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1、Word 学校教学管理整改报告 本学期,我校对比上学期学校教育、教学及学校管理中所暴露出的问题,联系上学年期末各班级、学科测试成果,通过两次教学质量分析会(中心、联校),围绕学校进展、老师进展和同学进展这个主题,结合近两年来学校“导学案”的开展和推动状况,特殊是“阅读、体验、互动、巩固”八字课模的敏捷使用状况,以提高老师素养,提升教学质量,打造优质课堂,打造高效课堂,整体提升南沟中心教学质量,提升管理水平为宗旨,提出如下教学管理整改报告。 问题1:各班级、学科进展不平衡,二班级、三班级、六班级在联校所处位置上游水平;一班级、四班级、五班级个别学科相对较差。另外,中心教学管理规范,基层教学点从管
2、理到教学成果都存在很大问题,特殊是小河北教学点一班级班,从这次的考试成果来看基础学问、基本技能及学科成果与中心、联校同班级同学相比都很差。 问题2:同学学习习惯养成较差,从试卷上所反映出来的问题,部分同学文风差,做题马虎,没有养成仔细读题、检查的习惯,分析、理解问题力量差,特殊是综合分析力量差。 问题3:学校教学管理上的问题表现在制度、环节管理没有能够很好地调动全体老师的乐观性,教学五环节监控、指导不到位,领导深化课堂、指导薄弱班级、学科、老师上好讨论课、示范课及发觉问题不准时。 问题4:联校检查中发觉的问题,老师上复习课无教案,校本教研制度、落实不到位、抓的不实,课题讨论不重视,校际沟通次数
3、少,没有目的性,效果差。 尽管上学期期末测试学校整体成果名列联校第四,(也受教学点影响)但离联校与学校今年的目标还是有差距,当然这里面也有一些客观的缘由,如一班级同学刚从幼儿班上来,各种习惯不适应再加上有一名同学因随母去了杭州未参考,也影响了成果,另外,弱智生在各班都有,如五班级谢#.等不知道上课是做啥,考试零分,就连家长也没方法。四班级班两个老师都是新手(一个英语专业代语文、一个试岗实习代数学)对教材不熟、教法不熟种种缘由。 但这些都不是主要缘由,同学习惯不好是老师的缘由;老师执教的问题确定是学校管理的问题,这个母容置疑。 总观以上问题提出如下改进措施: 1、加强教学监控,完善领导蹲点包班制
4、度,重视薄弱班级、薄弱学科的指导与管理。特殊重视对基层校教学点的监控与指导。 2、注意落实师徒结对即:“青蓝结对”方案,加强对年轻老师的培育,从教法、教材、课标入手,使年轻老师尽快成长。 3、加强教学讨论,抓实校本教研,注意名师培育,坚持领导、老师推门课制度,真正解决课堂教学中存在的实际问题。 4、加强教育科研,做到每位老师均要担当一项讨论课题,每一位老师都要建立老师博客,并不定时的发表教育论文、反思、阅历、案例等,同时加强网络教研活动,定期在教育网上发表文章,通过理论与业务学习,通过课模达标,促进自身素养提升。 5、建立校校联盟,镇内与山底中心校联盟,学习其教学管理阅历,与苇泊中心校联盟学习
5、其教学模式的有效构建与运用。校外同山都中心校联盟走出去,取之之长,补己之短,相互学习,共同提高,还可以请进来关心解决学校教学工作中的实际问题。 本学期,我校对比上学期学校教育、教学及学校管理中所暴露出的问题,联系上学年期末各班级、学科测试成果,通过两次教学质量分析会(中心、联校),围绕学校进展、老师进展和同学进展这个主题,结合近两年来学校“导学案”的开展和推动状况,特殊是“阅读、体验、互动、巩固”八字课模的敏捷使用状况,以提高老师素养,提升教学质量,打造优质课堂,打造高效课堂,整体提升南沟中心教学质量,提升管理水平为宗旨,提出如下教学管理整改报告。 问题1:各班级、学科进展不平衡,二班级、三班
6、级、六班级在联校所处位置上游水平;一班级、四班级、五班级个别学科相对较差。另外,中心教学管理规范,基层教学点从管理到教学成果都存在很大问题,特殊是小河北教学点一班级班,从这次的考试成果来看基础学问、基本技能及学科成果与中心、联校同班级同学相比都很差。 问题2:同学学习习惯养成较差,从试卷上所反映出来的问题,部分同学文风差,做题马虎,没有养成仔细读题、检查的习惯,分析、理解问题力量差,特殊是综合分析力量差。 问题3:学校教学管理上的问题表现在制度、环节管理没有能够很好地调动全体老师的乐观性,教学五环节监控、指导不到位,领导深化课堂、指导薄弱班级、学科、老师上好讨论课、示范课及发觉问题不准时。 问
7、题4:联校检查中发觉的问题,老师上复习课无教案,校本教研制度、落实不到位、抓的不实,课题讨论不重视,校际沟通次数少,没有目的性,效果差。 尽管上学期期末测试学校整体成果名列联校第四,(也受教学点影响)但离联校与学校今年的目标还是有差距,当然这里面也有一些客观的缘由,如一班级同学刚从幼儿班上来,各种习惯不适应再加上有一名同学因随母去了杭州未参考,也影响了成果,另外,弱智生在各班都有,如五班级谢#.等不知道上课是做啥,考试零分,就连家长也没方法。四班级班两个老师都是新手(一个英语专业代语文、一个试岗实习代数学)对教材不熟、教法不熟种种缘由。 但这些都不是主要缘由,同学习惯不好是老师的缘由;老师执教
8、的问题确定是学校管理的问题,这个母容置疑。 总观以上问题提出如下改进措施: 1、加强教学监控,完善领导蹲点包班制度,重视薄弱班级、薄弱学科的指导与管理。特殊重视对基层校教学点的监控与指导。 2、注意落实师徒结对即:“青蓝结对”方案,加强对年轻老师的培育,从教法、教材、课标入手,使年轻老师尽快成长。 3、加强教学讨论,抓实校本教研,注意名师培育,坚持领导、老师推门课制度,真正解决课堂教学中存在的实际问题。 4、加强教育科研,做到每位老师均要担当一项讨论课题,每一位老师都要建立老师博客,并不定时的发表教育论文、反思、阅历、案例等,同时加强网络教研活动,定期在教育网上发表文章,通过理论与业务学习,通过
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