公司员工岗位职责

1、PAGE PAGE - 8 -公司员工工岗位职职责公司组织织架构总经理副总经理业务营销部风险控制部财务会计部行政管理部设置：总总经理11人，副副总经理理1人，风风险经理理1人，业业务营销部2-5人，综综合管理理部1-2人，财财务部11-2人人。分公司各各部门及及其岗位位根据总公公司下发发的分公公司管理理办法，我我分公司司部门及及其岗位位设置如下下：1、分公公司负责责人：设设总经理理1人。主持分分公司全全面工作作。2、风险险控制部部：设经经理1人人。负责责分公司司的风险险监督、审核与与管理工工作。 3、业业务营销销部：设设正、副副经理各各1人，客客户经理理2人。4、财务务部：设设部门经经理1人人

2、（兼会会计），出出纳1人人。5、行政政管理部部：设经经理1人人，文员员1人。三、分公公司各部门岗岗位职责责（一）分分公司总总经理岗岗位职责责1、主持持分公司司全面工工作；分析分分公司经经营动作作情况，组组织分公公司的日日常经营营管理工工作；2、指导导分公司司各职能能部门工工作，考考核各职职能部门门负责人人，完善善分公司司各项管管理制度度等工作作；3、主持持分公司司各种会会议，决决定分公公司员工工的聘请请、辞退退、任免免、薪酬酬及奖惩惩；4、与区区域内金金融机构构进行沟沟通和协协调，并并把有关关重要信信息及时时告知总总公司。（二）副副总经理理岗位职职责1、协助助总经理理的工作作；2、协助助总经理

3、理做好分分公司的的日常经经营管理理活动，执执行分公公司的各各项决议议，完成成分公司司的经营营计划及及总经理理交办的的各项具具本工作作；3、协助助分公司司各部门门的组织织管理工工作，发发现问题题及时处处理，重重大问题题应及时时向总经经理汇报报，并提提供解决决问题的的方案；4、全面面负责业业务营销销部营销销任务的的市场动动作、管管理和公公司的业业务营销销工作，建建立有效效的团队队协作机机制；（三）业业务营销销部岗位位职责1、业务务营销部部经理岗岗位职责责（1）全全面负责责分公司司业务营营销部的的日常工作作；（2）根根据分公公司的年年度发展展计划，制制订本部部门详细细发展计计划，并并按进度度组织落落

4、实；（3）负负责担保保业务工工作的开开展，带带领本部部门员工工高效、稳健的的开展业业务工作作；（4）负负责对本本部门客客户经理理提供的的担保前前调查资资料及调调查结论论进行全全面的审审查、认认定，并并签署意意见；（5）监监督客户户经理对对保后客客户进行行定期保保后检查查，对检检查中发发现的问问题，应应及时反反馈、处处理；（6）加加强与合合作银行行的沟通通、合作作，保障障渠道畅畅通；（7）完完善内部部岗位职职责，配配合风险险控制部部做好业业务监督督与再监监督工作作，对出出现的问问题及时时整改并并反馈；（8）主主持召开开部门工工作会议议，重视视员工提提出的合合理建议议，改进进完善工工作程序序，提高

5、高工作效效率；（9）完完成公司司领导交交办的其其他工作作。2、业务务营销部部副经理理岗位职职责（1）在在部门经经理的带带领下抓抓好分管管工作，部部门经理理外出时时，主持持业务营营销部的的工作；（2）熟熟悉和掌掌握公司司的情况况，及时时向公司司领导反反映，提提出意见见和建议议；（3）负负责分管管的业务务拓展、受理、承办工工作；保保后监管管与代偿偿管理工工作；收收集担保保信息，分分析行业业动态，及及时向公公司领导导汇报；（4）对对客户经经理撰写写的担保保项目申申报书及及所有担担保项目目报批资资料的真真实性、完整性性、合法法性负责责；对客客户经理理经办的的所有业业务相关关反担保保手续的的合法性性、完

