山东某公司岗位描述体系

1、山东省路路桥集团团有限公公司工作描述述体系20033年6月月目录录 o 1-3 h z u第一章集团公公司职能能部门组组织结构构图1第二章集团公公司经营营实体组组织结构构图2第三章集团公公司职能能部门职职责范围围31、办公公室32、人力力资源部部53、财务务部84、企业业管理部部105、战略略发展部部126、生产产技术部部147、市场场开发部部168、安全全管理部部一八9、信息息管理部部2010、政政治部22111、工工会233第四章职务说说明书2251、总经经理职务务说明书书252、副总总、三总总师职务务说明书书282.1行行政副总总职务说说明书2282.2生生产副总总（1）职务务说明书书3

2、12.3生生产副总总（2）职务务说明书书342.4总总工程师师职务说说明书3372.5总总经济师师职务说说明书3392.6总总会计师师职务说说明书4423、总经经理助理理职务说说明书4444、办公公室职务务说明书书464.1办办公室主主任职务务说明书书464.2办办公室副副主任职职务说明明书4994.3董董事长秘秘书职务务说明书书514.4办办公室文文秘职务务说明书书534.5档档案管理理专员职职务说明明书5554.6后后勤管理理专员职职务说明明书5774.7司司机职务务说明书书594.8传传达室工工作人员员职务说说明书6614.9医医务人员员职务说说明书6635、人力力资源部部职务说说明书6

3、655.1人人力资源源部经理理职务说说明书6655.2人人力资源源部经理理助理职职务说明明书6885.3人人力资源源部招聘聘与培训训专员职职务说明明书7005.4薪薪酬与考考核专员员职务说说明书7725.5合合同与保保险专员员职务说说明书7745.6人人力资源源中心专专员职务务说明书书766、财务务部职务务说明书书786.1财财务部经经理职务务说明书书786.2财财务部经经理助理理职务说说明书8816.3管管理会计计职务说说明书8836.4财财务会计计职务说说明书8866.5现现金出纳纳职务说说明书8896.6银银行出纳纳职务说说明书9916.7信信贷专员员职务说说明书9936.8审审计专员员

4、职务说说明书9957、企业业管理部部职务说说明书227.1企企业管理理部经理理职务说说明书227.2企企业管理理部经理理助理职职务说明明书57.3规规范管理理专员职职务说明明书77.4质质量环境境安全专专员职务务说明书书97.5资资产管理理专员职职务说明明书1117.6法法律事务务专员职职务说明明书一三三8、战略略发展部部职务说说明书一一五8.1战战略发展展部经理理职务说说明书一一五8.2战战略制定定实施专专员职务务说明书书一八8.3项项目投资资专员职职务说明明书2009、生产产技术部部职务说说明书2229.1生生产技术术部经理理职务说说明书2229.2技技术开发发专员职职务说明明书2559.

5、3技技术指导导专员职职务说明明书2779.4生生产统计计专员职职务说明明书29910、市市场开发发部职务务说明书书3110.11市场开开发部经经理职务务说明书书3110.22市场开开发部副副经理职职务说明明书34410.33市场开开发专员员职务说说明书33610.44项目投投标专员员职务说说明书33811、安安全管理理部职务务说明书书4011.11安全管管理部经经理职务务说明书书4011.22生产安安全专员员职务说说明书44311.33后勤安安全专员员职务说说明书44512、信信息管理理部职务务说明书书4712.11信息管管理部经经理职务务说明书书4712.22网站建建设维护护专员职职务说明明

6、书49912.33信息系系统建设设维护专专员职务务说明书书51一三、事事业部经经理职务务说明书书5314、党党委职务务说明书书5614.11党委书书记职务务说明书书5614.22党委副副书记职职务说明明书59914.33纪委书记职务务说明书书61一五、政政治部职职务说明明书633一五.11政治部部主任职职务说明明书633一五.22组织干干事职务务说明书书66一五.33宣传干干事职务务说明书书68一五.44团委干干事职务务说明书书70一五.55检查员员职务说说明书77216、工工会职务务说明书书7416.11工会主主席职务务说明书书7416.22工会干干事职务务说明书书7716.33劳动竞竞赛专

