经营计划部职务说明书汇总

1、目 录 o 1-3 h z经营计划划部部长长职务说明书书1经营计划划部项目目管理副副部长职职务说明明书4经营计划划部综合合副部长长职务说说明书66经营计划划部设计计副部长长职务说说明书88经营计划划部投标标合同评评审管理理职务说说明书110经营计划划部合同同管理职职务说明明书122经营计划划部项目目进度管管理职务务说明书书14经营计划划部预算算管理职职务说明明书166经营计划划部设计计成本控控制职务务说明书书一八经营计划划部设计计生产管管理职务务说明书书20经营计划划部法律律事务职职务说明明书233经营计划划部资产产管理职职务说明明书255经营计划划部海关关管理服服务职务务说明书书27经营计划

2、划部审计计职务说说明书330经营计划划部部长长职务说说明书岗位名称称经营计划划部部长长岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级总裁职系管理职系系直接下级级项目副部部长、设设计副部部长、综综合副部部长、投投标合同同评审管管理、审审计、预预算管理理所辖人员员岗位分析析日期20022年6月本职： 负责公公司经营营计划管管理工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：根据据公司发发展战略略和年度度计划，组组织制定定本部门门工作计计划并组组织实施施，完成成工作总总结工作时间间百分比比：5%职责二职责表述述：负责责公司年年度综合合经营计计划、业业务部门门考核奖奖励办法法的编制制和检查查工作，

3、以及公司经营管理制度的制定和修订工作工作时间间百分比比：20%工作任务负责公司司年度综综合经营营计划编编制、考考核和检检查工作作频次：11次/年年组织制定定业务部部门考核核奖励办办法并组组织实施施频次：11次/年年编制、修修订公司司经营管管理规章章制度，并并负责发发布、解解释、监监督执行行频次：11次/年年职责三职责表述述：领导导对外投投标及合合同的管管理工作作并对公公司重大大项目的的执行情情况进行行检查监监督工作时间间百分比比：300%工作任务指导监督督检查对对外投标标管理工工作频次：日日常领导合同同管理工工作频次：日日常组织对公公司重大大项目执执行情况况和费用用支出情情况的检检查监督督频次

4、：日日常职责四职责表述述：组织织公司预预算管理理工作工作时间间百分比比：一五五 %工作任务组织公司司各业务务部门制制定年度度部门工工作目标标及考核核奖励办办法频次：日日常组织公司司各部门门编制年年度部门门费用开开支预算算频次：日日常组织监督督检查、统计总总结业务务部门经经营工作作计划、费用预预算计划划执行情情况及奖奖金计提提频次：日日常职责五职责表述述：负责责指导公公司审计计工作工作时间间百分比比：一五五%工作任务组织制定定年度公公司审计计工作计计划并实实施，完完成工作作总结频次：日日常组织进行行干部离离任审计计、项目目审计、子公司司财务审审计工作作频次：日日常职责六职责表述述：负责责本部门门

5、内部的的组织管管理工作时间间百分比比：100%工作任务选拔、配配备、评评价下属属人员，组组织部门门内部技技能培训训频次：日日常指导属下下员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行频次：日日常负责下属属人员的的工作分分配频次：日日常制定部门门预算，控控制费用用支出频次：日日常职责七职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：对公司合合同及重重要、重重大项目目的执行行有检查查、监督督、审计计权对公司各各业务部部门考核核奖励建建议权对公司经经营工作作的建议议权对部门员员工的管管理权对部门费费用的支支配权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部门、财财务部、技术质质量部、办公

6、室室、人力力资源部部、党群群办外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、商会、协会任职资格格：教育水平平硕士及以以上学历历专业管理专业业及相关关专业培训经历历企业管理理、项目目管理、合同管管理、国国际贸易易、外语语等经验具备高级级工程师师任职资资格，66年以上上相关工工作经验验，2年年以上管管理工作作经验 知识财务、法法律、外外贸、项项目管理理、企业业管理等等知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、一一定的外外语水平平、沟通通协调能能力、组组织管理理能力、分析判判断能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工

7、作环境境独立的办办公室工作时间间特征经常加班班、出差差所需记录录文档公司文件件、会议议纪要、简报、报表、总结、汇报等等备注经营计划划部项目目管理副副部长职职务说明明书岗位名称称经营计划划部项目目管理副副部长岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部部长长职系管理职系系直接下级级投标合同同评审、合同管管理、项项目进度度管理所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职：负负责项目目管理工工作。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责项目投投标评审审与合同同评审工作时间间百分比比：30%工作任务负责组织织指导项项目投标标评审和和合同评评审频次：11次/年年职责二职责表述

