04-070（员工招聘录用管理制度）1

1、PAGE 分发部门门： 密级：川蓝集发发200040700号四川蓝光光实业集集团有限限公司员工招聘聘录用管管理制度度第一章 总总 则第一条 为规范范集团员员工招聘聘录用工工作，特特制订本本制度。第二条 招聘录录用原则则：公开开、公平平、竞争争、择优优。第三条 本制度度适用于于新增编编制、岗岗位补缺缺的员工工招聘录录用及人人才储备备工作。第四条 本制度度就集团团员工招招聘录用用工作所所涉及的的程序和和管理职职责等进进行了规规范，各各子公司司可参照照执行，或根据据自身特特点就有有关内容容进行修修订，形形成子公公司员工工招聘录录用制度度。管理职责责 第五条 集团人人力资源源部职责责（一）负负责集团团

2、员工招招聘录用用工作的的管理、规划、规范、监督和和考核。（二）负负责集团团跨子公公司的综综合招聘聘录用工工作的计计划、组组织和执执行。PAGE （三）负负责集团团中高级级人才招招聘录用用工作的的计划、组织和和执行。（四）负负责集团团内部招招聘录用用工作的的计划、组织和和执行。（五）负负责集团团总部员员工招聘聘录用工工作的计计划、组组织和执执行。（六）负负责对各各子公司司招聘录录用工作作的监督督、检查查和考核核。第六条 各子公公司人力力资源部部职责（一）负负责对集集团员工工招聘录录用制度度的执行行。（二）负负责向集集团人力力资源部部提交集集团综合合招聘涉涉及本公公司的相相关文件件。（三）积积极配

3、合合集团人人力资源源部组织织的各项项招聘工工作，执执行招聘聘计划规规定的相相关事项项。（四）负负责本公公司招聘聘录用工工作的计计划、组组织和执执行。（五）接接受集团团人力资资源部的的监督、检查和和考核。人员需求求第七条 人员需需求信息息（一）各各公司发发展目标标：根据据各公司司短期发发展目标标和长期期发展目目标，决决定该公公司对人人员的需需求。 （二)各各部门出出现职位位空缺或或新增岗岗位有用用人需求求时，填填报人人员需求求申报审审批表（附11），由由各自隶隶属人力力资源部部审核。（三)各各人力资资源部根根据公司司发展目目标和各各部门填填报的人员需需求申报报审批表表，分分析现有有人员状状况和分

4、分布并编编制近期期和长期期人力资资源规划划，提出出阶段性性的人员员需求和和人才储储备计划划。第八条 人员需需求审批批权限（一）中中高级人人才（集集团总部部总监助助理以上上和各子子公司总总裁助理理以上职职位）需需求由各各人力资资源部审审核报集集团人力力资源部部复核，经总裁裁批准予予以确认认。（二）除除中高级级人才外外的人员员需求由由各人力力资源部部审核报报各板块块负责人人批准予予以确认认。各板板块负责责人为：集团总总部主管管人力资资源的副副总裁、各子公公司总裁裁。第九条 人员需需求分析析（一）依依据人力力资源计计划和员员工需求求申报，各人力力资源部部分析需需求类型型、需求求分布，对人员员需求进进

5、行审核核、调整整、内部部平衡。各人力力资源部部根据需需求分析析结果出出具人人员需求求申报审审批表，确定定招聘种种类、招招聘责任任部门。（二）人员需需求申报报审批表表经相相应领导导批准后后，各人人力资源源部依据据意见要要求制定定或配合合招聘计计划的编编制。招聘计划划第十条 根据已已审批的的人员员需求申申报审批批表，由相应应责任的的人力资资源部编编制人员员招聘计计划。人人员招聘聘计划包包括：招招聘需求求分析、渠道的的确认、信息的的发布、招聘小小组的成成立、考考核甄选选方案、费用预预算、时时间进度度安排等等内容。第十一条条 拟订订人员招招聘需求求计划（一）各各人力资资源部汇汇总各部部门的需需求计划划

6、要求，并拟订订人员招招聘计划划。（二）人人员招聘聘需求计计划包含含以下内内容：需需求岗位位名称、人数、到岗时时间、任任职描述述。第十二条条 确定定招聘渠渠道（一）集集团可用用招聘渠渠道：传传统媒体体、人才才交流中中心和人人才中介介机构、各机构构组织的的大型人人才招聘聘会和人人才洽谈谈会、校校园招聘聘、网上上招聘、内部岗岗位竞聘聘、人才才猎头、储备人人员库（以往招招聘资料料）、后后备人才才库（集集团后备备干部储储备）。（二）各各人力资资源部根根据需求求岗位的的类型、数量和和紧急性性确定招招聘渠道道。招聘聘渠道除除网上招招聘外，具体渠渠道的选选择如下下：1、按招招聘职位位管理层层级A高级管管理岗位

