编制施工组织设计步骤

1、一、施工方案的制订及其过程（1）概述现代化的建筑以及现代化的施工必须有相应的现代组织管理模式，而施工方案的制订和落实离不开其组织管理模式。例如项目总承包(EPC)、CM模式、BOT模式等。现代化施工方案的选择和优化必须以施工质量、进度和成本的控制为主要目标。计算机技技术、现现代信息息技术在在建筑工工程方面面的应用用为现场场的施工工技术管管理以及及施工方方案的编编制提供供了可靠靠的技术术保证。（2）施施工方案案的内容容及关键键技术路路线施工方案案的基本本内容包包括施工工流向、施工顺顺序、施施工方法法、施工工机械的的选择以以及施工工措施。关键技术术路线是是指在大大型、复复杂工程程中对工工程质量量、

2、工期期、成本本影响较较大、施施工难度度又大的的分部分分项工程程中所采采用的施施工技术术的方向向和途径径，它包包括施工工所采取取的技术术指导思思想、综综合的系系统施工工方法以以及重要要的技术术措施等等。（3）施施工方案案的制订订过程及及步骤施工方案案制订可可参考如如下步骤骤：熟悉工程程文件和和资料； 计算工程程量； 确定施工工顺序和和流向； 选择施工工方法和和施工机机械； 确定关键键技术路路线。 （4）施施工方案案的动态态管理施工方案案的编制制从粗到到细，由由浅到深深，逐步步完善：可行性研研究阶段段的施工工方案是是由设计计单位或或咨询单单位负责责编制； 在施工组组织条件件设计中中，施工工方案一一

3、般由设设计单位位负责编编制； 在施工组组织总设设计中，施工方方案一般般由总承承包单位位编制； 单位工程程施工设设计及分分部分项项施工设设计由项项目部负负责编制制。 施工方案案编制完完成后，尚须要要经过审审批和审审核。二、施工工技术方方案的选选择（1）基基坑施工工方案的的选择降水施工工方案的的选择：降水方方法和设设备的选选择，通通常先根根据水文文地质条条件和要要求的降降水深度度，初步步确定几几种降水水施工方方案，再再根据工工程特点点、对周周围建筑筑物的不不利影响响程度、工期、技术经经济和节节能等条条件对初初选方案案进行筛筛选，确确定切实实可行的的降水施施工方案案。 土方开挖挖施工方方案的选选择：

4、主主要有人人工开挖挖和机械械化开挖挖两种方方式。通通常有整整体大面面积开挖挖和分层层、分块块流水开开挖等方方法。 基坑支护护施工方方案的选选择：在在建筑密密集区施施工，或或有地下下水渗入入基坑时时，往往往不可能能按要求求的坡度度放坡开开挖，需需要进行行基坑支支护。支支护结构构选型要要与降水水方案、挖土方方案共同同研究确确定 （2）基基础施工工方案的的选择桩基础施施工方案案的选择择 预制桩主主要考虑虑土质、桩的类类型、桩桩长和重重量、布布桩密度度、打桩桩的顺序序、现场场施工条条件、对对周围环环境的影影响等因因素确定定的； 灌注桩能能适应地地层的变变化，无无需接桩桩，施工工时无振振动、无无挤土、噪

5、音小小，宜于于在建筑筑物密集集地区使使用。 大体积混混凝土结结构施工工方案的的选择 主要考虑虑三方面面的内容容：一是应采采取防止止产生温温度裂缝缝的措施施； 二是合理理的浇筑筑方案； 三是施工工过程中中的温度度监测。 （3）混混凝土运运输方案案的选择择混凝土运运输分为为地面运运输、垂垂直运输输和楼面面运输。不产生生离析现现象、保保证浇筑筑时规定定的坍落落度和在在混凝土土初凝前前能有充充分时间间进行浇浇筑和捣捣实是选选择混凝凝土运输输方案的的三个决决定因素素。（4）垂垂直运输输机械的的选择一般有下下列组合合：塔式起重重机施施工电梯梯 塔式起重重机混混凝土泵泵施工工电梯 塔式起重重机快快速提升升机