8、述：负责责合同管管理工作时间间百分比比：300%工作任务负责监督督合同立立项、审审查资金金、项目目进度、分包等等计划作作业文件件、动态态执行报报告、合合同总体体执行情情况频次：日日常定期组织织对在执执行项目目的经济济效益、进展情情况进行行综合分分析职责三职责表述述：对公公司重大大项目的的执行情情况进行行检查监监督工作时间间百分比比：300%工作任务监督检查查项目执执行情况况、资金金收支，里里程碑进进度、收收付款批批准、对对差异情情况等进进行跟踪踪频次：日日常负责组织织监督完完工项目目资料的的建册、归档频次：日日常职责四职责表述述：完成成上级领领导交办办的其他他任务工作时间间百分比比：100%权

9、力：对公司合合同及重重要、重重大项目目的执行行有检查查、监督督、审计计权对公司各各业务部部门考核核奖励建建议权对公司经经营工作作的建议议权对部门员员工的管管理权对部门费费用的支支配权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室、人力资资源部、党群办办外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、商会、协会任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理专业业及相关关专业培训经历历项目管理理、合同同管理、国际贸贸易、外外语等经验具备高级级工程师师任职资资格，66年以上上相关工工作经验验，1年年以上管管理工作作经验， 知识财务、法法律、外外贸、项

10、项目管理理等知识识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、一一定的外外语水平平、沟通通协调能能力、组组织管理理能力、分析判判断能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征经常加班班、出差差所需记录录文档公司文件件、会议议纪要、简报、报表、总结、汇报等等备注经营计划划部综合合副部长长职务说说明书岗位名称称经营计划划部综合合副部长长岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部部长长职系管理职系系直接下级级法律、资资产管理理、海关关管理服服务所辖人员员岗位分析析日期20022年6月

11、本职： 负责公公司法律律事务、资产管管理、海海关管理理等工作作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责法律事事务管理理工作时间间百分比比：300%工作任务组织合同同法律问问题审查查工作频次：日日常组织法律律事务咨咨询工作作频次：日日常组织法律律诉讼工工作频次：日日常职责二职责表述述：负责责投资子子公司管管理 工作时间间百分比比：300%工作任务组织各投投资子公公司日常常管理工工作频次：日日常组织制定定投资子子公司管管理文件件频次：日日常组织投资资子公司司档案管管理频次：日日常职责三职责表述述：负责责海关管管理工作时间间百分比比：300%工作任务组织外贸贸管理频次：日日常组织海关关业务及及运

12、输管管理服务务频次：日日常组织商检检、保险险业务管管理服务务及商务务单证的的申领频次：日日常组织公司司进出口口业务及及承包工工程所需需的贸管管措施等等咨询工工作频次：日日常职责四职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：100%权力：受部长的的委托对对部门工工作进行行管理的的权力对公司法法律事务务的管理理权对投资子子公司的的管理权权对海关事事务的管管理权对公司经经营工作作的建议议权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室、人力资资源部、党群办办外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、商会、协会任职资格格：教育水平平本

13、科及以以上学历历专业管理专业业及相关关专业培训经历历项目管理理、合同同管理、国际贸贸易、外外语等经验6年以上上工作经经验，44年以上上相关工工作经验验，1年年以上管管理工作作经验知识财务、法法律、外外贸、项项目管理理等知识识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、一一定的外外语水平平、沟通通协调能能力、组组织管理理能力、分析判判断能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境独立的办办公室工作时间间特征经常加班班、出差差所需记录录文档公司文件件、会议议纪要、简报、报表、总结、汇报等等备注经营计划划部设计计副部长长职务说说明书岗

14、位名称称经营计划划部设计计副部长长岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部部长长职系管理职系系直接下级级设计生产产管理、设计成成本控制制所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责设计计院经营营计划工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责组织设设计院制制定年度度部门工工作计划划及费用用开支预预算，起起草报批批设计院院年度总总支出计计划、考考核奖励励办法的的编制和和检查工工作工作时间间百分比比：25%工作任务组织设计计院年度度综合经经营计划划编制、考核和和检查工工作频次：11次/年年组织制定定能源环环保所、工艺建建筑所考考核奖励励办法并并组织实实施频