7、位：以内内部竞聘聘、人才才洽谈会会为主，时间紧紧迫时考考虑人才才猎头；B专业技技术岗位位：以内内部竞聘聘、储备备人员库库、后备备人才库库为主；C中层、基层管管理岗位位、高级级文员：以传统统媒体、后备人人才库、人才中中介机构构为主；D一般文文员、员员工：以以储备人人员库、人才中中介机构构、人才才交流中中心为主主；2、综合合性、多多岗位需需求100人以上上：以传传统媒体体、大型型人才招招聘会、人才洽洽谈会为为主。3、临时时性小型型招聘：以网上上招聘、人才中中介机构构、储备备库人员员为主。（三）后后备人才才库的管管理见蓝光集集团后备备人才管管理制度度。（四）内内部岗位位竞聘的的管理见见蓝光光集团内内

8、部岗位位竞聘管管理制度度。第十三条条 信息息发布（一）拟拟订招聘聘广告内内容包括括： 企企业简介介、招聘聘原因、招聘岗岗位的名名称、数数量、应应聘条件件、报名名携带资资料的要要求、报报名时间间、地点点、方式式等。（二）选选择发布布媒体1、根据据招聘渠渠道的选选择，确确定招聘聘广告发发布媒体体，包括括网上发发布、传传统媒体体发布、广告板板、传真真。2、确定定发布时时间，确确保招聘聘时间要要求和广广告受众众最广的的要求。第十四条条 组建建招聘工工作小组组（一）各各人力资资源部在在自身管管理职责责范围内内，根据据招聘项项目大小小组建招招聘小组组。（二）招招聘小组组的职责责是负责责招聘计计划的实实施和

9、总总结。（三）招招聘小组组成员包包括：人人力资源源部负责责人、人人力资源源部招聘聘工作分分管人员员、面试试、复试试人员、后勤保保障人员员。第十五条条 确定定考核甄甄选方案案（一）确确定应聘聘人员提提供的个个人资料料的选择择标准：学历要要求、工工作经验验要求、性别要要求、年年龄要求求、专业业资质证证明的要要求、其其他特指指要求。（二）面面试方案案1、初试试方案A 确定定初试组组织负责责人：一一般由承承担招聘聘的人力力资源部部工作人人员担当当；B 确定定初试测测试人：由承担担招聘的的人力资资源部经经理级以以上人员员担当；C 确定定初试意意见：对对应聘人人员任职职资格和和基本素素质的测测试，在在应聘

10、聘人员面面试及录录用意见见表（附9）给出初初步面试试意见。2、复试试方案A 确定定复试组组织负责责人：由由承担招招聘的人人力资源源部工作作人员担担当；B 确定定复试测测试人：由用人人部门负负责人及及其分管管领导与与专业技技术负责责人联合合测试，共同完完成应应聘人员员面试及及录用意意见表。（三）笔笔试方案案1、基本本素质测测试A 确定定基本素素质测试试的组织织人：由由承担招招聘的人人力资源源部工作作人员担担当；B 确定定基本素素质评价价人：由由承担招招聘的人人力资源源部招聘聘负责人人担当；C 确定定评价标标准：基基本素质质测评点点为应聘聘人员的的管理能能力、性性格类型型、观察察能力、办事风风格、

11、自自我评价价； 2、专业业技能测测试A 确定定专业技技能测试试的组织织人：由由承担招招聘的人人力资源源部工作作人员担担当；B 确定定专业技技能测试试的测试试人：由由用人部部门的专专业负责责人担当当；C 确定定测试试试题和标标准：用用人部门门提供专专业测试试的试题题及评分分标准，由人力力资源部部统一收收集和整整理。（四）各各考核结结果的处处理方案案处理方案案包括建建议复试试、建议议备选、建议推推荐其他他岗位、淘汰、建议试试用或录录用等。第十六条条 费用用及物品品预算：资料费费、广告告发布费费、人才才交流费费、猎头头费、人人才中介介费、人人员交通通费、场场地租金金等。第十七条条 编制制招聘聘时间进

