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文档简介

1、项目六人力资源管理的财税事项学习目标了解企业招聘的不同渠道、招聘支出和试用期的相关规定;熟悉员工薪酬的主要构成和辞退福利的法律规范;掌握人力资源开发成本和股权激励的原则、技巧;知晓人力资源管理的财税事项。招聘的渠道和成本开发成本成本总结124目 录ONTENTS3维持成本任务分析010203了解招聘的主要渠道和流程熟悉股权激励的原则和技巧,可以设计企业的股权激励方案了解培训过程中涉及的财税事项,能够正确处理培训支出的涉税事宜01020305招聘的渠道推荐人推荐线下渠道线上招聘04猎头类招聘社交招聘校园创业分享人才市场教育机构通过企业内部提拔广告综合性网上招聘垂直的招聘网站发布招聘信息招聘的步骤

2、招聘工作评价确定岗位需求、制订招聘计划人员甄选评估录用04010302岗位需求分析成本招聘的成本05发布信息的成本招聘渠道/采用率牛人团队一般团队成本推荐人推荐多多低线下招聘一般一般高网站招聘少多中社交渠道招聘一般一般高(时间长)猎头类招聘多少高不同招聘渠道的适用情况及信息发布成本04010302岗位需求分析成本招聘的成本05发布信息的成本甄选信息的成本面试的成本入职手续及培训的成本劳动合同和试用期的相关规定用工合同用工之日起或一个月内劳动报酬集体合同规定的标准同工同酬试用期的规定劳动合同期限试用期期限不满三个月或以完成一定工作任务为期限不得约定试用期三个月以上不满一年不得超过一个月一年以上不

3、满三年不得超过二个月三年以上固定期限和无固定期限不得超过六个月不同试用期期限注:试用期包含在劳动合同期限内。试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。招聘的渠道和成本开发成本成本总结124目 录ONTENTS3维持成本任务分析010203知晓人力资源开发成本的构成掌握法律关于用工合同和试用期的相关规定熟悉不同渠道的成本支出010203员工培训的形式和成本开发成本培训形式以会代训专题讲座角色扮演自我培训在职培训脱产培训培训成本培训资料费讲师费用场地费用差旅费用培训费用010203员工培训的 形式和成本开发成本培训经费的

4、财税规定培训经费的计提培训经费的财税处理股权激励的方式和技巧(一)期权激励方法股票期权期股员工出资购股虚拟股票(二)期权激励原则1.巧妙选择激励对象、时间和股权比例明确股权激励的目的创业企业股权激励2.科学确定激励成本建议在进行期权激励时让被激励者付出一定的成本较好。3.把握好激励的艺术第一,保密原则第二,先小人后君子第三,对于创始人的亲属应一视同仁第四,要规定完善的期权收回制度4.制定好股权退出机制创业企业股权激励招聘的渠道和成本开发成本成本总结124目 录ONTENTS3维持成本任务分析01020301员工的薪酬支出包括的内容02企业应该为员工负担的保障性支出03员工的离职成本04维持成本

5、的总体状况使用和保障成本薪酬的财税规定员工的维持成本使用成本工资薪金职工福利费工会经费调剂成本保障成本劳动事故保障健康保障退休养老保障失业保障工资薪金职工福利费14%工会经费2%“五险一金”项目单位缴纳比例%个人缴纳比例%养老保险20%8%医疗保险6%2%失业保险2%1%工伤保险1%0生育保险1%0住房公积金8%12%8%12%“五险一金”的缴纳比例使用和保障成本薪酬的财税规定离职成本员工的维持成本离职补偿成本离职低效成本空职成本计算方式工作年限本人月工资0.5不满6个月本人月工资x16个月以上不满1年本人月工资x工作年限1年以上成本项目取得成本开发成本维护成本使用成本保障成本离职成本成本内容岗位需求分析信息发布成本信息甄选支出面试支出入职

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