临汾数据(汇聚层)维护处规章制度汇编

1、临汾数据据（汇聚聚层）维维护处规规章制度度汇编目 录TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc202678158 引言 PAGEREF _Toc202678158 h 2 HYPERLINK l _Toc202678159 第一章岗岗位职责责 PAGEREF _Toc202678159 h 3 HYPERLINK l _Toc202678160 第一节财财务部工工作职责责 PAGEREF _Toc202678160 h 3 HYPERLINK l _Toc202678161 第二节财财务部负负责人工工作职责责： PAGEREF _Toc202678161 h 3 HYPE

2、RLINK l _Toc202678162 第三节人人力资源源部工作作职责 PAGEREF _Toc202678162 h 44 HYPERLINK l _Toc202678163 第四节人人力资源源部负责责人岗位位职责 PAGEREF _Toc202678163 h 44 HYPERLINK l _Toc202678164 第五节备备品备件件负责人人岗位职职责 PAGEREF _Toc202678164 h 5 HYPERLINK l _Toc202678165 第六节办办公室负负责人岗岗位职责责 PAGEREF _Toc202678165 h 6 HYPERLINK l _Toc20267

3、8166 第七节车车辆调度度部负责责人工作作职责 PAGEREF _Toc202678166 h 66 HYPERLINK l _Toc202678167 第八节机机动车驾驾驶员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc202678167 h 7 HYPERLINK l _Toc202678168 第九节汇汇聚层技技术支撑撑员岗位位职责 PAGEREF _Toc202678168 h 77 HYPERLINK l _Toc202678169 第十节汇汇聚层维维护员岗岗位职责责 PAGEREF _Toc202678169 h 8 HYPERLINK l _Toc202678170 第十一节节安全员员

4、岗位职职责 PAGEREF _Toc202678170 h 9 HYPERLINK l _Toc202678171 第二章人人事管理理 PAGEREF _Toc202678171 h 9 HYPERLINK l _Toc202678172 第一节员员工守则则 PAGEREF _Toc202678172 h 9 HYPERLINK l _Toc202678173 第二节员员工的聘聘（雇）用 PAGEREF _Toc202678173 h 100 HYPERLINK l _Toc202678174 第三节工工资、待待遇 PAGEREF _Toc202678174 h 100 HYPERLINK l

5、 _Toc202678175 第四节辞辞职、辞辞退、开开除 PAGEREF _Toc202678175 h 111 HYPERLINK l _Toc202678176 第五节考考勤制度度 PAGEREF _Toc202678176 h 11 HYPERLINK l _Toc202678177 第六节奖奖励 PAGEREF _Toc202678177 h 122 HYPERLINK l _Toc202678178 第七节处处罚 PAGEREF _Toc202678178 h 133 HYPERLINK l _Toc202678179 第三章财财务管理理 PAGEREF _Toc202678179

6、 h 14 HYPERLINK l _Toc202678180 第一节借借款报销销管理 PAGEREF _Toc202678180 h 114 HYPERLINK l _Toc202678181 第二节会会计凭证证和档案案保管 PAGEREF _Toc202678181 h 115 HYPERLINK l _Toc202678182 第四章行行政管理理 PAGEREF _Toc202678182 h 15 HYPERLINK l _Toc202678183 第一节总总则 PAGEREF _Toc202678183 h 155 HYPERLINK l _Toc202678184 第二节文文件收发

7、发规定 PAGEREF _Toc202678184 h 116 HYPERLINK l _Toc202678185 第三节文文件的立立卷与归归档 PAGEREF _Toc202678185 h 166 HYPERLINK l _Toc202678186 第四节办办公用品品领用规规定 PAGEREF _Toc202678186 h 177 HYPERLINK l _Toc202678187 第五节车车辆管理理 PAGEREF _Toc202678187 h 17 HYPERLINK l _Toc202678188 第一小节节车辆管管理规定定 PAGEREF _Toc202678188 h 17

8、HYPERLINK l _Toc202678189 第二小节节维护员员用车制制度 PAGEREF _Toc202678189 h 188 HYPERLINK l _Toc202678190 第三小节节车辆维维护保养养制度 PAGEREF _Toc202678190 h 118 HYPERLINK l _Toc202678191 第四小节节车辆维维修制度度 PAGEREF _Toc202678191 h 19 HYPERLINK l _Toc202678192 第五小节节维护车车辆委托托书 PAGEREF _Toc202678192 h 199 HYPERLINK l _Toc202678193

9、 第六节笔笔记本地地电脑使使用管理理规定 PAGEREF _Toc202678193 h 221 HYPERLINK l _Toc202678194 第七节工工具使用用管理规规定 PAGEREF _Toc202678194 h 222 HYPERLINK l _Toc202678195 第八节汇汇聚层工工具发放放办法 PAGEREF _Toc202678195 h 223 HYPERLINK l _Toc202678196 第九节关关于实行行督查办办法规定定 (试行行) PAGEREF _Toc202678196 h 24 HYPERLINK l _Toc202678197 第十节保保密工作作

10、 PAGEREF _Toc202678197 h 25 HYPERLINK l _Toc202678198 第十一节节安全管管理 PAGEREF _Toc202678198 h 266 HYPERLINK l _Toc202678199 第一小节节安全管管理制度度 PAGEREF _Toc202678199 h 26 HYPERLINK l _Toc202678200 第二小节节安全教教育制度度 PAGEREF _Toc202678200 h 26 HYPERLINK l _Toc202678201 第三小节节安全维维护制度度 PAGEREF _Toc202678201 h 27 HYPERL

