审计员工作总结范文（五篇）

1、精品文档Word格式 审计员工作总结范文五篇 时间总在不经意间匆忙溜走，我们的工作又告一段落了，回忆这段时间的工作，理论学问和业务程度都得到了很大进步，不妨坐下来好好写写工作总结吧!下面是我为大家整理的审计员工作总结，盼望对你们有关心。 审计员工作总结 篇1 一、所作的工作 20_年上半年责任审计科在仔细完本钱科室审计业务工作的同时，乐观完成了办事处交办的其他各项工作任务。本科室主要开展了两项专项审计，第一项为哪一项1月10日至15日开展的对徐秋丽等2位支行副行进步行的非现场责任审计;第二项是4月9日至15日帮助_审计协作区开展的对周伟等13位支行行长和副行进步行的责任审计。指导干部任期内责任

2、审计的施行，为组织部门考察使用干部供给了牢靠根据，对加强干部管理和监视发挥了重要作用。 二、工作存在的问题 1、审计力气与审计任务不相适应，审计质量难保证。在大局部状况下，局部同志因专业程度限制而无法独挡一面的担当审计工作任务，凭阅历凭感觉进展审计，把审计检查作为例行公事，走过场，“脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里。 2、未能更多关注支行对审计觉察问题的整改状况，整改流于形式。审计提出的意见、落实到位的少。 3、工作穿插重复，在不必要的工作上，消耗了大量精力和人力，降低了审计效率。 4、审计成果运用不够。 三、下半年工作准备 1、做好对高管人员和关键岗位人员的专项责任审计。进一步深化高管人员和关键岗

3、位人员审计内容，逐步推行任中审计。将审计关口前移，大力推行先审后任、先审后离，克制先离任后审计的现象发生，力戒审计走过场。 2、协作上级行主动开展工作，听从于审计大局。全面施行好上级行支配的受权审计工程;完成好办事处交办的其他各项工作。 四、对办事处工作的建议 1、建立评比制度。对全年业务资料进展整理归档，考核总结全年工作时，对全年审计工程进展综合考核，评出年度优秀审计工程和最差审计工程，并奖优罚劣。 2、开展“进步素养，合格审计的专项活动。以进步审计人员综合素养为前提，加大员工学习、培训力度，目的是进步审计人员审计工程的质量，每半年组织一次审计考试，每半年开展一次审计人员工作学习汇报。 下半

4、年，责任审计科全员将以责任审计为目的，以进步审计质量为核心，以全面完成任务为动身点，全科同志将团结一心、兢兢业业、克制困难、坚持原那么，圆满完成办事处交办的各项工作任务。 审计员工作总结 篇2 20_年，我局在市委、市政府的正确指导下，在省厅的关心、指导下，在各有关部门的关心、支持下，坚持“依法审计、效劳大局、突出重点、求真务实的工作方针，注意审计力量和审计质量的进步，乐观履行审计监视职能，全面完成了各项审计工作任务，获得了较好成果。现将我局20_年度行政事业审计工作状况详细总结如下： 一、仔细努力工作，获得良好成果 20_年，我局和下属四县三区审计局全体人员团结全都，齐心协力，攻坚克难，围绕

5、工作目的和工作重点，以仔细、细致、负责的态度做好各项行政事业审计工作，按时完成各项审计任务，获得良好成果。 1、努力完成行政事业审计工作任务 20_年，我局和下属四县三区审计局根据确定的行政事业审计工程，在任务重、时间紧、人手少的状况下，发扬坚韧拼搏、连续作战的优良作风，共完成行政事业审计工程个，其中20_年完成_个，20_年完成_个。 2、行政事业审计工作获得良好成果 20_年，我局和下属四县三区审计局通过审计，共查出挤占挪用专项资金、虚假支出等违规转变资金用处_万元，少缴税费_万元，会计账务核算不标准，出纳收支未准时进展会计核算等其他管理不标准资金_万元，责令归复原资金渠道_万元，责令整改