6、（或或井架起起重机）施工工电梯 井架起重重机施施工电梯梯 井架起重重机快快速提升升机施施工电梯梯 （5）脚脚手架的的选择常用的脚脚手架有有扣件式式钢管脚脚手架、碗扣式式钢管脚脚手架、门型组组合式脚脚手架、外挂脚脚手架等等，需要要专门的的计算和和设计，必须绘绘制脚手手架施工工图。三、施工工组织方方案的确确定（1）施施工区段段的划分分大型工业业项目按按照产品品的生产产工艺过过程划分分施工区区段； 大型公共共项目按按照其功功能设施施和使用用要求来来划分施施工区段段； 民用住宅宅及商业业办公建建筑可按按照其现现场条件件、建筑筑特点、交付时时间及配配套设施施等情况况划分施施工区段段。 （2）施施工程序序

7、的确定定施工程序序可以指指施工项项目内部部各施工工区段的的相互关关系和先先后次序序；也可可以指一一个单位位工程内内部各施施工工序序之间相相互联系系和先后后顺序。地下工程程；主体体工程；设备工工程；装装修工程程。四、施工工方案的的评价评价施工工方案优优劣的指指标有工工期、成成本、劳劳动量消消耗、主主要材料料消耗、投资额额等。施施工方案案的综合合评价就就是在确确定多项项评价指指标的基基础上，将各指指标的值值按照一一定的计计算方法法进行综综合后得得到一个个综合指指标进行行评价。 五、施工工进度计计划 基本进度度计划要要说明哪哪些工作作必须于于何时完完成和完完成每一一任务所所需要的的时间，也要能能表示

8、出出每项活活动之间间的逻辑辑关系。51 概述（1）基基本概念念施工计划划是组织织为实现现一定施施工目标标而科学学地预测测并确定定未来的的行动方方案。任任何施工工计划都都是为了了解决三三个问题题：一是确定定施工组组织目标标； 二是确定定为达成成施工目目标的行行动时序序； 三是确定定施工行行动所需需的资源源比例。 （2）方方法和类类型施工进度度计划通通常可用用横道图图或网络络图表示示。究竟应该该采用哪哪一种进进度计划划方法，主要应应考虑下下列六种种因素： 工程程的规模模大小；工程的的复杂程程度；工工程的紧紧急性；对工程程细节掌掌握的程程度；总总进度是是否由一一两项关关键事项项所决定定；有无无相应的

9、的技术力力量和设设备。根据不同同的划分分标准，施工进进度计划划有不同同的种类类：按计划内内容来分分； 按计划时时间长短短来分； 按计划表表达形式式分； 按项目组组成分。 52 计划编编制 编制程序序 施工进度度计划按按不同层层次可分分为控制制性施工工总进度度计划、实施性性施工分分进度计计划和操操作性施施工作业业计划。编制的的基本程程序：分析工程程施工任任务和条条件，分分解工程程进度目目标； 安排施工工总体部部署，拟拟定主要要施工项项目的工工艺组织织方案； 确定施工工工活动动内容和和名称； 确定控制制性施工工活动的的开竣工工程序和和相互关关系，并并分析各各分项施施工活动动的工作作逻辑关关系，分分

10、别列出出不同层层次的逻逻辑关系系表； 确定总进进度计划划中各施施工活动动的开始始和结束束时间，估算各各分项计计划中施施工活动动的持续续时； 绘制初步步施工进进度计划划； 确定施工工进度计计划中各各项活动动的时间间参数，确定关关键线路路及工期期； 施工进度度计划的的调整与与优化； 绘制正式式施工进进度计划划，并加加以贯彻彻实施。 进度目标标体系 建设工期期和施工工工期是是工程建建设施工工阶段的的最终进进度目标标，它是是由许多多相互关关键又相相互制约约的子目目标组成成。由于施工工项目结结构的层层次性、内容的的多样性性、进展展的阶段段性，由由于人们们对事物物的认识识总遵循循从粗到到细，由由近及远远的

