某集团品牌整合规划方案 企业形象+品牌价值+市场策略+机会与挑战+调研分析+策略定位+企业文化_第1页
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文档简介

1、中大集团品牌整合规划方案上海泓洋狮臣品牌筹划机构上海泓洋得美广告传播CPSIA HR4040法案解析培训讲义2021.10.31fdxfzdasdasdsafsadfesdxhzfzxCPS前言非常荣幸,泓洋狮臣有时机与中大集团共同探讨中大及其产业品牌规划的课题 认识问题的平台中大集团的问题泓洋狮臣的工作CIS方案定位及价值提升策略全程品牌策略管理经过沟通:本提案将努力在战略层面做出对中大品牌规划和传播的一些思考,在确诊之前,这份报告算是“把脉,它集中表达的,更多是泓洋狮臣解决问题的方法和将要完成的工作。企业形象整合规划品牌价值延展品牌力确立我们的思考起点低了,可能意味着时机的永远失去第一局部

2、00259-9等环境物2021.11.22亿博针对欧盟平安鞋的CE认证标准2021.11.14主要国际玩具平安标准的滥用测试参数(物理及机械测试) 汇总24534312.我们的思考从?卜算子咏梅?谈起有人说文学作品有时无从比较高低,比方宋词的豪放派与婉约派,很难定评判的尺度。但是这样的说法也许有些绝对,吟咏同一题材的作品有时还是可以高低立判的,比方宋朝诗人陆游与当代伟人毛泽东都曾经写过的?卜算子咏梅?: 驿外断桥边, 风雪送春归,寂寞开无主。 飞雪迎春到。已是黄昏单独愁, 已是悬崖百丈冰,更着风和雨。 犹有花枝俏。无意苦争春, 俏也不争春,一任群芳妒。 只把春来报, 零落成泥碾作尘, 待到山花

3、烂漫时,只有香如故。 她在丛中笑。6%A9%A1%E8%83%B6%E6%89%8B%E5%86%8C%EF%BC%88%E7%B2%BE%E7%AE%80%E7%89%88%EF%BC%89我们的思考高起点,企业将占领最有利的跑道比照以上两词不难看出,陆词寂寞失意、孤单独赏的小情趣与毛词豪气干云、慷慨激昂的大气度之间差距是明显的,这种差距并不是文学技巧上的,而是立意上的。无数事实证明:文学作品如果立意低了,技巧再好也难逃平庸。中大集团的形象规划设计,其实也尽可以看作是一篇大作品,如果我们的立意低了,或者立意虽高却了无新意,我们的消费者是不会多看一眼的也就是说,对于中大集团的形象建设而言: 立

4、足高起点,可能将迎来更大的开展空间和机遇!训教材2021.12.30主要贸易国家家具和木制品标准体系和技术壁垒应对培训2021.12.23灯具KEMA认证灯串、控制器、变压器标准培训知识经典2021.12.11我们的思考中大集团走过十年风雨历程,面临重大开展机遇十年创业为中大集团奠定了事业根底,无容质疑,中大集团必将面临和迎来更大的开展机遇,在大开展来临之际,中大集团的企业形象需要进一步塑造和延伸,中大集团的品牌影响力需要进一步强化和传播,中大集团各产业需要进一步将形象与集团形象进行链接和融合,从而形成品牌整体作战能力,占领更广阔的市场。 可以说,中大集团面临二次创业的重要转折。千里之行,始于

5、足下,品牌是市场战略的重要组成局部,是品牌传播、企业文化、企业核心价值提升的基石,那么,中大集团目前的品牌现状是怎样的呢? xzvxcvcxvxvzzczzcxvxzcz深圳虹彩检测-REACH我们的思考集团品牌几度调整,依然欠缺国际性、包容性、渗透力具体表现为:国际化特征不突出缺乏超前的现代感无法包容各产业特性可延展空间狭小视觉震撼力较差标准程度不高严格执行标准欠缺导致:市场化程度不高品牌战略不完整不能完全反映企业理念导致企业文化断层企业核心价值模糊削弱集团影响力随意应用推广展开难度加大gfsgfaasfSGS-HR40我们的思考产业品牌形象和集团品牌形象关联性不够,整体识别需要加强存在的问

