工厂电工第一季度的工作总结-电工个人工作总结汇报

1、工厂电工第一季度的工作总结_电工个人工作总结汇报 间飞逝，我从机修班到总务科工作有一年了，在院党总支和分管副院长的领导下，乐观帮助总务科长做好后勤管理工作。坚固树立以病人为中心，以服务质量为核心的服务理念，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年来的工作总结作详细汇报。 一、在政治思想方面 能努力学习。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。乐观参与党总支和院组织的各项政治学习，不断改造世界观，努力提高自身素养，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。 二、在后勤管理工作方面 我仔细乐观帮助科长的各项工作，当好助手，努力按时完成上级和院领导交给的各项工作任务。严格管理好

2、水、电、通讯。锅炉。.空调和中心供氧等设施的正常运转，督促机修班每周一次巡回工作，为医院全面开展工作供应后勤保障同时做好质量管理年的迎检工作。乐观协作爱卫会，争创文明县城。，定期组织后勤人员打扫环境卫生。严格监督保洁员按时按要求做好各病区的清洁卫生工作。营造一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。 三、在劳动纪律方面 自觉遵守劳动纪律，严格上下班制度，以身作则，常常同总务科长到后勤各科室和病区保洁员检查劳动纪律遵守状况。机修班和仓库连续实行签到制。 四、个人学习和业务学问方面 能虚心向后勤总务科长学习后勤管理学问，不耻下问，平常虚心请教，仔细总结阅历，不断提高自己的管理水平。工作之余能到科室参与机

3、修和维保工作，加强业务学习，努力提高业务水平。 五、个人存在的主要问题 因在总务科工作时间不长，在领导艺术和管理阅历方面尚存不足，工作不够大胆。对后勤各科室的管理需进一步加强，后勤服务有待进一步提高。 以上是我这一年来的工作总结，请组织监督和指导，我将履行自己的职责勤恳工作，不负重望，努力完成各项任务，为医院的进展壮大多做贡献。 工厂电工第一季度的工作总结(篇二) 时间一晃而过，弹指之间，作为公司的一名机修工进公司已经快9个月了，回顾9个月来的工作，既有收获也有不足，下头对自我这9个月来的工作进行总结: 年前进入公司做好1号和4号厂房的照明以及修理工具的申报、购买。2月份3月份对3号4号厂房的

4、全部的大门进行修理，并做好了食堂的水电安装工作以及修理了全部员工宿舍的门窗和锁的更换，完成了各个老总交办的各项工作任务。4月份以后对高压配电房进行接地安装，对水塔的钢筋进行切割以及单晶炉、冷却水塔、高压配电房、低压配电房的预埋件进行切割制作，对高压配电房以及水泵房进行电力安装，对低压配电房进行吊顶，协作对单晶炉的安装以及平台的制作，对配套机械以及电力进行安装，协作基建科做好公司各项工作，在单晶炉安装好后协作西安的工程师做好炉子的各项调试。在试生产期间进取对机械设备进行检查。 经过近9个月的工作自我深深地体会到已撑握专业技术是那样的肤浅，为适应这份工作应不断提高自我的理论功底和业务素养。连续的学

5、习特别是水、气、电、焊、机械等专业学问，所以，我常常阅读相关书籍、网站，不断的吸取学问，把握和完善各项操作技巧。我对做好这份工作非常有信念和决心，我自信经过这9个月的熬炼和余董事长对工作的指导和要求及各位副总的支持我信任，能适应工作，能为公司的进展献上我的一份力。 回过9个月来的工作情景，我对自我的工作情景基本满足，在今后的工作中，我会连续努力地去学习，扎实地去工作，为将公司提议的更好的出份力。 工厂电工第一季度的工作总结(篇三) 作为输电工区主任，20 xx年在本部门管理工作中，本着端正的工作态度，本着实事求是的态度，为线路工作做了一些工作，现将本人在20 xx年工作中通过自己建立和依据自己