6、整整性、真真实性负负责；对对公司经经营项目目的保后后管理、代偿管管理的全全过程负负责；（5）做做好业务务营销台台帐管理理，编制制担保报报表，定定期与财财务部进进行帐务务核对；及时将将在保档档案、抵抵（质）押押物登记记造册并并保管登登记；（6）严严守商业业秘密，正正确对待待本职工工作，充充分调动动客户经经理工作作积极性性。3、业务务营销部部客户经经理岗职职责（1） 受理企企业、个个人贷款款担保申申请，与与客户进进行交流流、沟通通，掌握握客户基基本情况况，作出出分析判判断，确确定是否否进入公公司担保保业务程程序；（2）收收集、整整理、审审核申请请人相关关资料（包包括：客客户基本本资料、项目资资料、

7、企企业信用用资料、企业财财务资料料、企业业业务资资料等）；（3）负负责开展展担保前前调查，作作出分析析，撰写写担保保项目申申报书（包包括：资资料收集集、核实实、实地地调查核核实）；（4）根根据调查查结果出出具担保保意向书书，与客客户签订订融资资担保委委托协，资资料准备备齐全后后，报经经理审查查，经审审查通过过后，报报风险控控制部审审阅，解解决风险险控制部部提出的的问题和和建议后后，准备备上会审审批；（5）详详细向分分公司评评审委员员汇报项项目的可可行性情情况，对对风险控控制方案案作出合合理的解解释和分分析，达达到评审审委员会会委员的的要求后后，出具具担保保书，报报送贷款款银行；（6）按按贷款担

8、担保操作作规程经经有权审审批人审审查批准准后，协协助为核核准担保保的客户户办理贷贷款担保保，负责责落实反反担保措措施；（7）收收取担保保费、风风险保证证金，报报风险控控制部合合规性审审查和公公司财务务部门审审查确认认，整理理在保档档案，完完整的移移交综合合岗，同同时建立立在保项项目台帐帐，登记记在保项项目时间间、金额额、联系系人、贷贷款行、反担保保措施、担保费费费率、金额等等信息。（8）定定期或不不定期进进行担保保后跟踪踪检查（包包括：放放款155天后跟跟踪检查查贷款资资金用途途、流向向，每季季度会同同风险管管理部定定期的检检查，不不定期的的检查）；（9）担担保贷款款到期前前一个月月，项目目客

9、户经经理填制制担保保到期提提示还款款通知函函，书书面通知知借款人人或反担担保人做做好还款款准备，督督促借款款人尽早早沉淀还还款资金金，确认认借款人人是否具具备还款款能力和和还款意意愿。检检查被担担保人的的还款资资金落实实情况，督督促客户户按时还还款；（10）严严守公司司及客户户秘密；（11）完完成领导导交办的的其他工工作。（四）风风险控制制部岗位位职责1、风险险控制部部经理岗岗位职责责（1）负负责分公司的的风险监监督、审审核与管管理工作作；（2）负负责分公公司担保保项目的的调查、担保项项目的审审查，担担保项目目的风险险预测，风风险评价价、反担担保措施施、保皇皇监管及及担保项项目代偿偿的管理理工

10、作；（3）负负现项目目资料的的审查工工作。对对分公司司业务营营销部门门提交的的担保项项目进行行复审，与与业务营营销部门门项目客客户经理理就部门门审批意意见进行行评议，并并就有关关问题提提出可行行性建议议；（4）根根据公司司要求对对分公司司担保项项目负责责审查和和出具“担保意意向书”和“用款通通知书”；（5）负负责督促促并协助助业务部部门加强强对在保保项目的的保后监监管工作作；（6）按按规定向向公司领领导报告告风险管管理情况况，并组组织贯彻彻实施公公司领导导的指示示和决策策。2、风险险控制部部客户经经理岗位位职责（1）认认真贯彻彻执行公公司业务务流程和和风险管管理制度度；（2）负负责对项项目进行

11、行调查、测评。认真做做好项目目调查时时的摄像像等取证证工作。根据调调查了解解情况，对对担保项项目的基基本情况况、财务务状况、还款来来源、反反担保措措施的风风险状况况等做出出综合评评价，报报部门经理理审核。（3）负负责建立立担保项项目风险险管理台台帐，对对在保项项目的贷贷款利息息应按月月（季）催催收、查查实，对对到期项项目应提提前一月月上报部部门经理理，并及及时向企企业发出出提示示归还到到期担保保贷款通通知书，收收回回执执；（4）对对在保项项目定期期进行动动态跟踪踪检查，了了解债务务人的经经营状况况、财务务状况、法人代代表的还还款意愿愿、反担担保抵（质质）押物物状况等等，对在在保项目目出现的的问