12、进度表（附22）：主主要用于于对招聘聘工作的的控制，明确了了各项计计划工作作的内容容、完成成目标、担当人人、完成成时间要要求。第十八条条 招聘聘计划的的审批（一）子子公司人人力资源源部编制制的人员员招聘计计划由其其公司总总裁或总总经理批批准执行行，并报报集团人人力资源源部备案案。（二）集集团人力力资源部部编制的的人员招招聘计划划由集团团分管副副总裁批批准执行行，并下下达到各各相关子子公司人人力资源源部，以以及招聘聘小组成成员，以以便其配配合执行行与协调调。招聘实施施第十九条条 由承承担招聘聘的人力力资源部部发布招聘时时间进度度表通通知，并并取得招招聘小组组成员及及相关部部门的确确认。第二十条条

13、 报名名：应聘聘人员可可通过到到现场填填写应应聘人员员登记表表（附附件3），或者者通过登登录集团团网站下下载应应聘人员员登记表表并填填写，现现场交表表报名或或通过电电子邮件件、传真真等形式式报名。第二十一一条 报报名资料料筛选（一）负负责资料料收集的的工作人人员将应应聘资料料进行分分类，并并依据应应聘岗位位的不同同将资料料分类编编号。（二）依依据甄选选标准，负责资资料收集集的工作作人员对对应聘资资料进行行对比选选择，将将符合标标准的资资料整理理登记，并填写写应聘聘人员统统计表（附件件4）；不符合合条件的的资料必必须保留留三个月月。（三）招招聘小组组负责人人对经过过筛选的的应聘资资料进行行抽查，

14、并审核核批准应聘人人员统计计表。（四）负负责面试试通知的的工作人人员根据据应聘聘人员统统计表各岗位位应聘情情况，编编制面面试时间间安排表表（附附件5）报面试试负责人人审核后后，电话话通知应应聘人员员。第二十二二条 面试包包括初试试、复试试（一）面面试工作作包括以以下几点点：面试试时间、地点和和乘车线线路；应应聘者证证件、照照片等原原件、应应聘者应应带的个个人资料料。（二）面面试接待待：准备备宣传资资料，包包括：公公司简介介、公司司荣誉展展示图片片、近期期蓝光光报等等；准备备各项表表格和测测试问卷卷；组织织面试。（三）面面试测试试人必须须按计划划到达初初试现场场，着正正装、使使用普通通话、保保持

15、微笑笑。（四）在在面试过过程中，测试人人不得有有任何损损害集团团形象的的行为和和语言。（五）初初试1、初试试测评人人根据应应聘人员员的资料料及形象象、学历历、工作作经验、工作期期望等对对应聘人人员给出出聘录意意见。2、根据据需要对对初试合合格人员员按应聘聘职位不不同分别别进行结结构化面面试问卷卷（附66）、基基本素质质测评和和专业技技能测试试的笔试试。3、招聘聘小组负负责人于于初试结结束的第第二天下下班前召召开小组组阶段会会议，审审核初试试合格人人员，并并确定进进入复试试的应聘聘者名单单和复试试时间安安排。(六)复复试1、复试试组织人人根据复复试名单单和时间间安排，通知应应聘人员员。2、复试试

16、接待 确认认用人部部门复试试的准备备；确认认初试人人员档案案的齐全全。3、复试试由用人人部门负负责人或或用人部部门分管管领导主主持，部部门专业业负责人人参加，由主持持人综合合各复试试测评人人的意见见，完成成应聘聘人员面面试及录录用意见见表。4、复试试组织人人于复试试当天下下班前将将应聘聘人员面面试及录录用意见见表和和应聘人人员初试试档案收收集汇总总，形成成应聘人人员档案案。5、招聘聘小组负负责人于于复试第第二天召召开小组组阶段会会议，确确定：A 需人人力资源源专委会会面试的的人员名名单和时时间；B 拟录录用人员员名单；除需人人力资源源专委会会面试人人员外的的其它应应聘者由由分管领领导复试试后出

17、具具录用意意见； C 确认认拟录用用人员的的岗位和和“建议薪薪酬”。第二十三三条 人人力资源源专委会会面试（一）集集团总部部总监（总经理理）助理理及以上上管理职职位、各各子公司司总裁（总经理理）助理理及以上上职位、集团所所需的特特殊技术术职位等等中高级级人才经经过资格格初试、专业复复试后，必须由由集团人人力资源源专委会会面试并并出具录录用意见见。（二）人人力资源源专委会会面试小小组由总总裁、分分管人力力资源的的副总裁裁、分管管各所需需岗位的的总裁助助理及以以上职位位的领导导、集团团人力资资源部总总监组成成。（三）人人力资源源部专委委会面试试由招聘聘小组负负责人组组织：1、协调调专委会会面试小小