11、INK l _Toc202678202 第四小节节诺高移移动建设设有限公公司安全全交底书书 PAGEREF _Toc202678202 h 27 HYPERLINK l _Toc202678203 第五小节节诺高移移动通信信建设有有限公司司安全责责任书 PAGEREF _Toc202678203 h 229 HYPERLINK l _Toc202678204 第六小节节诺高移移动通信信建设有有限公司司车辆安安全交底底书 PAGEREF _Toc202678204 h 300 HYPERLINK l _Toc202678205 第七小节节诺高移移动通信信建设有有限公司司车辆安安全责任任书 PAG

12、EREF _Toc202678205 h 311 HYPERLINK l _Toc202678206 第八小节节山西诺诺高移动动通信建建设有限限公司安安全操作作规程 PAGEREF _Toc202678206 h 332 HYPERLINK l _Toc202678207 第九小节节车辆安安全管理理制度 PAGEREF _Toc202678207 h 445 HYPERLINK l _Toc202678208 第五章业业务管理理 PAGEREF _Toc202678208 h 46 HYPERLINK l _Toc202678209 第一节汇汇聚层维维护工作作内容 PAGEREF _Toc20

13、2678209 h 446 HYPERLINK l _Toc202678210 第二节维维护规程程 PAGEREF _Toc202678210 h 47 HYPERLINK l _Toc202678211 第三节汇汇聚层设设备维护护应急方方案 PAGEREF _Toc202678211 h 511 HYPERLINK l _Toc202678212 第四节备备品备件件管理 PAGEREF _Toc202678212 h 552 HYPERLINK l _Toc202678213 第一小节节备品备备件入库库 PAGEREF _Toc202678213 h 52 HYPERLINK l _Toc2

14、02678214 第二小节节备品备备件的储储存保管管 PAGEREF _Toc202678214 h 53 HYPERLINK l _Toc202678215 第三小节节备品备备件发放放 PAGEREF _Toc202678215 h 53 HYPERLINK l _Toc202678216 第四小节节其他有有关事项项 PAGEREF _Toc202678216 h 54 HYPERLINK l _Toc202678217 第六章业业务考核核 PAGEREF _Toc202678217 h 55 HYPERLINK l _Toc202678218 第一节诺诺高临汾汾数据(汇聚层层)维护处处考核

15、办办法 PAGEREF _Toc202678218 h 555 HYPERLINK l _Toc202678219 第二节话话费发放放标准 PAGEREF _Toc202678219 h 556 HYPERLINK l _Toc202678220 第三节油油费发放放标准 PAGEREF _Toc202678220 h 557 HYPERLINK l _Toc202678221 第七章附附则 PAGEREF _Toc202678221 h 588 HYPERLINK l _Toc202678222 第八章附附件 PAGEREF _Toc202678222 h 599 HYPERLINK l _T

16、oc202678223 附件1：诺高临临汾数据据（汇聚聚层）维维护处组组织架构构 PAGEREF _Toc202678223 h 59 HYPERLINK l _Toc202678224 附件2：诺高临临汾数据据（汇聚聚层）维维护处日日常维护护流程 PAGEREF _Toc202678224 h 660 HYPERLINK l _Toc202678225 附件3：临汾数数据（汇汇聚层）维护处处应急故故障处理理流程 PAGEREF _Toc202678225 h 661 HYPERLINK l _Toc202678226 附件4：资料上上报流程程 PAGEREF _Toc202678226 h

17、62 HYPERLINK l _Toc202678227 附件5：资料下下发流程程 PAGEREF _Toc202678227 h 63 HYPERLINK l _Toc202678228 附件6：备品备备件上报报、下发发流程 PAGEREF _Toc202678228 h 664 HYPERLINK l _Toc202678229 附件7：维护车车辆保养养、维修修报告流流程 PAGEREF _Toc202678229 h 655 HYPERLINK l _Toc202678230 附件8：维护工工具上报报、下发发流程 PAGEREF _Toc202678230 h 666 HYPERLINK

18、 l _Toc202678231 附件9：安全事事故处理理流程 PAGEREF _Toc202678231 h 667引言为加强公公司的规规范化管管理，完完善各项项工作制制度，促促进公司司发展壮壮大，提提高全体体员工的的技术、管理、经营水水平，不不断完善善公司的的经营、管理体体系，努努力锻造造一支思思想新、作风硬硬、业务务强、技技术精的的员工队队伍。发发扬集体体合作和和集体创创造精神神，增强强团体的的凝聚力力和向心心力。根根据国家家有关法法律、法法规及公公司章程程的规定定，特制制订本公公司管理理制度大大纲。业务范围围临汾数据据（汇聚聚层）维维护处，代维着着12个个县市的的汇聚层层设备，包括路路

19、由器和和3系列列交换机机及部分分二系列列交换机机的一部部分。是是移动公公司承上上启下的的重要维维护单位位之一。机构设置置为更好的的为移动动公司提提供服务务，我处处共设立立如下部部门：处处长，汇汇聚层网网管兼备备品备件件管理，财务部部，办公公室兼车车辆管理理，人事事部，督督察组及及十二个个县市维维护员。见附件件1人员配置置为适应维维护工作作的需要要我处共共召集员员工200人，处处长一名名，汇聚聚层网管管4名，财务一一名，文文秘一名名，督察察一名，汇聚层层维护员员12名名，具体体见附件件1.工具仪器器仪表配配置为保证汇汇聚层维维护工作作的正常常开展我我处为每每一名维维护人员员配备常常用维护护工具一