11、规律律，为了了最终控控制项目目施工总总目标，必须按按照统筹筹规划、分段安安排、滚滚动实施施的原则则，将施施工目标标从不同同角度进进行综合合和分解解，编制制相应的的施工总总进度计计划和分分进度计计划。施工进度度目标一一般可以以分为控控制性施施工总进进度目标标、实施施性施工工分进度度目标和和操作性性施工作作业目标标。53 施工进进度计划划优化所谓进度度计划的的优化，就是利利用进度度计划的的最初方方案，在在满足既既定条件件下，按按某一衡衡量指标标来寻求求最优方方案。利利用网络络优化方方法，可可以通过过数学推推导形成成算法或或逻辑过过程，并并利用数数值计算算迭代，直接求求得最优优方案（1）施施工进度度

12、计划的的时间优优化时间是一一项特殊殊的资源源。采用用调整网网络计划划逻辑关关系的方方法，通通过工艺艺措施和和组织措措施来实实现时间间优化。关键线路路优化组组合： 当网络计计划中有有多条关关键线路路时，必必须考虑虑多条关关键线路路的优化化组合，即同时时缩短多多条关键键线路的的时间。 优化工作作组织方方式： 将串联工工作调整整为平行行工作 将串联工工作调整整为搭接接工作 调配计划划机动资资源： 推迟非关关键工作作的开始始时间 延长非关关键工作作的持续续时间 优选工作作的可变变顺序 （2）进进度计划划的流程程优化在资源固固定、保保证施工工工艺顺顺序不变变的前提提下，合合理安排排施工进进度计划划的流程

13、程，对不不同施工工段的施施工顺序序作出多多方案的的组合，从中得得出最优优施工顺顺序的方方案。主要方法法有：分析法 最小系数数法 最短施工工时间规规则 （3）施施工进度度计划的的费用优优化费用优化化，也称称时间-费用优优化，是是通过调调整关键键工作的的持续时时间，寻寻求费用用最低的的优化方方案的过过程。时间与费费用的关关系：工工程成本本是由直直接费和和间接费费组成的的。直接接费随着着工期的的缩短而而增加；间接费费随着工工期的增增加而增增加； 基本原理理 根据工期期与费用用之间的的关系，首先选选择既能能缩短工工期又使使直接费费用增加加额最少少的关键键工作组组合，缩缩短它们们的持续续时间，记录相相应

14、各阶阶段的工工期与直直接费用用；然后后，考虑虑工程间间接费的的变化规规律，把把各阶段段不同工工期下的的直接费费用和间间接费用用分别叠叠加，可可求出工工程时间间-成本本关系曲曲线。研究时间间费用优优化问题题的目的的有两个个：求出与工工程总成成本最低低点（PP1点）相对应应的最优优工期（t1); 求出工期期规定（t2）条件下下，工程程总成本本最低的的方案（P2点点）。 方法和和步骤： 确定可能能缩短工工作的正正常持续续时间及及相应费费用、最最短持续续时间及及相应费费用； 计算网络络计划工工期，确确定关键键工作和和关键线线路； 找出直接接费用变变化率最最小的关关键工作作或其组组合（最最小切割割）；

15、确定各次次循环最最小切割割可能缩缩短的持持续时间间； 计算与各各次循环环的工期期相对应应的间接接费，并并求直接接费总和和； 优化网络络计划时时间参数数，绘制制相应的的网络图图； 绘制时间间-成本本曲线，并根据据优化目目标，选选择最优优方案 六、施工工资源配配置 施工资源源需要数数量是有有限制的的，不同同工序对对同一种种资源具具有竞争争性；另另一方面面，某些些施工资资源具有有替代性性，使用用不同资资源方案案的工程程成本不不同，需需要做分分析和比比较。61施施工资源源的特征征和分类类（1）施施工资源源的特征征工程施工工资源是是指一切切直接为为工程施施工生产产所需要要并构成成生产要要素的、具有一一定

