P36混凝土外加剂的使用应符合:高温施工时,混凝土拌合物的初凝时间不得不不小于3h,低温施工时,终凝时间不得不小于lOh;外加剂掺量应由混凝

29、土试配拟定;当引气剂与减水剂或高效减水剂等外加剂复配在同一水溶液中时,不得发生絮凝现象。【044】暗挖隧道内加固支护技术中喷射混凝土使用前应做什么实验,实验有什么规定?P1521、实验:使用前应做凝结时间实验,2、规定:初凝时间不应不小于5min,终凝时间不应不小于lOmin。【045】水泥稳定土基层的水泥有什么规定?P340(1)应采用初凝时间不小于3h,终凝时间不不不小于6h的42. 5级及以上一般硅酸盐水泥,32.5级及以上矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥。(2)自拌合至摊铺完毕,不得超过3h。【046】钻孔灌注桩水下混凝土、隧道二次衬砌泵送混凝土、大体积混凝土的塌落度分别是多少?1、水

30、下混凝土:180-220mm P662、隧道二次衬砌泵送混凝土:为60-200mm P3613、大体积混凝土:100-140mm P353【047】大体积混凝土裂缝分类?P351表面裂缝、深层裂缝、贯穿裂缝【048】大体积混凝土裂缝成因?质量控制重要措施?养护措施?P351-3541、大体积混凝土裂缝成因:(1)水泥水化热影响;(2)内外约束条件的影响;(3)外界气温变化的影响;(4)混凝土的收缩变形;(5)混凝土的沉陷裂缝。2、质控措施:(1)优化混凝土配合比1)选用水化热较低的水泥,以减少水泥水化所产生的热量从而控制大体积混凝土的温度升高。2)充足运用混凝土的中后期强度,尽量减少水泥用量。

31、3)严控集料的级配及其含泥量。4)选用合适的缓凝、减水等外加剂,以改善混凝土的性能。加入外加剂后,可延长混凝土的凝结时间。5)控制好坍落度,不适宜过大,一般在12020mm即可。(2)浇筑与振捣措施采用分层浇筑混凝土,运用浇筑面散热,以大大减少施工中浮现裂缝的也许性,常采用的措施有如下几种:(1)全面分层(2)分段分层(3)斜面分层3、养护措施:(1)混凝土的中心温度与表面温度之间、混凝土表面温度与室外最低气温之间的差值均应不不小于20;当构造混凝土具有足够的抗裂能力时,不不小于2530。(2)混凝土拆模时,混凝土的表面温度与中心温度之间、表面温度与外界气温之间的温差不超过20。(3)采用内部

32、降温法来减少混凝土内外温差。内部降温法是在混凝土内部预埋水管,通入冷却水,减少混凝土内部最高温度。冷却在混凝土刚浇筑完时就开始进行。尚有常用的投毛石法,也可以有效控制混凝土开裂。【049】预应力筋施工六不张拉?P355(1)无预应力筋出厂材料合格证;(2)预应力筋规格不符合设计规定;(3)配套件不符合设计规定;(4)张拉前交底不清;(5)准备工作不充足安全设施未做好;(6)混凝土强度达不到设计规定。【050】钻孔灌注桩施工,堵管的因素?解决措施?P349-3501、堵管因素:灌注导管破漏、灌注导管底距孔底深度太小、完毕二次清孔后灌注混凝土的准备时间太长、隔水栓不规范、混凝土配制质量差、灌注过程

33、中灌注导管埋深过大2、解决措施:灌注导管在安装前应有专人负责检查,可采用肉眼观测和敲打听声相结合的措施进行,检查项目重要有灌注导管与否存在孔洞和裂缝、接头与否密封、厚度与否合格。灌注导管使用前应进行水密承压和接头抗拉实验,严禁用气压。灌注导管底部至孔底的距离应为300500mm,在灌浆设备初灌量足够的条件下,应尽量取大值。隔水栓应认真细致制作,其直径和椭圆度应符合使用规定,其长度应不不小于200mm。完毕第二次清孔后,应立即开始灌注混凝土,若因故推迟灌注混凝土,应重新进行清孔。否则,也许导致孔内泥浆悬浮的砂粒下沉而使孔底沉渣过厚,并导致隔水栓无法正常工作而发生堵管事故【051】钻孔灌注桩施工,

34、钢筋上浮的因素?解决措施?P3501、钢筋笼上浮因素:(1)混凝土初凝和终凝时间太短,使孔内混凝土过早结块,当混凝土面上升至钢筋骨架底时,结块的混凝土托起钢筋骨架;(2)清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多,混凝土灌注过程中砂粒回沉在混凝土面上,形成较密实的砂层,并随孔内混凝土逐渐升高,当砂层上升至钢筋骨架底部时托起钢筋骨架;(3)混凝土灌注至钢筋骨架底部时,灌注速度太快,导致钢筋骨架上浮2、解决措施:除认真清孔外,当灌注的混凝土面距钢筋骨架底部1m左右时,应减少灌注速度。当混凝土面上升到骨架底口4m以上时,提高导管,使导管底口高于骨架底部2m以上,然后恢复正常灌注速度。【052】钻孔灌注桩施工,断桩

35、、桩身夹渣的因素?避免措施?P350-3511、断桩、桩身夹渣的因素:(1)初灌混凝土量不够,导致初灌后埋管深度太小或导管主线就没有进入混凝土;(2)混凝土灌注过程拔管长度控制不准,导管拔出混凝土面;(3)混凝土初凝和终凝时间太短,或灌注时间太长,使混凝土上部结块,导致桩身混凝土夹渣;(4)清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多,混凝土灌注过程中砂粒回沉在混凝土面上,形成沉积砂层,阻碍混凝土的正常上升,当混凝土冲破沉积砂层时,部分砂粒及浮渣被包入混凝土内。严重时也许导致堵管事故,导致混凝土灌注中断。2、避免措施:(1)导管的埋置深度宜控制在26m之间。(2)混凝土灌注过程中拔管应有专人负责指挥,并分别采

36、用理论灌入量计算孔内混凝土面和重锤实测孔内混凝土面,取两者的低值来控制拔管长度,保证导管的埋置深度不不不小于1.0m。(3)单桩混凝土灌注时间宜控制在1.5倍混凝土初凝时间内。【053】丈量钻杆的措施?灌注导管安装之前如何进行检查?P348、P3501、丈量钻杆的措施:取孔内钻杆长度+钻头长度,钻头长度取至钻尖的三分之二处。2、如何进行检查:导管安装前专人检查,肉眼观测敲打听声,使用之迈进行水密承压实验和接头抗拉拔实验。进行水密实验的水压应不不不小于孔内水深1.5倍压力也不应不不小于导管壁和焊缝可以承受灌注混凝土时最大内压力P的1.5倍。【054】钻孔垂直度不够的因素,控制垂直度的技术措施?P3481、因素:(1)场地平整度和密实度差,钻机

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