五峰中学学校工作计划书

1、20122年五峰峰中学学校工工作计划划根据长清清区教育育局相关关文件精精神，结结合我校校实际情情况，特特制定五五峰中学学20112年春春季学校校工作计计划。一、指导导思想全面落实实全区教教育工作作会议精精神，努努力增强强服务意意识，提提高服务务质量和和服务水水平，力力求“勤快、务实、优质、高效”的工作作作风落落到实处处。二、整体体工作目目标以安全为为保障，以以发展为为主题，规规范学校校管理求求优质，加加强队伍伍建设重重素质，强强化学校校德育求求实效，抓抓好教学学教研求求质量，加加大学校校校舍改改造争标标准。三、具体体措施（一）、强化队队伍建设设，打造造一个团团结进取取，奋发发向上的的团队1、加

2、强强领导班班子建设设，争做做“学习型型、创新新型、竞竞争型、服务型型、实干干型”等五型型干部。（1）、振奋干干部精神神。本学学期引导导校中层层以上领领导干部部发扬“要急、要争、要抢，靠靠上、拼拼上、豁豁上”的“三上三三要”工作激激情，“动员千千军万马马、说尽尽千言万万语、想想尽千方方万计、历经千千辛万苦苦”的“四千四四万”奋斗状状态，以以及“5+22，白加加黑”的奉献献精神，切切实把工工作做实实做细做做优，上上下一心心，形成成合力。（2）、改进工工作作风风。中层层以上领领导干部部认真遵遵守作息息制度，上上班时间间勤奋工工作，无无脱岗、串岗、上网玩玩游戏、炒股等等不良现现象。对对每个领领导的每每

3、一个工工作岗位位的工作作性质、工作任任务、工工作量、任期目目标等进进行明确确界定，做做到人人人有事干干、事事事有人管管。要确确保每名名中层以以上领导导干部都都能各司司其职，各各负其责责，在各各自的职职权范围围内，独独立负责责地完成成工作任任务。2、加强强师德师师风建设设，树立立教师良良好形象象。首先，学学校管理理要规范范化。开开学初学学校与广广大教职职工签订订工作问问责，并并严格执执行“工作问责责”相关内内容。其次，要要加大政政治学习习力度，加加强督导导检查，讲讲求实效效。本学学期完善善师德师师风建设设领导小小组，定定期召开开会议，认认真组织织广大干干部和教教师参加加政治学学习，边边学习边边清

4、理整整顿，要要把师德德师风考考核与教教师年度度考核和和教职工工评优晋晋级结合合起来。对教师师中存在在的问题题，深刻刻反省，吸吸取教训训、查漏漏补缺；对责任任心不强强，思想想素质低低，师风风不正，师师德败坏坏的教师师严肃处处理，绝绝不姑息息，保持持阵地纯纯洁，政政令畅通通。需要说明明的是我我们教师师要在工工作中敢敢于担当当重任，教教师要顾顾全大局局，服从从学校的的统一安安排，比比奉献，强强师德，练练师能。3、加强强班主任任队伍建建设。本学期政政教处要要组织班班主任进进行相关关的学习习和交流流，提高高班主任任的综合合素质和和工作能能力。班主任是是我校的的中坚力力量，肩负的的责任重重大，因此要要求我

5、们们班主任任一定敢敢于承担担责任，在工作中要发扬民主，关爱学生，尊重家长，消除偏见，能够听取学生的意见，妥善处理学生中的违纪问题，对学生不搞体罚和变相体罚。自己的班级出现问题要及时、科学的处理，不要大事小事都往学校推。另外要注意自己的言行，做事不要不管不顾，识大体、顾大局，凡事要起到模范带头作用。学校也理解班主任工作是琐碎而又劳累的。因此为了激励班主任出色地完成教育、教学及班级建设任务，本学期学校在经费非常困难的情况下，计划进一步提高班主任的待遇。（二）、扎实推推进校本本培训，促促进教师师专业成成长。以常规教教学为基基础，丰丰富校本本教研活活动，引引领教师师专业成成长，促促进我校校教师队队伍建

6、设设。本学期我我校将一一如既往往地实施施课堂教教学改革革，自220088年我校校实施课课堂教学学改革以以来，涌涌现出一一批课改改标兵，从从学生成成绩也可可以看出出课堂改改革的效效果，但但是不可可否认的的是我校校的教学学改革效效果不显显著，在在全区没没有形成成有效的的课堂教教学模式式。本学学年我校校的课堂堂教学改改革将从从以下几几个方面面入手。首先，校校长亲力力亲为抓抓课堂教教学改革革，其次次，要发发现并挑挑选勇于于改革的的实践团团队或个个体，并并大力支支持他们们的改革革。再次次，千方方百计组组建一支支精心研研究课堂堂教学改改革，会会指导、敢于指指导而且且不怕吃吃苦受累累、乐于于奉献的的指导团团