16、开发发利用选选择性的的资源。它具有有有用性性、稀缺缺性、可可替代性性等特征征。（2）按按施工所所需资源源的内容容分：有有人力、物资设设备、资资金、信信息和技技术资源源。 62 施工资资源计划划（1）编编制方法法确定定资源的的需求计计划用量量，亦称称工料分分析。其其编制步步骤为：根据设计计文件、施工方方案、工工程合同同、技术术措施等等计算或或套用定定额，确确定各分分部分项项工程量量； 套用相关关资源消消耗定额额，并结结合工程程特点，求得各各分部、分项工工程各类类资源的的需要量量。 根据已确确定的施施工进度度计划，分解各各个时段段内的各各种资源源需要量量； 汇总各个个时段内内各种不不同资源源的需要

17、要量，形形成各类类资源总总需求量量，并以以资源曲曲线或资资源计划划的表格格形式表表达。 （2）资资源曲线线资源曲曲线是反反映计划划资源配配置情况况的图形形，可以以根据横横道图或或时间坐坐标网络络计划来来绘制。资源需用用量曲线线 资源累计计曲线 （3）资资源需要要量计划划综合劳动动力及主主要工种种劳动力力计划 资金需要要量计划划 施工机具具需要量量计划 主要材料料及构配配件需要要量计划划 大型临时时设施需需要量计计划 6.3施施工资源源调整与与优化在一定时时期内，人力、物力和和财力的的供应总总是有一一定限度度的，即即使对工工程项目目的资源源供应是是充分的的，也有有一个合合理使用用、均衡衡消耗的的

18、问题。（1）资资源限制制条件下下的工期期安排针对项目目可得的的资源是是有限的的且不能能超过该该约束的的情况下下，调整整和优化化原施工工进度计计划，使使其产生生的施工工工期延延长时间间为最短短。（2）工工期约束束条件下下的资源源均衡为了了使各项项工作的的资源需需求的波波动最小小，对施施工进度度计划中中的非关关键工作作的总时时差和自自由时差差进行再再次分配配，即在在不影响响施工工工期的条条件下利利用非关关键工作作的时差差，将其其从资源源需求高高峰期调调出，安安排在资资源需求求较低的的时间段段。这样样，既不不影响工工程按期期完工，又降低低了资源源需求的的高峰值值，使资资源需求求相对均均衡。七、施工工

19、平面图图设计 71 概述根据施工工范围的的大小，施工平平面图设设计可分分为施工工总平面面图设计计和单位位工程施施工平面面图设计计。（1）施施工平面面图设计计的原则则尽量减少少施工用用地面积积，充分分利用空空地； 尽量降低低运输费费用，保保证运输输方便，减少两两次搬运运； 尽量降低低临时设设施的修修建费用用，充分分利用各各种永久久建筑、管线、道路； 满足技术术安全和和防火要要求； 在改、扩扩建工程程施工时时，应考考虑企业业生产和和工程施施工互不不妨碍； （2）施施工平面面图设计计的内容容施工总平平面图设设计的内内容包括括：整个建设设项目的的总平面面图设计计的主要要内容包包括：一一切地上上和地下下

20、已有的的和拟建建的建筑筑物，构构筑物及及其他设设施（道道路、铁铁路和各各种管线线等）的的位置和和尺寸。 一切为工工程项目目建设服服务的临临时设施施，包括括施工用用道路、铁路、各类加加工厂，仓库和和堆场，行政管管理和文文化生活活福利用用房，临临时给排排水管线线和供电电线路，防洪设设施，蒸蒸汽和压压缩空气气管道，安全防防火设施施，取土土弃土地地点等。 永久性和和半永久久性测量量用的水水准点、坐标点点、高程程点、沉沉降观测测点等。 单位工工程施工工平面图图设计的的内容包包括：已建及拟拟建的永永久性建建筑物、构筑物物及其他他设施的的位置和和尺寸； 一切为工工程施工工服务的的临时设设施； 临时道路路，可

