重点项目管理系统2

1、竞 争 性 谈 判 响 应 文 件 采购项目目编号：采购项目目名称：（谈判供供应商名名称） 年月 日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc424135727 第一章谈谈判书 PAGEREF _Toc424135727 h - 1 - HYPERLINK l _Toc424135728 第二章竞竞标保证证金交纳纳证明 PAGEREF _Toc424135728 h - 2 - HYPERLINK l _Toc424135729 第三章技技术解决决方案 PAGEREF _Toc424135729 h - 3 - HYPERLINK l _Toc424135730 3.

2、1项项目概述述 PAGEREF _Toc424135730 h - 33 - HYPERLINK l _Toc424135731 3.1.1项目目背景 PAGEREF _Toc424135731 h - 3 - HYPERLINK l _Toc424135732 3.1.2项目目现状 PAGEREF _Toc424135732 h - 3 - HYPERLINK l _Toc424135733 3.1.3项目目目标 PAGEREF _Toc424135733 h - 4 - HYPERLINK l _Toc424135734 3.2项项目需求求分析 PAGEREF _Toc424135734

3、h - 5 - HYPERLINK l _Toc424135735 3.2.1用户户需求分分析 PAGEREF _Toc424135735 h - 5 - HYPERLINK l _Toc424135736 3.2.2业务务需求分分析 PAGEREF _Toc424135736 h - 5 - HYPERLINK l _Toc424135737 3.2.3功能能需求分分析 PAGEREF _Toc424135737 h - 7 - HYPERLINK l _Toc424135738 3.2.4系统统集成需需求 PAGEREF _Toc424135738 h - 10 - HYPERLINK l

4、 _Toc424135739 3.2.5硬件件采购需需求 PAGEREF _Toc424135739 h - 10 - HYPERLINK l _Toc424135740 3.2.6技术术架构需需求 PAGEREF _Toc424135740 h - 10 - HYPERLINK l _Toc424135741 3.2.7性能能指标需需求 PAGEREF _Toc424135741 h - 10 - HYPERLINK l _Toc424135742 3.2.8运行行环境需需求 PAGEREF _Toc424135742 h - 11 - HYPERLINK l _Toc424135743 3

5、.2.9验收收方案需需求 PAGEREF _Toc424135743 h - 11 - HYPERLINK l _Toc424135744 3.2.10其其它需求求分析 PAGEREF _Toc424135744 h - 122 - HYPERLINK l _Toc424135745 3.3软软件设计计原则 PAGEREF _Toc424135745 h - 144 - HYPERLINK l _Toc424135746 3.3.1先进进性与成成熟性结结合 PAGEREF _Toc424135746 h - 14 - HYPERLINK l _Toc424135747 3.3.2扩充充性 PA

6、GEREF _Toc424135747 h - 15 - HYPERLINK l _Toc424135748 3.3.3易维维护性 PAGEREF _Toc424135748 h - 155 - HYPERLINK l _Toc424135749 3.3.4开放放性 PAGEREF _Toc424135749 h - 15 - HYPERLINK l _Toc424135750 3.3.5可移移植性 PAGEREF _Toc424135750 h - 155 - HYPERLINK l _Toc424135751 3.3.6操作作易用性性 PAGEREF _Toc424135751 h - 1

7、15 - HYPERLINK l _Toc424135752 3.3.7系统统可靠性性 PAGEREF _Toc424135752 h - 115 - HYPERLINK l _Toc424135753 3.3.8安全全保密原原则 PAGEREF _Toc424135753 h - 16 - HYPERLINK l _Toc424135754 3.4关关键技术术 PAGEREF _Toc424135754 h - 116 - HYPERLINK l _Toc424135755 3.4.1XMML技术术 PAGEREF _Toc424135755 h - 116 - HYPERLINK l _T

8、oc424135756 3.4.2Weeb SServvicee接口描描述 PAGEREF _Toc424135756 h - 18 - HYPERLINK l _Toc424135757 3.4.3.NNET Fraamewworkk技术 PAGEREF _Toc424135757 h - 19 - HYPERLINK l _Toc424135758 3.4.4面向向服务的的体系结结构（SSOA） PAGEREF _Toc424135758 h - 220 - HYPERLINK l _Toc424135759 3.4.5B/S结构构 PAGEREF _Toc424135759 h - 22

9、0 - HYPERLINK l _Toc424135760 3.5运运行环境境设计 PAGEREF _Toc424135760 h - 211 - HYPERLINK l _Toc424135761 3.5.1网络络平台设设计 PAGEREF _Toc424135761 h - 21 - HYPERLINK l _Toc424135762 3.5.2硬件件选型 PAGEREF _Toc424135762 h - 222 - HYPERLINK l _Toc424135763 3.6系系统架构构设计 PAGEREF _Toc424135763 h - 244 - HYPERLINK l _Toc