6、完全思索提倡所做的，自认为有肯定制造性和特色的主要工作和今后一段时期（包含20 xx年）线路管理工作的思路和措施汇报如下： 20 xx年主要工作状况 一、基础管理方面 1、工区台帐一体化：原来的台帐建帐方式是以班组为单位建设，局和部门没有详细的要求和规定，班组依据自己的习惯和方式进行建帐，台帐建立后始终无法完善，表现在基础资料不全，查找资料不便利，使用率较低。我于20 xx年7月就任工区主任，20 xx年9月份提出了工区统一建帐的思路，并制定了详细的实施方法，各班组按统一的要求进行建帐，到20 xx年4月份，台帐进入有用，效果良好。 2、考核制度规范化：由我详细制定工区考核制度，并明确制度上规

7、定的任何条款一经违反必需执行，制度上未明确的不得实行经济考核但可作必要的批判，依据找职工谈话征求看法，这一点得到了全都的赞同；工区领导带头仔细执行制度，工区领导不得随便考核员工，也不得随便不考核员工和自己，使整个工区考核制度执行状况很好；考核制度依据局和本部门的进展要求不断更新。 3、专项管理网络化：除了行政关系的管理工作，还有一些专项工作，依据工区和班组员工的特长，形成一些特定的网络进行管理，弥补行政管理，如台帐管理，指定一级管理、二级管理、三级管理员，网络独立，这是行政上无法很好实现的。如现场培训，班组微机培训等，依据各班组状况，建立特定的网络进行网络管理。 4、班组资料微机化：从20 x

8、x年4月1日起，班组资料实现了全部微机化管理，全部的记录、资料都由微机实现。 5、监督工作常常化：20 xx年4月中旬，工区成立了督查组，负责对工区的各项工作进行平安和质量检查，对检查不合格的工作按制度进行严厉处理，有效解决了工作质量不高、工作不负责的问题。 二、现场管理工作 现场管理方面，依据工区领导分工原则，详细由副主任贺永兴负责，我在现场管理方面所做主要工作有： 1、规范线路巡察记录：亲自参加修改和确定线路巡察记录，统一采纳标准报表；这既是一个记录表格，也是一份巡察标准，巡察人员按规定巡察和记录，除阅历问题无法解决外，工作就不会漏项，可达巡察的预期目的。 2、规范现场接地使用登记表：亲自

9、制定现场接地线使用登记表，对登记表的使用方法和使用要求作了详细的文字规定，这一措施很好地防止了无接地线工作的重大隐患。 3、修改作业预案：原作业预案名存实无，工作量大，内容不完整，有用性较低。我制定了预案的标准格式，抽调工区四名现场工作阅历丰富的员工按要求进行修改，新的预案符合工作实际，较大程度地提高了工作效率，在提高了质量的前提下，平均完成一个工作方案的时间由原来的一至两天锐减至一个小时；规范工作总结，确定总结格式，使总结工作由原来的一至两天锐减至2个小时内；制定标准化的危急点措施，使制定危急点的时间大大缩短了数倍。 4、调整线路巡察方式：原线路巡察实行集中巡察的方式进行，优点是便于员工对全

10、部线路熟识，便于特别巡察、事故和障碍巡察中提高工作效率，缺点是线路责任人无法履行职责，对责任现场不完全熟识。由我提出详细的调整方式，经征求部分职工看法，均获得认同后，明确从20 xx年起正式实施，每个班员有特定的管辖责任段，正常巡察按责任段进行，班长掌握本班管辖线路的重点段，工区掌握全部管辖线路的重点段，三级管理，确保质量。 三、工作中的不足 通过一年的努力，抓科学管理线路工区在综合管理和班组管理方面在原基础上有了较大幅度的提高，抓训练培训员工整体素养有所提高，抓大修技改设备健康水平得到了提高，抓现场平安平安基础得到了夯实，抓现场线路防火、防汛、防雷基础得到了夯实。但本人在工作仍存在工作不足之

11、处，主要表现在： 1、乐观形势下警惕性有所放松。本人常常性找员工谈话，重点找我本人的不足，找工区管理的不足，反映的问题呈逐步削减趋势，至20 xx年4月份以来，几乎没有不良反映，在20 xx年7月份工区进行的民意调查中，状况也较为抱负，加之在去年天平二回线路“9.24”险情出现之前，局领导对工区的工作包括我本人的工作成果赐予许多确定，几乎没有批判的状况，对此我的警惕性有所降低。去年天平二回线路“10.13”事故，是局一场争的失败，作为这场战斗中的前沿阵地的指挥长（部门一把手），我负有肯定的不行推卸的责任。 2、对班组职工的线路运行管理阅历和水平估量偏高。由于对员工素养估量不足，尤其是对班组员工