7、队。最最后，建建立良好好的评价价体系，向向改革者者倾斜，干干出成绩绩就有荣荣誉，给给予他工工作中的的成就感感。2.积极极配合区区教研室室搞好乡乡镇内联联片教研研。本学学期将继继续有计计划地组组织教师师外出学学习，并并加强与与兄弟学学校的校校际联系系，开展展联谊教教研活动动，让教教师走出出学校，为为他们搭搭建平台台，开拓拓视野，学学习先进进的理念念、先进进的教法法，促进进教师的的专业成成长。同同时通过过外出学学习充电电，回校校开设观观摩课、汇报讲讲座等形形式的教教研活动动，达到到“一人培培训，众众人受益益”的效果果。3.加强强名师工工程建设设。着力加强强骨干教教师队伍伍，要选选拔那些些思想素素质

8、好，业业务上有有专长，又又有奉献献精神、能团结结人的教教师作为为培养对对象。对对骨干教教师，重重在培养养。要按按照教学学改革和和学科带带头人的的要求，选选派骨干干教师外外出学习习，学课标，学学经验。本学期期争取培培养一部部分骨干干教师、学科带带头人等等名师。（三）、强化教教学常规规管理，确确保教学学质量稳稳中有升升。本学年我我校增添添校舍改改造任务务，但是是我们统统一思想想，统一一战线，明确以教学为中心，牢固树立教育教学质量是学校的生命线的观念。围绕大面积提高教学质量的目标，加强教学目标管理，建立教学质量目标跟踪考查制度，建立起更为完善的质量评价监控体系。1、教导导处要加加强对课课堂教学学的巡

9、视视力度，建建立完善善地听课课、评课课和课堂堂质量监监控制度度，各包包级部领领导、各各年级组组长、要要经常深深入到各各年级的的教师课课堂中去去，走进进课堂、研究课课堂。2、提高高教师“向课堂堂要效益益、向课课堂要质质量”的意识识，并以以此规范范教师的的教学行行为，自自觉做到到：精心心备好每每一节课课，用心心上好每每一堂课课，悉心心辅导每每一个学学生，细细心批改改每一次次作业，真真心评价价每一个个学生。教师在在课堂教教学中要要对全体体学生全全面负责责，既要要严格要要求又要要耐心教教育。 3、加强强教学质质量监控控，严把把质量分分析关。针对“五严”要求，进进一步改改进调研研方式，加加强教学学质量的

10、的监控检检测，重重视考查查后改进进措施的的研究。考查的的目的是是促进质质量的提提高。要要加强考考查后研研究的力力度。每每次考查查后，都都要认真真仔细地地分析，总总结经验验教训，分分析每位位学困生生知识缺缺陷，着着力查漏漏补缺，努努力做到到考一次次，研究究一次，提提高一次次。 4、加加大听课课力度，全全面了解解教师的的教育教教学情况况。为了了更加全全面了解解教师的的教学能能力，校校长室、教导处处等部门门在本学学期仍将将继续实实行“推门听听课和点点课”制度，并并注重做做好课后后对教师师的工作作检查和和对学生生的随机机检测工工作，认认真作好好记录，教教导处应应及时汇汇总并作作通报；同时针针对教学学过

11、程中中发现的的普遍存存在的问问题及时时提出整整改建议议。5、 加加强和改改进毕业业班管理理工作。（1）、继续落落实好领领导包级级部、班班主任包包班制度度，加强强对毕业业班教学学的指导导。（2）全全体毕业业班教师师一定要要加强考考纲学习习，摸清清中考命命题脉搏搏，把握握住教学学内容，加加强针对对性复习习。同时时，积极极地加强强对外交交流，引引进好的的教学经经验和好好的训练练套题。特别强强调的是是所有毕毕业班教教师要注注重每一一学生，不不要让任任何一个个学生掉掉队，努努力提高高合格率率。（3）强强化模拟拟训练，考考前要发发动，考考中要严严格，考考后要做做好数据据分析，注注意查缺缺补漏，调调控跟进进