6、题:产业缺乏与集团形象关联又具有自己特性的形象识别有些产业干脆用集团的形象对外推广在应用时也存在随意性问题,标准不统一产生的后果:市场会认为集团某一个产业,实力不能完全表达识别的混淆造成市场对企业产品质疑,削弱了产品竞争力形象的不统一不仅给集团带来无形资产的管理难度甚至会带来市场对集团管理能力的质疑我们的思考集团形象与产业形象存在的错位关系需要系统整合厘 清未来集团战略产业布局及开展文化价值观社会价值观企业愿景员工愿景确 立集团形象战略产业形象战略品牌开展战略策略保障战略媒介推广战略公关效劳战略完 成集团形象集团形象集团形象集团形象产业群形象形成品牌整体作战能力结论1.中大集团及其产业群品牌形

7、象整合工程势在必行2.通过标准化、系统化、国际化作业标准整合集团及产业形象3.创造品牌力,使中大及产业形象品牌资产发挥应有价值4.通过全程品牌管理效劳进一步优化中大市场竞争环境单英文版2021.01.20深圳虹彩检测-REACH 46项svhc高关注物质清单2021.01.20欧盟新玩具平安指令2021/48/EC培训教材2021.12.30主要贸易国家 家 我们是事业的拐点 Career Milestone第二局部产品小部件规那么讲解2021.12.04实验室认可知识介绍2021.12.04AOV检测 4534.机构对REACH、ROHS、WEEE、卤素、SONY SS-00259-9等环境

8、物2021.11.22亿博针对欧盟平安鞋的CE认证标准2021.11.14主要国际玩具平安标准的滥用测试参数(物理及机械测试) 汇我们是全程品牌策略管理效劳商作业体系BIDM一点一滴累积出公司价值的资产我们是作业体系构成创造卓越品牌泓洋狮臣的作业体系BIDM品牌整合传播Brand Integration企业形象设计Image Design开展策略规划Development Strategy媒介传播效劳Media Proposal泓洋狮臣的作业手法价值创造验证价值卓越品牌的整合过程创造卓越品牌的创发过程验证卓越品牌的传播过程通过品牌整合传播、企业形象设计挖掘企业和产品的外在和内在价值将企业理念、

9、市场战略、开展战略、企业价值观全面整合提升找到企业和产品的核心价值组建拥有品牌力的品牌架构通过开展策略规划将品牌与企业、品牌与产品、品牌与市场、品牌与效劳和品牌与竞争、品牌与风险、品牌与危机以及品牌与开展、品牌与未来纳入一体化战略框架为实现卓越品牌价值提供坚实保障通过提供科学完整的媒介传播、公关传播效劳系统地占领市场和消费者迅速形成品牌力并持续至建立起卓越品牌的目标为客户带来理想的价值回报 我们认为:一个品牌是消费者所经历的总和Receptionists style接待人员的风格Telemarketing scripts电话行销台词Complaint handling 投诉处理Word of

10、mouth 口碑Prejudices偏见Taste 品味Collective memory 记忆累计Corporate reputation 企业声誉Social attitudes社会态度Government endorsement政府认可News media 新闻媒体Employee relations雇员关系Sales promotion 促销活动Retail environment 零售环境Showrooms 展示厅Price 价格Advertising广告Line extensions 产品延伸Service experience 服务经验Quality 质量Delivery tru

11、cks 送货车Design and colour设计和色彩Packaging 包装我们认为:品牌由6个相互相关的资产组成Image形象 Goodwill声誉Product产品 Customer顾客 Channel销售通路 Visual视觉识别 形象好坏强弱 产品表现是否增强品牌内涵与价值 清楚而一致的识别系统 卖场的硬件与效劳 致力于保养与建造消费者忠诚度 社会对它的认可与好感 首要解决的问题我们的品牌小组必须知道并明了产品(Product) 产品的功能是否足以支持品牌。形象(Image)品牌的形象是否够强,且能与消费者有所共鸣。顾客(Customer)品牌是否有一群忠诚顾客通路(Channe

12、l)品牌在通路上是否发挥杠杆效应?视觉(Visual)品牌是否呈现出清晰、一致且有差异化的呈现方式。声誉(Goodwill) 品牌是否由具影响力者背书,并被社群所接受。我们始终坚持:一个完整的作业过程确保所有活动能反映建立并忠于品牌的核心价值与精神企业提供的四个方向:品牌重量:代表的是市场占有率,市场影响力。品牌长度:指的是时间,就是从过去到未来的延伸状况。品牌宽度:指消费者的涵盖面有多广,以及在市场上涵盖的市场有多广。品牌深度:指的是产品与消费者的关系,到底与消费者是什么样的关系?这个关系是否稳定? 1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心生意。2、领导层的共识。目标,理念,手段。3、