15、次：11次/年年职责二职责表述述：负责责对设计计院重大大项目的的执行情情况进行行检查监监督工作时间间百分比比：255%工作任务组织对设设计院重重大项目目执行情情况和费费用支出出情况的的检查监监督频次：日日常职责三职责表述述：参与与设计院院对外投投标的管管理工作作工作时间间百分比比：一五五%工作任务指导监督督检查对对外投标标管理工工作频次：日日常协调投标标管理中中的问题题频次：不不定期职责四职责表述述：组织织设计院院内部管管理、协协调工作作工作时间间百分比比：255%工作任务组织协调调设计院院内部关关系频次：日日常组织协调调设计院院与各部部门的关关系频次：日日常职责五职责表述述：完成成上级交交办

16、的其其他任务务工作时间间百分比比：100%权力：对设计院院重要、重大项项目的执执行有检检查、监监督、审审计权对设计院院各设计计所考核核奖励建建议权对公司经经营工作作的建议议权对部门员员工的管管理权对部门费费用的支支配权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室、人力资资源部、党群办办外部协调调关系行业协会会、客户户任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理、工工程设计计及相关关专业培训经历历项目管理理、合同同管理、设计生生产组织织管理等等经验高级工程程师任职职资格，66年设计计工作经经验，11年以上上管理工工作经验验， 知识财务、法法律、外外贸、项项

17、目管理理、生产产管理、工程设设计等知知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、沟沟通协调调能力、组织管管理能力力、分析析判断能能力，写写作能力力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班、出差差所需记录录文档公司文件件、法律律文件、生产任任务书、汇报文文件、报报表、总总结等备注经营计划划部投标标合同评评审管理理职务说说明书岗位名称称投标及合合同评审审管理岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年

18、6月月本职： 负责公公司投标标管理、合同评评审管理理职责与工工作任务务：职责一职责表述述：投标标评审及及协调工作时间间百分比比：300%工作任务根据投标标项目不不同来源源，核准准投标项项目进入入投标动动态管理理系统频次：日日常对购买标标书申请请的审核核和批准准频次：日日常组织对投投标的评评审和批批准频次：日日常职责二职责表述述：负责责投标后后跟踪协协调工作时间间百分比比：一五五%工作任务将每个投投标项目目的投标标结果和和投标总总结、输输入投标标动态管管理系统统，并将将投标资资料归档档备查频次：日日常按投标类类别等做做公司投投标优、劣势分分析报告告，分析析竞争者者优势和和投标价价格，资资料进入入

19、价格库库频次：日日常职责三职责表述述：国家家主管部部门协调调工作时间间百分比比：100%工作任务负责国机机集团投投标协调调，国家家机电审审查项目目的外国国使馆经经参处的的证明协协调、进进出口商商会协调调，国家家外经贸贸委的出出口项目目协调频次：日日常组织参加加外经贸贸部、国国家计委委、银行行、国机机集团、商会、协会、统计局局的各种种定期或或临时会会议，准准备各种种报告或或报表频次：日日常职责四职责表述述：组织织公司及及设计院院合同评评审工作时间间百分比比：300%工作任务根据部门门提出的的合同评评审要求求，组织织、安排排合同评评审，整整理合同同评审记记录并督督促落实实和完善善频次：日日常职责五

20、职责表述述：其他他事务工作时间间百分比比：100%工作任务系列内、外审资资料的准准备和检检查频次：日日常公司领导导及业务务人员历历史项目目的业务务资料和和报告查查询频次：日日常负责印章章的使用用管理职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：合同章管管理权经营计划划建议权权项目开拓拓监督建建议权合同执行行监督建建议权投标、合合同、事事后评审审组织权权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室等等外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、商会、协会、统计局局等任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业财

21、务、统统计及相相关专业业培训经历历项目管理理、合同同管理、国际贸贸易、外外语等经验具备统计计上岗证证书，55年以上上工作经经验，22年以上上相关工工作经验验知识财务、统统计、外外贸、项项目管理理等知识识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、一一定的外外语水平平、沟通通协调能能力、组组织管理理能力、分析判判断能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档公司文件件、会议议纪要、任命书书、评审审表、报报表、总总结、开开标结果果等备注经营计划划部合同同管理职职务说明明书岗位名