10、424135764 3.7功功能模块块设计 PAGEREF _Toc424135764 h - 255 - HYPERLINK l _Toc424135765 3.7.1项目目入库管管理 PAGEREF _Toc424135765 h - 25 - HYPERLINK l _Toc424135766 3.7.2项目目跟踪管管理 PAGEREF _Toc424135766 h - 27 - HYPERLINK l _Toc424135767 3.7.3项目目综合管管理 PAGEREF _Toc424135767 h - 28 - HYPERLINK l _Toc424135768 3.7.4项目

11、目综合分分析 PAGEREF _Toc424135768 h - 29 - HYPERLINK l _Toc424135769 3.7.5移动动端应用用 PAGEREF _Toc424135769 h - 229 - HYPERLINK l _Toc424135770 3.7.6系统统管理 PAGEREF _Toc424135770 h - 322 - HYPERLINK l _Toc424135771 3.8数数据库设设计 PAGEREF _Toc424135771 h - 34 - HYPERLINK l _Toc424135772 3.8.1数据据库设计计概述 PAGEREF _Toc4

12、24135772 h - 344 - HYPERLINK l _Toc424135773 3.8.2需求求分析 PAGEREF _Toc424135773 h - 344 - HYPERLINK l _Toc424135774 3.8.3概念念结构设设计 PAGEREF _Toc424135774 h - 34 - HYPERLINK l _Toc424135775 3.8.4逻辑辑结构设设计 PAGEREF _Toc424135775 h - 35 - HYPERLINK l _Toc424135776 3.8.5物理理结构设设计 PAGEREF _Toc424135776 h - 36 -

13、 HYPERLINK l _Toc424135777 3.9接接口方案案设计 PAGEREF _Toc424135777 h - 399 - HYPERLINK l _Toc424135778 3.9.1统一一认证管管理的接接口 PAGEREF _Toc424135778 h - 39 - HYPERLINK l _Toc424135779 3.9.2基础础数据库库系统的的接口 PAGEREF _Toc424135779 h - 411 - HYPERLINK l _Toc424135780 3.9.3数据据库交换换服务接接口 PAGEREF _Toc424135780 h - 41 - HY

14、PERLINK l _Toc424135781 3.100系统性性能设计计 PAGEREF _Toc424135781 h - 445 - HYPERLINK l _Toc424135782 3.111系统安安全设计计 PAGEREF _Toc424135782 h - 446 - HYPERLINK l _Toc424135783 第四章安安装、调调试、验验收方案案 PAGEREF _Toc424135783 h - 447 - HYPERLINK l _Toc424135784 4.1准准备工作作 PAGEREF _Toc424135784 h - 447 - HYPERLINK l _T

15、oc424135785 4.2系系统设备备软、硬硬件的安安装 PAGEREF _Toc424135785 h - 48 - HYPERLINK l _Toc424135786 4.2.1安装装工作的的主要目目标 PAGEREF _Toc424135786 h - 48 - HYPERLINK l _Toc424135787 4.2.2系统统安装试试运行 PAGEREF _Toc424135787 h - 488 - HYPERLINK l _Toc424135788 4.3调调试方案案 PAGEREF _Toc424135788 h - 449 - HYPERLINK l _Toc424135

16、789 4.3.1调试试前的准准备 PAGEREF _Toc424135789 h - 49 - HYPERLINK l _Toc424135790 4.3.2调试试步骤 PAGEREF _Toc424135790 h - 500 - HYPERLINK l _Toc424135791 4.4验验收方案案 PAGEREF _Toc424135791 h - 551 - HYPERLINK l _Toc424135792 第五章项项目实施施方案 PAGEREF _Toc424135792 h - 544 - HYPERLINK l _Toc424135793 5.1项项目实施施的功能能模块 PA

17、GEREF _Toc424135793 h - 544 - HYPERLINK l _Toc424135802 5.2实实施流程程简图 PAGEREF _Toc424135802 h - 555 - HYPERLINK l _Toc424135803 5.3实实施流程程介绍 PAGEREF _Toc424135803 h - 555 - HYPERLINK l _Toc424135804 5.4详详细实施施计划 PAGEREF _Toc424135804 h - 633 - HYPERLINK l _Toc424135805 5.4.1实施施准备 PAGEREF _Toc424135805 h

18、 - 633 - HYPERLINK l _Toc424135806 5.4.2任务务分解 PAGEREF _Toc424135806 h - 644 - HYPERLINK l _Toc424135807 5.4.3实施施计划明明细表 PAGEREF _Toc424135807 h - 666 - HYPERLINK l _Toc424135809 5.5项项目组成成员安排排 PAGEREF _Toc424135809 h - 668 - HYPERLINK l _Toc424135810 5.5.1实施施团队 PAGEREF _Toc424135810 h - 688 - HYPERLIN