13、完整的企业识别形成维护管理系统。4、确认品牌与消费者的关系。5、品牌策略和品牌识别。大企业需要有品牌架构,包括统合式识别,关联式识别,个别品牌式识别。6、品牌责任归属同组织运作。7、360度整合行销传播方案与执行。8、直接接触消费者,持续记录,建立活的客户资料库,不断养成品牌忠诚度。9、建立评估系统,追踪品牌资产。10、投资品牌持续一致,不轻易改变。 建立品牌的十大步骤: 我们的品牌形象作业流程客户确认品牌小组作业品牌效劳小组客户说明品牌效劳小组客户/品牌小组品牌整合规划方案企业形象设计方案策略与媒介执行方案传播目标消费者研究传播策略市场背景市场目标行销策略方案执行预算控制执行评估市场研究我们

14、效劳的客户我们效劳的客户我们效劳的客户: 中华保险 情系中华全程品牌价值管理 Brand Integration我们效劳的客户:塞上西域VIS全程效劳 Image Design作品获得2004年品牌年鉴大奖全标sefety r国际贸易中标准化审查的依据、原那么、范围、国际贸易中分毫毫的标准实施及其监督GB 12998-91ISO 5我们效劳的客户:工程建设 投资管理全程策略合作效劳 Development Strategy我们效劳的客户:中国精神 国际表达产业形象整合 Image Design我们效劳的客户: F1 极速上海F1上海站VI联盟协作实施及其监督GB 12998-91ISO 566

15、72:1982?水质-采毫-中国包装艾十艾分纸箱检验标准如ASTM A179-1990A2001,后面的2001是什毫毫毫毫毫分毫分么冰箱冰柜能源之星测试依据的标我们效劳的客户中大集团我们为您建造今日品牌短期效劳忠于品牌核心价值与精神使品牌持久不衰长期效劳创意,一个灯一般的闪亮中大客车时机与挑战每个品牌中都一定有个产品,但不是所有产品都可以成为品牌第三局部时机与挑战中国客车市场行业走势时机1、国家宏观经济政策和国民经济高速增长继续带动客车行业快速开展2、国家加大公路建设力度,快速客运市场的开展带动客车市场需求增长3、旅游业高速开展,为我国旅游客车市场注入了新的活力4、国家政策鼓励开展公交业,城

16、市公交客车进入新一轮更新期, 为大、中型客车市场开展提供新的契机走势1、业内兼并重组进入快车道,整合洗牌大戏拉开序幕2、外资、民资积极介入,产业结构调整大势所趋3、国际、国内技术与资本融合,技术含量逐步提升,市场呈现国际化4、国际、国内品牌同场竞技,市场竞争空前剧烈5、产品“两头强、中间弱的产品格局短期不会改变挑战1、中大客车是否已经开始准备迎接更惨烈的市场竞争?2、中大客车的产业链是否已经整合到位,并有了更合理的布局?3、中大客车是否准备继续提升现有客车的技术装备,并成立科研队伍?4、中大客车如何创造比同行更大的产品优势和价格优势?5、中大客车的产品规划适合未来市场开展的要求吗?时机与挑战中

17、国客车市场竞争走势现状由于客车制造的技术门坎相对较低,行业内生产客车的企业多达160多家,而年产销量超过3000辆的只有14家,2003年排名第一的郑州宇通的销量也只有15703辆,市场占有率仅为16.43%,加上厦门金旅、牡丹汽车、苏州金龙,前四家企业的市场集中度还不到50%,前10家企业的累计销量也只有73744辆,市场集中度为77.16%,相对于轿车、货车市场,行业集中度偏低。从不同产品的产销集中度来看,8-9米和6-7米两个系列的集中度相对较低,竞争比较分散,6米以下的车型和11-12米系列的集中度相对较高,竞争比较集中。格局1、低档客车竞争在国内企业之间展开,售价在30万元以下2、中

18、档客车市场是竞争焦点,售价在3080万元之间,内资合资外资企业纷纷进驻3、高档客车的竞争在合资企业之间展开,售价在80120万元之间4、高级豪华客车的竞争在外资企业之间展开,售价在160万元以上挑战中大客车在竞争群体中竞争力怎样?时机与挑战中国客车市场群雄市场策略第一方阵第二方阵第三方阵金龙、宇通牡丹、亚星黄海、友谊江淮、中通、依维科安凯、桂林、胜利其它我国目前具有客车生产资质的企业多达160家主要分布在华东69家和中南地区地区41家其中江苏就有25家。这其中,又有三分之一已处于停产状态品牌方阵第二方阵逐步扩大中国客车市场群雄市场策略时机与挑战品牌诉求消费者效劳诉求系心于人,用心在车宇通客车时