22、称称合同管理理岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部项目目副部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月本职： 负责合合同登记记、经营营统计、项目分分包、合合同评价价、合同同档案职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责合同审审核与登登记工作时间间百分比比：30%对业务部部门上报报的新合合同按公公司有关关规定进进行审核核、盖章章频次：日日常合同签订订后，按按公司管管理制度度管理频次：日日常 职责二职责表述述：对公公司经营营业务情情况进行行统计汇汇总、分分析工作时间间百分比比：一五五%工作任务对业务部部门上报报的项目目收入、费用等等情况进进

23、行审核核汇总，编编制各业业务部门门经营活活动情况况统计表表频次：11次/月月负责将业业务部门门在执行行项目情情况进行行汇总，编编制各业业务部门门经营情情况月报报表频次：11次/月月负责将公公司进出出口情况况及公司司出口成成套项目目情况汇汇总并上上报经贸贸部，汇汇总经营营情况上上报集团团，汇总总财务情情况上报报统计局局，定期期撰写公公司经营营统计分分析频次：11次/月月职责三职责表述述：对分分包合同同进行审审核管理理工作时间间百分比比：300%工作任务对业务部部门上报报的分包包合同进进行审核核频次：日日常对业务部部门付款款审批单单进行审审核频次：日日常对分包项项目定期期进行汇汇总备查查，对分分包

24、合同同分类整整理，进进入价格格库频次：11-2次次/月职责四职责表述述：合同同评价工作时间间百分比比：100%工作任务定期对在在执行的的合同实实际收款款、实际际付款、项目费费用等进进行统计计，汇总总出项目目收支汇汇总表频次：11-2次次/月定期对在在执行项项目的经经济效益益、进展展情况进进行综合合分析频次：11-2次次/月职责五职责表述述：合同同文件管管理工作时间间百分比比：100%工作任务对立项后后的合同同（包括括分包合合同）贴贴印花税税，将全全部合同同文件整整理后，按按部门建建档保存存。频次：日日常年底对当当年完工工项目的的文件按按部门进进行整理理，移交交有关人人员归档档频次：11次/年年

25、职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5% 权力：对合同章章管理权权经营计划划建议权权项目开拓拓监督建建议权合同执行行监督建建议权业务部门门信息收收集权投标、合合同、事事后评审审组织权权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、商会、协会、统计局局任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业财务、统统计及相相关专业业培训经历历项目管理理、合同同管理、国际贸贸易、外外语等经验具备统计计上岗证证书，55年以上上工作经经验，22年以上上相关工工作经验验知识财务、统统计、外

26、外贸、项项目管理理等知识识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、一一定的外外语水平平、沟通通协调能能力、组组织管理理能力、分析判判断能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档合同审核核记录、合同分分类台帐帐、分包包合同审审核记录录、合同同评价报报告等备注经营计划划部项目目进度管管理职务务说明书书岗位名称称项目进度度管理岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部项目目副部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职

27、： 负责公公司重大大及重要要项目进进度管理理职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责重大及及重要项项目进度度计划报报告的编编制和汇汇总工作时间间百分比比：20%工作任务组织项目目经理做做好项目目执行的的周进度度报告、月进度度报告、里程碑碑进度报报告频次：日日常 编制公司司项目进进度计划划汇总报报告频次：11次/月月职责二职责表述述：负责责重大及及重要项项目计划划执行情情况的监监督、检检查和汇汇总工作时间间百分比比：200%工作任务与各个项项目经理理沟通，定定期追踪踪项目执执行情况况，统计计并汇总总各项目目的执行行进度频次：11次/月月现场检查查项目进进度按合合同执行行的情况况，及时时发现工

28、工程拖期期问题，弄弄清拖期期原因、提出解解决的措措施及办办法频次：日日常编制公司司项目进进度执行行情况月月度汇总总报告表表频次：11次/月月职责三职责表述述：负责责重大及及重要项项目执行行中问题题的协调调和反馈馈工作时间间百分比比：200%工作任务及时发现现和汇报报项目执执行中的的问题及及可能造造成的后后果，组组织和协协调有关关部门对对项目执执行中的的问题进进行会诊诊，督促促有关部部门对项项目执行行中的问问题尽快快拿出解解决办法法 频次：日日常将公司领领导及有有关部门门的意见见和措施施及时反反馈给项项目经理理，并检检查落实实情况频次：日日常职责四职责表述述：负责责对重大大及重要要项目进进度计划