19、K l _Toc424135811 5.5.2现场场人员 PAGEREF _Toc424135811 h - 699 - HYPERLINK l _Toc424135812 5.5.3人员员配备 PAGEREF _Toc424135812 h - 699 - HYPERLINK l _Toc424135813 第六章技技术服务务、技术术培训、售后服服务方案案 PAGEREF _Toc424135813 h - 770 - HYPERLINK l _Toc424135814 6.1技技术服务务方案 PAGEREF _Toc424135814 h - 700 - HYPERLINK l _Toc4

20、24135815 6.1.1服务务档案的的建立 PAGEREF _Toc424135815 h - 700 - HYPERLINK l _Toc424135816 6.1.2服务务记录 PAGEREF _Toc424135816 h - 711 - HYPERLINK l _Toc424135817 6.1.3完善善的故障障解决流流程 PAGEREF _Toc424135817 h - 71 - HYPERLINK l _Toc424135818 6.1.4规范范及技术术手册 PAGEREF _Toc424135818 h - 711 - HYPERLINK l _Toc424135819 6

21、.1.5服务务流程 PAGEREF _Toc424135819 h - 722 - HYPERLINK l _Toc424135820 6.1.6系统统应急方方案 PAGEREF _Toc424135820 h - 73 - HYPERLINK l _Toc424135821 6.1.7服务务优惠条条件 PAGEREF _Toc424135821 h - 74 - HYPERLINK l _Toc424135822 6.1.8服务务说明 PAGEREF _Toc424135822 h - 755 - HYPERLINK l _Toc424135823 6.1.9服务务期限 PAGEREF _T

22、oc424135823 h - 755 - HYPERLINK l _Toc424135824 6.1.10服服务内容容 PAGEREF _Toc424135824 h - 775 - HYPERLINK l _Toc424135825 6.1.11服服务方式式 PAGEREF _Toc424135825 h - 775 - HYPERLINK l _Toc424135826 6.2项项目培训训方案 PAGEREF _Toc424135826 h - 766 - HYPERLINK l _Toc424135827 6.2.1培训训时间 PAGEREF _Toc424135827 h - 777

23、 - HYPERLINK l _Toc424135828 6.2.2培训训对象 PAGEREF _Toc424135828 h - 777 - HYPERLINK l _Toc424135829 6.2.3培训训形式 PAGEREF _Toc424135829 h - 777 - HYPERLINK l _Toc424135830 6.2.4培训训内容 PAGEREF _Toc424135830 h - 788 - HYPERLINK l _Toc424135831 6.2.5专项项培训PAGEREF _Toc424135831 h - 788 - HYPERLINK l _Toc424135

24、832 6.2.6培训训相关事事宜 PAGEREF _Toc424135832 h - 80 - HYPERLINK l _Toc424135833 6.3售售后服务务方案 PAGEREF _Toc424135833 h - 800 - HYPERLINK l _Toc424135834 6.3.1售后后服务承承诺 PAGEREF _Toc424135834 h - 80 - HYPERLINK l _Toc424135835 6.3.2售后后服务体体系 PAGEREF _Toc424135835 h - 81 - HYPERLINK l _Toc424135836 6.3.3标准准化服务务流

25、程 PAGEREF _Toc424135836 h - 833 - HYPERLINK l _Toc424135837 6.3.4售后后服务内内容 PAGEREF _Toc424135837 h - 83 - HYPERLINK l _Toc424135838 第七章供供货清单单 PAGEREF _Toc424135838 h - 886 - HYPERLINK l _Toc424135842 第八章技技术响应应、偏离离情况说说明表 PAGEREF _Toc424135842 h - 888 - HYPERLINK l _Toc424135880 第九章售售后服务务承诺书书 PAGEREF _

26、Toc424135880 h - 994 - HYPERLINK l _Toc424135881 第十章竞竞标人资资格证明明文件 PAGEREF _Toc424135881 h - 988 - HYPERLINK l _Toc424135882 10.11竞标人人有效的的“企业法法人营业业执照”副本内内页复印印件 PAGEREF _Toc424135882 h - 98 - HYPERLINK l _Toc424135883 10.22由国家家质量技技术监督督局颁发发的有效效中华人人民共和和国组织织机构代代码证副副本复印印件（必必须提供供） PAGEREF _Toc424135883 h -

27、99 - HYPERLINK l _Toc424135884 10.33竞标人人法定代代表人完完整有效效的身份份证复印印件（必必须提供供） PAGEREF _Toc424135884 h - 1000 - HYPERLINK l _Toc424135885 10.44竞标人人法定代代表人授授权委托托书原件件和委托托代理人人完整有有效的身身份证复复印件（委托代代理时必必须提供供) PAGEREF _Toc424135885 h - 1101 - HYPERLINK l _Toc424135886 10.55竞标人人近三年年的合法法审计报报告复印印件(含会计计报表)（如有有，请提提供） PAGER