7、员员职务说说明书88016.44持股会会干事职职务说明明书82217、其其他岗位位:2调研员职职务说明明书2附：岗位位编号编编写说明明4附：岗位位编号列列表5第一章集团公公司职能能部门组组织结构构图监事会董事会总经理副总经理三总师信息管理部生产技术部战略发展部企业管理部财务部（人力资源中心）人力资源部市场开发部办公室安全管理部注：集团团公司另另设政治治部和工工会。第二章集团公公司经营营实体组组织结构构图集团公司路面施工事业部交通建筑事业部设备租赁事业部桥梁养护事业部路面养护事业部特大桥建设事业部路桥建设事业部设计咨询事业部交通安全设施事业部青岛华立信投资有限公司山东鲁泰基础工程有限公司山东利津

8、黄河大桥有限公司山东省路桥有限责任公司山东鲁桥建材有限公司注：各事事业部为为集团公公司直属属单位，各各有限公公司为集集团公司司控股或或参股子子公司。第三章集团公公司职能能部门职职责范围围1、办公公室办公室岗岗位图办公室副主任(兼)办公室主任办公室文秘（2）医务（1）司机（若干）后勤管理专员（3）档案管理专员（1）办公室职职责范围围服务工作作负责集团团公司内内外部事事务的上上传下达达。协调各部部门收集集、整理理公司内内部的各各种信息息，为领领导决策策提供依依据。负责集团团公司营营业执照照、各种种资质证证书的保保管。负责集团团公司会会议的准准备、组组织、记记录。负责通讯讯、交通通、招待待、办公公费

9、用的的审核。负责集团团公司各各部门之之间的协协调工作作对外工作作负责集团团公司来来访人员员的接待待，包括括外事活活动的组组织、接接待、翻翻译等工工作。负责集团团公司相相关公共共关系的的建立、维护和和保持。印章、文文书和档档案的管管理负责印章章的使用用和保管管。负责集团团公司内内、外部部文书的的处理及及档案和和资料的的收集、管理、查阅或或借阅。建立健全全档案管管理规章章制度，做做好档案案、文件件的管理理工作。后勤工作作负责办公公车辆的的调度、维修保保养、年年检和驾驾驶员的的年审、培训。负责传达达室的管管理工作作，负责责办公楼楼的环境境卫生以以及水、电、暖暖、管道道的管理理与维修修。负责医疗疗、保

10、健健、计划划生育、结婚登登记等工工作。负责办公公用品和和办公用用具的购购买、发发放和管管理。做好公司司房产和和地产等等不动产产的统计计、评估估和合理理规划使使用，办办理土地地使用合合法手续续。负责员工工宿舍区区的各项项管理工工作。其它认真学习习党和国国家的路路线、方方针、政政策，贯贯彻执行行集团公公司各项项规章制制度。完成领导导交办的的其它各各项工作作。2、人力力资源部部人力资源源部岗位位图人力资源部经理经理助理（兼）招聘与培训专员（1）薪酬与考核专员（2）人力资源中心专员（1）合同与保险专员（2）人力资源源部职责责范围完善人力力资源管管理的各各项职能能不断改善善集团公公司的人人力资源源管理体

11、体系，完完善人力力资源管管理的各各项职能能。做好工作作分析，完完善各岗岗位的职职务说明明书，并并不定期期对集团团公司组组织结构构设置及及人员安排提提出改进进建议。负责集团团公司总总部日常常的考勤勤、纪律律检查监监督工作作。负责制定定和完善善集团公公司员工工手册。负责指导导各事业业部的人人力资源源工作。负责人力力资源中中心各项项事宜的的管理。规划与招招聘参与集团团公司中中、长期期发展规规划的制制定、修修改，结结合集团团的发展展战略做做好人力力资源规规划，并并组织实实施。完善集团团公司的的对外招招聘制度度和内部部任用制制度，做做好人力力资源信信息的收收集、整整理及储储备工作作，及时时办理新新进员工