18、组成员员，通报报招聘进进度和情情况。2、拟订订面试时时间、地地点的安安排。3、通知知应聘者者。4、准备备应聘聘人员面面试评价价表（附7）、应应聘人员员面试及及录用意意见表。（四）人人力资源源专委会会第一次次面试，由分管管人力资资源的副副总裁主主持，分分管各所所需岗位位的总裁裁助理及及以上职职位的领领导、集集团人力力资源部部总监参参与，并并由分管管人力资资源的副副总裁完完成应应聘人员员面试及及录用意意见表。（五）招招聘小组组负责人人根据应聘人人员面试试及录用用意见表表的意意见，对对获得通通过的应应聘人员员档案进进行整理理，会同同应聘聘人员面面试及录录用意见见表报报集团总总裁审批批。（六）招招聘小

19、组组负责人人根据集集团总裁裁批示，组织人人力资源源专委会会第二次次面试。第二次次面试由由集团总总裁主持持，分管管人力资资源的副副总裁参参与，并并由集团团总裁签签署应应聘人员员面试及及录用意意见表上的“总裁意意见”。（七）招招聘小组组根据“总裁意意见”的指示示，确定定录用名名单。第二十四四条 不不合格应应聘者的的资料管管理（一）对对于在初初试和复复试中不不合格的的应聘人人员资料料，由招招聘小组组资料管管理人员员根据初初试和复复试评价价表的相相关意见见进行分分类处理理。（二）备备选类人人员简历历保存33年；复复试类人人员简历历保存22年；建建议其它它岗位类类人员简简历必须须保存22年。保保存时间间

20、到期后后，由人人力资源源部集中中销毁。淘汰类类人员的的简历可可在该次次招聘结结束后销销毁。第二十五五条 人人事调查查（一）招招聘小组组确定录录用人员员名单后后，指定定人力资资源部招招聘负责责人对拟拟录用人人员进行行资料调调查，人人事调查查原则在在一周内内完成，对于成成都市以以外学校校颁发的的学历证证的调查查，延长长的时间间不得超超过一个个月；提提供虚假假证明材材料、工工作经历历不实的的应聘人人员一律律不予录录用。（二）资资料调查查负责人人填写应聘人人员人事事调查表表（附附8）。（三）招招聘小组组负责人人根据招招聘岗位位和应聘聘人员具具体情况况，对录录用人员员名单进进行调整整，并整整理应聘聘人员

21、档档案，包包括：应应聘人员员个人资资料、应聘人人员登记记表、应聘聘人员面面试及录录用意见见表、应聘聘人员人人事调查查表。第二十六六条 岗岗位确定定和薪酬酬谈判用人部门门负责人人或其分分管理领领导对拟拟聘人员员在应应聘人员员面试及及录用意意见表上必须须提出岗岗位和薪薪酬的建建议，经经人力资资源部的的审核确确认报总总裁批准准。用人部门门负责人人或其分分管理领领导，在在复试中中经过征征求应聘聘者意见见，可对对应聘人人员进行行岗位调调整。第二十七七条 招招聘小组组负责人人将拟定定的录用用人员名名单和相相关应聘聘人员档档案报相相应权限限的领导导审核和和批准。（一）集集团人力力资源部部报集团团分管副副总裁

22、审审批。（二）各各子公司司人力资资源部报报子公司司总裁审审批。第六章 人员员录用第二十八八条 入入职体检检（一）凡凡集团录录用人员员，在入入职前必必须进行行入职体体检，体体检内容容为：两两对半检检验、胸胸透、外外科检查查。（二）体体检组织织：招聘聘小组负负责通知知录用人人员的体体检时间间和体检检组织，并指定定专人为为体检负负责人；体检负负责人应应及时获获取体检检结果，以便于于对录用用人员的的安排。 （三）体体检结果果处理1、体检检合格人人员正式式进入集集团入职职培训和和试用阶阶段。2、体检检不合格格人员，由招聘聘小组通通知本人人，说明明不合格格的原因因，并停停止其入入职培训训，将其其应聘档档案

23、转入入储备人人员库。第二十九九条 录录用通知知（一）通通知应聘聘人员1、通知知录用决决定。2、通知知报到时时间、报报到应带带资料。3、出具具书面录用通通知书（附110）。（二）通通知相关关部门1、将录录用人员员名单通通知用人人部门，用人部部门确定定职业导导入人。2、将录录用人员员名单报报集团人人力资源源部备案案，确定定入职培培训计划划。3、将录录用人员员名单通通知大门门保卫和和前厅接接待，以以便人员员进出。4、通知知总裁办办，安排排工作餐餐。（三）招招聘小组组负责与与相关人人员和部部门联络络，并负负责具体体内容的的通知。第三十条条 入职职手续（一）录录用人员员凭录录用通知知书到到相应人人力资源