29、划执行情情况进行行评价工作时间间百分比比：200%工作任务汇总项目目实际进进度执行行情况并并对比合合同计划划，对合合同项目目进度执执行情况况及结果果做出总总体评价价，形成成报告频次：11次/月月职责五职责表述述：负责责全部完完工项目目的建册册、归档档工作时间间百分比比：一五五%建立总公公司及各各业务部部门项目目档案目目录频次：日日常及时收集集完工项项目的全全部合同同文本资资料及用用户完工工证明频次：约约30000个合合同/年年对收回的的合同文文本及重重要资料料进行整整理、建建册、归归档频次：约约30000个合合同/年年建立项目目档案借借阅制度度，随时时为各部部门项目目人员查查阅有关关资料提提供

30、服务务频次：历历年所有有合同档档案职责六职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：对合同章章管理权权经营计划划建议权权项目开拓拓监督建建议权合同执行行监督建建议权业务部门门信息收收集权投标、合合同、事事后评审审组织权权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室外部协调调关系外经贸部部、国家家计划委委、银行行、国机机集团、商会、协会、统计局局任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业财务、统统计及相相关专业业培训经历历项目管理理、合同同管理、国际贸贸易、外外语等经验具备统计计上岗证证书，55年以上上工作经经验，22年以上上相关

31、工工作经验验知识财务、统统计、外外贸、项项目管理理、档案案管理等等知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、一一定的外外语水平平、沟通通协调能能力、组组织管理理能力、分析判判断能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间所需记录录文档项目进度度计划报报告、项项目进度度执行情情况评价价报告、项目档档案目录录等备注经营计划划部预算算管理职职务说明明书岗位名称称预算管理理岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日

32、期20022年6月月本职： 负责公公司预算算管理工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责制定公公司业务务部门年年度部门门经营工工作目标标及考核核奖励办办法工作时间间百分比比：20%工作任务负责对公公司业务务部门年年度部门门工作目目标及业业务部门门考核奖奖励办法法的起草草、修订订工作频次：11次/年年职责二职责表述述：负责责组织公公司各部部门制定定年度部部门费用用开支计计划工作时间间百分比比：200%工作任务负责对公公司各部部门年度度部门费费用开支支计划起起草、修修订、报报批、和和发布工工作频次：11次/年年职责三职责表述述：负责责监督检检查各部部门经营营工作计计划、费费用计划划执行情

33、情况工作时间间百分比比：400%工作任务负责监督督检查业业务部门门经营工工作计划划完成进进度、完完成质量量等情况况频次：日日常负责监督督检查各各部门费费用开支支情况，参参与审核核各部门门临时费费用开支支计划频次：日日常职责四职责表述述：负责责统计总总结业务务部门经经营工作作完成情情况、费费用开支支情况及及奖金计计提工作时间间百分比比：100%工作任务负责统计计总结业业务部门门经营工工作完成成情况及及费用开开支情况况，形成成报告频次：日日常负责业务务部门奖奖金的计计提频次：不不定期职责五职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：100%权力：对各部门门经营计计划的建建议权、审

34、核权权对各部门门费用计计划的建建议权、审核权权对各部门门经营计计划完成成情况的的检查监监督权对各部门门费用支支出情况况的检查查监督权权对各部门门奖金的的核算、发放权权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室、人力资资源部、党群办办外部协调调关系行业协会会任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理、财财务及相相关专业业培训经历历项目管理理、合同同管理等等经验具备统计计上岗证证书，55年以上上工作经经验，22年以上上相关工工作经验验知识财务、外外贸、项项目管理理、企业业管理等等知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、一一定的外外语水平平、沟通通协调能能力、

35、组组织管理理能力、分析判判断能力力、写作作能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜及及一般办办公设备备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班、出差差所需记录录文档部门工作作目标及及考核奖奖励办法法、部门门费用开开支计划划、部门门费用开开支统计计、部门门奖金台台帐等备注经营计划划部设计计成本控控制职务务说明书书岗位名称称设计院设设计成本本控制岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部设计计副部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责设计计院设计计项目成成本控制制和经营营、生产

36、产费用的的控制工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责设计院院的预算算管理及及成本费费用管理理工作时间间百分比比：40%工作任务负责参与与编制设设计院各各部门年年度经营营费用、生产费费用和项项目成本本预算频次：44次/年年检查经营营费用、生产费费用和项项目成本本、各所所成本预预算执行行情况，对无预算和超预算的费用及时上报频次：日日常负责编制制设计院院经营活活动报表表，新签签合同报报表，院院收入结结算通知知单，合合同毛利利单频次：112次/年核算人均均费用，编编制院人人均费用用台帐频次：112次/年负责核算算项目成成本及各各项费用用分摊频次：112次/年职责二职责表述述：负责责设计院院