20、一套和重重要仪器器仪表一一套（光光功、光光源等），具体体见汇汇聚层工工具发放放办法。车辆配置置为保障汇汇聚层故故障的及及时处理理，我处处特配备备维护用用车4辆辆具体如如下表：车号分工负责人备注晋LD117655维护用车车所有车辆辆必须服服从维护护处的统统一指挥挥，遇有有重大事事故时由由维护处处安排作作为应急急车辆使使用晋LD117855维护用车车晋LD117177维护用车车晋LD117977应急用车车第一章岗岗位职责责第一节 财务部部工作职职责1、财务务部门要要如实反反映经济济活动情情况，做做到财务务手续完完备，内内容真实实，数字字准确，账目清清楚，日日清月结结，按其其编制会会计报表表。2、财

21、务务部门要要按国家家规定，认真执执行财务务计划，遵守费费用开支支范围及及标准，分清资资金渠道道，合理理使用维维护费及及其他费费用开支支，严格格实行现现金管理理，做好好结算工工作，对对违反财财务制度度的收支支，不予予办理。3、制定定各项财财务及其其他管理理制度和和具体执执行办法法，如：费用报报销制度度，固定定资产管管理办法法等4、财务务部门人人员要深深入各部部门，了了解各部部门费用用开支情情况， 参参与各部部门制定定费用预预算，及及时解决决存在的的问题，保证维维护工作作正常开开展。做做好财务务费用预预测，参参与决策策，及过过程中费费用的控控制，事事后做好好财务分分析，给给领导提提供正确确、准确确

22、、及时时地信息息。5、做好好领导安安排的其其他财务务工作。第二节 财务务部负责责人工作作职责1、负责责维护处处的财务务会计工工作，严严格遵守守有关财财经纪律律和经济济法规，协助维维护处领领导做好好维护处处的财务务工作。 2、组织制制定完善善的财会会制度和和相应的的实施细细则，经经批准后后严格执执行，对对其中出出现的问问题及时时制止、纠正，严重的的应及时时向维护护处领导导汇报。 3、负责拟拟定维护护处的年年度财务务收支、资金需需求、成成本费用用、现金金流量等等计划，参与制制订维护护处的经经营计划划，经批批准后组组织实施施。 44、负责监监督、检检查维护护处各项项财务计计划执行行情况，提出财财务分

23、析析报告，并提出出加强经经营管理理和财务务管理的的建议，供维护护处领导导参考。 5、掌握税税收政策策，负责责与税收收机关的的协调。6、负责指指导、管管理、监监督财务务部下属属人员的的业务工工作，改改善工作作质量和和服务态态度，做做好下属属人员的的线效考考核和奖奖励惩罚罚工作。第三节 人力资源部部工作职职责人力资源源的规划划，招聘聘。新人员的的培训，考核。人事资料料档案的的建立，存档。经常性的的业务培培训、技技能培训训、管理理培训的的维护员员，考核核。安全教育育、安全全检查、安全档档案的建建立健全全。员工岗位位的职责责，考核核办法制制定。员工的出出勤，劳劳动纪律律，条例例的制定定，考核核。员工惩

24、罚罚条例的的制定，实施考考核，存存档。学习技能能、岗位位技能、劳动竞竞赛组织织实施。完成领导导交给的的其他临临时任务务。第四节 人力力资源部部负责人人岗位职职责1、主持持人力资资源部工工作。组组织维护护人员的的政治、业务学学习，负负责思想想政治教教育和工工作检查查，考核核各项岗岗位职责责的执行行情况。2、负责责草拟维维护处全全体人员员编制和和员工培培训、培培养计划划；组织织办理员员工的招招收、任任免、调调配、培培养、政政审、工工作考核核、转正正、定级级、工资资调整和和奖惩等等项工作作；组织织整理、保管人人事档案案。3、组织织了解维维护处全全体员工工思想、工作和和生活情情况，定定期向维维护处领领

25、导汇报报，并配配合有关关部门做做好员工工的思想想政治教教育工作作。4、负责责组织管管理维护护处员工工的考勤勤工作，按规定定权限审审批、检检查员工工请假、销假。5、负责责对维护护处劳动动用工、劳动分分配提出出改革方方案，供供维护处处领导参参考。6、按制制度组织织办理维维护处员员工离职职手续。7、通信信工具7724小小时畅通通。8、上报报月工作作总结和和月工作作计划。9、完成成领导交交给的其其他临时时任务。第五节 备品品备件负负责人岗岗位职责责全面掌握握仓库各各厂家、各系列列产品库库存情况况，确保保产品正正常进出出库房以以及产品品的完整整性。负责安排排监督保保管员的的日常工工作，督督促保管员做做好

26、各类类台帐，对产品品进仓、验货等等整理登登记入帐帐工作（做到准准确无误误），以以便统计计和核查查；及时与供供货方沟沟通厂方方到货情情况，并并组织人人员做好好接货准准备。及时与保保管员核核对产品品出入库库纪录，对物品品的出入入库要及及时验收收、登记记帐簿，做到账账物相符符，发现现问题及及时向上上级反馈馈；督促和配配合保管员定定期对仓仓库产品品盘点清清查，发发现帐、物不符符时，找找出原因因予以调调帐或上上报维护护处领导导处理；定期对保保管员进进行工作作培训和和岗位考考核。刻苦钻研研业务知知识，全全面了解解各厂家家各系列列产品，统筹分分析，对对库区的的工作作作出相应应的调整整，达到到有效管管理备品品