6、资金_万元，缴库税费_万元。 3、加强对被审计单位的处理惩罚和整改 20_年，我局和下属四县三区审计局就审计中觉察所存在的挤占挪用专项资金、漏交税费、应缴未缴财政收入、违规使用专项资金、应缴未缴财政专户、漏记固定资产、支出不合规、会计核算不标准等问题，分别根据?中华人民共和国审计法?、?财政违法行为惩罚处分条例?、?中华人民共和国预算法?以及其他法律法规规定，制发审计报告份，审计打算份，对被审计单位在财务管理，资产管理，专项资金使用等方面存在的问题进展了处理惩罚，并提出了实在牢靠的整改建议。 截止20_年底，被审计单位已按审计报告要求，对存在的问题局部进展了订正，局部单位已执行完毕，局部单位正

7、在执行中。 二、加强工作措施，确保审计工作按时保质完成 1、加强学习，进步熟悉，做好审计工作 20_年，我局和下属四县三区审计局加强学习，进步熟悉，实在根据上级指导部门的要求，发奋努力，仔细细致做好审计工作，查处违法违规与经济犯罪线索，维护国家和广阔人民群众的切身利益。 通过加强学习，我局和下属四县三区审计局深入熟悉到：随着财政改革力度的加大，财政支出体制改革的不断深化，部门综合预算、国库集中支付、会计集中核算、政府选购制度的改革和上级转移资金的管理使用、行政性经营收入与非经营性收入在部门实行综合预算后的管理方式、专项资金使用状况、部门对行业的管理，这些改革措施的到位与行政事业单位的执行亲密相

8、关。 而且目前市、县级指导干部的任期经济责任审计80%也来自于行政事业审计单位，投资工程的方案、决策、管理大部份来自于行政事业单位指导的科学决策。我们做行政事业审计工作，就是要通过对部门财政改革制度执行状况的审计，提醒财政改革中存在的制度上的缺陷，以利于推动财政制度改革的落实，通过对部门内掌握度的检查，提醒管理中的破绽，促进部门建章立制，标准管理。 我局加强学习，进步全体干部职工的熟悉按时保质完成了20_年行政事业审计工作，获得较好成果。 2、突出三点，做好审计工作 要搞好行政事业审计工作，必需要有目的、手段和重点，20_年，我局和下属四县三区审计局突出三点，做好审计工作，详细是通过“围绕审计

9、目的，强化审计手段，突出审计重点来搞好审计工作。 围绕审计目的就是要促进加强和标准财务管理这一最终目的;强化审计手段就是要系统地审计，找准部门、行业业务与财务的联络，单位的内部管理形式，做到心中有数，重大问题不漏，到达审计目地;突出审计重点就是要在摸清各单位的机构性质、财务管理体制、财务收支状况、各类收费工程和根据、资金物品管理使用状况、票据的使用和管理、收入规模、解缴、返还、使用等状况下实行重点审计;通过这三点，我局和下属四县三区审计局实在进步了审计的质量与效益，达到达审计目的。 3、团结协作，确保审计工作质量 确保审计工作质量，必需树立大局意识，做到团结协作，齐心协力。我局和下属四县三区审

10、计局干部职工识大体、顾大局，互相关心，互相关心，互相协作，一起做好工作，确保审计工作质量。特殊对审计报告进展反复推敲，确保应用法规正确，书写格式标准，查处事实与审计结论经得起时间和历史的检验。 4、“以人为本，抓好队伍建立 20_年，我局和下属四县三区审计局“以人为本，抓好队伍建立。 一是加强干部职工的政治理论与业务学问学习，通过学习培训，实在进步干部职工的政治思想觉悟与业务学问技能，增加做好工作的本领。 二是信任和依靠职工，仔细听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作进展。 三是通过肯定的鼓励措施充分调动每个职工的工作乐观性，使大家团结全都，齐心协力，把各项工作搞好。 5、标