12、在线路运行管理阅历和现场工作水平估量偏高，在去年的现场培训中把重点放在检修、抢修而不是运行维护。在工作中暴露出了巡察质量不高，问题估量不足，分析力量不足，推断状况不准的问题，主要体现在“10.13”的事故点的查找上，员工根据工作负责人的要求到了现场后仍看不出问题。 今后一段时期的工作思路 搞好20 xx年及今后相当长一段时期的线路工作靠三点：目标明确、思路清楚、措施有效。 一、目标明确可确保有的放矢和猎取预期工作效果 工作目标是：违法违纪案件为零；设备人为责任事故和障碍为零；人身伤亡事故为零；工作票合格率100%；大修技改工程合格率100%。 二、清楚的思路和科学的方法是管理好部门的保障 1、

13、同样的条件，同样的方法，但不同的领导者管理效果确定不同，部门领导要终生加强自己学习与修养，通过不断提高人格魅力，提倡团队精神，实施人性化管理，发挥部门每一个员工的能动性，最大限度地猎取用人与管理的效果。 2、政令畅通，是搞好部门管理和生产工作的必需要求，也是检验一个管理者力量的详细要求之一。决策前讲民主，鼓舞员工畅所欲言，各抒已见；决策后讲集中，必需不折不扣执行决策，目标全都，共同进退。 3、部门领导特殊是一把手要避开随便处理问题，带头执行局和部门的制度，确保制度的严厉性；制度制订中要特殊留意是否有凭部门领导主观定性与定量实施考核的问题，不科学和未得到绝大部分员工认可的条款会影响制度和部门领导

14、的权威性。 4、平安问题压倒一切，平安生产管理如战场，胜者为王败者寇，同时还要做好有效的思想工作，避开事故阴影在相当长的一个时期内挥之不去，对员工的思想具有较大的负面影响。 5、推行目标管理，工区监督并供应完成目标的必备工作条件，给班组明确目标，明确标准，明确权限，明确责任，剩下的事情由班组来办。目标管理这一理念，几乎全部的管理者都认为自己在实施这一管理方式，但实际上由于未制定可操作性的目标，中间干预太多而只是流于形式。工区目前正在制定目标，逐步推行。 6、建立学习型组织，搞好训练培训。依据缺什么补什么、每一时期要有进步目标方案的原则进行。学习平安规程，提高平安意识；学习技术规程规范，学习运行

15、规程，提高技术水平；抓重点兼顾一般，实现工区技术突破和整体提高；鼓舞在职学习，提高员工综合理论水平。 7、必需追求方法论，解决一个问题的方法有多种，要追求最科学最合理的方法。在工作项目的执行中，要有合理的工期，要在不降低平安标准的前提下考虑合理的质量标准、进度要求、经济性。在20 xx年工作中，非工区因素造成的损失和铺张是相当大的，旧州防火、迎峰度夏值班、部门工作支配要求短时间内集中完成导致聘请驾驶员费用大幅度提高等。 8、作为部门一把手，熟悉事物要尽可能客观。第一，不能由于员工的失误否定员工的成果，也不能由于员工的成果就忽视其缺点（这是相当多的领导和干部都是没有做到却无自知之明的）。其次，在

16、工作中要留意扬长避短，在学习中要留意扬长补短。第三，管理上留意避已、避亲不避仇。第四，作为部门负责人要以威信服人，而不是以权力服众。 三、有效的措施是完成目标的必备条件 1、确保线路通道畅通：依据规程规范制定适合我局线路管理标准，要求按规范执行；工区实行三级管理，即责任班员分段管理责任段，班长管理班组管辖线路重点段，工区管理全部线路重点段。 2、做好防雷工作：依据运行规程和设计标准做好接地网改造及定期检测；运用线路避雷器；做好雷击抢修工作预备。 3、做好防污闪工作：加强特别巡察，特殊是隆林严峻污秽区域；做好清扫工作，特殊是直流线路，最好是每年初和迎峰度夏后的清扫各一次；做好盐密测试工作，定期做