27、备件的的目的。每月做好好工作总总结报告告，如实实反映工工作情况况和工作作中遇到到的问题题，积极极提出合合理化建建议；负责对仓仓库进行行分区管管理，各各类物品品要分区区放置，摆放整整齐，做做好标识识，井然然有序；加强管理理，搞好好仓库安安全（防防火、防防盗、防防破坏）工作。对贬值、不完整整和不合合格产品品向公司司提出处处理意见见；第六节 办公公室负责责人岗位位职责协调业务务办公室室各岗位位与维护护处各部部室及各各县市区区维护部部的业务务工作。组织协调调好本部部门各岗岗位之间间的工作作。负责维护护处重要要业务会议议的会议议记录。抓好业务务方面的的各种资资料的管管理工作作。业务性的的文件起起草、来来

28、文的处处理各部部室发文文及信息息上报的的把关，维护处处业务方方面材料料的撰写写。抓好维护护处的业务档案案管理工工作。及时贯彻彻落实行行领导交交办的各各项工作作。完成领导导交办的的临时任任务。第七节 车辆辆调度部负责责人工作作职责合理安排排维护车车辆，满满足全处处维护工工作的需需要，不不得因为为车辆原原因造成成维护不不及时或或重复升升级投诉诉。定期召开开交通安安全学习习会议，对于参参加人员员会议内内容都必必须记录录在案，对不参参加者作作出相应应的行政政处罚。每月进行行一次车车辆安全全技术检检查，有有详细的的记录，对于不不合格项项目，及及时进行行检修，保证车车辆处于于良好运运行状态态。每周检查查一

29、次灭灭火器、工具、，车辆辆卫生，并有记记录，对对不合格格者，按按规定作作出处罚罚。不定期抽抽查驾驶驶员证件件是否齐齐全。不定期抽抽查车辆辆行驶公公里数，并及时时与派车车单进行行核实，如有问问题，应应及时上上报。每半年对对维护处处全部车车辆组织织技术、安全评评比一次次，做的的比较好好的上报报维护处处进行奖奖励。通讯工具具724小小时畅通通。完成领导导交给的的其他临临时任务务。第八节机机动车驾驾驶员岗岗位职责责严格遵守守学校的的各项规规章制度度，爱岗岗敬业，忠于职职守，积积极为教教育教学学服务，热情为为领导和和师生服服务。严格执行行交通法法规，讲讲究职业业道德，遵守社社会公德德，牢固固树立“安全第

30、第一”的的思想。按时出出车，不不违章、不发生生交通事事故。 爱护车车辆，严严格执行行车辆的的“三检检”制度度，做好好车辆的的日常保保养，有有毛病及及时修理理，让自自己的车车辆始终终处于良良好的状状态。严禁酒后后驾车和和非司机机开车，严禁疲疲劳驾驶驶。不开开“英雄雄”车、不开斗斗气车、不开带带病车上上路，杜杜绝各种种事故的的发生。 模范遵守守交通通法规上对驾驾驶员提提出的“十三”不准的的规定。按时参参加交通通安全学学习，不不断提高高自身的的业务素素质和驾驾驶技能能，确保保行车安安全。 随时完成成领导和和车管干干部交办办的一切切临时性性工作。第九节 汇聚聚层技术术支撑员员岗位职职责掌握汇聚聚层维护

31、护范围及及设备种种类，了了解所维维护设备备的工作作原理及及技术参参数，熟熟悉排除除故障流流程，掌掌握操作作方法。积极参加加移动公公司及维维护处组组织的各各项业务务技术培培训。坚持“安安全第一一，预防防为主”的原则则，严格格遵守各各项规章章制度和和操作规规程。能能正确指指导维护护员正确确使用各各种仪器器仪表，监督维维护员规规范维护护操作，防止人人身和设设备事故故的发生生。做好巡检检维护、月工作作计划和和月工作作总结及及各种报报表，并并及时按按维护处处要求上上交，并并做到电电子、文文字双备备份存档档。搜集整理理各种技技术资料料，并建建立健全全档案。依据实际际情况做做出整改改方案和和计划，上报维维护

32、处，并能组组织实施施。对维护员员维护中中发现的的重大、特殊故故障，能能做出指指导性的的及时的的技术支支持，保保证故障障按时限限要求排排除，并并有记录录。积极参与与配合激激战迁改改或搬迁迁整改工工作，并并填写故故障处理理单。应应具备同同友邻单单位业务务、技术术协调能能力。通信工具具724小小时畅通通。完成领导导交给的的其他临临时任务务。第十节 汇聚聚层维护护员岗位位职责掌握汇聚聚层维护护范围及及设备种种类，了了解所维维护设备备的工作作原理及及技术参参数，熟熟悉排除除故障流流程，掌掌握操作作方法。积极参加加移动公公司及维维护处组组织的各各项业务务技术培培训。坚持“安安全第一一，预防防为主”的原则则

33、，严格格遵守各各项规章章制度和和操作规规程。正正确使用用各种仪仪器仪表表，及时时认真检检查交通通工具、维护设设备的安安全现状状，发现现隐患及及时排除除，防止止人身和和设备事事故的发发生。做好每月月的维护护、巡检检作业计计划，每每周向主主管汇报报作业计计划完成成情况，完成维维护除要要求的各各种资料料的整理理和汇总总工作。认真做好好预检预预修，认认真填写写巡检表表及故障障处理单单，并完完好保存存按月上上交。及时上交交月工作作计划和和月工作作总结及及各种报报表，并并做到电电子、文文字双备备份存档档。积极参与与抢修抢抢险，接接到故障障派单，应以最最快的速速度排除除故障，不得以以任何理理由拖延延时间以以