24、源部办理理入职手手续。（二）办办理入职职手续包包括1、交个个人免冠冠照片22张。2、填写写表格和和签订协协议：员员工登记记表、员员工试用用期协议议、员工工个人申申明、员员工保密密协议、经济担担保协议议、廉洁洁自律约约定书。 3、录用用人员交交个人最最高学历历原件在在相应人人力资源源部存档档，并由由相应人人力资源源部开具具收据。第三十一一条 建建立新员员工档案案（一）录录用人员员的入职职手续经经相应人人力资源源部负责责人确认认审核后后，由人人事档案案管理人人员对录录用人员员应聘资资料及入入职资料料等收集集建立新新员工人人事档案案。（二）新新员工个个人资料料的电子子文档数数据录入入。（三）新新员工

25、档档案必须须在新员员工入职职一周内内办理完完成。第三十二二条 入入职培训训：相关关规定见见新员员工入职职培训管管理手册册。第三十三三条 试试用期员员工辅导导：新员员工上岗岗后由用用人部门门确定试试用期员员工辅导导人，并并在试试用期员员工辅导导表（附111）上每每月对员员工进行行辅导和和评价，试用期期满后部部门负责责人给出出综合评评价。第三十四四条 员员工转正正：相关关规定见见试用用期员工工转正制制度。第七章 招聘聘总结第三十五五条 大大型招聘聘总结报报告（一）招招聘期间间，由各各单位人人力资源源部分阶阶段将招招聘的人人员数量量、学历历、结构构、户口口、面试试、复试试情况等等资料报报送各人人力资

26、源源部分管管领导。（二）在在招聘工工作结束束后，各各子公司司人力资资源部整整理、汇汇总相关关招聘资资料，形形成书面面专项报报告并提提交各子子公司总总裁或总总经理，同时上上报集团团人力资资源部备备案；集集团招聘聘总结由由集团人人力资源源部编写写报分管管副总裁裁审核后后，报集集团总裁裁审阅。（三）报报告内容容包括：招聘录录用情况况汇总、招聘成成本分析析、招聘聘效果分分析、优优势与不不足等。第八章 附 则第三十六六条 本本制度由由集团人人力资源源部制定定，并负负责解释释和修订订。第三十七七条 本本制度自自下发之之日起执执行。凡凡与本制制度相冲冲突的有有关规定定，均以以本制度度为准。附件（计计21页页

27、）：1、四川川蓝光实实业集团团有限公公司人员员需求申申报审批批表；2、四川川蓝光实实业集团团有限公公司招聘聘时间进进度表；3、四川川蓝光实实业集团团有限公公司应聘聘人员登登记表；4、四川川蓝光实实业集团团有限公公司应聘聘人员统统计表；5、四川川蓝光实实业集团团有限公公司面试试时间安安排表；6、四川川蓝光实实业集团团有限公公司应聘聘人员结结构化面面试问卷卷；7、四川川蓝光实实业集团团有限公公司应聘聘人员面面试评价价表；8、四川川蓝光实实业集团团有限公公司应聘聘人员人人事调查查表；9、四川川蓝光实实业集团团有限公公司应聘聘人员面面试及录录用意见见表；10、四四川蓝光光实业集集团有限限公司录录用通知

28、知；11、四四川蓝光光实业集集团有限限公司试试用期员员工辅导导表；12、四四川蓝光光实业集集团有限限公司员员工登记记表；13、四四川蓝光光实业集集团有限限公司员员工试用用期协议议；14、四四川蓝光光实业集集团有限限公司员员工保密密责任承承诺书；15、廉廉洁自律律约定书书；16、个个 人 声 明明；17、员员工证件件保管收收据（存存根）；18、经经 济 担 保保 书。 四川蓝光光实业集集团有限限公司 二四年七七月十二二日 主题词：招聘 录用用 管管理制度度 报：总 裁送：副总总裁、财财务总监监、总裁裁助理、审计总总监发：集团团公司各各部门、各子公公司拟稿：肖肖 成成 审核核：李 标 总裁办办公室

29、印印制（此此件244份）附件1：四川蓝光光实业集集团有限限公司人员需求求申报审审批表申请部门门:序号需求岗位位计划编制制现有编制制需求人数数需要原因因任 职职 条条 件件申请部门门及分管领导导意见人力资源源部意见见人力资源源分管领导意意见总 裁 意 见见注：1、任职条条件指性性别、年年龄、学学历、专专业年限限、技能能、任职职资格、待遇、户口等等要求。2、人员员需求的的申请部部门，须须先填报报此表。3、需要要原因是是指业务务扩展、补充离离职、组组织变更更等。附件2：四川蓝光光实业集集团有限限公司招招聘时间间进度表表序号工作项目目工作目标标完成目标标组织人责任人备 注完成时间间工作进度度安排 人力

