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文档简介

1、xx制度规范文件第 PAGE 4页总 NUMPAGES 4页岗位说明书一、岗位位基本情情况岗位名称称执行总经经理所属部门门直接上级级总经理直接下级级岗位编号号所属职系系岗位等级级定员1编制日期期20077.8.1修改日期期岗位目的的负责公司司工程设设计、施施工、预预决算、装饰装装修等方方面工作作，协助助总经理理制定并并实施企企业战略略、经营营计划等等政策方方略，实实现公司司的经营营管理目目标及发发展目标标。二、岗位位主要职职责1协助助总经理理制定公公司发展展战略规规划、经经营计划划、业务务发展计计划；2协助助总经理理完善公公司人才才队伍的的建设工工作；3协助助总经理理推进公公司企业业文化的的建

2、设工工作；4负责责推进公公司内部部管理制制度化、规范化化进程；5制定定公司工工程管理理部和装装饰与环环境工程程部的管管理体系系、规范范和制度度； 6签署署分管部部门的日日常行政政、业务务文件；7按时时提交公公司发展展现状报报告、发发展计划划报告，提出合合理化建建议；8组织织编制项项目施工工计划、开发计计划以及及各开发发项目的的报批、设计、施工计计划和进进度安排排；9负责责组织新新项目建建筑方案案、施工工方案、装修方方案、预预决算方方案等的的审核工工作；10主主持分管管部门的的日常管管理工作作；11定定期向总总经理汇汇报日常常工作情情况；12在在总经理理授权内内，负责责处理分分管部门门的突发发事

3、件；13完完成总经经理交办办的其他任务务。三、权限限1项目目整体施施工计划划和进度度的制订订权和实实施权；2解决决项目施施工过程程中特殊殊事件和和重大突突发事件件的临时时授权；3具体体工作开开展的决决策权；4对工工程管理理部和装装饰与环环境工程程部的部部门计划划执行结结果考核核奖惩有有决策权权；5总经经理授予予的其他他权力。内部联系系公司所有有部门外部联系系客户 合合作单位位 政政府部门门等五、基本本任职资资格项目内 容容学历/专专业企业管理理、行政政管理、工程管管理等相相关专业业，本科及及以上学学历上岗证书书工作经验验1具有有8年以以上管理理工作经经验；2具有有3年以上房地地产企业业全面管理理工作经经验。技能与能能力1熟悉悉工程管理理以及房地产产企业业业务和流流程，在在团队管管理方面面有极强强的领导导技巧和和才能； 2熟悉悉房地产产企业全全面运作作，具有有先进的的管理理理念以及及很强的的战略制制定与实实施能力力；3敏锐锐的市场场洞察力力、优秀秀的项目目组织能能力和市市场开拓拓能力；4严谨谨的策划划组织能能力/沟通能能力和商务谈谈判能力力。六、工作作条件项目内 容容经常使用用的设备备与工

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