12、工的入职职培训和和转正定定级。培训与开开发完善集团团公司的的培训制制度，制制定长期期和短期期培训计计划，并并组织实实施，大大力开发发、培养养公司内内部的人人才。负责公司司员工教教育的管管理，做做好员工工教育经经费的预预决算和和使用管管理，负负责员工工外出学学习的审审批；办办理出国国人员的的政审工工作。薪酬管理理不断完善善集团公公司的薪薪酬福利利体系，并并严格遵遵照执行行。根据集团团公司整整体收入入情况，控控制好工工资总额额。做好劳动动工资核核算和统统计工作作，做到到台账健健全、数数字准确确、记账账及时、按期上上报。考核与激激励负责制定定、调整整各事业业部经理理及集团团公司机机关人员员的考核核制

13、度和和考核指指标，并并组织实实施各项项考核。丰富公司司的激励励措施，严严格按照照考核结结果进行行激励。负责组织织集团公公司员工工满意度度检测，建建立和完完善公司司的沟通通机制，受受理员工工投诉，定定期与员员工进行行交流，掌掌握员工工需求和和动态。负责组织织实施员员工任职职资格评评定。检查、监监督各事事业部在在分配上上的执行行情况，提提出奖惩惩意见。负责集团团公司派派驻子公公司管理理人员的的考评、奖惩、任免、职位升升降等计计划的制制定和实实施。合同与档档案的管管理负责劳动动合同的的签定、变更、终止、延续，解解决员工工与公司司劳动争争议事宜宜。负责管理理员工的的人事档档案，及及时准确确地做好好员工

14、的的季、年年报统计计工作。办理员工工的调配配、任免免和职称称评定工工作。负责工人人技能鉴鉴定、特特种作业业人员操操作证办办理。保险与离离退休人人员的管管理办理职工工养老、医疗、工伤、失业、生育五五大保险险，准确确及时上上报社会会保险的的各种报报表；办办理职工工调入和和调出时时各种保保险的清清交和转转移手续续。审核职工工医疗费费用的报报销、社社会拨付付及登记记。办理职工工正常退退休、病病退及工工伤评残残等工作作。按标准和和规定及及时购买买、发放放劳保用用品。负责离退退休人员员的各项项管理工工作，保保证离退退休人员员工资发发放的及及时、准准确。其它认真学习习、贯彻彻执行党党和国家家关于国国有企业业

15、职工管管理、劳劳动工资资和社会会保障方方面的政政策法规规。完成领导导交办的的其它工工作。3、财务务部财务部岗岗位图财务部经理经理助理（兼）财务会计（2）信贷专员（1）审计专员（1）管理会计（1）出纳（2）财务部职职责范围围完善财务务管理制制度参与集团团公司中中、长期期发展规规划的制制定、修修改，制制定公司司财务工工作规划划和年度度计划，定定期检查查各级财财务计划划和各项项财务指指标的执执行情况况。建立集团团公司统统一的财财务管理理体系，加加强财务务管理，不不断提高高管理水水平；指指导各事事业部和和子公司司的财务务工作。负责对各各事业部部的财务务监督，做做好集团团公司内内部的财财务审计计工作。协

16、助市场场部制定定公司内内部工程程定额。配合市场场部和各各事业部部拟定对对外经济济合同和和协议，协协助审查查有关经经济文件件和对外外提供的的财务资资料。做好财务务分析与与预算建立科学学的财务务分析评评价指标标体系和和投入产产出分析析模型，优优化和控控制财务务结构。进行月、季、年年度的财财务分析析，及时时提供财财务信息息，预测测集团公公司整体体的经济济发展前前景，为为公司领领导的决决策提供供参考意意见。根据公司司经营目目标，拟拟定年度度财务预预算，上上报集团团公司批批准实施施，并对对预算的的执行实实施监控控。资金与成成本的管管理负责集团团公司资资本运营营项目融融资方案案的设计计、实施施，通过过诸多