30、力资源部部制 附件4：四川蓝光光实业集集团有限限公司应应聘人员员统计表表序号姓名性别年龄文化程度毕业院校校及专业业部 门应聘职务务联系方式式备注人力资源源部制 附件5：四川蓝光光实业集集团有限限公司面试时间间安排表表序号应聘编号号姓 名名性别应聘职位位联系方式式面试时间间面试人备 注注 人力资资源部制制附件7：四川蓝光光实业集集团有限限公司应应聘人员员面试评评价表测评人： 测试试日期： 年 月 日日 编 号号姓 名名测评内容容总 分分评 价 意 见见能力20分意识15分经验15分知识20分综合印象象30分分人力资源源部制附件8：四川蓝光光实业集集团有限限公司应聘人员员人事调调查表应聘表编编号：

31、 被调查人人试岗部门门岗 位位调查时间间调查方式式调查人调查结果人力资源源部建 议人力资源源分管理理领导意 见人力资源源部制附件9：四川蓝光光实业集集团有限限公司应聘人员员面试及及录用意意见表应聘职位位： 应聘编编号： 姓 名性 别出生年月月户口所在在地最高学历历所学专业业希望待遇遇序号测评内容容优良次差初试意见见：建议复试试 建议备选选建议淘汰汰 建议储备备 建议其他他岗位测测评1身高、形形象、气气质2礼貌、礼礼仪3谈吐、语语言表达达能力4学历、职职称等匹匹配程度度5工作经历历匹配程程度6工作期望望度初试意见见 初试试人： 用人部门门及分管管领导意意见人力资源源部意见见人力资源源分管领领导意

32、见总裁意见见注：1、用人部部门负责责人或其其分管领领导须对对拟聘人人员提出出岗位、薪酬、福利等等建议。2、中高高层管理理人员及及特殊职职位应聘聘者须经经人力资资源专委委会面试试小组复复试后出出具录用用意见；除此以以外的其其它职位位由分管管领导面面试后出出具录用用意见。人力资源源部制附件10：四川蓝光光实业集集团有公公司录用通知知（存根根）先生/女女士：您好！首首先感谢谢你对本本公司的的信任和和大力支支持。很高兴通通知您，经过考考核审查查，本公公司决定定正式录录用您为为公司员员工。请请您按本本通知要要求前来来报到。1、报到到时间： 年 月 日日 时2、报到到地点： 公司联系系人： 联联系电话话：

33、四川蓝光光实业集集团公司司 人 力力 资 源 部部年 月 日 四川蓝光光实业集集团有公公司录 用用 通通 知知先生/女女士：您好！首首先感谢谢你对本本公司的的信任和和大力支支持。很高兴通通知您，经过考考核审查查，本公公司决定定正式录录用您为为公司员员工。请请您按本本通知要要求前来来报到。1、报到到时间： 年 月月 日 时时2、报到到地点： 公司联系系人： 联联系电话话：四川蓝光光实业集集团公司司 人 力力 资 源 部部 年 月 日 附件11：四川蓝光光实业集集团有限限公司试用期员员工辅导导表年 月 日 姓名：性别：年龄：学历：本专业工工龄：到公司时时间：毕业院校校及专业业：所属部门门：岗位：

34、主管工作作：部门指定定辅导人人：辅导人职职务：第一月辅辅导内容容及评语语：辅导人：第二月辅辅导内容容及评语语：辅导人： 试用期辅辅导内容容及总评评： 辅导人人： 试用期期员工：试用期间间部门总总评： 部门负负责人：注：1、辅导人人应从员员工的职职业素养养、业务务技能、工作态态度等方方面予以以辅导和和评价。2、本表表与绩效效考核相相结合，由试用用期员工工的辅导导人填写写，试用用期员工工签字确确认。3、本部部门负责责人给出出综合评评价意见见，指出出其优势势和需改改进的方方面后交交人力资资源部。人力资源源部制 附件12：四川蓝光光实业集集团有限限公司员工登记表 姓 名： 部 门： 填表表时间：填 表