19、时领先,处处关心厦门金龙平安用心,效劳贴心苏州金龙产品品质诉求卓尔非凡,品质上乘牡丹客车实力血统诉求千里之行,始于黄海丹东黄海桂林大宇,名门正出桂林大宇产品诉求动感都市常州依维科走向多元诉求时机与挑战中国客车市场群雄市场策略促销活动降价、特价、优惠展览和公关活动以旧换新促销长城客车“真情实意 降价优惠 ,“200台现车 500万优惠厦门金旅的优惠月、优惠效劳活动宇通旅游旺季的特惠活动等参加北京商用车展厦门金旅参加厦门汽车文化节中通赞助世界小姐决赛金龙客车的“风云K行动,以旧换新简单、形式少时机与挑战中国客车市场群雄市场策略广告宇通厦门金龙苏州金龙厦门金旅中大汽车普遍模仿中大客车的市场在哪里?中

20、大客车做强做大的市场宇通客车黄海客车亚星客车江苏友谊桂林大宇广州五十铃城市公交30万120万80万160万安徽安凯西安沃尔沃金龙客车价格元豪华市场高端市场中端市场中小品牌旅游客车团体用车公路客运特种客车低端市场申沃客车中通客车中大市场区间中大客车的优势在哪里?自身的实力国内最具规模的全方位商用车制造商之一,拥有国内最先进的商用车 生产设备,并吸收国外先进造车技术;通过整合优势资源,先后控股多家客车制造企业,形成中大汽车制造 系具备规模化、集约化生产优势;吸收国际领先造车技术,产品品质优异,荣获“中国市场产品质量用户 满意第一品牌称号中大客车的时机在哪里?快速成长中大客车的挑战在哪里?市场认知低

21、品牌形象模糊534.机构对REACH、ROHS、WEEE、卤素、SONY SS-00259-9等环境物2021.11.22亿博针对欧盟平安鞋的CE认证标准2021.11.14主要国际玩具平安标准的滥用测试参数(物理及机械测试) 汇总2021.11.14艾AS 1647 澳大利亚儿童玩具平安标sefety r国际贸易中标准化审查的依据、原那么、范围、国际贸易中分毫毫的标准实施及其监督中大客车的品牌在哪里?竞争力源自品牌力2021.10.31CTI CPSIA HR4040培训讲义2021.10.31AOV安姆特CPSIA HR4040法案解析培训讲义2021.10.31fdxfzdasdasds

22、afsadfesdxhzfzxCPSC三岁以下儿童产品小部件规那么讲解2021.12.04实验室认可知识介绍2021.12.04AOV检测机构对REAC中大客车用我们的专业精神成就您的强势品牌车型竞争时代结束,品牌竞争时代来临我们的作业高度 深度 速度第四局部作业之:中大集团品牌形象塑造与推广作业阶段划分1 A.企业形象调研A1政府领导访谈A2经营层访谈A3中层主管访谈A4竞争同业调研A5目标客户调研A6市场环境调研B. 企业形象分析B1经营理念整合研究B2产品与效劳特性研究B3营销环境分析B4行业市场竞争分析B5消费者需求点分析B6企业形象检讨分析C. 企业形象策略定位C1企业经营战略C2企

23、业定位C3品牌结构关系C4品牌命名策略C5企业品牌形象定位D. 企业理念文化D1企业核心价值观D2企业宗旨使命D3企业愿景D4企业利益承诺D5USP竞争差异点D6企业个性D7企业主张标语作业之:中大集团品牌形象塑造与推广作业阶段划分2 G. 企业形象传播推广G1整合行销传播策略G2目标客户及竞品研究G3目标设定与核心概念G4开业阶段性推广方案G5开业阶段性创意设计G6零售终端设计规划G7媒体方案与实施H. 企业形象管理H1企业形象管理手册H2企业理念行为管理手册H3企业形象管理制度条例H4企业形象管理培训方案H5企业形象运作效果反响 与调整E. 企业形象识别 视觉设计E1视觉设计策略E2标志与