37、合同收收付款的的管理工工作工作时间间百分比比：300%工作任务建立合同同往来台台帐，登登记合同同发生的的收付款款费用频次：日日常负责对设设计院重重大项目目执行情情况和费费用支出出情况的的检查监监督，形形成报告告频次：日日常职责三职责表述述：负责责设计院院对外投投标管理理工作时间间百分比比：200%工作任务指导监督督检查对对外投标标管理工工作，办办理保函函、信用用证频次：日日常协调投标标管理中中的问题题频次：不不定期职责四职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：100%权力：对设计院院合同及及重要、重大项项目的执执行有检检查、监监督权对设计院院各设计计所考核核奖励建建议权对

38、公司经经营工作作的建议议权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室、人力资资源部、党群办办外部协调调关系行业协会会、客户户任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理、工工程设计计及相关关专业培训经历历项目管理理、合同同管理等等经验中级及以以上任职职资格，55年以上上工作经经验，22年以上上相关工工作经验验知识项目管理理等知识识技能技巧巧熟练使用用办公软软件，较较强的沟沟通协调调能力、组织管管理能力力、分析析判断能能力、写写作能力力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜及及一般办办公设备备工作环境境一般工作作环境工作时间间特

39、征正常工作作时间，偶偶尔加班班、出差差所需记录录文档设计院各各部门年年度经营营费用、生产费费用和项项目成本本预算表表、费用用分摊表表、设计计院的合合同评审审记录等等备注经营计划划部设计计生产管管理职务务说明书书岗位名称称设计生产产管理岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员2直接上级级经营计划划部设计计副部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责设计计院生产产管理工工作职责与工工作任务务：职责一职责表述述： 负负责设计计院的生生产管理理工作工作时间间百分比比：一五五%工作任务负责组织织设计院院经营生生产计划划制定和和实施频次：日日常协助项目目经理组组

40、建项目目工作组组，合理理配置设设计人力力资源，并并协助项项目经理理落实外外部组织织和技术术接口频次：日日常协助项目目经理编编制项目目总体进进度计划划并监督督执行频次：日日常组织设计计项目进进度执行行情况和和质量记记录填写写情况跟跟踪检查查频次：44次/年年负责编制制设计院院经营生生产计划划指标完完成情况况报表及及上报工工作频次：112次/年负责组织织和督促促检查设设计后服服务工作作的执行行并配合合核算施施工产值值频次：日日常职责二职责表述述： 参参与设计计院的项项目评审审工作工作时间间百分比比：20%工作任务参加设计计项目院院级评审审频次：日日常负责对设设计院重重大项目目执行情情况的检检查监督

41、督，形成成报告频次：日日常对质量检检查合格格的设计计文件下下达复制制通知单单频次：日日常对院业务务专用章章、报审审专用章章、发图图专用章章、执业业人员印印章的使使用进行行审批控控制频次：日日常职责三职责表述述：参与与设计合合同评审审及分包包合同的的评价工作时间间百分比比：一五五%工作任务参与设计计项目的的合同评评审频次：日日常参与对分分承包方方进行评评价，选选择合适适的分承承包方，审定分包合同频次：日日常参与分包包设计的的控制及及验证频次：日日常职责四职责表述述： 设设计院奖奖金的计计算工作时间间百分比比：5%工作任务根据设计计项目执执行情况况及成本本控制情情况计算算项目分分配产值值频次：44

42、次/年年把产值分分到每个个人，核核算出每每个人的的奖金频次： 4次/年职责五职责表述述： 设设计院基基本情况况及生产产动态管管理数据据库的建建设工作时间间百分比比：一五五%工作任务负责“勘勘察设计计信息系系统库”的建设设和维护护频次：日日常负责设计计院生产产动态管管理数据据库的建建设和维维护频次：日日常职责六职责表述述： 负负责设计计资质的的申报及及年检、统计年年报等材材料的上上报工作作工作时间间百分比比：100%工作任务负责院工工程设计计资质的的申报材材料的组组织和上上报工作作频次：110个以以上/年年负责院设设计资质质的年检检频次：11次/年年院统计年年报的上上报频次：11次/年年其他对外