17、好分析。 4、规范维护管理：根据局掌握事故，部门掌握障碍，班组掌握特别的原则规范维护管理，班组根据责任制进行巡察和维护，发觉特别缺陷准时消缺，发觉障碍准时汇报，工区准时制定措施处理，确保设备健康水平。 5、依据规程规范要求，做好设备和工器具的定期检查和试验工作。 6、带电作业正常开展：20 xx年12月10日我局胜利开展带电作业后，工区始终未开展过带电作业，结合我局实际，方案在线路更换自爆绝缘子、隆林区域污秽严峻的绝缘子清扫由带电作业进行，这样可一石二鸟：既保证了带电作业的正常开展，同时也提高了设备的健康水平。 7、作好检修抢修预备：检修抢修预案预备完备，物资预备完备，人员预备完备，后勤保障，

18、在任何时间内队伍都能拉得出去，都能打得了胜仗。为了满意工作要求和条件，我们以制度的形式，明确了8小时内外集中的时间，明确了职工在特别状况下饮酒的详细规定，依据工作性质，制定临时补充规定，依据了解，我们执行的一些制度条款在其他部门、在其他单位都是难以达到的。 四、需请局领导协调解决的问题 1、线路通道清理费用问题：以前线路通道清理和防火通道砍伐局领导都是支配在每年12月至次年1月份进行，费用也不满意实际工作要求（如20 xx年两项费用为25000元），且不允许超标准，工区不得不尽量压低费用。依据线路管理的客观要求和当地实际状况，工区已打算通道清理和防火通道砍伐工作常常化，任何时候都要保障畅通砍保

19、不出事故。建议每年初核定肯定的专项费用，工区本着实事求是的原则进行砍伐清理，工作实行常常化，任何时候都要确保输电线路通道畅通。 2、带电作业正常开展问题：输电工区带电作业班于20 xx年8月7日组建，20 xx年12月10日，在无外援指导和参预的状况下，输电工区在天平一回线路162#塔带电作业胜利进行了合成绝缘子更换为玻璃绝缘子的工作，标志着我局已具备开展带电作业的力量。工区方案在20 xx年使带电作业常常化，开展30次左右的工作，目的有二，一是练兵，让带电班组成为真正有实力的班组，让局成为真正有带电作业实力的局；二是准时进行消缺，确保线路健康水平。但虽经工区多次请示，实际上一次也没有开展过。

20、建议带电作业工作正常开展，主要解决三个问题：一是锻练出一支能打硬仗的带电作业队伍；二是重点清扫三交始终特殊是直流线路隆林段严峻污秽区的绝缘子，保证直流线路重点污秽塔一年清扫两次，避开污闪事故发生；三是对雷击绝缘子进行带电更换，削减线路停电时间和损失。 3、大修技改实施，原思路是能承包外单位的尽量承包给外单位，而在实施工作中，输电线路大修技改工作，依据本部门实际有部分是完全有条件担当的，建议能内部做的尽量内部做，一是可熬炼队伍，二是能节约开支，增加员工福利，三是涉及平安的工程项目平安风险降低至最低限度。对内部担当的工作，除按最低支出追加本工程员工实际应享受住勤补助费用外，全部费用由局统一支配使用

21、。 4、输电工区20 xx年工地补助问题，依据内部承包标准，局核发的标准是27万元，在铁塔镙栓紧固工程中补助2万元，实际报销的是29.0140万元，工区实际发生的费用是30.0380万元，实际差额为1.024万元，个人认为局应当核发这一费用，主要理由是：第一，20 xx年的费用承包不是真正意义上的承包，工区的许多详细工作是根据局的详细要求执行的，对费用掌握上工区无法完全负责任。其次，工区20 xx年内部承包总费用未超，节省的承包项目费用局未按成本掌握责任合同有关条款兑现返还。 工厂电工第一季度的工作总结(篇四) 自从20_年_月份入职物业公司从事弱电电工的本职工作以来，我始终在不断地加强自身修