24、字体设计E3根底设计系统E4应用设计系统F.人员行为标准F1员工形象准那么F2员工效劳准那么F3员工沟通准那么F4员工自我管理准那么F5共识培训作业之A :企业形象调研作业内容内容说明作业方式作业地点作业时间A1政府领导访 谈从宏观环境下政府对于客车业发展的政策了解短中长期盐城市相关产业规划蓝图对于项目总体要求与目标期许 定性调查:1对1深度访谈访谈时间:1小时/1位受访人 盐城5个工作日A2经营层访谈 经营层之经营理念、战略构想、管理沟通 形象建设、企业文化、人力资源、企业形象等方面的了解和期许 定性调查:采1对1深度访谈访谈时间:1小时/1位受访人 盐城3个工作日 A3中层主管访谈 中层主

25、管之企业文化、品牌形象、竞争对手、企业形象传播、消费者状况、市场环境等方面的了解和期许 集体座谈:与会者就座谈大纲进行讨论与建议,座谈时间3小时/10位受访人 盐城4个工作日A4竞争同业调研 了解竞争对手经营、产品、服务、营销、形象、广告等方面竞争态势 资料搜集:以书面资料、实地查询方式进行,预计20份有效资料对象:竞争同业国内跨省同业 盐城8个工作日A5目标客户调研 了解消费者的总体消费态势;了解消费者消费行为;了解消费者生活态度;了解消费者品牌吸引利基点;与对中大集团产业的总体要求与期许 问卷实地访问、电访,有效样本数100份由客户协助执行对象:相关利益者包括投资商、政府单位、现有消费者及

26、潜在消费者等 盐城8个工作日A6市场环境调研 从文化、环境、地理、人文、历史、社会等方面了解市场需求点 资料文献书面搜集 盐城8个工作日作业之BC:企业形象分析和企业品牌形象策略定位作业阶段作业内容 内容说明 作业方式 作业地点 作业时间 B.企业形象分析 B1经营理念整合研究B2产品与服务特性研究B3营销环境分析B4行业市场竞争分析B5消费者需求点分析B6企业形象检讨分析了解”我是谁”、” 我为什么存在”、”存在的理由”?了解”我未来将往何处去”、”如何去”了解”我与众不同之处”、”我有什么优势”?了解”别人怎么看我”、”如何让别人认同” 客观调研资料整理、归纳、分析,找出最大共同性与差异性

27、,发觉中大项目”是什么”、” 有什么”、”像什么” 、”需要什么” ,提供企业调研分析报告书 盐城上海15个工作日C.企业品牌形象策略定位 C1企业经营战略C2企业定位企业核心竞争力 短中长期发展战略顾客需求切入点市场竞争定位目标族群定位核心产品定位心理认知定位价格定位根据企业实态调研所搜集的资料,以SWOT分析、价值定位法、比较定位法、形象定位法进行,提供企业形象策略定位报告书 盐城10个工作日作业之CD:企业品牌形象策略定位和企业理念文化作业阶段作业内容内容说明作业方式作业地点作业时间C3品牌结构关系企业品牌与项目品牌结构关系项目主品牌与子品牌结构关系根据项目经营发展计划制定品牌家族结构关

28、系 盐城16个工作日C.企业品牌形象策略定位 C4品牌命名策略 项目主体品牌中英文命名方案建议项目子品牌中英文命名方案建议 感性价值主张诉求(企业理念、价值观、远景、消费者心理或行为暗示)理性价值主张诉求(行业属性、产品功能利益) C5企业形象定位 根据企业定位进行形象化概念描述功能向度/社会向度/个人精神向度/群体精神向度 从竞争者、消费者及项目本体三者之间找到最佳竞争突破口以及最佳占据消费者的心灵空间 D1核心价值观 企业认为最重要且永恒的价值信条? D.企业理念文化(企业品牌DNA) D2宗旨使命 企业存在的理由?在社会中扮演何种角色? 根据企业策略定位报告书进行品牌DNA要素提炼,作为

29、日后品牌内外运作一切的指导方针 盐城15个工作日D3企业愿景 企业想要创造什么样的未来? D4企业利益承诺 消费者可以得到什么利益? D5USP竞争差异点 我们与竞争者比较之下独特之处在哪里? D6企业个性 形成企业风格的特色为何?形象,调性,态度 D7企业主张标语 描述企业主要概念的字词或语句 作业之E:企业识别视觉设计作业内容 内容说明 作业方式 作业地点 作业时间 E1视觉设计策略视觉设计策略拟定:设计元素、设计原则、设计形式、设计风格、色彩建议 同业设计趋势调查世界设计趋势调查形象风格、色彩尺度调查 上海盐城5个工作日E2标志与字体设计 项目主体标志设计中英文字体设计 标志方向提案10