43、外材料的的组织及及上报频次：不不定期职责七职责表述述：负责责部门内内部管理理、部门门协调工工作工作时间间百分比比：一五五%工作任务协调设计计院内部部关系频次：日日常协调与相相关部门门的关系系频次：日日常职责八职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间间百分比比：5%权力：对设计院院重要、重大项项目的执执行有检检查、监监督、审审计权对设计院院各设计计所考核核奖励建建议权对公司经经营工作作的建议议权对设计任任务的分分配及人人员安排排计划制制定有建建议权对项目及及专业奖奖金分配配有建议议权对分承包包方有评评价选择择权、建建议权对项目执执行过程程的费用用支出有有监督权权对设计文文件的发发厂有监

44、监控权对院发图图专用章章等印章章的使用用有审批批权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、技技术质量量部、办办公室、人力资资源部、党群办办外部协调调关系行业协会会、客户户、建设设部任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业管理、工工程设计计及相关关专业培训经历历项目管理理、合同同管理等等经验中级及以以上任职职资格，55年以上上设计工工作经验验，2年年以上相相关工作作经验知识项目管理理、办公公管理等等知识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、沟沟通协调调能力、组织管管理能力力、分析析判断能能力、写写作能力力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜及及一般办办公

45、设备备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班、出差差所需记录录文档设计院经经营生产产计划、设计项项目进度度执行情情况和质质量记录录、设计计院重大大项目执执行情况况的检查查记录、设计院院奖金台台帐备注经营计划划部法律律事务职职务说明明书岗位名称称法律事务务岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员2直接上级级经营计划划部综合合副部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职： 负责处处理公司司法律事事务职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责合同法法律问题题审查工工作工作时间间百分比比：20%工作任务负责项目目投标文文件、承承包合同同

46、、采购购合同的的合法性性审查工工作频次：日日常负责投资资、融资资合同合合法性审审查工作作频次：不不定期职责二职责表述述：负责责法律事事务咨询询工作工作时间间百分比比：50%工作任务负责公司司项目全全过程法法律咨询询工作频次：日日常负责公司司劳动合合同、社社会保障障、广告告宣传、财务等等工作的的法律咨咨询频次：不不定期负责公司司投资、融资、承包、联营的的法律咨咨询频次：不不定期职责三职责表述述：负责责国内法法律诉讼讼工作工作时间间百分比比：一五%工作任务代表公司司进行诉诉讼、仲仲裁频次：不不定期代表公司司协调诉诉讼仲裁裁案件的的执行频次：不不定期职责四职责表述述：负责责国外法法律诉讼讼组织工工作

47、工作时间间百分比比：5%工作任务代表公司司组织协协调外聘聘律师及及律师事事务所频次：不不定期组织外聘聘律师进进行专项项诉讼、仲裁工工作频次：不不定期职责五职责表述述：上级级领导交交办的其其他工作作工作时间间百分比比：100%权力：对新公司司成立有有建议权权对投资子子公司的的承包协协议、规规章制度度有建议议权对合同中中有关法法律条款款签署的的决定权权、监督督检查权权在权限内内对诉讼讼仲裁中中的事宜宜有决定定权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、人人力资源源部、市市场部、各子分分公司联联营公司司外部协调调关系集团、法法院、仲仲裁机构构、相关关政府部部门任职资格格：教育水平平大学本科

48、科及以上上学历专业法律及相相关专业业培训经历历法律法规规、司法法解释经验律师执业业资格，法法律事务务3年以以上工作作经验知识法律法规规、诉讼讼程序、企业管管理等技能技巧巧精通英语语、良好好的沟通通协调能能力、综综合分析析能力、熟练使使用办公公软件、写作能能力、较较强的语语言表达达能力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班、出差差所需记录录文档信函、汇汇报文件件总结、合同文文本、诉诉讼档案案、公司司资料备注经营计划划部资产产管理职职务说明明书岗位名称称资产管理理岗位编号号所在

49、部门门经营计划划部岗位定员员1直接上级级经营计划划部综合合副部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职：负负责各投投资子公公司的管管理职责与工工作任务务：职责一职责表述述：负责责各投资资子公司司日常管管理工作作工作时间间百分比比：70%工作任务收集投资资子公司司财务报报表，编编制投资资子公司司经营情情况简报报频次：11次/月月与投资子子公司保保持密切切联系，了了解投资资子公司司情况，及及时向部部长汇报报频次：11次/季季对公司成成立、变变更股东东、董事事、转让让、解散散、注销销提出建建议频次：日日常为投资子子公司提提供经营营信息，促促进投资资子公司司的融通通与