28、EF _Toc424135886 h - 1002 - HYPERLINK l _Toc424135887 10.66有效的的税务登登记证复复印件（必须提提供） PAGEREF _Toc424135887 h - 1003 - HYPERLINK l _Toc424135888 10.77其他特特殊有效效的资质质证书（如有，请提供供） PAGEREF _Toc424135888 h - 1044 - HYPERLINK l _Toc424135889 10.88竞标人人认为必必要提供供的声明明或文件件资料 PAGEREF _Toc424135889 h - 1005 - HYPERLINK l

29、 _Toc424135890 第十一章章证明货货物的合合格性和和符合竞竞争性谈谈判采购购文件规规定的文文件 PAGEREF _Toc424135890 h - 1066 - HYPERLINK l _Toc424135891 11.11生产厂厂家的相相关资格格（如营营业执照照、组织织机构代代码证等等）复印印件（如如有，请请提供） PAGEREF _Toc424135891 h - 1106 - HYPERLINK l _Toc424135892 11.22生产许许可证、销售许许可证复复印件（如有，请提供供） PAGEREF _Toc424135892 h - 1077 - HYPERLINK

30、l _Toc424135893 11.33产品强强制标准准认证证证书复印印件（如如有，请请提供） PAGEREF _Toc424135893 h - 1108 - HYPERLINK l _Toc424135894 11.44货物制制造检测测标准复复印件（如有，请提供供） PAGEREF _Toc424135894 h - 1099 - HYPERLINK l _Toc424135895 11.55货物认认证、检检测报告告、鉴定定证书等等复印件件（如有有，请提提供） PAGEREF _Toc424135895 h - 1110 - HYPERLINK l _Toc424135896 11.66

31、省级及及以上有有关行政政主管部部分颁发发的产品品获奖证证书复印印件（如如有，请请提供） PAGEREF _Toc424135896 h - 1111 - HYPERLINK l _Toc424135897 11.77货物名名称、型型号、规规格、数数量、性性能、内内部配置置、使用用原材料料，引进进新技术术、新工工艺、新新材料的的等情况况材料复复印件（如有，请提供供） PAGEREF _Toc424135897 h - 1122 - HYPERLINK l _Toc424135898 11.88货物制制造、检检验、验验收执行行的标准准（如有有，请提提供） PAGEREF _Toc424135898

32、 h - 1113 - HYPERLINK l _Toc424135899 11.99质量保保证措施施（必须须提供） PAGEREF _Toc424135899 h - 1114 - HYPERLINK l _Toc424135900 11.110产品品样本、使用保保养说明明书、图图纸等技技术资料料若有，请提供供原件或或复印件件（加盖盖单位公公章） PAGEREF _Toc424135900 h - 1115 - HYPERLINK l _Toc424135901 11.111提供供切实可可行的售售后服务务和优惠惠承诺原原件（必必须提供供） PAGEREF _Toc424135901 h -

33、1166 - HYPERLINK l _Toc424135902 11.112设备备或产品品保证供供货有效效证明（如有，请提供供） PAGEREF _Toc424135902 h - 1200 - HYPERLINK l _Toc424135903 11.113产品品销售授授权书或或代理证证书若若有，请请提供原原件或复复印件（加盖单单位公章章） PAGEREF _Toc424135903 h - 1221 - HYPERLINK l _Toc424135904 11.114投标标产品生生产厂家家对技术术性能及及配置证证明文件件如有有，请提提供 PAGEREF _Toc424135904 h -

34、 1222 - HYPERLINK l _Toc424135905 第十二章章竞标人人必须提提供的其其他材料料 PAGEREF _Toc424135905 h - 1123 -谈判书竞标保证证金交纳纳证明技术解决决方案项目概述述项目背景景随着信息息技术的的飞速发发展，各各行各业业的电子子化建设设规模越越来越大大、信息息化建设设的管理理越来越越复杂，在多个个项目并并行的情情况下，这些项项目之间间在资金金、时间间、人力力资源方方面往往往存在争争夺关系系。而手手工的多多项目管管理方法法效率低低下、不不便于沟沟通、资资源配置置不力，从而造造成了时时间和人人力、物物力的浪浪费。因因此，科科学的项项目管理

35、理理念在在项目中中的作用用便日益益剧增。经历过过一次次次的项目目延期、成本超超出、质质量低下下一系列列的项目目问题在在项目实实施中随随着规模模的扩大大，越发发明显的的暴露在在了项目目管理者者的面前前，因此此一套科科学的项项目管理理系统的的建设，便成为为了目前前政府项目目管理保保障的信信息化建建设的必必备工具具。国内的项项目管理理相对国国外起步步较晚，其理论论主要依依据于由由美国项项目管理理学会的的PMII资格认认证机构构提出的的PMBBOK(项目管管理的知知识体系系)，但但因为目目前国内内客户需需求部门门的人员员知识体体系的不不成熟、管理制制度的不不成熟，导致政政府部门门的项目目管理要要求上也