34、致工单单超时。换回的的备品备备件认真真保管及及时返回回。积极配合合配合基基站迁改改或整改改、搬迁迁工作，保证汇汇聚层设设备正常常运行，业务畅畅通。发现重大大问题或或重大事事件应及及时上报报处长及及相关人人员。遵守进出出入基站站的各项项制度，规范操操作，认认真填写写登记表表，并自自己有备备份记录录。通信工具具724小小时畅通通。完成领导导交给的的其他临临时任务务。第十一节节 安安全员岗岗位职责责1、遵守守国家有有关的法法律、法法规，执执行公司司的各项项规章制制度，熟熟悉安全全生产方方面的规规程、规规范、法法令、制制度及日日常安全全生产管管理常识识。2、负责责现场的的日常安安全检查查工作制制止一切

35、切违章指指挥、违违章操作作行为，按公司司奖罚制制度处罚罚，并做做记录。3、配合合做好上上岗前职职工的安安全教育育，监督督检查安安全劳保保用具的的使用。4、努力力学习安安全知识识，爱岗岗敬业，提高为为师生服服务的安安全意识识。5、坚持持“安全第第一，预预防为主主”的原则则，每月月对维护护员进行行一次安安全知识识讲座。（依据据不同季季节、不不同情况况要求）6、配合合公司安安全管理理部门定定期对现现场施工工管理人人员的考考核。7、有职职责将现现场安全全隐患向向安全管管理部门门汇报。8、参加加伤亡事事故的调调查、分分析、处处理。办办理索赔赔。9、监督督检查资资料等，完整的的制定安安全管理理资料。第二章

36、 人事事管理第一节 员工工守则遵纪守法法，忠于于职守，克己奉奉公。维护维护护处声誉誉，保护护维护处处利益。服从领导导，关心心下属，团结互互助。爱护公物物，节约约开支，杜绝浪浪费。努力学习习，提高高水平，精通业业务。积极进取取，勇于于开拓，创新贡贡献。第二节员员工的聘聘（雇）用各部门、下属维维护处、企业对对聘（雇雇）用员员工应本本着精简简原则，可聘可可不聘的的坚决不不聘，无无才无德德的坚决决不聘，有才无无德的坚坚决不聘聘，真正正做到按按需录用用，择才才录用，任人唯唯贤。新聘（雇雇）员工工，用人人单位和和受聘人人必须填填写“员工登登记表”，由用用人单位位签署意意见，由由维护处处人力资资源部拟拟定试

37、用用期工作作岗位，试用期期3个月月。新员工正正式上岗岗前，必必须先接接受培训训。培训内容容包括学学习维护护处章程程及规章章制度，了解维维护处情情况，学学习岗位位业务知知识等员工试用用期间，由维护护处人力力资源部部会同其其它部门门考察其其现实表表现和工工作能力力。试作期间间的工资资，按拟拟定的工工资下调调一级发发给。员工试用用期满115天前前，由用用人单位位作出鉴鉴定，提提出是否否录用的的意见，经人力力资源部部审核后后，报处处长审批批。批准准录用者者人力资资源部正正式安排排工作岗岗位；决决定不录录者试用用期满退退回原单单位。第三节工工资、待待遇维护处全全权决定定所属员员工的工工资、待待遇。维护处

38、按按照“按劳取取酬、多多劳多得得”的分配配原则，根据员员工的岗岗位、职职责、能能力、贡贡献、表表现、工工作年限限、文化化高低等等情况综综合考虑虑决定其其工资。员工的工工资，由由决定聘聘用者依依照前条条规定确确定，由由人力资资源部行行文通知知财务部部发放。维护处鼓鼓励员工工积极向向上，多多做贡献献。员工工表现好好或贡献献大者，经处长长批准后后予奖励励。第四节辞辞职、辞辞退、开开除维护处有有权辞退退不合格格的员工工。员工工有辞职职的自由由。但均均须按本本制度规规定履行行手续。试用人员员在试用用期内辞辞职的应应向人力力资源部部提出辞辞职报告告，到人人力资源源部办理理辞职手手续。用人单位位辞退试试用期

39、人人员，须须填报“辞退员员工审批批表”，经批批准后到到人力资资源部办办理辞退退手续。已聘用员员工辞职职的，必必须提前前1个月向向维护处处提出辞辞职报告告，由用用人单位位签署意意见，经经维护处处领导批批准后，由人力力资源部部给予办办理辞职职手续。员工未经经批准而而自行离离职的，维护处处不予办办理任何何手续；给维护护处造成成损失的的，应负负赔偿责责任。员工认为为其现工工种不适适合的，可向人人力资源源部申请请在维护护处内部部调换另另一种工工作。在在调换新新工作半半年后仍仍不能胜胜任工作作的，维维护处有有权予以以解聘、辞退。员工必须须服从组组织安排排，遵守守各项规规章制度度，凡有有违反并并经教育育不改

40、者者，维护护处有权权予以解解聘、辞辞退。维护处对对辞退员员工持慎慎重态度度。未经经劳动人人力资源源部核实实和领导导批准的的，不得得辞退。员工严重重违反规规章制度度、后果果严重或或者违法法犯罪的的，维护护处有权权予以开开除。员工辞职职、被辞辞退、被被开除或或终止聘聘（雇）用，在在离开维维护处以以前，必必须交还还维护处处的一切切财物、文件及及业务资资料，并并移交业业务渠道道。否则则，劳动动人力资资源部不不予办理理任何手手续，给给维护处处造成损损失的，应负赔赔偿责任任。第五节考考勤制度度为加强劳劳动管理理，维护护工作秩秩序，提提高工作作效率，制订本本制度。维护处员员工必须须自觉遵遵守劳动动纪律，上下