50、项目目合作频次：日日常负责投资资子公司司分红回回收及相相关工作作频次：日日常受公司和和董事委委托出席席投资子子公司董董事会和和股东会会频次：日日常职责二职责表述述：制定定投资子子公司管管理文件件工作时间间百分比比：100%工作任务制定投资资子公司司管理制制度并组组织实施施频次：日日常制定全资资子公司司考核方方案，监监督、检检查全资资子考核核方案的的执行频次：日日常职责三职责表述述：负责责投资子子公司档档案管理理工作时间间百分比比：100%工作任务建立各投投资子公公司档案案，并按按规定归归档经营营资料、董事会会资料等等相关资资料频次：日日常职责四职责表述述：完成成上级交交办的其其他任务务工作时间

51、间百分比比：100%权力：对新公司司成立、分立、注销的的建议权权对投资子子公司的的承包协协议、规规章制度度监督检检查权、督促实实施权工作协作作关系：内部协调调关系各业务部部、财务务部、办办公室外部协调调关系国机集团团、工商商管理局局任职资格格：教育水平平大学本科科及以上上学历专业财务、管管理及相相关专业业培训经历历企业管理理、财务务制度等等经验中级及以以上任职职资格，55年以上上工作经经验，22年以上上相关工工作经验验知识财务、经经营、项项目管理理等知识识技能技巧巧熟练使用用办公软软件、沟沟通协调调能力、组织管管理能力力、分析析判断能能力、写写作能力力其它：使用工具具设备计算机、传真机机、打印

52、印机、网网络、文文件柜、通讯设设备及一一般办公公设备工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班、出差差所需记录录文档子公司档档案、出出席投资资子公司司董事会会和股东东会形成成的会议议纪要、子公司司经营情情况简报报、全资资子公司司考核方方案等备注经营计划划部海关关管理服服务职务务说明书书岗位名称称海关管理理服务岗位编号号所在部门门经营计划划部岗位定员员2直接上级级经营计划划部综合合副部长长职系管理职系系直接下级级所辖人员员岗位分析析日期20022年6月月本职：负负责公司司外贸易易管理、海关、商检、储运相相关业务务管理与与服务职责与工工作任务务：职责一职责表述述：外贸贸管理

53、工作时间间百分比比：300%工作任务负责国家家海关、检验检检疫、对对外运输输、工程程承包等等有关管管理政策策，在公公司范围围的宣传传、实施施与监督督频次：日日常根据国家家相关外外贸管理理政策制制定公司司储运、报关、商检等等工作的的具体管管理办法法，并不不断修改改和完善善频次：11次/年年利用公司司内部网网络及其其贸关关信息栏目进进行国际际国内通通用的外外贸规则则及知识识的宣传传与普及及频次：日日常协调组织织公司储储运、报报关、商商检的日日常管理理工作频次：不不定期代表公司司随时协协调和改改善与海海关、商商检、外外经贸部部、国际际商会的的关系，保保证公司司外贸业业务的通通畅频次：不不定期运输及相

54、相关费用用支付的的预审核核频次：日日常考察了解解并确定定与公司司合作的的运输和和承保单单位频次：日日常负责公司司对外委委托报关关、商检检的用印印审批频次：日日常职责二职责表述述：海关关业务及及运输管管理服务务工作时间间百分比比：255%工作任务负责办理理公司在在主管海海关的注注册、备备案、年年审工作作及异地地海关年年审工作作，负责责办理新新增海关关申报、注册、备案工工作频次：不不定期负责办理理加工贸贸易合同同验厂、备案、核销、结案工工作频次：日日常负责办理理公司业业务部委委托的对对外签订订工程承承包项目目及一般般贸易进进出口货货物的运运输、报报关、保保险工作作频次：日日常负责收集集、整理理公司进进出口业业务完成成后的“进、出出口报关关单”并按海海关要求求做好统统计报表表频次：日日常职责三职责表述述：商检检、保险险业务管管理服务务及商务务单证的的申领工作时间间百分比比：255%工作任务负责公司司进出口口货物的的检验检检疫的报报验、出出单及索索赔业务务的统一一管理和和服务频次：日日常负责公司司进出境境货物的的运输及及工程保保险业务务的投保保和出险险后的理理赔等业业务的统统一管理理和服务务频次：日日常负责公司司原产地地证书、普惠制制证书、自动进进口许可可证、资资质文件件及商业业单证的的商会、使馆认认证等