36、也存在着着很大的的差异。目前很很难能有有一套通通用的项项目管理理软件去去满足所所有政府府部门的的管理要要求，经经多方面面的前期期调研及及考察，目前国国内的项项目管理理系统市市场较为为混乱，产品多多而杂，二次开开发任务务大。因此，一一套符合合政府部部门项目目管理需需求的重重点项目目管理系系统的建建设，便被提提到了政政府的工工作议程程。项目现状状目前，东东兴市政政府项目目管理体体制不能能满足经经济发展展的需要要，存在在严重的的信息共共享不充充分，对对决策支支撑力度度不足，项目从从立项到到开工建建设涉及及到发改改、规划划、国土土、环保保、建设设、消防防等多个个职能部部门，各各部门间间对项目目缺乏有有

37、效的沟沟通，获获取项目目相关资资料或协协调处理理项目时时比较困困难；对对项目进进度的掌掌握程度度不高，缺乏对对事项处处理的时时限控制制；无法法了解其其他部门门的办理理情况，影响了了审批的的效率。由于无无法建立立起项目目全过程程管理，造成领领导无法法及时、准确的的了解辖辖区的重重点项目目建设的的整体情情况。对对业主单单位缺乏乏制约手手段，项项目监管管不足，项目建建设过程程中，常常常出现现项目进进度迟报报、不报报，使项项目管理理部门无无法掌握握真正的的项目进进度、投投资进度度和资金金使用情情况，对对建设过过程中违违反相关关政策法法规的情情况不能能及时发发现、制制止，缺缺乏对项项目建设设进行有有效的

38、监监管。电电子化程程度不高高，信息息利用率率低。相关审审批职能能部门的的信息交交流，基基本上是是以简单单的报表表为主，缺乏完完善的数数据处理理、分析析功能，信息利利用效率率低下。项目目标标通过建设设和运行行全市统统一的重重点项目目管理系系统，有有利于规规范重点点项目管管理，提提高重点点项目审审批效率率，加强强重点项项目日常常监管，公开重重点项目目审批事事项，对对深化投投资体制制改革、推进依依法行政政和政务务公开等等都具有有十分重重要的意意义。项项目建设设的目标主主要是：1、以现现代项目目管理理理论做指指导，通通过规范范审批，实现项项目高质质量运作作，提高高项目工工程质量量，降低低项目投投资，缩

39、缩短项目目工期，提高项项目价值值。2、建立立重点项项目管理理系统平平台，共共享项目目信息，以统一一项目编编号为基基础，实实现基于于项目统统一编号号下的并并联审批批，保证证决策审审批的高高效。3、建立立重点项项目数据据中心数数据库，以项目目统一编编号为纽纽带，完完整记录录项目各各种资料料及项目目从开始始到结束束的整个个审批过过程。4、重大大项目能能够实现现目标管管理，实实现投资资进度和和进度的的双重监监管。5、审批批部门之之间的信信息沟通通，历史史资料的的复用。项目需求求分析用户需求求分析重点项目目管理系系统根据据用户的的角色分分为发改改局、三大大办、项项目业主主单位和和系统管管理员，具体所所承

40、担的的职责如如下：发改局：接收东兴兴市领导导下发的的任务。制定重点点项目建建设任务务和上报报项目信信息，交交由三大大办进行行项目分分管和建建设。如果业主主单位未未及时上上报信息息，发改改局会向向三大办办发起催催报。三大办：接收发改改局下发发的任务务，并制制定项目目计划。分派给相相关的业业主单位位进行建建设。将上报的的信息进进行整理理、汇总总，将汇汇总信息息报送到到东兴市市发改局局。项目业主主单位：落实具体体任务。业主单位位每月定定时将项项目建设设信息上上报到三三大办。系统管理理员：对系统进进行管理理，包括括组织权权限、用用户、角角色配置置、菜单单配置、安全配配置管理理等。业务需求求分析根据东兴

41、兴市发改改局办公公中所发发生的具具体业务务进行分分析，分分为项目目下发和和项目上上报二项项业务。项目下发发业务分分析：1、东兴兴市发改改局按项项目重要要级别，每年以以EXCCEL形形式填报报表单（项目级级别高、领导关关注的排排前面）交由三三大办（城建单单位、民民生与旅旅游、产产业单位位）进行行项目分分管和监监督。目目前延用用传统的的如电话话、传真真、邮件件、业务务系统导导入等形形式来传传递文件件。都需需要花费费大量精精力对数数据进行行整理、加工后后才能使使用。这这就大大大降低了了项目审审批效率率，所以以重点项项目管理理系统的的项目入入库管理理就解决决了这一一难题，项目一一旦入库库登记，就可以以