21、利利用的永永久性或或原有道道路，及及其与场场外交通通的连接接； 临时给水水排水管管线、供供电线路路、蒸汽汽及压缩缩空气管管道等； 起重机开开行路线线及轨道道铺设，垂直运运输设施施的位置置，起重重机回转转半径； 测量轴线线及定位位线标志志，永久久性水准准点位置置； 土方取弃弃场地； 一切安全全防火设设施的位位置。 72 施工总总平面图图设计（1） 设计步步骤：确定运输输线路 布置仓库库和堆场场 布置场内内临时道道路 布置行政政和生活活临时设设施 布置临时时水、电电管网和和其他动动力设施施 （2）大大型临时时设施的的计算和和布置临时仓库库和堆场场: 确定各种种材料、设备的的储存量量；确定定仓库和和

22、堆场的的面积及及外形尺尺寸；选选择仓库库的结构构形式；确定材材料、设设备的装装卸方法法；确定定仓库和和堆场的的位置。临时建筑筑物: 计算施工工期间使使用这些些临时建建筑物的的人数；确定临临时建筑筑物的修修建项目目及其建建筑面积积；选择择临时建建筑物的的结构形形式；临临时建筑筑物位置置的布置置。临时供水水: 包括生产产用水（一般生生产用水水和施工工机械用用水）、生活用用水（施施工现场场生活用用水和生生活区生生活用水水）和消消防用水水三部分分。一般般包括计计算用水水量，选选择供水水水源，选择临临时供水水系统的的配置方方案，设设计临时时供水管管网，设设计供水水构筑物物和机械械设备。临时供电电: 用电

23、量计计算；电电源选择择；变压压器确定定；供电电线路布布置；导导线截面面计算。7.3 单位工工程施工工平面图图设计设计步骤骤：（1）确确定起重重机械的的位置塔吊的平平面位置置、服务务范围和和起重量量。（2）确确定搅拌拌站、加加工棚和和材料、构件堆堆场的位位置搅拌站的的布置 加工棚的的布置 仓库和堆堆场的布布置 （3）布布置运输输道路（4）布布置临时时设施（5）布布置临时时水电管管网74 施工平平面布置置评价有关考核核评价指指标如下下：设施费用用指标 施工占地地的利用用率 场内运输输量指标标 场地管理理效率 综合上述述各项评评价指标标，就可可以对施施工平面面图设计计的方案案进行综综合评价价。八、计

24、算算机辅助助施工组组织与管管理 81 概 述述（1） 发展阶阶段计算机应应用技术术可以实实现设计计、工程程量计算算、造价价分析、招标投投标、施施工管理理、施工工技术等等各系统统间的数数据共享享，为提提高工程程管理水水平、增增强企业业竞争力力，提供供了现代代化的工工具。计算机在在工程施施工建设设领域的的应用经经历了以以下几个个阶段：电子数据据处理阶阶段(EEDP:Eleectrroniic DDataa Prroceessiing Sysstemm)； 管理信息息系统阶阶段（MMIS:Mannageemennt IInfoormaatioon SSysttem)； 决策支持持系统阶阶段(DDSS

25、:Deccisiion Suppporrt SSysttem)。 目前，国国内计算算机辅助助工程施施工管理理软件的的水平分分布于各各个阶段段，但其其中高水水平的较较少，大大部分是是电子数数据处理理软件。（2）进进度计划划类软件件从使用层层次上可可以将其其分为两两大类：高层次管管理软件件 一般层次次的软件件 （3）计计算机辅辅助施工工组织设设计的内内容一般应包包括以下下基本功功能：提供施工工组织设设计文件件的全套套文档的的编辑、管理、打印功功能。 根据实际际工程条条件，可可以从模模板素材材库中选选取相关关内容，任意组组合，自自动生成成规范合合理完整整的施工工组织设设计文件件。 可以与相相关模板板