22、养，努力地提高自己的敬业精神，仔细地学习新的各项专业学问和平安施工的技能，不断地探求新的有效的方法，锐意进取，乐观地开展弱电组工作范围内的各项工作，完整的履行好自己的工作职责，起好模范带头作用。 乐观参加帮助其他班组的工作，完成公司领导和部门领导交给的任务和工作，做好了传、帮、带和承上启下的领班作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的物业管理和工作进展中起到了应有的作用。现将本人一年以来的工作总结如下： 一、树立爱岗敬业的工作态度，起好带头作用 自从进入公司参与工作开头，我就从事工程部弱电组全部职责范围内的维护、保养、修理工作，重点侧重了电梯的管理和维护。 1、在这一年多的时间里组

23、织安装了塔楼一开通的8部日立电梯的全部到站灯、楼层显示屏和外呼板，做到了公司每次交楼时就能开通使用电梯。 2、对于公司遗留下来的8号电梯伍上年的年审资料的问题，在工程部领导的支持下，采纳多方面沟通和协调的方法，顺当的使8号电梯通过了20_的年检并拿到了年检合格证，保障了公司的经营活动的正常进行。 3、对维保单位的工作进行定期的平安和质量的监督巡查。我深知电梯工作的重要性，特殊是在运行和维保时期的平安要放在首位，对维保单位和弱电组的同事进行了三次平安训练培训，特殊是针对深圳直梯夹死护士后，我组织维保单位和弱电组的人员进行了二次专题争论。 4、防患于未然。要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决

24、不能草草了事，电梯管理工作的一种考验和责任。 5、公司提升我做弱电组的领班，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要仔细认真，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。 6、我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在前头干。 7、乐观支持公司和部门做出的工作支配和新的制度的执行，乐观回应和回复业务部门的支配和指令，使得工程部的指令在弱电组是令行禁止。 二、加强业务学习，提高企业的修理管理水平 在科学技术不断进展的今日，我们要常常学习和提高先进的物业管理和修理管理的氺平。特殊是在电梯特种设备这一块，要完善它的技术档案和

25、维保记录的管理。我在工程部领导的指导下，将我们_广场的_部手扶梯和_部直梯的技术修理档案进行了电子录入归档，依据国家对特种设备的使用要求的特种设备技术管理规范编写了14册档案资料，满意广州市技术质量监督局对我司电梯年检和日常抽检的要求。 在这项工作中使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习有了迫切的需要。 三、努力提高个人素养，着眼于下一步的工作 1、首先我自己的工作态度要更加端正，要有良好地职业素养，团队精神，对工作要仔细负责，坚决听从领导支配，虚心听取同事们的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，热忱的服务于客户。 2、坚

26、持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。将消防的设备和应急照明等要电子登录和编号，做到有记录、有数量、有编号、有使用记载，心中有数。对公司的电话资源和监控摄像头进行重新编号、记录、做出位置表，电子存档工程部， 3、加强对维保单位的平安培训和监督，巡查、考勤。督促检查他们每日的工作。要使得我们公司的设备平安运行，做到让客户满足和使用放心。 4、针对目前的恐怖大事和火灾大事频发的现象，每月要对员工和维保单位进行平安培训和训练。确保我们负责范围的平安施工和设备平安运行。 5、自己要主动勇于担当责任，对于自己的不足和缺点勇于接受批判，并努力去改正。立刻行动，提高执行力。勇挑重担。在实践工作中，发挥了我

27、作为一名老员工应有的作用，也要为公司树立树立了电工应有的良好形象。 工厂电工第一季度的工作总结(篇五) 首先，感谢公司领导给我这个珍贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也诚心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的关心。在已经过去的20 xx年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，乐观开展工作。现工作总结如下： 此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。 在日常现场巡查过程中，发觉存在以下一些问题：质量： 1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2预埋线管看护

28、工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等状况，造成预埋管无法隐藏在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。 3、项目现场，安装各参加单位协作协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。 4、施工单位技术力气薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。平安； 1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机