42、实现共共享。2、项目目从立项项到开工工建设涉涉及到发发改、规规划、国国土、环环保、建建设、消消防等多多个职能能部门，部门多多，沟通通困难，造成推推诿扯皮皮，降低低了工作作效率。重点项项目系统统的项目目跟踪管管理模块块的设计计，建立立起项目目全过程程管理，实时了了解项目目进度情情况，如如果项目目未按时时完成，还可以以发起催催报。3、项目目业主单单位常常常出现项项目进度度迟报、不报等等现象，使项目目管理部部门无法法掌握真真正的项项目进度度、投资资进度和和资金使使用情况况。重点点项目管管理系统统这样一一套信息息化软件件，可以以制约业业主单位位工作人人员，按按时汇报报项目进进展情况况，上报报月度、年度

43、汇汇总报表表。项目上报报业务分分析：1、东兴兴市发改改局每个个月以电电子邮件件形式定定期上报报汇总表表，如果果防城港港发改委委想要对对外公布布某些数数据，需需要重新新进行整整理后才才可以使使用，过过程复杂杂，重点点项目管管理系统统实现与与防城港港市项目目信息管管理系统统的对接接，可以以定期上上报汇总总表，双双方都可可以轻松松实现想想要的共共享数据据。2、领导导在外出出差，指指导工作作不方便便，可能能造成项项目延期期等，或或者领导导想要查查看某个个项目进进度，推推进其它它项目的的顺利进进展，需需要回到到办公室室才能定定夺，手手机端AAPP应应用的设设计实现现了领导导可以随随时随地地的查看看汇总报

44、报表，了了解项目目建设进进度、资资金、工工程形象象等情况况。功能需求求分析项目入库库管理项目入库库管理主主要实现现对项目目基本信信息进行行采集和和管理。项目信息息登记项目信息息登记用用于用户户对项目目基本信信息进行行录入。项目信息息查询项目信息息查询模模块主要要用于用用户对所所有导入入和登记记到系统统中的项项目信息息进行查查看。项目信息息管理项目信息息管理模模块主要要用户对对所有导导入和登登记到系系统中的的项目信信息进行行增、删删、改、查等操操作。项目跟踪踪管理项目跟踪踪管理实实现对所所有入库库项目的的任务分分派、进进度填报报、填报报信息审审核，以以及对未未填报单单位进行行催报的的项目实实时跟

45、踪踪管理。项目任务务分派用户可将将所有入入库项目目分别指指派给各各相关业业主单位位进行建建设。项目进度度填报各业主单单位可通通过项目目进度填填报页面面，将当当月的项项目建设设信息和和进度填填写好后后，提交交到相关关管理单单位。项目进度度审核项目管理理单位在在项目进进度审核核页面可可以查看看到各业业主单位位上报来来的项目目建设和和进度信信息，查查看上报报信息是是否有误误，如信信息有误误可以返返回给相相关业主主单位重重新进行行填报。项目综合合管理项目综合合管理实实现对所所有审核核通过项项目的增增删改查查，以及及对年度度汇报报报表、月月度汇总总报表、临时汇汇总报表表的生成成、修改改和管理理。项目综合

46、合查询管管理在项目综综合查询询管理模模块，用用户可以以查看并并修改到到所有项项目的建建设信息息。项目汇总总管理在项目汇汇报管理理模块，用户可可以按年年度、季季度和月月份直接接查看到到固定的的重点项项目汇总总报表和和临时的的重点项项目汇总总报表，并对报报表数据据进行查查阅和下下载。项目综合合分析项目综合合分析模模块实现现对所有有入库项项目的建建设进度度、资金金等信息息进行统统计分析析。项目资金金分布项目资金金分布是是对每月月或者每每年项目目计划下下达投资资、到位位资金情情况、投投资完成成情况等等进行分分析，以以图文并并茂的形形式展现现，以便便用户可可以直观观、清晰晰的了解解项目建建设资金金使用的

47、的情况。工程形象象进度分分析工程形象象进度分分析是对对每月或或者每年年项目的的前期工工作及工工程形象象进度（已完工工、已竣竣工验收收、招投投标已完完成，待待开工等等）进行行分析，以图文文并茂的的形式展展现，以以便用户户可以直直观、清清晰的了了解项目目建设进进度的情情况。系统管理理系统管理理实现用用户信息息、部门门信息、权限、日志等等的系统统后台的的管理。用户及部部门信息息管理用户及部部门信息息管理实实现注册册用户对对填写的的基本信信息、用用户名和和密码等等进行查查看和修修改操作作，以及及相关部部门的信信息进行行录入和和管理。权限配置置管理权限管理理配置管管理功能能实现管管理员对对平台访访问的管

