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文档简介

1、某材料研研究院领领导助理理职务说说明书岗位名称称领导助理理岗位编号号所在部门门岗位定员员直接上级级本部门领领导职系直接下级级分管的岗岗位所辖人员员岗位分析析日期20011年100 月本职:具具体负责责分管的的业务,协协助本部部门领导导协调处处理部门门日常事事务职责与工工作任务务:职责一职责表述述:负责责完成所所分管的的具体业业务 工作时间间百分:50%工作任务制定分管管具体业业务范围围内的工工作计划划组织实施施业务工工作计划划,完成成规定的的工作任任务总结汇报报工作情情况,提提出今后后工作改改进的思思路职责二职责表述述:协助助本部门门领导制制定部门门工作计计划 工作时间间百分比比:100%工作

2、任务协助本部部门领导导分析部部门职责责和任务务充分征求求部门内内人员意意见和建建议协助本部部门领导导制定部部门工作作计划职责三职责表述述:协助助本部门门领导承承担部门门内的组组织工作作工作时间间百分比比:100%工作任务分析部门门现有人人员及其其他资源源情况根据部门门职责和和任务协协助本部部门领导导制定岗岗位设置置和人员员调配方方案协助本部部门领导导进行人人员合理理分工协助本部部门领导导组织内内部业务务技能培培训职责四职责表述述:协助助本部门门领导进进行内部部协调管管理工作时间间百分比比:100%工作任务协助本部部门领导导分解部部门工作作任务并并落实到到各个岗岗位指导部门门内人员员制定个个人阶

3、段段工作计计划协助本部部门领导导指导部部门内人人员开展展职责范范围内的的工作职责五职责表述述:协助助本部门门领导进进行内部部控制工工作工作时间间百分比比:155%工作任务协助本部部门领导导督促检检查部门门内人员员的工作作进展和和工作质质量协助本部部门领导导对部门门内人员员的工作作提出改改进意见见和建议议协助本部部门领导导对部门门人员的的业绩进进行考核核评价协助本部部门领导导拟定部部门经费费预算计计划,控控制实际际费用开开支职责六职责表述述:完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比:5%权力:权限范围围内,对对部门内内经费有有使用权权,各项项开支的的监督检检查权对部门内内人员的的工作有有检查权权有对部门门内各岗岗位调配配的建议议权和奖奖惩建议议权对部门内内各岗位位的管理理水平、业务水水平和业业绩有考考核评价价权工作协作作关系:内部协调调关系院内各相相关部门门外部协调调关系院外各相相关单位位任职资格格:教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理或其其他相关关专业培训经历历相关业务务培训经验3年以上上工作经经验知识部门工作作相关专专业知识识和一定定的管理理知识技能技巧巧一定的口口头表达达能力、计算机机操作能能力其它:使用工具具设备一

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