17、渠渠道积极极筹措资资金，合合理地组组织资金金供应。按时编制制财务月月度、年年度计划划，做好好集团公公司的资资金规划划。负责集团团公司的的资金调调度管理理和费用用报销，办办理公司司银行结结算和现现金收付付、保管管。收益分配配与工资资的管理理参与制定定集团公公司利润润的分配配方案，并并提出合合理化建建议。负责集团团公司的的工资发发放。账务处理理与税务务管理负责集团团公司的的账务处处理，组组织年度度财务决决算，编编制会计计报表和和集团所所需的内内部管理理报表。汇总和审审核各事事业部及及子公司司的财务务报表，编编制集团团公司的的合并会会计报表表。负责各种种财务档档案、文文件的管管理。制定并实实施集团团

18、公司的的税务筹筹划, 负责税税收解缴缴、税收收政策分分析与贯贯彻。审计管理理做好审计计工作的的发展规规划和具具体执行行计划工工作。负责本单单位及所所属单位位的内部部审计。编写审计计报告，报报送审计计报表和和各种审审计资料料。对重要问问题进行行审计。其它认真学习习贯彻执执行党的的路线、方针、政策和和国家有有关财经经制度及及法律、法规。完成领导导交办的的其他各各项工作作。4、企业业管理部部企业管理理部岗位位图企业管理部经理经理助理（兼）质量环境安全专员（1）规范管理专员（1）法律事务专员（1）资产管理专员（2）企业管理理部职责责范围总体规范范管理参与集团团公司中中、长期期发展规规划的制制定、修修改

19、。学习、收收集先进进的企业业管理经经验，不不定期提提出内部部管理改改进方案案，并负负责操作作实施。负责集团团公司视视觉识别别系统（）和行为识别系统()的设计和建设，提高集团公司的企业形象和知名度。负责制定定和完善善集团公公司各项项工作流流程和管管理制度度，并负负责企业业管理制制度的培培训和运运行指导导。协助做好好企业管管理体系系的内部部审核，督督促管理理制度的的有效执执行，负负责评估估和监督督公司内内部管理理工作的的规范性性和有效效性。负责集团团公司施施工资质质、项目目经理资资质及营营业执照照的报批批检审和和升级申申报工作作。负责集团团公司相相关法律律事务的的处理，规规范企业业行为。对下属单单

20、位的管管理对事业部部和子公公司的经经营、管管理状况况及时跟跟踪，并并进行评评估诊断断，提出出改进方方案，保保证公司司资产的的保值增增值；对对企业经经营过程程中出现现或可能能出现的的危机，提提出消除除和预防防的意见见。负责集团团公司各各种内部部合同及及协议的的审查管管理工作作。负责组织织系列国国际标准准的宣传传与贯彻彻。贯彻集团团公司质质量方针针和目标标，指导导、协调调和监督督各职能能部门行行使质量量管理职职能。负责集团团公司质质量体系系的贯彻彻、执行行、修订订、换版版等工作作。组织并参参与质量量体系的的审核工工作，编编制年度度质量审审核计划划，确保保文件控控制系统统有效运运行。负责组织织环境和

21、和安全国国际标准准的贯彻彻实施。对机械设设备、物物资的管管理：对集团公公司各种种生产机机械、设设备、工工具和材材料进行行定期或或不定期期的盘点点、抽查查，并建建立健全全资产台台账，做做到账实实相符。根据集团团公司总总的发展展规划和和各事业业部的年年度施工工计划，协协助设备备租赁事事业部制制定机械械设备和和周转材材料的配配置计划划，并监监督实施施。负责协调调事业部部之间设设备的调调配。负责办理理所有生生产车辆辆的年检检、保险险等手续续。负责审核核设备租租赁事业业部机械械设备的的购置、大修计计划，并并协助其其做好平平衡调度度和积压压报废处处理等工工作。负责审核核设备租租赁事业业部周转转材料的的购置