48、管理和控控制，在在平台内内建设不不同角色色和权限限，管理理员可对对每个用用户设定定用户角角色，并并对每类类角色分分配不同同平台使使用权限限。字典管理理字典管理理实现管管理员更更新、维维护系统统内的全全部字典典项。管管理员更更新、维维护字典典项后，在系统统内使用用该字典典项的下下拉列表表中将出出现更新新、维护护后的内内容。日志管理理日志管理理实现管管理员对对系统使使用情况况的了解解及管理理。系统统日志将将详细记记录每个个用户的的登录时时间和在在系统内内的增、删、改改、查等等数据操操作及访访问情况况。移动端应应用移动终端端应用主主要用于于为领导导指导项项目建设设工作提提供便利利，通过过移动终终端领

49、导导可以实实时对项项目建设设情况进进行查看看，及时时了解项项目建设设进度、资金、工程形形象等情情况。用户登陆陆用户输入入用户名名和密码码进行登登录，并并对用户户输入的的用户名名和密码码进行验验证，验验证通过过后允许许登录系系统。身份认证证对用户输输入的用用户名和和密码进进行验证证，验证证通过后后允许登登录系统统。重点项目目查询用户通过过重点项项目查询询，可以以对重点点项目的的基本信信息、建建设信息息等进行行查看和和浏览。项目报表表可以对历历史项目目月度、年度汇汇总报表信息息进行查查看和浏浏览。系统集成成需求实现与防防城港市市项目信信息管理理系统的的对接，完成项项目信息息的交互互。硬件采购购需求

50、为响应本本次招标标文件要要求，本本次采购购服务器器、显示示器配置置的要求求如下：1、服务务器1台台、处理理器要求求双核以以上 ；cpuu主频：3GHHz上、内存容容量：44G以上上、硬盘盘：5000G*4以上上。2、显示示器配置置具体要要求如下下：1台188.5英英寸以上上LEDD背光液液晶显示示器。技术架构构需求总体架构构遵循.NETT Frrameeworrk技术术体系思思想，后后台系统统采用BB/S架架构。业业务逻辑辑处理使使用中间间件技术术，采用用SOAA架构设设计，采采用符合合国际标标准面向向对象和和构件式式的设计计开发方方法，使使平台具具有较好好的可扩扩展性及及可维护护性。性能指标

51、标需求该系统设设计应满满足以下下要求:性能达到到50个个以上并发发用户访访问及在在线3000人的的支持；实现信信息浏览览、信息息查询的的平滑流流畅操作作，不出出现明显显的等待待时间和和露白现现象；保保障系统统易用性性，系统统简洁清清晰、符符合普遍遍的使用用习惯、便于用用户操作作；保障障系统可可靠性。服务器器系统采采用冗余余架构设设计，保保障系统统具有高高稳定性性、较强强的容错错能力，支持7724小小时的服服务能力力。运行环境境需求本系统的的数据库库技术为为MySSql数数据库环环境。可可满足在在WINN20112操作作系统上上运行。验收方案案需求交付需求求（1）从从合同签签订之日日起300日内

52、完完成系统统调试和和初步验验收。（2）系系统部署署上线并并试用11个月后后，项目目承建方方提交验验收申请请和测试试方案及及测试大大纲，由由甲方组组织验收收。（3）交交付物符符合采购购要求，满足业业务应用用需求，并通过过用户试试用评测测合格。（4）我我方须将将项目全全部有关关技术文文件、资资料、及及安装、测试、验收报报告等文文档汇集集成册交交付项目目委托方方，所提提交的文文档完备备、规范范。验收收后知识识产权归归甲方所所有。（5）项项目验收收时交付付物涵盖盖可运行行的系统统和源代代码一套套。（6）验验收时须须双方人人员参与与，双方方达成一一致后形形成完整整的验收收报告。任何测测试须使使整个系系统

53、完整整通过，不允许许部分验验收。安装、测测试需求求1、安装装与配置置我方应负负责本项项目范围围内应用用软件的的安装、部署，保证系系统功能能、性能能要求的的实现。配有完整整的安装装和配置置程序，具有详详细的系系统安装装配置说说明手册册、用户户使用说说明书和和系统维维护说明明书。系系统实际际安装与与操作必必须与说说明书描描述一致致。2、测试试具有完整整的系统统测试计计划，包包括根据据用户需需求编写写的，遍遍及系统统95%以上功功能、性性能的测测试用例例，合理理的测试试方案和和测试方方法。要要求保留留完整的的测试报报告。在安装、配置和和测试、调试过过程中，我方应对对最终用用户技术术人员所所提出的的技

