单位保安工作总结6篇

1、Word 单位保安工作总结6篇 工作总结肯定要依据自己的现实工作状况来编辑，工作总结的内容既要包含对之前工作的回顾，也要有对将来工作的展望，我今日就为您带来了单位保安工作总结6篇，信任肯定会对你有所关心。 单位保安工作总结篇1 上半年来在各位领导的关怀支持下，在同志们的关心下，经过全科同志的共同努力，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全科人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增加了大局意识、全局观念，形成了一个以学院为核心，以处室为领导，以平安消防为中心的具有分散力的科室。现对上半年的工作加以总结： 一、加强队伍思想建设，提高业

2、务技能 随着我司日新月益的进展。平安保卫工作更为重要，各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为平安保卫人员，不仅坚持仔细学习提高政治素养，坚固树立大局观念，而且还要注意加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心，业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。较好的履行了自己的岗位职责。 二、敬岗爱业无私奉献 由于保卫工作的特别性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正由于如此，所以我特殊留意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我司一个良好的

3、窗口。由于从人员来访到车辆出入；从平安保卫到消防设施的配置；从人员的平安管理到卫生清除，我都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了广阔职工的好评。 三、努力实现保卫科工作的平安无事故 随着xx的启用，领导来访及各种会议与日俱增。加之我以前没从事平安保卫工作，因此如何努力实现保卫工作平安无事故，的确并非易事；我也的确感到了压力和挑战。但是我究竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，；并实行的确有效的措施，最终把领导的重托、大家的盼望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如

4、发觉问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院全部场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和使用上更加科学规范。 虽然在领导的关怀支持下，在同志们的关心下我在工作中取得了肯定的成果，但是，离领导的要求和同志们的盼望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工作的规律讨论还不够，我会吸取教训，总结阅历。在下半年里，我会在各领导的带领下，进一步加强公司的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使公司有一个良好的工作生活环境。 单位保安工作总结篇2 瞻望全年工作，保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下，在相关兄弟部门的

5、关心支持下，较为圆满的完成了上级领导支配和职责给予我们的各项全年工作。首先，我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的策略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序； 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定； 3、提高平安意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次平安工作会议，争论和排解平安隐患； 4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘

6、查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况，做好来访登记记录； 5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序； 6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地巩固治安防范工作； 7、全力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象，服务与管理窗口。 二、消防管理工作 对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安。 三、车场管理工作 1、仔细执行停车场管理规定，指引车辆按指

7、定位置停车，排列整齐。 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场； 3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品； 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来，保安队都能根据市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在20 xx年由于人手紧急，未能参与技能竞赛，但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20XX年度的工作方案和培训

8、方案，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。 单位保安工作总结篇3 一、主要工作业绩： 1、确保了本班组上半年无平安治理事故。 保安部在上半年连续脚踏实地抓好项目日常平安治理工作的落实，加强项目日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了项目正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。 保安

9、部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。 同时本班组乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以协作。本班组实际上已基本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。 4、制度的调整和修改完善。 为适应工作重点的变化和形势的进展，本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开

10、展奠定了基矗 二、主要存在的不足和问题 作为安防治理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。 三、下半年工作思路 1、将平安治理工作列为第一重点，了解项目和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查

11、、监督工作，确保项目的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进班组的进一步稳定。 3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，的方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使班组在整体上有所突破。 5、全力协作公司进展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将乐观树立外保形象、服务与治理窗口。 6、加强小区消防平安治理工作，确保项目消防平安。 7、跟

12、进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，“人防”与“技防”相结合，确保项目处于平安有序状态。 9、发挥班组人员及工作特性优势，对项目实行全方位监管，在做好本职工作的同时，乐观协作各部门的工作，使班组岗位作为“人人都是治安员”的职能尽量得到发挥与突破。 单位保安工作总结篇4 一年来,在公司正确领导和关怀关心下，本人仔细学习公司两位老总和各个领导传授的重要思想，坚固树立以公司形象和集体荣辱观，根据公司确定的工作思路，解款员以微笑服务为己任，以各个网点的柜员满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好公司基层的解款工作。押运员在以根据厂领导的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本