41、班班按规定定实行登登记、打打卡或其其他考勤勤方法。员工必须须按时上上下班，不迟到到、不早早退，上上班时间间不得擅擅自离开开作岗位位，外出出办事须须经部门门负责人人同意。各部门应应安排人人员负责责考勤检检查，每每天检查查迟到、早退、旷工人人员，每每月将员员工出勤勤奋情况况汇总后后报财务务部门扣扣罚工资资、奖金金。员工因私私事请假假3天以内内的（含含3天），由主管管部门的的领导批批准，44天以上上的，报报上一级级领导批批准，维维护处各各部门负负责人、下属维维护部经经理请假假，一律律由处长长批准，请病假假必须持持有医院院证明，并经领领导批准准，未经经批准而而擅离工工作岗位位的按旷旷工处理理。旷工1-

42、2天的的每天扣扣发2天工资资和奖金金，连续续旷工33天至5天的，扣发半半个月的的工资和和奖金，连续旷旷工6天至100天的，扣发11个月的的工资和和奖金，连续旷旷工111天至144天的，扣发11个月的的工资和和2个月的的奖金。对旷工工者并视视情节轻轻重给予予行政处处分。连连续旷工工15天经经上或年年累计旷旷工300天以上上的，按按规定予予以除名名等处分分。迟到、早早退按月月累计，每达33次按旷旷工1天处理理。员工的考考勤情况况，由各各部门及及下属维维护部负负责人进进行监督督、检查查。第六节奖奖励第三百九九十条维维护处设设立如下下奖励方方法：大会表扬扬；奖金奖励励；晋升提级级。对下列表表现之一一的

43、员工工，应当当给予奖奖励：遵纪守法法，执行行维护处处规章制制度，思思想进步步，文明明礼貌，团结互互助，事事迹突出出；一贯忠于于职守、积极负负责，廉廉洁奉公公，全年年无出现现事故；完成计划划指标，经济效效益良好好；积极向维维护处提提出合理理化建议议，为维维护处采采纳；全年无缺缺勤，积积极做好好本职工工作；维护维护护处利益益，为维维护处争争得荣誉誉，防止止或挽救救事故与与经济损损失有功功；维护财经经纪律，抵制歪歪风邪气气，事迹迹突出；节约资金金，节俭俭费用，事突出出；领导有方方，带领领员工良良好完成成各项任任务；坚持自学学，不断断提高业业务水平平，任职职期内取取得中专专以上文文凭或获获得其他他专业

44、证证书；其他对维维护处作作出贡献献，维护护处应当当给予奖奖励的。3.奖励励程序如如下： 1）员员工推荐荐、本人人自荐或或单位提提名； 2）督督察部会会同人力力资源部部审核；第七节处处罚1.员工工有下列列行为之之一，经经批评教教育不改改的，视视情节轻轻重，分分别给予予扣除一一定时期期的奖金金、扣除除部分工工资、警警告、记记过、辞辞退、开开除等处处分：违反国家家法规、法律、政策和和维护处处规章制制度，造造成经济济损失或或不良影影响的；违反劳动动法规，经常迟迟到、早早退、旷旷工、消消极怠工工，没完完成生产产任务或或工作任任务的；不服从工工作安排排和调动动、指挥挥，或无无理取闹闹，影响响正常工工作秩序

45、序的；拒不执行行维护处处或部门门领导决决定的，干扰工工作的；工作不负负责，损损坏设备备、工具具，浪费费原材料料、能源源，造成成经济损损失的；玩忽职守守，违章章操作或或违章指指挥，造造成事故故或经济济损失的的；贪污、盗盗窃、行行贿受贿贿、敲诈诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达达到刑事事处分的的；挑动是非非，破坏坏团结，损害他他人名誉誉或领导导威信，影响恶恶劣的；泄露维护护处秘密密，把维维护处客客户介绍绍给他人人或向客客索取回回扣、介介绍费的的； 散布谣谣言，损损害维护护处声誉誉或员工工工作积积极性的的； 利用职职权对员员工打击击报复或或包庇员员工违法法乱纪行行为的； 有其他他违章违违纪行为为，处长

46、长应予以以处罚的的；员工有上上述行为为，情节节严重，触犯刑刑律的，提交司司法部门门依法处处理。2.给予予员工行行政处分分和经济济处罚，应当慎慎重决定定。必须须弄清事事实，取取得证据据，经过过一定会会议讨论论，征求求有关部部门意见见，并允允许受处处分人进进行申辩辩。3.调查查、审批批员工处处分的时时间，从从证实员员工犯错错误之日日起，开开除处分分不得超超过2个月，其他处处分不得得超过11个月。4.对员员工进行行处分，应书面面通知本本人，并并记入档档案。5.员工工对处分分决定不不服的，允许提提请复议议；对复复议决定定不服的的，允许许向上级级主管机机关申诉诉。6.受处处分的员员工，在在处罚事事项未了