11、准审计工作，进步审计质量 20_年，我局和下属四县三区审计局加强标准化建立，但凡任何行政事业审计工作都要严格根据审计标准开展工作，要按审计标准要求，编制了审计施行方案，按规定送达了审计通知书，编制审计工作底稿，取证记录符合法定形式和准那么要求，审计报告事实明晰，要件齐全，适用法规正确，审计结论性文书符合标准。通过标准化建立，审计质量比过去明显进步。 6、加强廉洁自律，做到洁身自好 20_年，我局和下属四县三区审计局加强廉洁自律，坚决政治信念，筑牢反腐拒变的防线，坚持廉洁工作，自觉承受群众监视。要求每个审计人员严格根据工作程序履行职责，坚持秉公办事，不徇私情，巩固树立正确的世界观、人生观、价值观

12、，始终把廉洁工作当作一项重要大事来抓，做到洁身自好。要求审计组和审计人员进入审计现场当天，向被审单位宣读审计人员纪律，请被审单位帮助并监视执行。 由于加强廉洁自律，两年来，全体干部职工执行廉洁自律状况良好，没有发生违记违规现象，也没有收到被审单位的举报和反映。 三、存在一些差距和缺乏问题 1、学习不够重视。存在重任务轻学习的现象，用学习指导工作不够，需要进一步加强学习，进步素养。 2、运用审计成果不够。审计信息披露不准时不完善，成功阅历少。 3、工作创新不够。如何适应财政支出改革，深化行政事业审计工作方面创新不够，审计工作力量有待加强。 四、今后努力方向 1、勤奋学习，进步素养。 要从理论学习

13、、业务学问培训上探究新思路和新方法，进步综合素养，进步工作本领，仔细努力工作，做好新时期的行政事业审计工作。 2、创新审计手段和方法。 审计要由单一的账面审计向多种方式、多种途径审计进展转变。既要注意帐面审计，又要注意查阅会议记录、统计资料等其他相关资料，深化调查理解，觉察账外其他状况。 3、乐观催促审计建议的落实。要乐观催促被审单位落实审计建议，准时回访审计建议的落实状况，实在抓好审计建议落实工作。 20_年，我局和下属四县三区审计局虽然在行政事业审计工作中获得了较好的成果，但是与快速进展的形势相比，还是需要连续努力与进步，求真务实，创新进展，实在完成各项行政事业审计工作，向党和人民交一份满

14、足的答卷。 审计员工作总结 篇3 近年来，_供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程。随着企业进展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 _供电公司在深化分析企业管理需求的根底上，根据企业消费经营特点，建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业消费经营的关键掌握点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作方案建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参与的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况，讨论解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建立性、适用性进展评价。通过有效的指标审计评价，调动

15、和激发一线管理人员的工作乐观性和主动性，从而实现企业整体的经营目的。 _供电公司还围绕提升企业风险管理力量开展审计工作。通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进展监视和评价的权利和职责，开展以风险为导向的审计方案体系管理。通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计气氛。例如，针对合肥市电网建立加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建立管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，施行事前工程审查、事中监视管理和事后造价掌握的系统化工程审计形式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计

16、、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消退了审计“盲区。 一、加强过程管控提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建立为抓手，在审计管理、内部掌握、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理方法和施行方案，详细规定审计年度方案制定、方案设计、证据搜集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员乐观学习

17、erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的工程审计工作。在此根底上，合肥供电公司筹建了内部审计信息系统，根据资产附属，自上而下梳理经济业务流程，搜集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，通过系统设置，形成常态化、形式化的分析结论。这样，就可以在承受审计任务时，快速供给相关支撑资料。在日常管理中，可以结合风险管理工作准确修正审计方案，并为管理决策供给系统化、多样化的帮助信息，大大进步了审计工作效能。 为避开审计整改不到位、不彻底，以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛等问题，_供电公司施行了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查觉察的问题和整改状况按

