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文档简介
1、激励专题_有趣做保险课件激励专题_有趣做保险课件主管、组员的苦恼没有客户,没兴趣,做不起来。拜访吧!主管伙伴2主管、组员的苦恼没有客户,没兴趣,做不起来。拜访吧!主管伙伴拒绝!好不容易“赶出”公司大门却被客户“赶出” 家门3拒绝!好不容易“赶出”公司大门却被客户“赶出” 家门5不出成绩我们谁都在急!4不出成绩我们谁都在急!6得出去得回來做有趣的保险户客走到哪里?向谁拿取? 计划活动 技能怎么走?怎么取?保险要做得有趣,主要是将趣这个字拆成两部份走得出去,取得回來。然而在走与取之间还存在着一个关键:该走到哪里?该向谁拿取?其实就是拜访。趣5得出去得回來做有趣的保险户客走到哪里? 计划活动 得出去
2、 解决“拜访恐惧感”在客户家门前做有效的对话6得出去 解决“拜访恐惧感”在客户家门前做有效的对话8一则家喻户晓的美国征兵广告 “来当兵吧!当兵其实并不可怕。应征入伍后你无非有两种可能:有战争或没战争,没战争有啥可怕的?有战争后又有两种可能:上前线或者不上前线,不上前线有啥可怕的?上前线后又有两种可能:受伤或者不受伤,不受伤又有啥可怕的?受伤后又有两种可能:轻伤和重伤,轻伤有啥可怕的?重伤后又有两种可能:可治好和治不好,可治好有啥可怕的?治不好更不可怕,因为你已经死了。”在美国有一则家喻户晓、人人皆知的征兵广告,既幽默又智慧。这则征兵广告出台后,收效十分明显。它改变了死气沉沉的征兵局面,使许多青
3、年踊跃应征入伍。征兵广告的内容如下:7一则家喻户晓的美国征兵广告 在美国有一则家喻户晓、 这份别出心裁的征兵广告出自于一位著名心理学家之手。媒体记者采访了他,问:“为什么这份征兵广告能深入人心,取得这么好的效果?他回答说:”当人们有了接受最坏情况的思想准备之后,就有利于应对和改善可能发生的最坏情况 8 这份别出心裁的征兵广告出自于一位著名心理学家之手。媒“当你进入客户家里之后,你想最坏的情况是怎样?”“被客户赶出来。”“被客户赶出来后,又站在哪里?”“还是客户家门口。”“请问你位于何处?” “客户家门口。”“接下来,你想去哪里?”“我想进入这位客户的家中。”在踏入客户家里之前:9“当你进入客户
4、家里之后,你想最坏的“被客户赶出来。”“被怎么走?日行程计划周拜访计划月工作计划10怎么走?日行程计划12走到哪里?向谁拿取?新客户;老客户转介绍; 答谢会,产说会11走到哪里?新客户;老客户13 这是一个另人讨厌的问题;因为一提到拒绝,相信我们大家都会打心底不喜欢,但在寿险业“面对拒绝”却是一个值得人深究的问题。如何取?面对拒绝:12 这是一个另人讨厌的问题;因为一提到拒绝,相信我们大美国国际投资顾问公司总裁廖荣典有个很个很有名的百分比定律: 假如会见10名顾客,只在第10名顾客处获得800元订单,那么怎样看待前9次的失败与被拒绝呢?他认为:“请记住,你之所以赚到800元,是因为你会见了10
5、名顾客才产生的结果,并不是第10名顾客才让你赚到800元,而应看成每个顾客都让你做了800*10=80元的生意。因此,每次拒绝的收入是80元,当你被拒绝时,想到这个顾客拒绝了我,等于让我赚了80元,当然应该面带微笑,敬个礼!”13美国国际投资顾问公司总裁廖荣典有个很个很有名的百分比定律: 日本日产汽车推销王奥程良知说: 一般推销员拜访顾客的成交比率为1/10.换言之,拜访10个人之中,就会有一个人买车,此项信息让他振奋不已,他认为,只要努力连续拜访了9位之后,第10位就是顾客了,最重要的他觉得不但要感谢第10位买主,而且对先前没买的9位更应当感谢,因为如果没有前面的9次挫折,怎会有第10次的成
6、功呢?14日本日产汽车推销王奥程良知说: 16一日3访,月拜访量 325天 = 75访假定被拒绝9次,有10分之一的成功率75访 10 = 7.5件假定件均保费3000元,佣金率25%月收入: 3000 7.5件 25% = 562元你每访的价值=5625 75 =75元你知道你拒绝一次的价值吗?15一日3访,月拜访量 325天 = 75访你知道你拒绝一次 成功是有一定的概率分布的,关键看你能不能坚持到成功开始显现的那一刻。有时候,成功者和失败者最大的区别就在于:成功者坚持多拜访了一位客户,而失败者在拜访了9位客户之后就因为丧失信心而放弃了。其实,成功就在前面不远处等着你,请你再多走一步吧!16 成功是有一定的概率分布的,关键看你能不能坚持到成功开拒绝处理应有的态度1、须有自信心:他早晚要保!2、坦然面对:自然的事3、了解真正原因对症下药4、不可争议,留有后路5、事先准备,先发制人 6、运用人际和名人事例 17拒绝处理应有的态度1、须有自信心:他早晚要保!19判 断 真 假 拒 绝 1.仔细听准客户提出的反对理由: 判别:如是借口,用导入的话来取得事实。2.再确认: 把你问过的问题,换一个方式再重新问一遍。18判 断 真 假 拒 绝 1.仔细听准客户提出的反对成功往往是在原有基础
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