47、了结之前前，不得得调离维维护处（维护处处宣布辞辞退、开开除的除除外）。7.受处处分的员员工，能能改正错错误，积积极工作作，经所所在单位位提议或或本人要要求，督督察部审审核后呈呈报维护护处批准准，可酌酌情减轻轻或免除除处分。第三章财财务管理理第一节 借款款报销管管理借款的类类别及金金额差旅费每次借款款金额为为30005000元，特特殊情况况必须向向数据IIT维护护部负责责人汇报报，负责责人签字字后，方方可借差差旅费。汽油费驾驶员每每次借款款最大金金额为3300元元。签字流程程申请人部门门负责人人数据据IT维护护处负责责人报销时间间本月报销销费用到到下月115号前前到财务务室结清清。每月1号号到1

48、55号为报报销时间间，过了了报销时时间不予予报销.请大家自自觉遵守守报销时时间.报销时票票据的填填写方法法日期、数数量、单单价、金金额、公公章等一一定要如如实填写写且一定定要填写写清楚。票据的要要求报销时需需拿正规规发票，如下：车票、过路票票、汽油油票、住住宿票。第二节会会计凭证证和档案案保管加强对发发票的管管理，财财务专人人负责发发票的登登记、领领用、清清理、核核对工作作。会计凭证证必须内内容真实实、手续续完备、数字准准确、不不得涂改改、挖补补，如事事后发现现差错，也必须须由经办办人负责责划双红红线并盖盖章进行行更正。会计档案案必须按按月装订订成册，妥善保保管，不不得丢失失，至少少保存115

49、年。采用电子子计算机机记帐的的，机器器储存和和输出的的会计记记录视同同会计帐帐簿，应应专人负负责妥善善保管，至少115年。会计档案案保存期期满需销销毁时，应抄具具清单，报处长长及相关关主管部部门同意意后，才才能销毁毁。第四章行行政管理理第一节总总则为完善维维护处的的行政管管理机制制，建立立规范化化的行政政管理，提高行行政管理理水平和和工作效效率，使使维护处处各项行行政工作作有章可可循，照照章办事事，制定定制度。第二节文文件收发发规定维护处文文件由办办公室主主任拟稿稿。文件件形成后后，由处处长签发发。属于于秘密的的文件，拟稿人人应该注注“秘密”字样，并确定定报送范范围。秘秘密文件件按保密密规定，

50、由专人人印制、报送。已签发的的文件由由拟稿人人登记，办公室室负责报报送。送送件人应应把文件件内容、报送日日期、部部门、收收稿人等等事项清清楚，并并报告报报送结果果。经签发的的文件原原稿送办办公（档档案）室室存档。外来的文文件由办办公室负负责签收收。并于于接件当当日即按按文件的的要求报报送给有有关部门门，不得得积压迟迟误，属属急件的的，应在在接后即即时报送送。第三节文文件的立立卷与归归档1.文件件的归档档范围: 1）凡凡下列文文件统一一的分别别由两办办负责归归档: a.上上级部门门来文,包括上上级报告告、申请请的批复复; b.维维护处发发出的报报告、指指示、决决定、决决议、通通报、纪纪要、重重要

51、通知知、工作作总结、领导发发言和各各类总结结计划、季度、年度报报告等; c.各各类会议议所形成成的报告告、总结结、决议议、发言言、简报报、会议记记录等; d.有有保存价价值的来来信来访访记录及及处理结结果; e.参参加上级级召开的的各种会会议带回回的文件件、资料料及本厂厂在会上上汇报发发言材料料等; f.维维护处日日志和重重大事故故记录2.归档档要求: 1）文文件归档档应按照照内容、名称、作者、时间顺顺序,分门别别类地进进行整理理归档. 2）归归档时,要求把把文件的的批复、正本、底稿、主件、附件收收集齐全全,保持文文件、材材料的完完整性. 3）要要坚持平平时归档档与年终终归档相相结合的的原则.

52、重要工工作、重重要会议议形成的的文件材材料,要及时时立卷归归档. 4)上上年度形形成的文文件材料料,要求在在下年度度五月份份以前整整理完.六月份份正式向向维护处处报告归归档情况况,报告清清单一式式两份.(上交交一份，留存一一份备查查).第四节办办公用品品领用规规定维护处各各部门所所需的办办公用，由办公公室统一一购置，各部门门按实际际需要领领用。各部门专专用的表表格，由由各部门门制定格格式，由由办公室室统一印印制。办公室用用品只能能用于办办公，不不得移作作他用或或私用。所有员工工对办公公用品必必须爱护护，勤俭俭节约，杜绝浪浪费，禁禁止贪污污，努力力降低消消耗、费费用。购置日常常办公用用品或报报销

53、正常常办公费费用，由由办公室室主任审审批，购购置大宗宗、高级级办公用用品，必必须报处处长批准准后方可可购置。第五节车车辆管理理第一小节节车辆管管理规定定维护处车车辆必须须为维护护处业务务服务，为部门门公务用用车，由由用车人人先向办办公室申申请，说说明用车车事由、地点、时间，办公室室根据需需要统筹筹安排派派车。职员因公公务需要要经办公公室安排排可以派派车。下班后或或节假日日需用车车的，必必须事先先报送用用车计划划给办公公室，否否则按私私事用车车处理。维护处领领导出差差外地时时，其车车辆归办办公室统统一保管管（使用用）。外单位借借车，需需经办公公室同意意，处长长批准后后方可进进行安排排。车辆驾驶驶