29、械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上缘由及问题，主要存在以下几点缘由： 1、施工单位平安技术负责人，平安意识淡薄，对相关规范深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟识，现场施工阅历不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。 3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。 4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。 5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效掌握工程质量、进度效果目的，实行以下几点措施： 1、乐

30、观与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。 2、准时了解施工现场进度状况，同时与各班组相关技术负责人乐观沟通，提出指导性及整改看法；负责监督跟踪整改状况，并一一落实到位；支配好各专业工艺流程的施工挨次；监督施工单位现场施工动态状况，做到心里有数，掌控有度；依据图纸要求、相关规范及合同商定，要求全部进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的沟通沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避开后期一些返工状况发生。 在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；

31、完成了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误订正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。 依据20 xx年进度方案支配节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20 xx年中，本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时，将仔细会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程制造进场条件；加强对各

32、系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量掌握工程建设成本；乐观做好各总包、分包单位的协作协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司掌握建设成本，制造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。 扩展阅读 第一季度个人工作总结(一) 一、加强学习，不断提高思想政治素养和业务水平。 乡党政办公室作为综合性的办公室，担当的工作职责较多，工作又非常琐碎，做起来千头万绪，这就要求办公室的人员必需有较高的思想政治素养和业务水平才能胜任，否则工作起来就会无从下手，顾此失彼。今年以来，我仔细学习党的各项方针政策，不断提高自身的思想政治素养;仔细学习公文写

33、作、如何做好办公室工作等业务学问。通过学习，想政治素养和业务水平有了很大的提高，各项工作有条不紊开展，并取得了较好的工作效果。 二、加强熬炼，做好领导安排的各项工作任务。 20 xx年第一季度，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，仔细完成领导交办的各项任务，努力做好本职工作。 1.仔细协作完成村两委换届工作。去年年底到今年2月份，我乡进行了村两委换届选举工作。在选举过程中，从推选村民选举委员会、选民登记到预选、正式选举，我们都本着严格依法办事、到处有据可查、坚决杜绝漏洞的原则，细心组织，周密部署，做到一个步骤不省略，一个细节不忽视。从选举之前的宣扬工作、明白卡的制作到选举之时选票的制作与发放、选

34、举之后计票与统计等各个环节我都参加其中，仔细负责的完成了安排的各项工作。 2.精神文明工作。党政办分工我主要负责精神文明建设的材料，第一季度以来，我乡精神文明建设主要开展了以下几项活动：乐观组织开展第十一个公民道德建设月活动，仔细学习文件精神，支配部署集中活动方案;开展乌什塔拉乡首届道德模范评比活动;乐观组织参加天翼杯精神文明学问竞赛，精神文明建设和315国际消费者权益有奖学问问答活动;动员参与春暖三月雷锋精神读书征文大赛活动。同时仔细筹备创建自治区级精神文明机关的各项工作，完成精神文明责任体系分解，按部就班预备各项材料工作。 3.团委工作。主要帮助专职副书记做好团的自身建设和基础工作，负责志

35、愿者服务活动和其他日常工作。第一季度以来，团委主要开展了如下活动：组织青年志愿者参与学习雷锋奋斗青春给力和硕为主题的学雷锋志愿服务活动和爱国卫生日活动;仔细组织进行走进青年活动。 4.办公室其他工作。同时在办公室还负责会务通知、会场布置以及办公室日常工作。办公室工作可以说是服务性工作，既要对外也要对内服务。在工作中要做到三勤，即嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，要主动询问是否有需要办理的事情，遇到办不了的证明材料耐心向其解释清晰，或关心联系经办人;收集整理材料时，全面精确的了解各方面工作的开展状况，准时总结汇总，向领导汇报。 回顾第一季度的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进

36、步，成长了不少，但也清醒地熟悉到自己的不足之处：首先，在理论学习上远不够深化，尤其是将理论运用到实际工作中去的力量还比较欠缺;其次，在工作上，工作阅历尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，深化村里的时间过少，造成调研不够，状况了解不细，给工作带来肯定的影响，也不利于尽快成长;再次，在工作中主动向领导汇报、请示的多，相对来说，为领导出办法、想方法的时候少。 在以后的工作中，我肯定会扬长避短，克服不足、仔细学习、发奋工作、乐观进取、尽快成长，把工作做的更好，为人民群众做的更多，贡献做的最大。 第一季度农夫人均现金收入分析 第一季度农夫人均现金收入分析 *县20 xx年第一季度农业、农村工作在县委、县政府