18、单位建档，作为审计档案资料库的组成局部，输入审计信息数据库。同时，还建立信息综合反应制度，对历年审计提出的意见和建议的整改良展、措施落实、整改成效、建议承受等状况进展定期监控和报告。对近年来检查觉察的问题和整改状况进展分析讨论，发挥监审联动机制作用，加大入库信息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化管理、讨论型管理。 此外，_供电公司还根据审计成果运用考核评价方法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用信息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。 通过增加内部审计标准化、信息化程度，加强成果应用，_供电公司审计工程的数量和质量逐年进步，内审效能明显提升。

19、，该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项，提出各类审计意见和建议120余条，促进企业增收节支1796.32万元，真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。 二、创新管理手段实现持续进展 合肥供电公司通过创新审计方法和手段，建立和完善审计人才储藏机制、工程后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制，实现内部审计的可持续安康进展。 合肥供电公司主要负责人分管审计部，审计部门参加企业预算编制等经营管理工作，职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改良和完善。通过理顺管理体制，整合相关资源，建立标准、健全、顺畅、可持续的审计执行体系，使企业上下对内部审计重要性的熟悉和协作

20、度进一步进步，内部审计气氛日益深沉。 审计任务需求和人力资源缺乏的冲突始终是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的根底上扩大建立了管理专家库和审计人才库，通过导师带徒、工程主审竞聘、审计人员评价、汲取多专业类类型的审计人员、对县级公司工程主审开展工程督导等方式，开展了人才培育和储藏工作，大大提升了审计人员的工作力量和工程质量。 另外，合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改良措施中，促进了高质量审计成果的涌现，并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中，对完善企业内部治理构造、防范经营风险具有重要意义。 _供电公司还特殊重视将工作理论提炼转化为理论成果，通过编写审计案例和典型工

21、作阅历、撰写专题论文、开展课题讨论等方式，推出了一系列理论成果。近年来，?依法治企环境下的审计成果管理?对县公司审计工程施行审计督导?等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和_省电力公司管理创新多个奖项。 此外，_供电公司还建立了创新培育机制，包括跨行业信息搜集、针对详细问题开展“头脑风暴、建立“大团队等程序和方法。去年以来探究开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型工程组合施行以及绩效审计等工作，均在创新培育机制下获得了肯定的成效。 审计员工作总结 篇4 20_年，是公司审计部的开篇之年。在公司党委和行政的指导下，在上级主管部门的指导关心下，

22、我们紧紧围绕公司“效益年管理主题和又好又快的管理目的，结合公司的新形势，建立适应公司管理要求的审计工作机制，突出工作重点，抓好重点工程效益、财务内掌握度、经济责任、财务预算等关键环节的审计，全面完成了各项审计任务，充分发挥了内部审计“促进管理，进步效益的职能作用。 在实在保证公司各工程工程迎接外审工作的顺当进展的同时，公司审计部完成审计工程_项，其中经济效益审计_项，任期经济责任审计_项，预算执行状况审计_项，财务收支审计项，会计内掌握度等其他审计_项。通过审计对公司目前主要工程工程的效益状况和会计内掌握度执行程度进展理解，提出审计建议被承受_条，为公司决策供给了牢靠的根据。现将一年来开展的主

23、要工作总结如下： 一、实在做好各项外审的迎审工作，维护企业信誉和利益 经受了20_年国家铁路审计风暴的洗礼，全局对外部审计的重要性、严峻性都有了进一步的熟悉。公司审计部在总结20_年的铁路审计中觉察的问题和好的阅历和方法的根底上，对_工程外部迎审工作进展了部署和支配：。 为了确保迎审工作顺当开展，降低潜在风险，我们对工程的全部会计资料进展了详细的批阅和梳理，针对日常工作中的薄弱环节和疏漏，尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料选购问题、本钱列支问题等，逐一排查，提出详细要求。 (对详细的迎审工程的重点做简述) 二、完善整章建制工作，利用信息化加速审计标准进程 站在20_年这个全新的起点上

