仓库管理制度 最后定稿

1、仓库管理制度1.。总则1。1 ,是企业各种物确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到。2 ,局,.2 物资入库制度2。1 原材料入库2.1 原材料入库（国内仓库收货人员根据订单ABC 称、规格型号、数量,在“库存管理”模块中业务下的采购入表一）;经检验不合格的物资，仓库人员应及时将信息反馈给采购人员,以便向供应商交涉补、退；不合格物资放入不合格区，不准进入货位，更不准投入使用。购进物资在接受过程中若发现问题，要及时通知经办人和采购部长处理。货到而送货单未到或送货单与实际货物不相符，均应向经办人反应查询，直至问题解决。2.1.2 原材料入库（国外物资进入公司后，仓库收货人员根据订单核对“代办入库单

2、”上名称、数量、规格型号,准确无误后放入仓库据ABC ,仓库录入人员凭“代办入库单”所开下的采购入库办理入库，其内容为货物名称、规格型号、计量单仓库人员应及时将信息反馈给采购人员，以便向供应商交涉补、退；不合格物资放入不合格.2产成品入库:产品经生产车间检验合格后,在产品内包装上贴标识（注明产品、名称、型号、数量、检验员、日期等）,待品控抽验人员抽检合格签字后办理入库手续收货人员根据生产车间填写的带有品控抽验人员抽验合格签字后的入库单核对产成品的名称型号外包装数量，确认无误后，将入库单转交仓库录入人员，录入人员根务下的产成品入库办理入库。:中转片材入库（白料, .收货人员根据备放.录入人员根据

3、备料入库明细上提供的名称、型号、外包装数量等库.2.32 (镀膜：镀好膜的片材进入公司后，仓库收货人合格材料按货位进行码放;经检验不合格的物资,放入不合格区，仓库人.2。4 不良品入库：不良品退回公司后，暂放在仓库待验区域，市场,由品控人员对该产品进行鉴定，鉴定后的产品分为返验、粉碎（经理审批明，在“库存管理模块中业务下的产成品入库办理不良品入库。2。5 单(有品控部长和主管经理签字）办理废品入库手续，录入人员在“库存管理模块中业务下的废品入库办理废品入库。物资出库制度3.1.1生产耗用生产车间领料人员凭带有生产部长或主,仓库录入人员根据领料明细上的内容在“库存管理模块中业务下的材料出库开进先

4、出原则将材料发给领料人员.材料出库单一式三联，第一联31。2(销售)3库（材料分切)业务，仓库录入人员根据采购人员提供的出库单开3。2 中转片出库3.2.1 中转片材出库（白料：外协负责人员凭送货单到仓库提取白（注明外协出库，外协单位料人员本着先进先出原则将材料发给外协单位。3。2.2中转片材出库（镀膜材)：生产车间领料人员凭生产部下达的“材料领用明细单”到仓库领取镀膜材料，仓库录入人员根“材料领料明细单上的内容开具材料出库单并由领料人员签字确认，仓库发料人员本着先进先出原则将镀膜材料发给领料人 员.:由仓库录入人,并由市场部人员签字确认.仓库录入人员将销售出库单第三联交不良品出库：返验产品由

5、生产车间领出进行返验，生产车凭据产品“材料领用明细单，填写不良品出库单;3。5 废品出库：粉碎产品需由品控部长确认主管经理审批后由综单并注明粉碎。发货流程（参见市场部发货流程）物资的储存保管51 ,仓库分“待。仓库管理人员要充分利用仓库的面积和空间，既要提高物资储存能力，又要考虑取放作业的方便。,室内温湿度要符合要求，每天填写仓库安全巡8：30 第一4：30 第三次记录。每天,防雨、防盗。5.2,仓库内的物资如有损坏或变形要及时向品控部反馈,若检验不合格时，按不合格品控制程序处理， ,或虽有使用机会但用量极少且库存量多而有变报废。5。3库存物资原则上不许借用，如有特殊情况，经办人需要开具借用单

6、并由经办人采购部长主管经理签字同意后方可出库借用单上需标注借用日期、借用单位、借用人、归还日期，归还时如发现变质、变形等情况立即通知经办人,直至问题解决。5.4 ,做好相关记录。库存系统内部对帐，库存系统与存货核算系统对帐。打印库存台帐、收发存汇总表. 期限为:入库单三年、出库单三年、货物卡一年、库存台帐三年以备查考。6。危险品库管理制度6.1 如不相符不予接收。6。2 检查化学物品包装是否完好，如破损、渗漏，不予接收。6。3化学危险品及易燃物品要分类存放，不相容的物品应分开放，保持距离。,物，卡相符。危险品及易燃物的存放仓库内,配备相应的灭火器，有良好通风和温度控制系统。6。6 存放化学危险品仓库地面应有防渗漏保护措施（材料检查，保持完好。6.7 装运化学危险物前应穿好劳动保护用品，运输工具应选则带护拦的车辆，在领取和发放过程中应轻拿轻放,防止包装破损，溶液飞溅造成对