26、或数据据库相结结合，生生成各种种资源图图表、施施工网络络计划图图，以及及施工平平面图。 82 计算机机辅助施施工方案案制定（1）特特点与主主要功能能计算机辅辅助技术术为施工工方案的的制定提提供了一一种灵活活、方便便、快捷捷、又能能满足各各种不同同工程项项目的施施工组织织设计的的环境。计算机机辅助软软件应贮贮存大量量典型工工程和常常用施工工方案的的基本要要求，并并有大量量可用的的图表和和施工流流程图。（2）制制定方法法根据具体体工程项项目的施施工条件件，选择择合适的的施工方方案，通通过适当当的组合合、删减减和增添添，就可可以迅速速形成合合理实用用的施工工组织设设计文件件。例如如：土方工程程 基础

27、结构构工程 钢筋混凝凝土工程程 钢筋工程程等 83 计算机机辅助施施工进度度计划（1）基基本原理理近年来，随着人人工智能能（AII）技术术的迅速速发展，为施工工进度计计划的自自动安排排创造了了条件。施工进进度自动动安排是是建筑施施工平行行工程技技术中非非常重要要的一个个环节。通过考虑虑工期定定额和施施工经验验，对施施工活动动分类，建立不不同施工工活动之之间的逻逻辑关系系，计算算不同施施工活动动的资源源需求量量和持续续时间，然后进进行施工工总进度度计划安安排和子子工程进进度自动动安排，并且可可根据需需要，人人工调整整进度安安排。（2）进进度计划划管理软软件进度计划划管理软软件从使使用角度度可从以

28、以下两个个层次：大型进度度计划管管理软件件（Prrimaaverra PProjjectt Pllannner等等） 中、小型型进度计计划管理理软件（Miccrossoftt公司的的MS Proojecct等） 84 计算机机辅助施施工平面面图布置置（1）计计算机辅辅助施工工平面图图布置系系统的主主要功能能 通过人机交互互式图形形界面，用户可可以方便便地进行行施工平平面图的的生成、修改、显示切切换、放放大，并并能生成成动态施施工平面面图； 对生成的的施工平平面图进进行评判判； 提供相应应的辅助助设计功功能，例例如，塔塔吊的选选择、供供水供电电系统的的计算等等； 生成用户户所需的的各种图图、表，

29、并能以以数据文文件、屏屏幕、打打印机或或绘图仪仪等多种种形式输输出。 （2）施施工平面面图布置置的计算算模型需要解决决三方面面的问题题：状态描述述，尤其其是初始始状态的的描述方方式； 算符集合合，即状状态之间间的转换换规则； 目标状态态的描述述。 可以把场场地平面面图的布布置内容容按几何何形式归归结为点点、线、多边形形三种。（3）施施工平面面图布置置的计算算机设计计方法计算机辅辅助的人人工布置置方法 计算机自自动生成成布置方方案 人、机交交互的计计算机辅辅助设计计 （4）施施工平面面图的动动态布置置按不同的的施工阶阶段进行行相应变变动，动动态地显显示施工工现场的的实际布布置情况况，生成成不同施

30、施工阶段段的施工工现场平平面布置置图。九、工程程施工管管理实务务 91 工程施施工技术术管理（1） 施工技技术管理理组织体体系现场的技技术管理理组织体体系是施施工企业业为实施施承建工工程项目目管理的的技术工工作班子子。（2） 技术管管理基本本制度施工技术术管理责责任制 技术交底底制度 技术复核核制度 施工组织织设计文文件审批批制度 设计变更更和技术术核定管管理制度度 施工日记记制度 图纸会审审制度 （3） 技术管管理基础础工作施工技术术法规性性文件 技术原始始记录 技术档案案 技术情报报 计量工作作 9.2 工程施施工质量量管理（1）施施工质量量控制方方式根据工程程施工质质量形成成的时间间阶段划划分：事前控制制 事中控制制 事后控制制 （2）质质量控制制点根据对重重要的质质量特性性进行重重点控制制的要求求，选择择质量控控制的重重点部位位、重点点工序和和重点的的质量因因素作为为质量控控制点。（3）现现场施工工质量控控制的基基本环节节现场施工工质量控控制的基基本环节节包括图图纸会审审、技术术复核、技术交交底、设设计变更