22、计计划，并并协助其其做好平平衡调度度和积压压报废处处理等工工作。及时跟踪踪、了解解设备租租赁事业业部的机机械设备备检查结结果，掌掌握机械械设备动动态、技技术状态态。负责集团团公司机机械设备备和大宗宗物资采采购的考考查与招招标。负责集团团产权的的管理，确确保国有有资产的的保值、增值。其它认真学习习党和国国家的路路线、方方针、政政策及相相关的法法律、法法规，学学习先进进的管理理理念和和管理方方法，不不断学习习、积累累关于公公司上市市的相关关知识和和法律规规定。完成领导导交办的的其他各各项工作作。5、战略略发展部部战略发展展部岗位位图战略发展部经理（兼）项目投资专员（1）战略制定实施专员（1）战略发

23、展展部职责责范围集团发展展战略的的制定与与实施在对企业业内、外外部环境境进行充充分调研研的基础础上，配配合领导导制定集集团公司司的中、长期发发展战略略，明确确集团的的投资、发展方方向。牵头规划划、建立立、维护护集团决决策信息息支持体体系与市市场研究究体系，收收集、分分析各种种与经营营业务相相关的信信息和数数据，为为制定集集团公司司的经营营战略提提供支持持。为子公司司经营战战略制定定者提供供战略制制定的方方法和程程序。根据集团团公司发发展战略略制定资资本运作作战略规规划。负责组织织战略决决策会议议及会议议文件的的起草。编制分阶阶段的战战略实施施计划。负责督促促战略计计划的实实施并向向总经理理汇报

24、。负责投资资项目的的操作结合公司司的财务务状况、融资能能力以及及自身所所处的市市场环境境，寻找找潜在的的投资机机会，组组织分析析论证并并编写项项目可行行性分析析报告。项目可行行性分析析报告经经批准后后提出项项目具体体投资方方案和评评估论证证意见，经经集团公公司领导导审批后后负责实实施。负责对新新投资项项目进行行业务整整合和管管理整合合等工作作。负责重大大决策的的组织论论证、监监督执行行等事项项负责子公公司、孙孙公司合合并、分分立、重重组的组组织论证证、监督督执行。负责重大大资产处处置的组组织论证证、监督督执行。负责其他他重大决决策工作作的组织织论证、监督执执行。其它认真学习习、贯彻彻执行党党和

25、国家家的路线线、方针针、政策策及各项项法律、法规，掌掌握国家家及行业业的基本本建设动动态。完成领导导交办的的其它各各项工作作。6、生产产技术部部生产技术术部岗位位图生产技术部经理生产统计专员（1）技术开发专员（1）技术指导专员（1）生产技术术部职责责范围技术开发发与应用用负责新技技术的开开发和应应用。收集、整整理及传传递外部部有关工工程技术术资料，负负责先进进经验和和先进技技术的推推广。做好集团团公司内内部技术术资料的的收集、管理工工作。负责科技技项目的的立项、报批、实施和和科技成成果的内内部推广广及申报报。负责与各各个行业业协会保保持良好好的合作作关系。对下属公公司的技技术支持持与管理理负责

26、对各各事业部部工程项项目的技技术指导导，协助助处理生生产中出出现的技技术难题题。为事业部部制定生生产计划划提供技技术支持持，及时时了解各各事业部部的生产产进度。参与图纸纸会审、技术交交底工作作，协助助事业部部制定重重大的施施工方案案。协助事业业部建设设好工地地试验室室，对质质检、试试验人员员的工作作给予一一定的指指导。负责对事事业部进进行生产产质量监监督、检检查，参参与全部部工程的的竣工验验收。做好已完完工项目目的信息息反馈工工作，总总结经验验，组织织项目评评优活动动。生产统计计工作负责集团团公司的的生产统统计工作作，及时时准确地地提供月月、季、年度报报表。及时对生生产情况况做出分分析，为为公