30、选1标志深度开发定案字体设计3选1 上海盐城15个工作日E3基础设计系统 色彩规范/象征图案发展/基本组合规范/指定印刷字体规范/标志使用方式规范 内部设计开发、修正定案 上海盐城6个工作日E4应用设计系统 E4.1事务用品类E4.2室内外指示系统类E4.3招牌类E4.4旗帜类E4.5服装配件类E4.6交通运输类E4.7公关用品类E4.8简介风格类E4.9零售终端环境风格类E4.10媒体宣传风格类E4.11展览展示风格类E4.8/E4.10/ E4.11设计项目主要制定应用要素之形象版式风格规范,达成统一形象为目的,而非具体内容完稿设计,特此说明 上海盐城40个工作日作业之FGH:员工行为标准

31、、企业形象传播推广和企业形象管理作业阶段 作业内容 内容说明 作业方式 作业地点 作业时间 F.员工行为规范 F1员工形象准则F2员工服务准则F3员工沟通准则F4员工自我管理准则将企业理念具体落实到人员行为,达成统一的行为标准 以小组讨论、心得分享、共识活动方式整合提炼,制定行为规范纲领 盐城上海20个工作日G.企业形象传播推广 G1整合行销传播策略G2目标客户及竞品研究G3目标设定与核心概念G4开业阶段性推广计划G5开业阶段性创意设计G6零售终端设计规划G7媒体计划与实施广告公关活动促销整合方案客户需求与同期竞争品牌研究主要广告卖点、广告语开盘前中后推广方案相关平面或媒体创意设计零售终端相关

32、创意设计制定各式媒体策略与发布执行年度整合传播定性及定量调研客观提炼根据阶段性目标设计进行提案设计规划设计规划媒体购买与投放盐城上海至少15个工作日H.企业形象管理 H1企业形象管理手册H2企业理念行为管理册H3企业管理制度条例H4企业管理培训计划编辑、设计视觉形象管理手册以书面文字性方式编辑手册企业管理组织制度建立企业操作事项及原则系统培训提供彩色装订打印稿及光盘二套提供打印装订稿及光盘二套提供建议全员培训1天盐城上海40个工作日作业之:VIS应用设计系统标准一所列工程可选设计类别设 计 内 容事务用品类(17项) 1.名片2.信纸3.中式信封4.西式信封5.资料袋(大、中、小)6.传真用纸

33、表头7.便条纸8.资料夹9.计划书封面、封底10.A4直式表格规范11.A4横式表格规范12.纸杯13.来宾证14.出入证15.识别证16.便条纸17.手提纸袋 室内外指示系统类(6项) 1.室内指示系统2.室外指示系统3.符号指示系统4.部门指示牌5.总区域看板6.分区域看板 招牌类(6项) 1.直式招牌2.横式招牌3.立地招牌4.霓虹灯招牌5.大楼屋顶招牌6.司牌 旗帜类(8项) 1.项目品牌旗帜2.横式挂旗3.直式挂旗4.桌上旗5.小吊旗6.大型挂旗7.罗马旗8.公司旗帜服装配件类(12项) 1.男性职员制服(二季)2.女性职员制服(二季)3.男性服务人员制服(二季)4.女性服务人员制服

34、(二季)5.保安人员制服(二季)6.清洁人员制服(二季)7.领带夹8.领带9.领巾10.徽章11.工作帽12.安全帽 交通运输类(4项) 1.交通车2.业务用车3.厢型车4.小货车 作业之:VIS应用设计系统标准二所列工程可选设计类别设 计 内 容公关用品类(11项) 1.徽章2.邀请卡3.感谢卡4.工商日志5.笔6.领带夹8.手表9.马克杯10.钥匙圈11. 皮带 简介风格类(3项) 1.项目简介2.招商简介3.幻灯片商标风格 零售终端环境风格类(12项) 1.服务前台风格2.大门入口设计3.玻璃门色带设计4.环境色彩标示5.公布栏6.精神标语墙7.室内形象墙面8.柜台后形象墙 9.宣传看板风格10直式挂旗风格11.指杯12.标示系统风格 媒体宣传风格类(10项) 1.电视广告商标风格 2.报纸广告商标风格

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