54、专人专专车，专专车专管管。车辆在下下班后或或节假日日应按指指定的地地点停放放，并采采取必要要的防盗盗措施。车辆如需需送厂修修理，须须事前报报主管领领导批准准。司机必须须凭主管管部门的的派车通通知出车车，否则则按私事事用车处处理。使用车辆辆应办的的各项手手续由司司机本人人负责办办理。否否则，由由此所引引起的罚罚款、处处理、损损失等由由本人负负责。第二小节节 维维护员用用车制度度需用车的的维护员员，先填填写派车车单，经经本部门门负责人人签字同同意后，方可到到车辆管管理部门门去派车车，如本本部门负负责人不不再，需需电话通通知车辆辆管理部部门方可可派车。维护员以以及司机机填写派派车单，要认真真，所要要

55、求填写写项目都都必须填填写，出出车前的的公里数数，必须须又维护护员根据据实际公公里数填填写，不不得随意意虚报，返回后后，如实实填写公公里数。、维护员带带车维护护，不得得随意绕绕行甚至至走亲访访友，特特殊情况况须经车车辆管理理部门同同意。维护员带带车不得得要求学学习驾驶驶车辆，司机也也不得让让维护员员随意驾驾驶车辆辆。城区原则则上不派派车维护护，如有有特殊情情况需要要派车，须经办办公室或或处长同同意方可可派车。维护员填填写派车车单时如如果是去去多个地地点，事事先要填填好行车车路线，没有特特视情况况，不得得随意更更改行车车路线。办公室室将不定定期的对对派车单单和故障障处理单单、巡检检表等进进行检查

56、查。维护员填填写派车车单要认认真，不不得随意意乱写乱乱画或涂涂改。第三小节节 车辆辆维护保保养制度度为了驾驶驶安全，保证维维护工作作的正常常进行，以及紧紧急预案案的顺利利实施，特制订订车辆保保研制度度如下：每50000公里里换一次次机油、机滤、空滤。每5万公公里或66万公里里换一次次轮胎。齿轮油33万公里里换一次次（包括括后包和和变速箱箱）电瓶瓶电解液液，根据据实际情情况随意意加到标标准位置置。刹车皮，前轮66万公里里换一次次，后轮轮4万公公里换一一次。离合器、刹车、油门拉拉线，22万公里里换一次次。车辆外观观，车辆辆内部驾驾驶员应应经常擦擦洗干净净，后车车厢内必必须进场场的打扫扫，清理理干净

57、。驾驶员按按照维护护处要求求，在指指定地点点按时维维护，不不得自行行其事，有特殊殊情况需需及时上上报车辆辆管理部部门，经经处长同同意后才才可进行行相应处处理。车辆管理理部门对对车辆保保养应根根据实际际情况做做出保养养计划上上报处长长，经处处长同意意后，财财务部准准备资金金，分期期分批或或统一进进行保养养。第四小节节 车辆辆维修制制度维护车辆辆采取定定点维修修的办法法。维护车辆辆维修项项目及配配件都必必须书面面报给维维护处车车辆管理理部门批批准后方方可维修修，超出出1000员的事事先要有有书面申申请报告告。维护车辆辆车身表表面塑料料壳，灯灯罩，车车身划痕痕由驾驶驶员自己己负责。维护车辆辆在出勤勤

58、当中出出现故障障，驾驶驶员能自自己排除除的应自自行排除除，无法法排除的的报经车车辆管理理部门，根据实实际情况况作出处处理，须须有带车车人员证证明和修修理厂方方出具的的维修单单据，经经处长同同意后方方可报销销。维护车辆辆若应驾驾驶员日日常检查查不到位位、保养养不好、保修、送修不不及时或或不按规规定驾驶驶，认为为操作不不当导致致的车辆辆损坏有有驾驶员员自己负负责维修修。在正常保保养的前前提下，根据车车辆行驶驶公里数数，维护护车辆将将逐步安安排车辆辆一般维维修或大大修。第五小节节 维护护车辆委委托书为保障维维护车辆辆的安全全，使公公共财产产不受损损失，特特拟定此此委托书书。维护处委委托 为晋LLD

59、车辆辆的驾驶驶员，为为数据维维护处提提供驾驶驶车辆服服务，同同时提供供给驾驶驶员本车车辆行驶驶手续一一套见（附件）。作为车辆辆驾驶员员，需按按照维护护处“驾驶员员岗位职职责”“维护处处车辆保保养制度度”“车辆辆维修制制度”等制度度履行自自己的职职责，对对车辆安安全驾驶驶，精心心维护，保障人人身和车车辆安全全。驾驶员自自签订委委托书之之日起，不得随随意转借借或私用用车辆。维护服服务派车车是由车车辆管理理部门统统一安排排，并填填写派车车单，方方可出车车，驾驶驶员没有有任意使使用的权权利，否否则维护护处将按按照有关关规定视视情节轻轻重，做做出相应应的处罚罚，并且且，由于于私自用用车所发发生的事事故等

60、其其他问题题，由驾驾驶员自自己承担担责任。驾驶员在在执行任任务路途途中或目目的地，要本着着安全第第一的原原则，一一切以人人身和车车辆安全全为出发发点，防防止车辆辆被损坏坏或被偷偷盗现象象发生，有特殊殊意外发发生应在在第一时时间向车车辆管理理部门报报告。由由于驾驶驶员自己己原因导导致车辆辆丢失等等现象，经相关关部门查查明验证证后，驾驾驶员自自己承担担相应的的责任。维护车辆辆是价值值较为昂昂贵的公公共财产产，如果果因多种种原因维维护处于于委托人人之间发发生特殊殊的纠纷纷，维护护处将诉诉讼法律律已得到到妥善解解决。如果因为为辞职或或辞工，要调走走的驾驶驶员，应应与车辆辆管理部部门交清清有关车车辆的一