24、，完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的根底。为了更好地履行工作职责，标准公司审计工作流程，进步审计工作效率，我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作阅历，结合公司实际起草拟定了?审计部岗位职责?、?公司内部审计规定?和?工程效益审计方案?等一系列审计工作制度，下达了?20_年审计工作方案?，作为审计工作开展的指导方向。 信息是审计资料搜集的一个重要渠道，我们在加强信息化建立的同时，注意将信息化与审计工作标准化结合在一起考虑，充分利用计算机技术实现了审计工作方案与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化，充分发挥计算机帮助审计的作用，克制了人手少、时间紧、任务重的冲突，大大进步了

25、审计效率及审计质量。 三、抓好重点工程效益审计，落实“向工程要效益的管理目的 根据20_年内部审计工程支配的指导思想，重点工程是内部审计必抓“三个重点之一。为进一步提醒工程管理中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以进步工程经济效益的环节，20_年，我们综合考虑工程产值、风险、效益三大因素，对公司近年来施工的重点工程进展了效益审计，共完成工程工程审计项。 (重点审计工程的审计状况概述) 四、以完工工程终结审计为依托，进步工程管理程度 对完工工程的终结审计是内部审计事后审计的一项重要内容。主要是对工程经理部解体前的资产负债状况进展审计核实，评价工程的经济效益、管理的成败与得失和工程经理部遵章守纪状况

26、，从而分析开工工程的创效点、效益流失点和存在的隐患，并进展评价与总结，推广阅历、汲取教训。 (重点审计工程的审计状况概述) 例：在对_工程终结审计过程中，觉察该工程部以合同管理作为深化责任本钱管理的打破口，通过合同管理来联络和约束工程内外的经济关系，合同履约的过程实际就是本钱发生和责任本钱掌握的过程。通过合同管理实现了进步责任本钱管理的质量，使责任本钱的预控、猜想落到实处，获得了较好的经济效益。建议将此做法在今后的工程管理中大力推广，进步工程经济效益。 五、做好任期经济责任审计，提升责任人综合管理力量 根据局关于工程指导人员任期经济责任审计的要求，受人力资源部的托付，审计部共完成任期经济责任审

27、计项。在严格区分主观因素和客观因素、前任责任与现任责任、直接责任与主管责任的根底上，审计组通过施行必要的审计程序对指导人员任职期间工程的消费经营状况、管理状况、经济效益的实现程度、内掌握度的建立和执行状况进展了全面的审计。 (重点审计工程的审计状况概述) 六、开展财务收支审计，促进_单位平衡进展 财务收支审计重点审查财务收支合法性、财务状况真实性和财务成果正确性，是内部审计工作的又一重点。审计部根据年度方案支配，对_单位进展了财务收支审计。 (重点审计工程的审计状况概述) 七、施行财务预算执行状况审计，确保年度经营目的实现 随着公司上市，以财务预算作为企业管理及经营成果评价的指导性指标已成为必

28、定趋势。审计部严格根据?_财务预算审计施行方法?，分季、半年、年度对公司20_年财务预算的编制、掌握、分析报告等进展了全方位、全过程的监视和评价，对改良和加强预算管理提出意见和建议，从而促进公司预算管理程度的进步，使财务预算更有实效性。 20_年度财务预算执行状况审计的重点放在了损益预算、主要工程工程经济效益预算、经济利益安排预算、资产负债预算、公司本部期间费用预算和筹资预算的审计上。从审计结果看，公司财务预算的执行总体上是好的，整个预算执行是可控的。(审计的状况说明) 八、绽开会计内掌握度审计，推动会计根底标准化 企业内部掌握贯穿于企业全部经营的各个方面，针对_中暴露出的内掌握度缺陷和执行力