54、术问问题，给给予满意意的答复复。项目验收收时将系系统的全全部有关关产品说说明书、技术文文件、资资料、及及安装、测试、验收报报告等文文档汇集集成册交交付采购购单位。其它需求求分析合同日期期自中标通通知书发发出之日日起 110 个个工作日日内签订订合同。质保期项目验收收合格之之日起112个月月为质保保期。质质保期内内，免费费维修、更换配配件，免免费软件件升级，免费提提供技术术支持。交付需求求1.交付付使用周周期：从从合同签签订之日日起300个工作作日内完完成系统统开发、部署并并进入试试运行阶阶段，试试运行一一个月后后进行正正式验收收。2.交货货地点：东兴市市采购人人指定地地点。售后服务务需求1、售

55、后后服务我方负责责提供一一年的电电话和网网络远程程免费服服务，响响应时间间小于2小小时；必必要时我我方专业业人员应应到现场场给与技技术支持持。系统统试运行行期间我我方提供供用户技技术培训训。对系系统提供供免费的的升级服服务，对对使用中中发现的的缺陷，我方会会提供免免费的修修改服务务。（1）在在质量保保证期内内，在收收到采购购人关于于系统发发生故障障或运行行不正常常的通知知后，会会采购人人所规定定的响应应时间内内，派遣遣一名具具有适当当资格的的服务工工程师前前往系统统的使用用地点对对系统进进行维修修，并在在规定的的时间内内使系统统恢复正正常；若若因系统统本身以以外的原原因造成成的故障障，我承诺在

56、在最快的的时间协协助采购购人修复复。（2）我我方系统统应用软软件版本本升级时时，应及及时通知知采购人人，并在在质量保保证期内内免费对对系统进进行软件件升级。（3）对对涉及本本项目后后续的采采购和软软件开发发服务，投标方方须承诺诺提供技技术支持持和配合合。2、培训训要求（1）培培训总则则我方必须须满足本本部分要要求的培培训服务务。在项目的的实施方方案中提提供详细细的培训训计划、大纲、课程内内容等相相关内容容。为所有被被培训人人员提供供培训用用文字资资料和讲讲义等相相关用品品。培训工作作必须在在合同生生效之后后系统试试运行之之前安排排。（2）培培训内容容与课程程要求我方会为为用户提提供系统统安装、

57、使用和和维护相相关的知知识和管管理培训训，培训训形式包包括客户户现场培培训、课课堂培训训；同时时提供所所开发应应用软件件系统的的操作使使用培训训，培训训对象为为各基层层用户、相关职职能部门门用户、主管领领导，同同时要列列明相应应的培训训课程。组织与人人员配置置需求1、项目目实施过过程中，对项目目进行规规范化管管理，依依据项目目管理组组织、项项目管理理计划、项目进进度计划划、项目目验收计计划等方方案，确确保工程程实施质质量。2、成立立项目小小组，指指定一名名专职的的项目经经理，负负责项目目协调和和调度工工作。除除项目经经理外，项目组组还配备专专职的技技术负责责人、数数据库技技术负责责人、美美工，

58、同同时按照照项目实实施的要要求，配配置相应应的项目目管理、系统设设计、开开发、测测试、集集成、培培训、质质量保证证等人员员。3、参与与此项目目的技术术人员具具有承担担过相同同类型软软件开发发经验，能够与与用户进进行良好好的沟通通，掌握握相关领领域的相相关基础础知识，具备相相关产品品集成、应用和和开发的的能力。4、对上上述人员员安排列列出详细细实施计计划，包包括人员员姓名、经验、学历和和在本项项目中的的职责分分工。系统设计计依据1刘刘卫国，数据据库技术术与应用用，清清华大学学出版社社，20008年年2月2高树芳芳，软软件工程程，大大连理工工大学出出版社，20009年11月3金金兰裴非非.面向向对

59、象方方法在管管理信息息系统开开发中的的应用JJl，小小型微型型计算机机系统，19999,vv20(1):43-484虞虞春峰，陈刚.基于BBS的多多层分布布式结构构应用.计算机机与现代代化，220022.19周杰韩韩、蓝海海洋、熊熊光楞.NETT框架与与元模式式研究”计算机机工程与与应用20002年223期5hhttpp:/n/myysitte/ccy/ssitee/bssof/stuudy/sofftdaata/datta/uuml_dt.htmm“标准建建模语言言UMLL的动态态建模机机制”6EEricchGammma,RiccharrdHellm,RallphJohhnsoon,Johh

60、nVliissiidess，李英英军，马马晓星，蔡敏，刘建中中等译，设计计模式一一可复用用面向对对象软件件的基础础(即即DessignnPattterrns:EleemenntsofRessusaableeObjjecttedSofftwaare)，机械械工业出出版社，200037FabbioClaaudiioFerrraccchiiatii,JayyGlyynn等著，毛尧飞飞译.NEET数据据服务CC#高级级编程，清华华大学出出版社，200048RusssBassiurra,RRichharddConnwayy.，ASPP.NEET安全全性高级级编程，清华华大学出出版社，200039林巴斯,