35、表 说说 明明 1.本表系系员工存存档资料料，必须须用签字字笔工整整书写，涉及“单位”、“住址”应填写写全称。2.“家家庭住址址”栏填写写本人现现在居住住地。3.“家家庭主要要成员”栏指“父母”、“配偶”、“子女”。4.“主主要社会会关系”栏指“兄弟”、“姊妹”和关系系密 切切的其它它人员。5.请随随表附免免冠一寸寸照片和和身份证证复印件件各一张张(份)。6. 填填写要求求准确、清晰，填写不不够时，请另附附纸于后后。四川蓝光光实业集集团有限限公司员工基本本情况登登记表姓 名性 别近 期期一寸免冠冠照 片片出生日期期民 族身份证号号婚 姻 状 况况学 历职 称称毕业学校校及专业业与原单位位关系原

36、工作单单位存档案处处职业资格格社会兼职职所在部门门及岗位位联系方式式现家庭住住址紧急联方方式何时、经经何人介介绍或招招聘到公公司工作以后后培训经历历时 间间举办单位位培训内容容及获证证情况家庭主要要成员情情况姓 名名关系年龄职业现在工作作单位或或住址联 系 电 话话主要社会会关系姓 名名关 系年 龄龄职业现在工作作单位或或住址联 系 方 式式参加工作作前后履履历（高高中毕业业及以后后）年 月至至 年年 月在何地区区何部门门工作任 何 职证 明 人著作、研研究发明明或业绩特长长奖励、表表彰和处处罚情 况备 注（其它需需要说明明的情况况）附件13：四川蓝光光实业集集团有限限公司员工试用用期协议议试

37、用方：四川蓝蓝光实业业集团有有限公司司（以下下简称甲甲方）应试方： （以下下简称乙乙方）甲乙双方方经协商商，就乙乙方应聘聘到甲方方试用的的有关事事宜达成成以下协协议：一、根据据甲方人人事管理理制度规规定,乙方到到甲方工工作试用用期为三三个月(从年月日至年年月日止）。试用用期间，如乙方方工作业业绩特别别出色，经甲方方同意，也可提提前签订订正式聘聘用合同同。二、乙方方在试用用期间，必须遵遵守国家家政策、法规，遵守甲甲方的规规章制度度，服从从甲方安安排，尽尽心尽力力、尽职职尽责地地工作。乙方若若严重违违反规章章制度，或工作作能力不不能满足足甲方要要求，甲甲方有权权终止本本协议。三、乙方方在试用用期间

38、，因失职职或其它它原因给给甲方造造成损失失的，应应予以赔赔偿。四、甲方方为乙方方提供必必要的工工作场所所、工作作环境。五、甲乙乙双方协协商确定定试用期期基本月月薪人民民币元（奖金、业绩工工资及其其他补贴贴视工作作业绩及及能力另另定）。六、试用用期满，双方认认为满意意，即签签订正式式聘用合合同，工工资待遇遇按分配配工作岗岗位和本本人业绩绩确定。七、试用用期间，乙方要要求解除除本协议议的，须须提前一一周通知知甲方，在征得得甲方同同意并办办理完相相关手续续手，本本协议方方可终止止。八、本协协议壹式式贰份，双方签签字后生生效，甲甲乙双方方各执壹壹份。甲 方方：四川川蓝光实实业集团团有限公公司 乙乙 方

39、方：代表人：年 月月 日附件14：四川蓝光光实业集集团有限限公司员工保密密责任承承诺书根据国家家工商局局关于于禁止侵侵犯商业业秘密行行为的若若干规定定，本本人郑重重承诺如如下：一、本人人应聘到到任工作，所接触触和了解解到公司司的重大大决策、战略部部署、人人事劳资资、协作作渠道、产品设设计、制制作工艺艺、经营营管理诀诀窍、货货源情报报、产销销策略等等均属商商业机密密，本人人不得向向公司以以外人员员泄露，核心机机密不得得向公司司内部无无关人员员扩散。二、本人人在四川川蓝光实实业集团团有限公公司工作作期间开开发的专专利产品品、科研研成果及及计算机机软件等等，知识识产权所所有人均均为四川川蓝光实实业集

40、团团有限公公司，未未经四川川蓝光实实业集团团有限公公司同意意，不得得擅自使使用。三、本人人经手的的各种资资料、文文件、软软件磁盘盘等，要要按甲方方的保密密制度办办理登记记和清退退手续，妥善保保管，不不得遗失失。四、不论论本人出出于什么么原因离离开工作作岗位，都必须须将自己己保管的的文件、资料、电脑设设备、软软磁盘、应用软软件资料料等全部部退交四四川蓝光光实业集集团有限限公司有有关部门门，不得得私自带带走。五、本人人辞职离离岗后，不得以以任何方方式泄露露、使用用或允许许他人使使用四川川蓝光实实业集团团有限公公司的技技术信息息和经营营信息。六、若本本人违反反上述承承诺，愿愿承担一一切后果果及相关关

