瑞铂化学公司考勤管理制度

1、瑞铂化学公司考勤管理制度一、适用范围营销中心全体职员。二、总体规定1、考勤制度是公司日常管理工作基础，也是计发工资依据之一，全体职员应严格遵守。2、考勤工作遵循客观公正，实事求是原则。3、考勤工作由人力资源部前台文员负责监督执行，人力资源部经理负责审核。三、考勤员职责1、按考勤制度及时、准确地、真实的记录考勤情况；考勤记录作到真实有效，如实反映每位职员的出勤情况。2、妥善保管各种假别凭证；考勤列入绩效考核内容；3、每月2日前汇总上月考勤统计，将统计表（电子档）提交人力资源部专员，根据考勤结果核算薪资。四、考勤记载符号出勤： 事假： 病假： 旷工： 婚假：+ 丧假： 产假、年假：出差：（省内）（

2、省外）五、考勤规定1、公司实行8小时5天工作制；2、正常上班时间8：30-12：00、13：00-17：30；3、所有职员上下班都必须打卡；上下班各考勤1次。4、公司4级以下（含4级）职员外出办理公事的需到前台文员处填写外勤单，经部门主管签字生效后方可外出；如遇主管出差，可电话沟通或事后补签。5、所有职员出差需填写出差申请单，13级职员出差3天以内（含3天）由部门经理或主管审核，3天以上由营销中心副总经理审核；45级职员出差，15天以内（含15天）由营销中心副总经理审核，16天以上由公司总经理审核；6、外勤单及出差申请单作为考勤及费用报销查询记录凭证。7、人力资源部根据电脑考勤记录、外勤单、请

3、假单、出差申请单核算工资，因个人原因造成考勤记录不全的，按未出勤处理。8、员工请各类假别均须事先填写请假单,并按审批权限及程序办理准假手续,审批同意后方可休假,未办手续或未准假擅自休假作旷工处理。(1)任何请假事由必须注明假别。(2)任何假别通过手机短信或通过聊天工具请假的一律无效，以旷工论处。 (3)如遇特殊情况或紧急情况，无法实现办理请假手续的，应在早上10点前向部门经理（主管）告假，并知会前台文员，于上班当日补办请假手续；9、因停电、打卡机故障等客观原因不能打卡，由前台负责登记出勤。10、迟到：上班时间后10分钟内，按迟到论处理；超过30分钟以上，按缺勤半天论处；11、早退：上班提前10

4、分钟下班按早退论处，提前30分钟下班按缺勤半天论处；12、一个月内迟到、早退累计达3次以上的，按旷工半天论处；13、每迟到、早退一次捐款10元；由前台文员负责登记保管，所得捐款用于职员各项活动经费。14、上班时间严禁私自外出办理私事的，一经发现每次罚款50元。15、旷工：员工无故缺勤或请假未经允许擅自休假或逾期不归的，作为旷工处理；（1）13级职员旷工半日不发当日薪资，旷工一天扣二天薪资，旷工二天扣四天薪资；（2）4级以上（含4级）职员无故旷工1天，扣发当月职位工资和补贴，当月只发860元基本生活费；无故旷工累计2天及以上的，扣发当月职位工资、补贴，取消当年度浮动薪酬；（3）任何职级职员连续旷

5、工达15天或年累计旷工超过30天以上的，以自动离职处理。（4）凡下列情况均以旷工论处：采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；未请假或请假未被批准，即不到岗；其他违规违纪行为造成缺勤。六、加班规定1、公司为保障员工的休息休假权利，原则上不提倡加班，确因工作需要加班的，由各部门须事先填写加班申请单，申明加班理由、加班工作内容、人员、时间及支付加班费或安排调换休等事项的确定，经部门经理（主管）及营销中心副总经理审核后，实施加班，并于次日将加班单交前台文员登记汇总。2、加班工资计算方式：定时工作制职员，正常工作时间为每天8小时，正常工作日以外及休息日上班视为加班，正常工作日加班按日工资收入的150

6、计算加班费，休息日加班按日工资收入的200计算加班费，安排调休的不另计加班费。3、法定节假日需加班的，加班费按日工资收入的300计算加班费，并在结算当月工资中一并发放加班费。 4、休假日或正常工作时间外，公司因工作需要指派员工加班的，请员工自觉配合，无特殊理由不得推诿。如有事假、病假或休假不能加班的，以相应的假单为准，由部门经理（主管）确认，可不参加加班。5、部门主管应对下属加班情况进行核查，人力资源部不定时抽查，如发现加班敷衍了事，混取加班工时的，将取消其当时加班费，并视情况给予相应处分。6、出差或客户应酬等交际活动不计加班。7、劳动合同中约定工资总额包含周六加班工资的，日常加班及其他节假日

7、的加班工资另计。七、请假手续规定1、所有职员请假须填写请假单，按假别如实填写，并按审批权限及程序审批,经批准后方可生效；2、如需延假应提前向主管申请，办理延假手续；如遇特殊情况或紧急情况，无法实现办理请假手续，应在早上10点前向部门经理（主管）告假，并知会前台文员，于上班当日补办请假手续；3、事后未补假单的一律以事假论处；4、所有请假者须有职务代理人，职务代理人担任请假者不在职期间的工作责任和义务；5、请假以1小时为计算单位，超过6小时按1个工作日计算；6、假期审批权限及流程如下：（1）各部门13级职员请假，3天内由部门经理（主管）审批；48天内(含8天)有营销中心副总经理审批；8天以上须经公司总经理审批；（2）45级职员请假，8天内（含8天）由营销中心副总经理审批；9天以上由公司总经理审批；（3）