27、司领领导经营营决策提提供可靠靠的依据据。负责与工工程有关关的评估估的实施施。完成领导导交办的的其它各各项工作作。7、市场场开发部部市场开发发部岗位位图部门副经理（兼）项目投标专员（10）市场开发专员（2）市场开发部经理市场开发发部职责责范围开拓市场场端正经营营思路，学学习先进进的营销销理念，总总结市场场开发经经验，为为集团公公司领导导决策提提供可行行依据。负责营销销战略的的制订，跟跟踪与监监督营销销战略实实施。在进行充充分市场场调研的的基础上上，做好好市场开开发计划划，并组组织实施施，逐步步扩大集集团公司司的市场场份额。广开渠道道，收集集国内外外工程建建设信息息，对路路桥建设设市场进进行调研研

28、与工程程项目跟跟踪。开发潜在在客户，为为集团公公司寻找找新的经经济增长长点。客户与事事业部的的管理开发、建建立、维维护客户户关系管管理系统统。与重要的的现实客客户、潜潜在客户户建立并并维持良良好的关关系，做做好客户户的需求求分析。从集团公公司整体体发展的的角度协协调各事事业部的的市场开开发计划划，做到到整体最最优。负责项目目的做标标、投标标工作。总结内部部施工成成本消耗耗，负责责制定公公司内部部工程定定额。负责指导导事业部部及子公公司的市市场营销销工作。海外工程程项目管管理承办海外外工程项项目，协协助海外外工程项项目经理理部处理理有关事事宜。做好赴海海外工程程施工管管理人员员培训和和中标工工程

29、的劳劳务输出出工作。组织做好好国际中中标工程程的设备备、材料料的进出出口及出出口退税税工作。其它认真学习习、贯彻彻执行党党和国家家的路线线、方针针、政策策及各项项法律、法规，了了解国家家基本建建设的动动态。完成领导导交办的的其它各各项工作作。8、安全全管理部部安全管理理部岗位位图安全管理部经理后勤安全专员（1）生产安全专员（1）安全管理理部职责责范围生产安全全管理学习安全全生产、安全保保卫的相相关知识识和现行行法律，配配合上级级安全部部门的安安全检查查，正确确传达上上级对安安全工作作的要求求、指示示，并认认真组织织落实。负责监督督检查劳劳动安全全、人身身安全、锅炉压压力容器器等安全全工作，对对

30、各单位位贯彻执执行国家家、省厅厅和上级级有关安安全生产产、劳动动保护政政策、法法规的情情况进行行监督检检查。组织制定定和完善善安全管管理规章章制度和和安全技技术操作作规程，并并检查、监督落落实。每半年进进行一次次专业性性安全大大检查，参参加各类类安全工工作会议议，分析析安全生生产形势势，针对对存在的的问题提提出预防防事故的的措施和和建议，并并监督贯贯彻执行行。组织各种种安全生生产活动动，总结结交流经经验，按按照规定定的权限限实施奖奖惩。会同人力力资源部部对职工工进行安安全教育育和技术术培训以以及“特种作作业人员员”的培训训、考核核工作。负责集团团公司安安全资格格认证和和“安全资资格证书书”的复审审工作。对职工伤伤亡事故故的调查查、统计计、报告告和结案案工伤进进行监督督检查，按按规定参参加职工工伤亡事事故的调调查处理理，负责责各类事事故的综综合统计计上报工工作。后勤安全全管理，包包括综合合治理、人防、防汛、消防等等各项安安全工作作负责公司司办公区区域的安安全保卫卫防范。负责公司司各种车车辆的安安全管理理，做好好各种机机械设备备和车辆辆事故的的处理工工作。负责监督督、检查查事业部部及项目目部的各各项安全全防范工工作。负责监督督、检查查生活区区的安全全保卫工工作，做做好防火火、防盗盗、防爆爆工作。完成领导导交办的的其它各各项工作作。9、