12、措施。(四) 以抓常常规管理理为重点点,努力力提高育育人实效效性。1、加强强德育队队伍建设设。要充充分发挥挥学校德德育工作作领导小小组的领领导决策策作用、班主任任、学生生会的主主力军作作用,充充分发挥挥政教处处、团委委的德育育功能,发挥学学生会干干部管理理的作用用。2、政教教处、团团委、班班主任要要继续以以主题活活动为载载体,以以重大节节日为契契机,加加强对学学生进行行爱国主主义、集集体主义义、社会会主义思思想教育育和道德德规范教教育,积积极开展展生动活活泼的教教育活动动,让学学生在活活动中愉愉快地接接受教育育,形成成良好品品德。3、细化化管理环环节，针针对上学学期发生生的几起起学生打打架事件

13、件，政教教处、团团委、班班主任要要引起高高度重视视，加强强对中学学生守则则和中学学生日常常行为规规范的教教育。新新学期开开始政教教处、团团委、班班主任要要对学生生奇装异异服、长长头发、怪发、佩戴手手机、低低音炮等等问题进进行有效效的整治治。加大大对学生生抽烟、上网的的教育和和惩戒力力度，要要有落实实举措和和检查措措施，进进一步规规范学生生的校园园行为。4、加强强校园文文化建设设，发挥挥德育的的潜移默默化作用用，积极极组织开开展有益益于青少少年学生生健康成成长文艺艺、体育育等校园园文化活活动，深深入开展展各种主主题教育育活动，加加大校园园物质文文化和精精神文化化建设投投资力度度，进一一步绿化化、

14、美化化、净化化校园，让校园处处凸现教育性。（五）加加强安全全工作，创创建“平安校校园”安全工作作始终是是我们学学校工作作的头等等大事。我们要要牢固树树立安全全重于泰泰山，稳稳定压倒倒一切的的思想。增强政政治意识识，责任任意识，从从细微处处着眼，从从最小事事做起，重重点做好好食品卫卫生、交交通消防防、溺水水等安全全工作。（1）继继续完善善学校安安全工作作流程化化管理 机制。落实“一岗双双责”，明确确学校各各岗位安安全职责责，实行行纵向到到底、横横向到边边的管理理。根据据岗位职职责层层层签订安安全责任任书；对对涉及安安全的事事项有检检查发现现、有信信息反馈馈、有整整改落实实、有事事后监督督、有总总

15、结验收收、有责责任追究究。（2）加加强各种种逃生演演练活动动，提高应应急避险险能力。开学第第一周政政教处要要在全校校范围内内组织一一次逃生生演练。以后要要经常性性的开展展此活动动。（3）加加强安全全法制教教育工作作计划。特别对对教学设设施、消消防、食食品卫生生安全专专项检查查。排除除各种安安全隐患患。健全全学校安安全预警警机制和和防险救救灾应急急预案。完善安安全管理理制度。措施有有力，责责任到人人。（4）加加强管理理，做好好学生交交通及车车辆管理理工作积极协调调配合相相关部门门，做好好学生交交通及车车辆管理理工作。班主任任要加强强学生交交通安全全教育，教教育学生生坚决不不乘坐超超员、超超速、和

16、和安全性性能不达达标的车车辆。开开学初政政教处组组织以班班级为单单位发放放学生乘乘车调查查表，首首先掌握握坐车的的人员数数，统计计好后班班主任在在开学一一周内送送政教处处。并且且学校要要设有专专门的交交通安全全管理员员负责每每天统计计学生乘乘车信息息表和学学生的上上下车情情况。并并让驾驶驶人学校校交通安安全员双双方签字字后各持持一份。严防管管理制度度空白和和教师的的麻痹大大意而出出现校方方责任事事故。（5）由由于本学学年我校校进行校校舍改造造，为了了学生的的安全，政政教处、团委、班主任任一定要要严加管管理，进进行经常常性安全全教育，天天天讲，时时时讲，施施工一天天不停，安安全教育育一天不不止，严严禁学生生进入施施工区内内，确保保无安全全事故发发生。（六）完完善总务务后勤管管理，努努力提高高服务质质量。1、进一一步完善善后勤服服务制度度和办法法，使后后勤服务务工作向向更加科科学、规规范方向向发展，实实现总务务、后勤勤工作规规范化、透明化化。2、本学学期我校校校园改改造工程程已全面面展开，建建设一幢幢综合办办公楼和和一幢教教师安置置楼。建建房小组组成员要要盯上、靠靠上，严严把关以以求工程程的高质质量。3、加强强学校财财产、设设备管理理，定期期检查控控水、节节电、网网络、做做好校园园设施设设备维护护，确保保教学工工作正常常开展。4、加强强经费管管理，严严格执行行经费