41、法律责责任。 承诺诺人: 年年 月 日附件15：廉洁自律律约定书书约定方：四川蓝蓝光实业业集团有有限公司司受约方： 为强强化公司司廉政建建设，增增强员工工责任感感和使命命感，自自觉维护护企业合合法权益益，根据据公司司法的的有关规规定，双双方特签签订此约约定书，受约方方需遵守守下列条条款： 一、公公私分明明，不贪贪污、不不受贿，不得利利用职务务之便，侵占公公司财产产，挪用用公司经经费，为为自己或或他人谋谋取私利利。二、不得得利用公公司有关关业务关关系为自自己或他他人经营营同类范范围的业业务；不不得利用用公司的的物力、财力为为自己或或他人从从事任何何经营活活动；不不得向他他人泄露露公司资资金、财财

42、务、招招投标活活动内容容、标底底、预决决算等商商业机密密，以及及从事损损害本公公司利益益的活动动。三、不得得在外单单位兼职职，凡经经核实在在外单位位兼职的的，将视视其对本本公司的的损害程程度，作作出相应应处分，直至撤撤职、除除名。四、不得得以任何何名义直直接或变变相接受受与集团团业务有有关的乙乙方所送送的钱财财或礼物物。确因因某种原原因无法法拒绝的的，应在在事后将将所受之之钱财、礼物如如数交至至公司领领导或集集团总裁裁办公室室，并说说明情况况，由公公司领导导人或总总裁办公公室主任任处置。五、在一一切商务务活动中中，都应应全心全全意地维维护企业业合法利利益，不不得参与与集团公公司业务务有关的的乙

43、方吃吃请或组组织的娱娱乐、休休闲活动动；不得得以任何何名义和和方式向向对方索索取回扣扣归个人人或部门门所有，违反者者视为受受贿行为为。若对对方确有有回扣规规定，应应将回扣扣款或物物品如数数交回公公司领导导处置。六、不得得以任何何方式直直接或间间接介绍绍亲戚以以不正当当的方式式承包本本公司经经营业务务，违者者将追究究责任。七、自觉觉监督执执行廉洁洁自律规规定，发发现违反反者，应应及时上上报处理理，隐瞒瞒不报者者，将追追究有关关人员责责任。八、对开开支费用用的凭证证、价格格、工作作程序进进行严格格的审核核把关，对明显显不合理理的要坚坚决核减减，对有有疑点而而情况不不清或有有检举揭揭发的，要认真真调

44、查核核实，作作出恰当当处理。九、各部部门负责责人还必必须经常常坚持对对员工进进行廉洁洁自律的的教育，发现违违犯者，应及时时上报处处理，隐隐瞒不报报者，将将追究有有关负责责人的责责任。十、对违违反上述述规定的的人员，约定方方将视其其具体情情况报经经有关领领导批准准，给予予警告、罚款、取消福福利待遇遇、降职职降薪直直至辞退退、开除除等处理理。凡贪贪污、受受贿伍仟仟元以上上（含伍伍仟元）已构成成犯罪的的，移交交司法机机关处理理。十一、本本约定书书只由约约定方留留存。受约方：我接受受以上条条款规定定，并愿愿意以此此作为自自己的工工作准则则，如有有违犯，甘愿接接受公司司处罚。 签名：年 月月 日日附件1

45、6：个 人 声 明明作为四川川蓝光实实业集团团有限公公司一名名新聘员员工，本本人兹保保证并声声明：一.向四四川蓝光光实业集集团有限限公司填填写的学学习和工工作经历历均属实实，提交交的个人人资料也也真实合合法；二.在原原单位工工作期间间没有重重大过失失，也没没有给原原单位造造成重大大经济损损失；三.本人人未受过过刑事处处罚，没没有不良良嗜好；四.业余余爱好：；五.个人人特长：。谨此声明明，以上上内容不不含虚假假成分。 声声明人（签字）：年 月月 日 附件17：员工证件件保管收收据（存存根）本人自愿愿将等共共本，交交有人力力资源部部代为保保管。存件人：说明：若若因故离离职，在在一周内内存件人人应到本本部门办办理退件件手续，逾期责责任自负负，并交交纳证件件保管费费5元/天。四川蓝光光实业集集团有限限公司 人 力 资资 源 部 年 月 日员工证件件保管收收据本人自愿愿将等共共本，交交有人力力资源部部代为保保管。存件人：说明：若若因故离离职，在在一周内内存件人人应到本本部门办办理退件件手续，逾期责责任自负负，并交交纳证件件保管费费5元/天。四川蓝光光实业集集团