29、度有所欠缺的问题，结合公司目前财务人员紧缺，且多为新生力气的现状，我们把会计内掌握度审计作为今年审计工作的一项重要内容。20_年，施行会计内掌握度审计项，主要包括对_的会计内掌握度的审查。 我们主要通过大量地翻阅会计凭证、审核会计账目、检查台账建立状况，评价其在?会计法?、?企业会计准那么?的贯彻力，会计工作根底标准、内掌握度执行状况和工程工程财务管理状况等内部掌握制度是否完善，提出审计整改建议，增加会计监视在经济监视体系中的作用。 九、效劳于企业管理，完成指导交办的其他工作 在做好审计工作的同时，审计部还根据公司指导要求，乐观协作参加了其它管理工作。 一是参加制定、修订公司财务管理制度。在总

30、会计师的指导下，参加公司各项财务管理制度的制定和修订工作;根据审计过程中觉察的问题对财务管理制度提出合理化建议。 二是协作上级审计部对公司上半年财务预算执行状况的审计，按要求供给审计自查资料的搜集、汇总和汇报材料的撰写工作。审计过程中根据审计组要求供给资料。顺当完成了审计，认定公司上半年预算执行状况为较好，确定了公司在财务预算管理方面做出的工作。 三是审计部担当了公司财务监察工作。财务监察主要任务包括会计法、企业会计准那么执行状况;财务预算管理状况;企业内部会计掌握制度执行状况;工程工程财务管理状况等。按季度撰写财务监察报告，汇报消费、经营任务完成状况、预算完成状况、期末资产质量分析和综合指标

31、完成状况等。 20_年的审计工作实现了预期目的，但也存在一些困难和缺乏。 一是审计力气与审计任务之间的冲突比拟突出，原有的审计方案没有完全执行; 二是审计打算和审计意见的落实还存在肯定的差距; 三是审计挖潜深度不够，审计工作主要还停留在会计账目的外表; 四是内部审计质量还有待进一步进步，审计方法和审计手段还需不断创新。 以上困难和问题，需要我们在今后的工作中加以克制和解决。 审计员工作总结 篇5 20_年，_县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的指导下，深化探究内部审计工作的新思路、新方法，充分调动全县广阔内审人员的工作乐观性，在发挥内部审计的职能作用、促进财务标准管理方面获得了较好的成效

32、。 一、健全内审组织机构，加强对内部审计工作的组织指导 为加强对内部审计工作的组织指导，20_年以来，我局建议并通过县府办印发了?_县直部门(单位)及乡镇年度经济责任内部审计施行方案?，成立县经济责任内审工作指导小组，由县长担当组长，组织部长、纪委书记担当副组长，县经济责任审计联席会议成员单位主要负责同志为成员。并要求全县32个乡镇、69个县直部门全面建立健全内审组织机构，成立经济责任内审工作指导小组，由单位纪委书记(纪检组长)任指导小组组长，抽调内审、财务人员为内审机构成员，明确各单位“一把手为经济责任内审工作的第一责任人，实在加强对经济责任内审工作的组织指导，全县101个一级预算单位先后建

33、立起内审组织机构，并装备了内审人员。今年10月又通过县府办发出通知，要求乡镇换届和发生人事变动的单位，准时调整经济责任内部审计指导小组成员，截止11月15日，共有46个单位上报了内审机构人员调整文件。 二、建立培训训练长效机制，不断进步内审人员的业务素养 为进步全县内审人员业务素养，推动全县内审工作上新台阶，从20_年开头，连续三年通过县府办发出通知，要求全县各乡镇、各部门内审机构派员参与全市内审人员后续训练和岗位资格证书考试培训班。连续三年与市内审协会结合举办内审人员训练培训班，邀请省、市内部审计工作的指导和专家来授课。培训课程包括内部审计理论与实务、内部审计工作标准、内部审计计算机应用技术等内容，并深化讲解了审计报告写作要求和技巧，对审计觉察问题的思索与提炼，问题的成因分析及如何提出针对性建议，审计成果的利用，?浙江省内部审计工作规定?等方面内容。目前全县累计培训内审人员272人次，获得内审岗位资格证书人员达106人，初步建立起内审人员培训训练的长效机制。 三年来，通过举办内审人员业务培训和开展全县指导干部经济责任内部审计理论，有效地把所学的业务学问和内部审计工作结合在