13、职工作。努力做到在思想上、熟悉上同各个领导上保持全都、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律学问，以及进一步学习自己的业务学问。现对自己的一年工作总结如下: 一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。 作为公司基层人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意克服思想上的惰性。坚持按制度，按方案进行理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担，自觉乐观参与每周一四七会议集中学习;其次是按自己的学习方案，坚持个人自学，发扬钉

14、子精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。 2、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性，到公司快一年来，我注意把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，乐观讨论新状况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒阅历主义，拓展思维。 二、立足本职,爱岗敬业 作为公司的基程人员，我始终坚持把简洁的事做好就是不简洁。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是乐观、努力的去做;当同事

15、遇到困难需要顶岗时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配，全身心的投入到顶岗工作中去;每当公司要开展新的劳动时，自己总是对这些让自己提高思想和毅力要做到全面、具体的了解、把握，只有这样才能更好的适应公司的各个制度，才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。 一年来，为了能乐观贯彻解款员微笑服务的工作思路，使自己更好地为公司服务，让别人以和谐的眼光来看自己,我一边向公司的老同志虚心请教，努力学习和借鉴他们的工作阅历，一边严格要求自己，对领导提出的询问，做到具体的解答;对公司反映的问题，自己能解决的就乐观、稳妥的赐予解决，对自己不能解决的问题，乐观向上级中队长照实反映，争取尽快给贵公司做以回

16、复;对提出的问题和解决与否，做到登记具体，时时查阅，发觉问题准时解决，有效杜绝了错款箱忘漏款箱的发生。 三、严以律己,坚决完成任务 在工作上，围绕公司领导的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自身的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范关键作用。 今后努力的方向:随着公司各个领导工作的实行，可以预料我们的工作

17、将更加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为贵公司作出应有的贡献。 在工作中，仔细学习业务学问。我在本岗位上，根据公司领导的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名公司基层人员出了作好自己的本职工作外还要乐观参与各项义务劳动。能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常、做到严格遵守出车制度，按时出车,精确的做到公司与自己共鸣 单位保安工作总结篇5 作为保安班长，20 xx年下半年即将过去，就这半年来的工作做总结如下： 一、主要工作业绩 1、确保了

18、小区下半年无平安管理事故。 保安部在下半年连续脚踏实地抓好小区日常平安管理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督管理，做好常常性的平安大检查，确保了下半年无偷、盗、消防等平安管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体管理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。 3、乐观跟进车辆收费的前期预备工作。 保安部在下半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道

19、路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。 4、保安管理工作顺当开展。 依据公司进展需要，我部在3月13日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安管理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理工作的顺当开展。 5、在做好本职工作的同时，努力发挥“管理员”职能。 保安部在做好日常平安管理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况。同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所

20、能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已基本担当了一个“管理员”的职责，在平安管理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 6、管理制度的调整和修改完善。 为适应管理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基矗。 7、内部管理方面的进步。 （1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了20 xx年下半年至20 xx年3月份长期影响保安部管理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作

21、制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。 （2）队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。20 xx年下半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高管理人员的管理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年下半年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。 （3）下半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问

22、题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“敏捷性”相结合，取得了肯定的成效。 二、主要存在的不足和问题 1、xx大事，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操力量上仍比较欠缺。 2、作为安防管理部门，在确保首要职责“平安保卫”得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形

23、象与口碑的关键所在，保安部在下半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。 3、智能化系统的实际应用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特殊是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。 4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未

24、得到切实的解决。 三、下半年工作思路 1、将平安管理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 3、乐观协作公司行政管理工作，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。 4、加强对员工的培训力度，有方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。 5、全力协作公司进展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象、服务与管理窗口。 6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆管理。 7、加强小区