12、题应应及时反反馈，书书面报告告公司相相关部门门；（5）负负责完成成上级领领导交办办的其他他工作。（五）财财务会计计部岗位位职责1、财务务部经理理岗位职职责（1）负负责分公公司各项项财务事事项，并并进行审审核监督督。（2）对对每月分分公司发发生的各各项费用用进行审审核，并并编制拨拨付费用用开支明明细表和和拨付付费用核核销明细细表。（3）对对分公司司月、季季、年度度编制的的会计的的报表进进行初步步审核，认认真审核核分公司司当月所所发生的的所有担担保业务务收入。（4）分分公司财财务负责责人对在在任职期期间内出出现的重重大责任任和问题题负责。2、财务务部会计计岗位职职责（1）按按照国家家会计制制度的规

13、规定负责责分公司司的会计计核算、记账、复账、报账，登登记帐簿簿建立总总帐及明明细帐，做做到手续续齐备、数字准准确、账账目清楚楚、处理理及时。（2）负负责财务务费用票票据复核核工作。（3）按按月、季季、年编编制会计计报表，初初步分析析财务状状况和经经营成果果。（4）办办理相关关的税务务申报，负负责财务务会计档档案的建建立、保保存和管管理工作作。（5）向向总公司司相关部部门和所所在分公公司领导导提供财财务数据据和经营营决策所所需要的的资料；及时向向分公司司总经理理通报银银行存款款的升降降情况及及其他现现金收付付信息。（6）完完成总公公司相关关部门和和所在分分公司领领导交办办的其他他工作。3、财务务

14、部出纳纳岗位职职责（1）按按规定办办理现金金收付和和银行结结算业务务，编制制现金和和银行存存款日报报表，核核对无误误，确保保准确。（2）建建立健全全现金、银行出出纳账册册，登记记现金和和银行明明细账，日日清月结结，及时时核对，做做到帐帐帐相符、帐实相相符。（3）严严格执行行现金管管理制度度和结算算制度，不不得坐支支现金，不不得白条条抵库。（4）保保管库存存现金和和有价证证券以及及空白收收据、税税（发）票票和支票票等，建建立收据据、税（发发）票、支票的的领销登登记。（5）完完成领导导交办的的其他工工作。（六）行行政管理理部岗位位职责1、行政政管理部部部门经经理岗位位职责（1）全全面负责责行政管管

15、理部的的日常管管理工作作；（2）拟拟定分公公司行政政管理制制度，编编制、更更新并督督促检查查落实公公司员工工行为规规范；（3）负负责监督督检查分分公司各各项管理理制度的的贯彻落落实；（4）负负责分公公司员工工考勤并严严格按制制度执行行对全体体员工的的效绩考考评；（5）负负责分公公司相关关政策事事务、公公共关系系、公司司会议的的安排、活动的的组织策策划等；（6）负负责督促促分公司司信息收收发与传传递工作作，分公公司经济济合同、文件资资料、办办公用品品审核等等管理；（7）完完成分公公司总经经理交办办的临时时性工作作。2、行政政管理部部文员岗岗位职责责（1）妥妥善保管管分公司司印章并并按照规规定程序

16、序使用；（2）负负责各单单位来文文、来函函的收发发、登记记、传递递、保管管及人事事档案的的管理；（3）做做好分公公司日常常来访客客户的核核实、接接待登记记工作，并并为来宾宾进行引引见及沏沏茶、送送水工作作；（4）完完成交办办的文字字录入、打印、复印等等工作；（5）负负责分公公司计算算机、座座机、传传真机、复印机机设备的的日常维维护工作作。（6）完完成好领领导交办办的其他他工作。附件二：巴中分公公司人员员分工工工作内容容邓吉祥（分公司总经理）： 全面主持巴中分公司全面工作； 李 波（副副总经理理）： 兼任业业务部经经理，全面负责责分公司司业务营营销部工作。张兴轶（业业务部副副经理）：协助业业务部经经理工作作。负责责经营项项目的保保后管理理、代偿偿管理的的全过；营销台台帐管理理，编制制担保报报表，及及时将在在保档案案、抵（质质）押物物登记造造册。陈培仁（风风险部经经理）：全面负责责分公司司的风险险监督、审核与与管理