37、顽强领导下，以.为指导，克服了世界性金融危机的不利影响，农业农村工作得到了健康平稳进展，据*县农村住户调查20 xx年第一季度数据结果显示：20 xx年农夫第一季度人均现金收入1177.33元，与上年同期637.04元相比，增加540.29元，同比增长84.81%，农夫增收出现了近年来少有的喜人景象。20 xx年第一季度农夫人均现金收入主要由工资性收入、家庭经营收入、财产收入、转移性收入四个方面构成： 一、工资性现金收入比重稳步提高 农夫外出务工工资性现金收入291元，其中：在非企业组织中劳动得到收入18.67元；在本乡地域内劳动得到收入171.9元；外出从业得到收入100.43元。工资性现金

38、收入占总现金收入比重的24.7%，与上年同期174.19元相比，增加116.81元，同比增长67.06%，可拉动全县农夫人均纯收入增长25个百分点。其主要缘由：劳动力转移渠道增多，工资标准上涨，劳动力价格与以往相比上涨幅度较大。 二、家庭经营现金收入稳步增长 农夫家庭经营现金收入为749.46元，其中：在第一产业收入657元；在其次产业收入6.48元；在第三产业收入85.5元。农夫家庭经营纯收入占总现金收入的63.65%。说明这个层面是农夫现金收入的重头。再往细处看，在第一产业现金收入，其中：农业现金收入117.03元、畜牧业现金收入531.5元、林业现金收入8.92元，从中可以看出，畜牧业现

39、金收入占第一产业收入现金收入80.89%，畜牧业现金收入已占大头，畜牧业成为我县的支柱产业。其次产业、第三产业也得到稳步增长。 三、财产性现金收入略有增长 财产性现金收入为69.56元，比上年同期20.20元相比增加49.36元，同比增244.36%。在财产性纯收入里，利息收入人均33元，租金10.86元，其它投资受益25元。随着农村生活的不断提高，农夫家庭存款余额逐年增多，有存款的农户也一年多过一年，抽样调查显示，目前，农村有存款的家庭达到七、八成，农夫手里有钱了，不再存在银行里等待微薄的利息，而将钱做点其它事情的较多。 四、转移性现金收入比重进一步增大 转移性现金收入在农夫人均现金收入里所

40、占比重不大，但许多指标的变化在肯定程度上能反映农村的进展变化。据县农调队165户农村住户资料推算，全县第一季度转移性现金收67.31元，比上年同期增加65.77元，同比增长4270%。其主要缘由：无偿扶贫和扶持款、政策性补贴的力度进一步加大，在外务工人员增多，特别住人口寄回、带回现金占肯定比重增大。 第一季度个人工作总结(三) 在过去的一个季度，由于中间过春节，时间上的不连续性，许多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。 一、一季度工作回顾 第一季度，在海南区域，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，另外一个是文昌蝶恋海项目。先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目

41、是大包给施工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器的安装。集热器安装在斜屋面上，楼层有二十多层，难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的平安方案，同时我们也特别重视施工上的平安。在施工过程中，多次强调平安施工。所以年前顺当的完成了既定的目标，将集热器安装完毕，施工质量也得到甲方和监理方的认可。 过完春节后，项目部和施工队支配后期工作，方案材料，截止三月三十一日，1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了1、2#楼的水箱拼装，1#楼的管路安装大体完工。四月中旬两栋楼基本上能完工。工程资料和施工进度同步。 回款方面，合同商定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二.日前上报进度款。年前一月底尚未安装集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值不大，等集热器安装完毕时，已经错过了上报进度款的时间。项目部方案在四月份的时候，申请两栋楼全部工程量的进度款。 文昌蝶恋海项目，共四栋楼，八个系统。甲方依据招标文件要求，钢结构热镀锌处理，二次镀锌，不允许现场焊接。公司发货的钢材是用来焊接。现场钢结构不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以